2016中國(guó)海寧網(wǎng)紅·微商高峰論壇看皮革時(shí)尚產(chǎn)業(yè)如何嫁接“微商+網(wǎng)紅”

2016中國(guó)海寧網(wǎng)紅·微商高峰論壇看皮革時(shí)尚產(chǎn)業(yè)如何嫁接“微商+網(wǎng)紅”

去年以來(lái)，“網(wǎng)紅”經(jīng)濟(jì)迅速崛起，成為新一輪趨勢(shì)和熱點(diǎn)。為此，如何嫁接“微商+網(wǎng)紅”成功轉(zhuǎn)型、尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)成為當(dāng)下實(shí)體企業(yè)和市場(chǎng)研究的重點(diǎn)。2016年6月18日，中國(guó)微商高峰論壇在海寧會(huì)展中心舉行。論壇現(xiàn)場(chǎng)群星閃耀，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大咖云集：中國(guó)最大互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)人才供應(yīng)商——美空網(wǎng)CEO傅磊，阿里巴巴商學(xué)院特邀導(dǎo)師、快快微營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)始人李春波，服裝界網(wǎng)紅達(dá)人，皮革行業(yè)微商、電商先鋒等嘉賓亮相論壇?，F(xiàn)場(chǎng)嘉賓們妙語(yǔ)如珠、深入淺出地闡述各自的獨(dú)到見(jiàn)解，深入探討2016微商發(fā)展的新趨勢(shì)，研究網(wǎng)紅+微商時(shí)代的發(fā)展模式。論壇成功吸引了數(shù)百位來(lái)自國(guó)內(nèi)外的皮革時(shí)尚界人士到場(chǎng)參與。

當(dāng)前的皮革服裝產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了沉淀、調(diào)整和變革適應(yīng)期，正向著深層次的創(chuàng)新變革邁進(jìn)。經(jīng)過(guò)20年的沉淀于發(fā)展，經(jīng)過(guò)皮革城和廣大皮革企業(yè)的共同努力，海寧中國(guó)皮革城的金字招牌已經(jīng)打響，已經(jīng)得到消費(fèi)者與國(guó)際采購(gòu)商的充分肯定，成為中國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向中高端轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)標(biāo)桿。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的全面發(fā)展，對(duì)皮革行業(yè)發(fā)展帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)，同時(shí)也是一個(gè)絕佳的機(jī)遇。利用好自身的資源，深度借助互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)是推動(dòng)海寧皮革產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和壯大的一件“神器”。海寧皮革城作為全國(guó)最大的皮革制品生產(chǎn)基地和貿(mào)易集散中心，海寧擁有6000多家實(shí)體經(jīng)銷(xiāo)商，匯聚了5000多個(gè)注冊(cè)品牌。海寧的皮革企業(yè)無(wú)論在設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)加工上都擁有著極大的優(yōu)勢(shì)和不可替代的地位。如今，網(wǎng)紅、微商發(fā)展勢(shì)頭迅猛，每個(gè)網(wǎng)紅、微商的背后是百萬(wàn)的忠實(shí)粉絲、龐大的消費(fèi)客群，一呼百應(yīng)的影響力、精準(zhǔn)的傳播到達(dá)率、忠實(shí)的消費(fèi)粘著度是網(wǎng)紅、微商強(qiáng)于傳統(tǒng)傳播銷(xiāo)售渠道的優(yōu)勢(shì)。皮革企業(yè)可充分抓住此次機(jī)遇，利用好移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這件“神兵”，通過(guò)網(wǎng)紅、微商去了解、研究現(xiàn)代消費(fèi)客群的特點(diǎn)、需求，提升設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)下，傳統(tǒng)企業(yè)可借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這股新力量來(lái)鞏固優(yōu)勢(shì)。傳統(tǒng)企業(yè)在很大程度上是由傳統(tǒng)媒體驅(qū)動(dòng)的，交互往往是單向的，人們只能被動(dòng)選擇接受與否。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上，人們能夠更多的主動(dòng)參與到商業(yè)活動(dòng)里，企業(yè)所面對(duì)的，不再是群體，而是個(gè)體。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最直接的優(yōu)勢(shì)，就是能直達(dá)消費(fèi)者，達(dá)成企業(yè)與受眾之間直接溝通的效果。因此傳統(tǒng)企業(yè)可以嘗試引入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)渠道，“受眾在哪，渠道就鋪設(shè)到哪”，用少量資金擴(kuò)展產(chǎn)品宣傳渠道，將產(chǎn)品宣傳渠道轉(zhuǎn)換為社區(qū)、資訊等形態(tài)。

服裝企業(yè)如何通過(guò)網(wǎng)紅實(shí)現(xiàn)效益翻倍是當(dāng)前眾多企業(yè)家關(guān)心的問(wèn)題，而網(wǎng)紅作為具有極強(qiáng)的傳播力和影響力的資源，企業(yè)如果能運(yùn)用好這兩股力量是可以提高產(chǎn)品銷(xiāo)量的。

做法上，首先要找到一個(gè)適宜自己的網(wǎng)紅，將網(wǎng)紅嫁接到產(chǎn)品的供應(yīng)鏈中，與運(yùn)營(yíng)體系相結(jié)合，使之成為企業(yè)供應(yīng)鏈體系中的強(qiáng)大入口。從原來(lái)“人對(duì)貨”的模式變成“人對(duì)人”的模式。網(wǎng)紅變現(xiàn)的渠道在于：電商+直播+IP內(nèi)容，單一的事件傳播是不持續(xù)的，而持續(xù)的內(nèi)容生產(chǎn)能力是網(wǎng)紅變現(xiàn)的前提。企業(yè)通過(guò)持續(xù)的內(nèi)容孵化，形成“人格主題”打造出標(biāo)桿，定制化的營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)流到線(xiàn)下，從而形成“變現(xiàn)”。

討論環(huán)節(jié)：“變是唯一的不變”

會(huì)中，嘉賓們還就微營(yíng)銷(xiāo)與微商的區(qū)別、企業(yè)微營(yíng)銷(xiāo)幾大誤區(qū)開(kāi)展討論，分析了張大奕、papi醬等不同領(lǐng)域的“網(wǎng)紅”案例。海寧皮革業(yè)的微商、電商代表也就近兩年的成長(zhǎng)歷程做了分享。嘉賓們犀利的觀點(diǎn)、難忘的經(jīng)歷和深遠(yuǎn)的見(jiàn)解引得現(xiàn)場(chǎng)觀眾的時(shí)而唏噓、時(shí)而贊嘆，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，人人情緒高漲。

來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)的諸多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、微商達(dá)人等專(zhuān)業(yè)觀眾在論壇結(jié)束后對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行了高度評(píng)價(jià)。一位企業(yè)微商負(fù)責(zé)人告訴記者：“微商江湖瞬息萬(wàn)變，經(jīng)歷了一場(chǎng)大洗牌，很多品牌都已消失，但是如何打造起系統(tǒng)化、品牌化、正規(guī)化、長(zhǎng)久化的微商標(biāo)桿性生態(tài)系統(tǒng)以及如何嫁接網(wǎng)紅概念卻是很多企業(yè)家一直都在摸索的內(nèi)容。本次論壇通過(guò)行業(yè)內(nèi)頂尖人物的講話(huà)，對(duì)于企業(yè)未來(lái)的服務(wù)與升級(jí)指明了方向，是國(guó)內(nèi)時(shí)尚界未來(lái)發(fā)展的重要指向標(biāo)?！?/p>