中山大學(xué)(高雄市) 張玉山 石怡芬 鄭博仁
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新時期臺灣加工出口區(qū)的發(fā)展與展望
中山大學(xué)(高雄市) 張玉山 石怡芬 鄭博仁
1.1 發(fā)展緣起
1960年代,臺灣當(dāng)局面臨財政困難,外匯短缺、人口劇增、失業(yè)率偏高等經(jīng)濟(jì)難題,當(dāng)時正值歐、美、日制造業(yè)開始外移,為了改變以農(nóng)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),當(dāng)局陸續(xù)公布一系列吸引海外資金、促進(jìn)工業(yè)發(fā)展的政策。
為因應(yīng)20世紀(jì)60年代臺灣經(jīng)濟(jì)發(fā)展之需求,第一個加工出口區(qū)于1966年在高雄設(shè)立,截至2016年2月底,全臺灣各加工出口區(qū)核準(zhǔn)設(shè)立之廠商共計有650家,投資金額高達(dá)183.58億美元,創(chuàng)造了80618個工作機(jī)會。
1.2 加工出口區(qū)的優(yōu)勢
“加工出口區(qū)設(shè)置管理條例”提出,為促進(jìn)投資及貿(mào)易,得選擇適當(dāng)?shù)貐^(qū)設(shè)置加工出口區(qū),以拓展對外貿(mào)易、吸引工業(yè)投資與增加就業(yè)機(jī)會等為目標(biāo)。
加工出口區(qū)的競爭優(yōu)勢如下:
一是單一窗口服務(wù)及輔導(dǎo),分別包括:
(1)加工出口區(qū)具高效率的行政服務(wù),從投資設(shè)廠到行政管理,設(shè)有單一窗口提供各項便利服務(wù),包括投資引進(jìn)、產(chǎn)地證明、貿(mào)易通關(guān)、勞工行政、工業(yè)安全衛(wèi)生、工商登記、建筑景觀管理等相關(guān)業(yè)務(wù)之行政服務(wù)。
(2)海關(guān)、稅務(wù)機(jī)關(guān)及銀行,亦配合廠商需要,派員在區(qū)內(nèi)提供服務(wù)。
(3)可由“加工區(qū)服務(wù)升級 e++信息平臺”的在線申請查詢,配合專家輔導(dǎo)與咨詢回饋,協(xié)助廠商取得財政經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助、技術(shù)輔導(dǎo)及法規(guī)咨詢等資源。
二是租稅優(yōu)惠,分別包括:
(1)區(qū)內(nèi)事業(yè)進(jìn)口機(jī)器設(shè)備、原料、燃料、物料、半制品、樣品及供貿(mào)易、倉儲業(yè)轉(zhuǎn)運(yùn)用成品,免征進(jìn)口稅捐、貨物稅、營業(yè)稅。
(2)區(qū)內(nèi)事業(yè)以產(chǎn)品或勞務(wù)外銷,或銷售予加工出口區(qū)內(nèi)之區(qū)內(nèi)事業(yè)、科學(xué)工業(yè)園區(qū)內(nèi)之園區(qū)事業(yè)、保稅工廠或保稅倉庫之機(jī)器設(shè)備、原料、物料、燃料、半制品者,其營業(yè)稅稅率為零。
(3)符合“加工出口區(qū)設(shè)置管理條例”第十四條規(guī)定從事轉(zhuǎn)運(yùn)業(yè)務(wù)者,得按其轉(zhuǎn)運(yùn)業(yè)務(wù)收入 10%事業(yè)所得額,課征營利事業(yè)所得稅。
(4)區(qū)內(nèi)事業(yè)自用供生產(chǎn)之廠房部分,其營業(yè)房屋稅減半征收,稅率為1.5%。
(5)取得加工出口區(qū)內(nèi)新建的標(biāo)準(zhǔn)廠房或自管理處依規(guī)取得建筑物免征契稅。
(6)使用五年以上之舊機(jī)器設(shè)備,運(yùn)出區(qū)外免關(guān)稅。
(7)島內(nèi)事業(yè)營利事業(yè)所得稅調(diào)降為17%。
三是投資人權(quán)益保障,分別包括:
(1)海外投資人享有與本地投資者相同之優(yōu)惠條件及權(quán)利。
(2)海外投資人可享有區(qū)內(nèi)事業(yè) 100%股權(quán),亦可與臺灣地區(qū)及本地企業(yè)為其共同投資者。
(3)海外各類投資之盈余、資本利得及孳息可申請匯出。
(4)外資僑資或其合并股份超過45%之企業(yè),當(dāng)局保證從營運(yùn)日起20年內(nèi)不予征收。
(5)知識產(chǎn)權(quán)及所有權(quán)受法律保護(hù)。
