我國企業(yè)內(nèi)部審計的問題及對策

摘 要：近年以來，伴隨著全世界范圍內(nèi)各個國家的獨立企業(yè)實體，在會計核算與監(jiān)督工作宴務(wù)過程中的造假事件接連見諸報端，漸次地展示出了加強和完備內(nèi)部審計制度，在有效提升當(dāng)代企業(yè)實體的治理工作是實施水平過程中的重要作用。特別是近年來，內(nèi)部審計在促進單位經(jīng)營管理狀況、提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，除低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險等方面的作用越來越明顯，因此受到企業(yè)廣泛的重視。本文將針對我國現(xiàn)有發(fā)展階段條件下的企業(yè)內(nèi)部審計工作中的現(xiàn)存問題，以及相關(guān)的解決建議展開簡要的論述，預(yù)期為相關(guān)領(lǐng)域的工作人員，提供一定程度的借鑒意義。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計 問題 對策

隨著我國社會的不斷發(fā)展變化，國內(nèi)相關(guān)的審計機構(gòu)服務(wù)也在不斷的發(fā)展變化。這些機構(gòu)通過與西方發(fā)達國家的審計機構(gòu)進行交流和合作，使得我國的審計理論知識也不斷吸收和借鑒國外的先進經(jīng)驗和技術(shù)?？偹苤?，理論是在實踐中不斷摸索和總結(jié)出來的，所以審計理論對于我國企業(yè)內(nèi)部審計工作具有非常重要的意義。只有通過學(xué)習(xí)國外審計的先進理論和經(jīng)驗，結(jié)合我國的實際情況，發(fā)展具有中國特色社會主義的內(nèi)部審計理論，才是正確的發(fā)展之路。

一、我國企業(yè)內(nèi)部審計發(fā)展現(xiàn)狀

隨著我國信息化建設(shè)的不斷推進，大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)不僅給我們的日常生活帶來了諸多變化，同時也給企業(yè)的發(fā)展帶來了翻天覆地的變化。大數(shù)據(jù)條件下，企業(yè)內(nèi)部的審計工作不可避免受到其影響，使得企業(yè)內(nèi)部的審計工作方式、程序和手段發(fā)生了變化。企業(yè)內(nèi)部的審計工作時企業(yè)自身加強管理工作、提高企業(yè)效益、防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的重要手段，對于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展也越來越重要。但是，當(dāng)前我國企業(yè)內(nèi)部的審計組織部門并未起到其應(yīng)有的作用。我國企業(yè)內(nèi)部的審計機構(gòu)往往與企業(yè)其他的職能部門具有平行地位，甚至有些中小企業(yè)、民營企業(yè)還沒有專門的審計機構(gòu)，所以無法保證企業(yè)內(nèi)部的審計工作的開展，不具有獨立性，在進行審計工作時不具有客觀性，也沒有權(quán)威性。

二、我國內(nèi)部審計存在問題

1.企業(yè)內(nèi)部審計職責(zé)定位模糊。當(dāng)前，我國企業(yè)內(nèi)部審計工作在其職責(zé)定位上非常的模糊，造成審計工作人員對內(nèi)部審計工作認識不足，也就無法開展內(nèi)部審計工作。當(dāng)前我國企業(yè)內(nèi)部審計人員一方面要監(jiān)督企業(yè)管理人員的管理行為，配合外部審計人員的工作；一方面又要為企業(yè)管理工作進行服務(wù)。企業(yè)內(nèi)部審計人員的兩重身份，就使的企業(yè)內(nèi)審人員在審計工作時進退兩難，從而造成其對內(nèi)部審計工作的職責(zé)不明、模糊。目前，我國的企業(yè)大多數(shù)都存在著重視企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，忽視企業(yè)內(nèi)部深層次管理的弊端，在企業(yè)管理上存在著意識不到位，這也極大地導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部審計在企業(yè)中的定位模糊。例如，某些公司對內(nèi)部審計沒有足夠的重視，當(dāng)企業(yè)經(jīng)營模式變更或是內(nèi)部部門調(diào)整時，對內(nèi)部設(shè)計部門撤銷。這樣企業(yè)就缺少內(nèi)部審計，造成該企業(yè)缺乏財務(wù)監(jiān)管部門。公司的財務(wù)是非常重要的，缺少財務(wù)監(jiān)管會出現(xiàn)嚴重的后面，對企業(yè)的危險是非常大的。另外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部審計的認識不足，單純的把企業(yè)內(nèi)部審計當(dāng)做財務(wù)監(jiān)管部門，把內(nèi)部審計歸屬到財務(wù)部，或者是紀檢部。這樣就導(dǎo)致內(nèi)部審計缺乏獨立性，在行駛權(quán)限的時候受到不必要的限制。在實際工作中如果把內(nèi)部審計部門歸屬到其他部門之下，他們就很難獲得實際資料，從而導(dǎo)致不能實現(xiàn)真實的審計結(jié)果，也導(dǎo)致不能及時給企業(yè)指出可行的建議，讓企業(yè)的財務(wù)處于被動的狀態(tài)。