1.3 現(xiàn)有加工出口區(qū)概況
臺灣目前已設(shè)置10個加工出口區(qū),總面積將近600公頃,分布于高雄市、臺中市及屏東縣,如表1所示。
核準(zhǔn)設(shè)立之區(qū)內(nèi)事業(yè)種類,區(qū)分為20種產(chǎn)業(yè)類別,包括計算機(jī)、電子產(chǎn)品及光學(xué)制品制造業(yè)、電力設(shè)備制造業(yè)、電子零組件制造業(yè)、金屬制品制造業(yè)、機(jī)械設(shè)備制造業(yè)、化學(xué)材料及制品制造業(yè)、紡織成衣及服飾品制造業(yè)、食品及飲料制造業(yè)、汽車及其零件制造業(yè)、其他運(yùn)輸工具制造業(yè)、其他制造業(yè)、產(chǎn)業(yè)用機(jī)械設(shè)備維修及安裝業(yè)、電力及燃?xì)夤?yīng)業(yè)、運(yùn)輸及倉儲業(yè)、信息及通訊傳播業(yè)、金融及保險業(yè)、國際貿(mào)易業(yè)、企業(yè)總管理機(jī)構(gòu)及管理顧問業(yè)、關(guān)聯(lián)性產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)及其他經(jīng)核準(zhǔn)設(shè)立者。
表1 臺灣加工出口區(qū)基本概況及發(fā)展產(chǎn)業(yè)類型
2.1 面對全球化影響,如何因應(yīng)其他生產(chǎn)基地的競爭
加工出口區(qū)是臺灣第一個結(jié)合自由貿(mào)易區(qū)與工業(yè)區(qū)多種功能的經(jīng)濟(jì)特區(qū),亦是全球首例。其成功的營運(yùn)模式曾受到中國大陸、巴拿馬、越南、菲律賓等發(fā)展中國家與地區(qū)取經(jīng)仿效。隨著經(jīng)濟(jì)全球化,國際競爭愈來愈激烈,在全球產(chǎn)業(yè)分工及結(jié)構(gòu)調(diào)整的趨勢下,臺灣原本工資低、土地取得方便及勞動力充沛的優(yōu)勢,漸漸被其他發(fā)展中國家和地區(qū)所取代,使得臺灣加工出口區(qū)慢慢失去既有的地位。
中國大陸自從加入WTO之后,一直主導(dǎo)全球中低端生產(chǎn)線,其憑著低廉的人力,加上當(dāng)?shù)卣畯?qiáng)力扶持以及語言與臺灣相通,成為海內(nèi)外代工廠爭相設(shè)廠之地,坐擁世界工廠的美稱,包括智能手機(jī)、筆記本電腦、平板電腦、家電都以中國大陸為主要生產(chǎn)地。近幾年大陸工資年年上漲,人工成本每年以雙位數(shù)百分比飆漲,讓毛利率偏低的代工產(chǎn)業(yè)越來越吃不消。全球電子制造代工廠成本壓力劇增,包括金寶、仁寶、緯創(chuàng)、康舒等臺灣企業(yè)都已積極布局泰國、菲律賓、越南等地。
與此同時,非洲的廉價勞動力供應(yīng)充足,對企業(yè)而言極具吸引力,因此正考慮投資于當(dāng)?shù)夭糠謬摇?shí)際上,愈來愈多國際品牌青睞非洲,瑞典服飾零售商 H&M、英國連鎖超市樂購(Tesco)、美國零售企業(yè)沃爾瑪(Walmart)的非緊急低端產(chǎn)品都產(chǎn)自非洲。
誠如前述,因產(chǎn)業(yè)受到全球化的競爭,企業(yè)在考慮生產(chǎn)成本的前提之下,勢必會往低成本的國家或地區(qū)移動,而原本的加工區(qū)若不思考如何轉(zhuǎn)型,就會慢慢失去其競爭力。
2.2 面對海內(nèi)外科學(xué)園區(qū)的競爭,如何確立其競爭優(yōu)勢
1980 年代,臺灣為了加速產(chǎn)業(yè)升級,開始推動科技產(chǎn)業(yè),選擇發(fā)展具有附加價值高、技術(shù)水準(zhǔn)高、市場潛力大、污染程度小及能源密度小的策略性工業(yè),包括機(jī)械、電子及運(yùn)輸工業(yè)零配件等。
臺灣于1979年7月27日公布“科學(xué)工業(yè)園區(qū)設(shè)置管理條例”, 新竹科學(xué)園區(qū)在1980年12月15日設(shè)立,正式開啟臺灣發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)的大門,不但成功達(dá)成吸引高科技產(chǎn)業(yè)設(shè)立投資之策略目標(biāo),促使工廠數(shù)量與就業(yè)人數(shù)增加迅速,以形成科技發(fā)展之基礎(chǔ);更是直接帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級,提升了競爭優(yōu)勢。
30多年來,科學(xué)工業(yè)園區(qū)不僅成為臺灣地區(qū)科技發(fā)展的重要指標(biāo),其經(jīng)驗累積形成的示范效果與技術(shù)擴(kuò)散,也為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),維系經(jīng)濟(jì)繁榮,在全球高科技產(chǎn)業(yè)占有一席之地,其北、中、南三大核心園區(qū)所形成的高科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新走廊,更有利于加速推動臺灣成為全球創(chuàng)新研發(fā)中心。
相較于科學(xué)工業(yè)園區(qū),“加工”兩字也被視為低技術(shù)、勞力密集等象征(李擇仁,2003)。在面對海內(nèi)外的壓力之下,許多人對加工出口區(qū)的發(fā)展產(chǎn)生疑慮,認(rèn)為加工出口區(qū)的成就,畢竟只是發(fā)展中國家和地區(qū)基于某一特殊時期的特殊需要所創(chuàng)造出的產(chǎn)物。
2.3 如何擺脫簡單加工,朝向應(yīng)用加值方向發(fā)展
臺灣地區(qū)產(chǎn)業(yè)成長動能集中,出口及投資均集中于制造業(yè)(尤其是ICT產(chǎn)業(yè)),服務(wù)業(yè)發(fā)展緩慢。其中信息電子業(yè)是當(dāng)前帶動經(jīng)濟(jì)增長的主力,惟過度集中于零組件及代工。而石化及金屬業(yè)受環(huán)保意識影響致上游擴(kuò)張停滯,中下游產(chǎn)品亟待高值化。民生工業(yè)比重大幅下滑,惟附加價值仍適度維持。有鑒于此,亟需善用資電優(yōu)勢帶動新增長(智慧化),并發(fā)展友善環(huán)境成長模式(綠色化),以及引領(lǐng)創(chuàng)值/質(zhì)生活型態(tài)(文創(chuàng)化),以重新定位地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)之成長動力。
2012年10月,臺灣地區(qū)提出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化計劃,建立“制造業(yè)服務(wù)化、服務(wù)業(yè)科技化與國際化、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)特色化”的“三業(yè)四化”發(fā)展目標(biāo)。為落實(shí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化轉(zhuǎn)型,經(jīng)濟(jì)部門針對產(chǎn)業(yè)現(xiàn)況及特性研擬“產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型行動方案”,通過三大主軸(維新傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、鞏固主力產(chǎn)業(yè)、育成新興產(chǎn)業(yè))、四大發(fā)展策略(推高值/質(zhì)——提升產(chǎn)品品級及價值、補(bǔ)關(guān)鍵——建構(gòu)完整產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈體系、展系統(tǒng)——建立系統(tǒng)解決方案能力、育新興——加速新興產(chǎn)業(yè)推動),推動高質(zhì)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展(即具有智慧、綠色、文創(chuàng)之產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵),希望制造業(yè)總產(chǎn)值由2013年的13.9兆元新臺幣提高到2020年的19.46兆元新臺幣,服務(wù)業(yè)GDP達(dá)到4.75兆元之目標(biāo)。
2.4如何與海內(nèi)外經(jīng)濟(jì)特區(qū)對接,加速帶動加工出口區(qū)轉(zhuǎn)型