2.內(nèi)部審計缺乏充分的獨立性。企業(yè)內(nèi)部審計需要獨立性，這是基本原則。如果企業(yè)內(nèi)部審計不獨立就會使內(nèi)部審計的質(zhì)量大打折扣。內(nèi)部審計人員對對立性的要求是比較高的，獨立性是他們開展工作的基礎(chǔ)，內(nèi)部審計人員和他們的審計活動獨立，才能用公正的態(tài)度做出理性的判斷，才能高質(zhì)量的完成工作。但是根據(jù)我國企業(yè)內(nèi)部基本情況來看，企業(yè)內(nèi)部審計并不是獨立的，很多企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)設(shè)置有缺陷，工作人員的自身專業(yè)知識也高低不同。

3.審計程序和方法不科學(xué)。審計需要科學(xué)的方法，采用科技的技術(shù)可以達到事半功倍的效果。對于內(nèi)部審計人員來說如果他們自身的業(yè)務(wù)能力達不到一定要求就很難通過科學(xué)的手段和合理的審計方法解決審計問題。我國傳統(tǒng)經(jīng)濟對企業(yè)影響比較大，由于這個原因，企業(yè)內(nèi)部審計人員有很多沒有接受過系統(tǒng)的審計學(xué)習(xí)，綜合業(yè)務(wù)水平不高。另一方面企業(yè)對內(nèi)部審計沒有足夠重視，對內(nèi)部審計人才認識不足，這樣在企業(yè)內(nèi)部審計工作中就不能形成良好的循環(huán)從而導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部審計出現(xiàn)問題。

三、完善企業(yè)內(nèi)部審計的對策

1.提高企業(yè)對內(nèi)部審計工作的認識。第一，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層和審計工作者必須提高對審計工作的認識水平和重視程度，企業(yè)內(nèi)部審計的最終目標是加強對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營流程的監(jiān)管，逐步完善管理模式從而促進企業(yè)發(fā)展。第二，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理者必須轉(zhuǎn)變思想，不能消極被動的當(dāng)代審計部門到來，而是要積極的聯(lián)系審計部門定期開展企業(yè)審計工作，要切實明白審計工作是可以促進企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)效益的，缺少這一環(huán)節(jié)只會對企業(yè)發(fā)展不利。第三，企業(yè)要做好關(guān)于內(nèi)部審計工作的宣傳和教育工作，讓全體成員達成共識，認識到內(nèi)部審計工作的必要性和重要價值，尊重企業(yè)審計人員的地位和價值，充分發(fā)揮其對企業(yè)監(jiān)督作用。

2.企業(yè)內(nèi)部審計工作必須具備相應(yīng)的獨立性。企業(yè)內(nèi)部審計工作必須具備相應(yīng)的獨立性，減少領(lǐng)導(dǎo)層和其他部門對審計工作的干預(yù)，這是確保審計工作發(fā)揮作用的關(guān)鍵。確保審計工作的獨立性必須根據(jù)企業(yè)經(jīng)營特點建立相匹配的審計機構(gòu)。通常情況下審計委員會負責(zé)對審計工作的監(jiān)督，同時審計部門向總經(jīng)理負責(zé)，同時審計部要定時向董事會和總經(jīng)理做好工作匯報。這種組織機構(gòu)可以減少其他領(lǐng)導(dǎo)和機構(gòu)對審計工作的干預(yù)和束縛，提高企業(yè)內(nèi)部審計工作的效率，而且總經(jīng)理和董事會可以第一時間掌握企業(yè)經(jīng)營信息，以便對于企業(yè)發(fā)展問題及時作出決策。

3.更新審計程序和審計方法。企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變過去的審計模式，過去企業(yè)都是出現(xiàn)經(jīng)營問題了事后審計，企業(yè)應(yīng)該樹立風(fēng)險意識和防患于未然的意識，針對生產(chǎn)經(jīng)營活動做好事前的、事中的和事后的審計工作。事前審計的關(guān)鍵是預(yù)測信息，審計工作者參考長期以來的經(jīng)營信息對未來發(fā)展方向進行預(yù)測，預(yù)測企業(yè)的未來收益遇見企業(yè)發(fā)展風(fēng)險和困難。事中的審計通過業(yè)務(wù)進行中的項目預(yù)算、合同辨?zhèn)蔚瘸绦驅(qū)徲嬓畔⒓皶r反饋給企業(yè)管理層，可以有效避免企業(yè)決策上的失誤。事后審計工作主要是對業(yè)務(wù)后續(xù)的監(jiān)督和管理。企業(yè)審計部門要想提高審計工作的質(zhì)量和效率，必須改革創(chuàng)新審計手段，淘汰過去那種手動操作的模式，通過信息技術(shù)完成審計工作，并且建立科學(xué)完善的審計系統(tǒng)和平臺，通過信息技術(shù)提高審計工作的效率，應(yīng)用先進的審計軟件處理審計資料和信息，這樣可以提高信息準確率降低審計過程的風(fēng)險。

四、結(jié)語

總的來說，隨著世界經(jīng)濟一體化的發(fā)展，國際資本不斷融合，企業(yè)面臨著白熱化的市場競爭，要想在激烈競爭中處于不敗之地企業(yè)就必須完善自身管理，做好企業(yè)的內(nèi)部控制和審計工作。內(nèi)部審計可以有效的預(yù)測和規(guī)避企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的風(fēng)險，減少企業(yè)決策失誤，幫助企業(yè)順利實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，所以企業(yè)要重視和加強內(nèi)部審計工作，這是推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵措施。

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作者簡介：胡紅（1992—），男，籍貫：陜西省榆林市橫山縣 學(xué)歷：本科，就讀于西安市西京學(xué)院；研究方向：財務(wù)管理或者經(jīng)濟經(jīng)融方面。