過去幾十年來,臺灣的發(fā)展主要以電子業(yè)為主,而在其當(dāng)中大部分是以代工為主,缺乏創(chuàng)新能力,無法擁有領(lǐng)導(dǎo)全球的先行能力,也漸漸失去區(qū)域競爭能力。因此,自由經(jīng)濟(jì)示范區(qū)的發(fā)展定位不再是過去制造業(yè)為主,將以高附加價值的服務(wù)業(yè)為核心,其中“智慧物流”、“國際健康”、“農(nóng)業(yè)加值”、“金融服務(wù)”與“教育創(chuàng)新”等五大產(chǎn)業(yè),為此行政部門“自由經(jīng)濟(jì)示范區(qū)規(guī)劃方案修正案”中提出的發(fā)展重點(diǎn),是以推動“高附加價值的高端服務(wù)業(yè)為主,促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展的制造業(yè)為輔”,希望借此帶動周圍其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,再次為臺灣創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)奇跡。
自由經(jīng)濟(jì)示范區(qū)的推動時程分為兩階段:第一階段為行政法規(guī)松綁,借此促進(jìn)人流、物流、資金流與信息流的自由流動;第二階段將待特別條例通過后施行,是以自由化、市場開放為重點(diǎn),內(nèi)容涵蓋制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、土地管理、人員移動、關(guān)務(wù)措施等。
縱觀上海自由貿(mào)易試驗區(qū)、海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)、平潭綜合實(shí)驗區(qū)、香港及韓國仁川經(jīng)濟(jì)自由區(qū)均成為持續(xù)自由經(jīng)濟(jì)與對外開放,加速產(chǎn)業(yè)升級和提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動能。
本文擬從區(qū)域經(jīng)濟(jì)整合的趨勢談起,分析對臺灣經(jīng)濟(jì)可能的沖擊,并提出可行的因應(yīng)之道。
3.1 區(qū)域經(jīng)濟(jì)整合的趨勢
相對于世界貿(mào)易組織(World Trade Organization, WTO)多邊自由化談判的進(jìn)展緩慢,近年來全球區(qū)域結(jié)盟的趨勢非常普遍,區(qū)域貿(mào)易協(xié)議的數(shù)目呈現(xiàn)倍數(shù)的成長;區(qū)域主義(regionalism)已形成一般潮流,區(qū)域貿(mào)易協(xié)議(Regional Trade Agreement, RTA)大幅增加,不僅對于WTO的功能產(chǎn)生影響,更對全球貿(mào)易、投資甚至產(chǎn)業(yè)分工產(chǎn)生重大沖擊。
2001年以來,因WTO多哈回合談判停滯,各國紛紛投入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)整合,建構(gòu)自由貿(mào)易協(xié)議(Free Trade Agreement,F(xiàn)TA)成為有關(guān)國家貿(mào)易政策的主軸。截至2015年3月,全球已生效的FTA約有260個,其中70%以上是在2000年以后完成。
圖1 全球FTA生效數(shù)的發(fā)展
在區(qū)域經(jīng)濟(jì)整合的趨勢下,全球各國積極對外尋求結(jié)盟對象,以主要地區(qū)而言,美洲除了以美國為軸心外,中南美洲則主要強(qiáng)調(diào)區(qū)域內(nèi)之結(jié)盟,整合程度不斷加深。歐洲地區(qū)是以歐盟為主軸,除了不斷內(nèi)擴(kuò),目前已有27個成員外;近年來也將觸角對外,積極進(jìn)行跨區(qū)域結(jié)盟。亞洲地區(qū)則以東亞地區(qū)變化最為明顯,2000年以后積極投入,相較于歐美地區(qū),東亞各國投入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)整合的時間最晚,但進(jìn)展卻最快,而且對臺灣的沖擊也最大。
東亞區(qū)域經(jīng)濟(jì)整合以新加坡進(jìn)展最為快速,其次為日本、馬來西亞及泰國;韓國自2002年以后,F(xiàn)TA推進(jìn)的速度也很快,尤其韓國與東協(xié)、歐盟及美國等全球主要經(jīng)濟(jì)體之FTA皆已生效,成效卓著。中韓FTA亦已完成草簽。臺灣則明顯落后,目前僅簽署了6個FTA。
區(qū)域經(jīng)濟(jì)整合后,市場競爭程度提高,規(guī)模經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn),使廠商在國內(nèi)、外投資活動更加積極,資源使用效率將會提升。當(dāng)各國紛紛簽署區(qū)域協(xié)議時,被排除在外的非會員國害怕被邊緣化的結(jié)果,通常會促使這些國家跟進(jìn),積極展開與其他國家的區(qū)域整合。結(jié)盟對象不再局限于鄰近國家,而有延伸到遠(yuǎn)方國家的傾向。
針對此一世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢、對臺灣影響日益深遠(yuǎn)、嚴(yán)重,臺灣被邊緣化的可能性也會愈大,有必要加強(qiáng)對此趨勢及議題的關(guān)注。
3.2 具全球運(yùn)籌管理功能的經(jīng)濟(jì)加值區(qū)
傳統(tǒng)的管理理論著重企業(yè)內(nèi)部之管理與改善,而全球運(yùn)籌管理則需要考慮整個供應(yīng)鏈上的資源需求與分配,因此需要有全球協(xié)同運(yùn)作的信息流、商流、物流和資金流的整合與促使信息透明化的規(guī)劃。全球供應(yīng)鏈可以提供企業(yè)彈性來面對國際市場中不確定性的風(fēng)險。
全球運(yùn)籌管理(Global Logistics Management,GLM)乃企業(yè)為因應(yīng)全球化趨勢,以“營運(yùn)總部”之概念,運(yùn)用通訊與信息科技,驅(qū)動物流機(jī)制,整合區(qū)域與全球資源,并強(qiáng)化核心能力,形成一堅實(shí)的供應(yīng)體系,用以快速生產(chǎn)、及時交貨,并享衍生的信息情報,滿足顧客需求、創(chuàng)造價值的一種經(jīng)營模式。
在此背景下,加工出口區(qū)未來應(yīng)升級為具全球運(yùn)籌管理功能之產(chǎn)業(yè)群聚的營運(yùn)總部。未來工業(yè)區(qū)或產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展不應(yīng)再以吞吐量、產(chǎn)值為主要績效指標(biāo),除了追求傳統(tǒng)生產(chǎn)力優(yōu)勢的提升外,更應(yīng)追求附加價值優(yōu)勢的提升,朝全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)自由經(jīng)濟(jì)特區(qū)發(fā)展。換言之,除了要求“量”的成長外,更應(yīng)著眼于“值”的提升,有效提升工業(yè)區(qū)或產(chǎn)業(yè)園區(qū)的價值差異化,發(fā)展成為加值型服務(wù)導(dǎo)向的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級,應(yīng)從了解與滿足產(chǎn)業(yè)基本需求開始做起,加工出口區(qū)可通過智慧加值方式,借由深度的規(guī)劃及輔導(dǎo),加速產(chǎn)業(yè)智慧化升級與轉(zhuǎn)型。
一是打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)環(huán)境,提供實(shí)時產(chǎn)業(yè)支持。建構(gòu)完善的整體產(chǎn)業(yè)環(huán)境,提供整合資源企業(yè)服務(wù),滿足資金、土地、技術(shù)、人才及市場等需求,并搭配單一窗口專人項目高行政效率,加速掌握并滿足產(chǎn)業(yè)之求。
二是改變經(jīng)營格局,擴(kuò)大市場商機(jī)。運(yùn)用“產(chǎn)業(yè)串聯(lián)、創(chuàng)新商機(jī)、創(chuàng)新元素、人才培育、異業(yè)結(jié)盟”等多元方式,連結(jié)上、下游產(chǎn)業(yè)鏈共同直接參與創(chuàng)新及技術(shù)提升、異業(yè)交流,通過全球采購、出口拓銷等方式,媒合新商機(jī)。
三是加速產(chǎn)業(yè)智慧化加值。由于智慧化為下一時代產(chǎn)業(yè)競爭力的關(guān)鍵,聚焦協(xié)助產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入智慧化、智動化概念,提升產(chǎn)品及服務(wù)加值效果,運(yùn)用智慧生產(chǎn)、4G寬帶、智能聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)等前瞻技術(shù),在產(chǎn)銷、通路等環(huán)節(jié),導(dǎo)入監(jiān)測、分析、經(jīng)營、服務(wù)應(yīng)用,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈接及創(chuàng)新商業(yè)模式。
3.3 數(shù)字科技的導(dǎo)入與創(chuàng)新服務(wù)特區(qū)的示范
運(yùn)用信息技術(shù)發(fā)展創(chuàng)新服務(wù)已成為各國與地區(qū)服務(wù)業(yè)數(shù)字化政策的方向,若以服務(wù)市場的消費(fèi)者需求新舊程度與服務(wù)科技本身的成熟度區(qū)分,大致上可以將科技服務(wù)類型區(qū)分為四大類型,分別是:服務(wù)特色化、服務(wù)協(xié)同化、服務(wù)個人化、服務(wù)科學(xué)化。
有鑒于全球商業(yè)服務(wù)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入全面智慧化與全通路時代,為因應(yīng)更新的科技浪潮,有關(guān)部門亦積極推動“商業(yè)服務(wù)生產(chǎn)力 4.0”,針對臺灣零售業(yè)與物流業(yè),推動“全通路服務(wù)”與“智慧物流服務(wù)”,以發(fā)展商業(yè)服務(wù)智慧化,并建立智慧商業(yè)服務(wù)應(yīng)用體系,通過實(shí)施“深化商業(yè)服務(wù)”“強(qiáng)化物流基盤”“打造價值群聚”及“拓展利基市場”等四大策略,逐步達(dá)成臺灣商業(yè)服務(wù)全球化的中長期目標(biāo),成為亞太區(qū)全通路服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)品牌與高效物流服務(wù)基地。
以科技化服務(wù)概念出發(fā),加工出口區(qū)亦應(yīng)導(dǎo)入數(shù)字科技應(yīng)用服務(wù),建構(gòu)整合性管理平臺,善用科技與數(shù)據(jù)庫,打造虛實(shí)服務(wù)無縫串接服務(wù),提供企業(yè)、投資者、勞動者“一次到位”的管理服務(wù)平臺,打造符合企業(yè)需求之安全、效率、便利的“智能園區(qū)”,提供完善數(shù)字信息、數(shù)字金融、人才媒合等各種數(shù)字服務(wù),并借此創(chuàng)新服務(wù)模式,提升產(chǎn)業(yè)價值,開創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新契機(jī),橫跨產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)、場域在地經(jīng)營、信息系統(tǒng)整合與管理模式規(guī)劃各專業(yè)領(lǐng)域,形成產(chǎn)業(yè)服務(wù)聯(lián)盟,以產(chǎn)業(yè)群聚效應(yīng),帶動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增加民眾就業(yè)機(jī)會,進(jìn)而促進(jìn)整體經(jīng)濟(jì)成長。
以臺灣擁有全世界最高的移動裝置滲透率環(huán)境評估,未來無實(shí)體化的影響會更為明顯,事實(shí)上移動裝置目前已成為比服務(wù)據(jù)點(diǎn)更加有效的媒介,通過移動科技、云端服務(wù),成為區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)資源整合與延伸性創(chuàng)新中介者,同時以政府創(chuàng)新管理與企業(yè)營運(yùn)模式來提升整體競爭力,產(chǎn)業(yè)能獲得更多元且全面的服務(wù),加工出口區(qū)應(yīng)以更積極的態(tài)度作出應(yīng)對。
3.4 與其他自由經(jīng)濟(jì)示范區(qū)的對接
區(qū)域經(jīng)濟(jì)整合已成為全球經(jīng)貿(mào)發(fā)展的新趨勢,鄰近的韓國、新加坡、大陸、香港、越南、馬來西亞等紛紛加入,臺灣需要加速經(jīng)濟(jì)自由化。
面對這一發(fā)展趨勢,臺灣亦提出了設(shè)置“自由經(jīng)濟(jì)示范區(qū)”推動小規(guī)模自由化與海外接軌,設(shè)置專區(qū),開放市場、因應(yīng)租稅競爭與推動產(chǎn)業(yè)合作,作為臺灣與全球?qū)拥脑圏c(diǎn),促進(jìn)人員、商品與資金自由流動以避免臺灣在未來的全球經(jīng)貿(mào)市場邊緣化。然而因朝野仍無共識,相關(guān)條例仍未獲立法部門通過,此提案暫且無法推動。
兩岸經(jīng)濟(jì)因投資貿(mào)易不斷擴(kuò)大而互動交流日益密切,在WTO架構(gòu)下促進(jìn)兩岸經(jīng)濟(jì)朝向區(qū)域整合,是未來無法避免的可能發(fā)展趨勢。然而,兩岸長期分治,幅員懸殊,加上更進(jìn)一步推動兩岸經(jīng)濟(jì)區(qū)域整合所涉及之限制尚待厘清,在其對接過程中難免引發(fā)糾葛,以發(fā)展共同市場之時程而言,難以一次完全到位。
其次,有鑒于臺灣目前仍無法參與 RCEP,苦無進(jìn)入東盟市場之路徑,倘若在點(diǎn)對點(diǎn)合作上,考慮聚焦中國大陸與東協(xié)新型城鎮(zhèn)化的內(nèi)需商機(jī),在加工出口區(qū)進(jìn)行兩岸產(chǎn)業(yè)合作試點(diǎn),針對東盟內(nèi)需市場及基礎(chǔ)建設(shè)上進(jìn)行兩岸產(chǎn)業(yè)合作,共同開發(fā)東盟市場,將可減緩臺灣在中國大陸-東盟自由貿(mào)易區(qū)成立之后所面對的關(guān)稅差異及產(chǎn)業(yè)斷鏈壓力。
以園區(qū)為主體的產(chǎn)業(yè)合作模式,不但可以直接突破政府法規(guī)的籓籬,亦可以使單一產(chǎn)業(yè)合作擴(kuò)展成多項產(chǎn)業(yè)合作。因此,產(chǎn)業(yè)合作若能從過去單項單點(diǎn)產(chǎn)業(yè)合作試點(diǎn)方式,逐步邁向以園區(qū)為載體,進(jìn)行園區(qū)對園區(qū)等不同類型的合作,與其他示范區(qū)互相連接、互補(bǔ),避免各自競爭的局面,這樣才有機(jī)會成功,將有助于進(jìn)一步深化兩岸或與其他國家與地區(qū)產(chǎn)業(yè)合作發(fā)展。
可通過園區(qū)媒合產(chǎn)業(yè)的合作,進(jìn)一步排除兩岸產(chǎn)業(yè)的非貿(mào)易障礙,一方面可在檢驗檢疫、倉儲、物流等方面實(shí)現(xiàn)兩岸綠色通道,并在智財權(quán)保護(hù)、社會保險制度等方面進(jìn)行共同研究及試點(diǎn);另一方面在區(qū)內(nèi)極力推動的智慧物流、國際健康、農(nóng)業(yè)加值、金融服務(wù)、人才培育創(chuàng)新等創(chuàng)新活動,亦可嘗試吸引兩岸區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)合作試點(diǎn)的可能性。通過兩區(qū)合作,吸引外資及臺商進(jìn)駐加工出口區(qū),作為臺灣經(jīng)貿(mào)自由化的示范點(diǎn)。
兩岸產(chǎn)業(yè)合作深化都需要面對內(nèi)部產(chǎn)業(yè)發(fā)展的改革阻力、跨單位橫向協(xié)調(diào)、民眾及輿論的觀感與溝通等,通過區(qū)對區(qū)合作進(jìn)行法規(guī)松綁試點(diǎn),以區(qū)對區(qū)合作模式緩和上述疑慮驟升的壓力,恰是突破跨境產(chǎn)業(yè)合作限制、持續(xù)邁向兩岸產(chǎn)業(yè)合作的最佳模式。
加工出口區(qū)在臺灣工業(yè)起飛的初始階段扮演了重要的經(jīng)濟(jì)發(fā)展推手,成為全球模仿學(xué)習(xí)的對象,面對環(huán)璄的改變,其優(yōu)勢已受工業(yè)區(qū)、科學(xué)園區(qū)競爭影響,除收租金和提供水電、優(yōu)質(zhì)的環(huán)境和管理,應(yīng)該有積極的作為。
在具備多年來制度優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,臺灣加工出口區(qū)應(yīng)再扛起領(lǐng)頭羊角色,營造適合創(chuàng)新的環(huán)境,打造管理智能化、數(shù)字化,朝向成為具全球運(yùn)籌管理功能的經(jīng)濟(jì)加值區(qū),建立數(shù)字科技導(dǎo)入與創(chuàng)新服務(wù)特區(qū)的示范,積極建立與其他自由經(jīng)濟(jì)示范區(qū)的對接窗口,以應(yīng)對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的挑戰(zhàn),為臺灣經(jīng)濟(jì)下一波發(fā)展助力。
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