“互聯(lián)網(wǎng)+”時代出版業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)

【摘要】本文對“互聯(lián)網(wǎng)+”時代出版的選題策劃、生產(chǎn)方式、產(chǎn)品形態(tài)、營銷手段以及附加價值五個方面進行了討論。新形勢下，出版業(yè)要冷靜面對挑戰(zhàn)與變化，肯定自我，發(fā)揮內(nèi)容優(yōu)勢，利用互聯(lián)網(wǎng)等參與到全社會“互聯(lián)網(wǎng)+”的大潮中，以期達到“1+1>2”的良好效果，將我國出版業(yè)做大做強。

【關(guān)鍵詞】“互聯(lián)網(wǎng)+”；出版業(yè)；機遇；挑戰(zhàn)

【作者單位】忽曉萌，人民出版社。

2015年，李克強總理在政府工作報告中提出我國要制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，自此它便成為一個熱詞，各傳統(tǒng)行業(yè)爭相與其組合?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”，“+”的是什么？

“互聯(lián)網(wǎng)+”不是傳統(tǒng)行業(yè)身上穿著古老的服裝，頭上卻戴著時下最流行的帽子；它們并非簡單相加，而是將獨具優(yōu)勢的互聯(lián)網(wǎng)信息資源帶入傳統(tǒng)行業(yè)，更好地配置生產(chǎn)力，以帶動產(chǎn)業(yè)革新。我們身邊的例子比比皆是：“互聯(lián)網(wǎng)+營銷”中，有淘寶、當當、亞馬遜、京東等電子商務(wù)；“互聯(lián)網(wǎng)+金融”中，有余額寶等各種“寶”理財；“互聯(lián)網(wǎng)+餐飲”中，有大眾點評、美團、餓了嗎等網(wǎng)站。這些融合在一起的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，改變了業(yè)態(tài)形式，使人們的生活得到極大的便利。

而在“互聯(lián)網(wǎng)+出版”中，它帶給傳統(tǒng)出版業(yè)的機遇和挑戰(zhàn)有哪些呢？

在互聯(lián)網(wǎng)大潮流下，數(shù)字出版對傳統(tǒng)出版的挑戰(zhàn)，一直被人們關(guān)注。人們擔心隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，數(shù)字出版總有一天會取代以出版紙質(zhì)書為主的傳統(tǒng)出版。假如紙質(zhì)書這種印刷品終將被淘汰，是否會意味著出版業(yè)的覆滅？這個問題我們可以用一個生動的比喻來回答：你如果餓了，在網(wǎng)上訂餐，那么必須將食品送到手中，才可以解決饑餓的問題；但你如果想讀一本書，可以在網(wǎng)上下單，以數(shù)字格式發(fā)送至郵箱或者數(shù)字閱讀器（比如Kindle），就可以解決這個問題。這生動說明了出版業(yè)在與互聯(lián)網(wǎng)相“+”時的特殊性。

這個例子讓我們清楚地認識到，出版業(yè)的靈魂在于內(nèi)容。正如《數(shù)字時代的圖書》的作者、劍橋大學教授約翰·B.湯普森（John B.Thompson）在書中所說：“出版業(yè)與音樂等行業(yè)更相似，而不是與那些物質(zhì)生產(chǎn)相關(guān)行業(yè)，如汽車和冰箱等行業(yè)相似。誠然，印本書是物質(zhì)形式，但數(shù)字革命使出版商越來越關(guān)注這樣的事實——他們資產(chǎn)的構(gòu)成不僅是滿倉庫的書，還有那些體現(xiàn)在書中的內(nèi)容。內(nèi)容和決定他們能對內(nèi)容做什么的版權(quán)控制，才是他們的資產(chǎn)，而不是書籍本身。”[1]

既然在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，出版業(yè)仍能發(fā)揮內(nèi)容優(yōu)勢，為人們提供更多更豐富的文化產(chǎn)品以滿足各方面的精神需求，那么，出版應(yīng)如何調(diào)整自身來更好地適應(yīng)這個時代？筆者下面從出版的選題策劃、生產(chǎn)方式、產(chǎn)品形態(tài)、營銷手段以及附加價值五個方面來討論出版業(yè)面對機遇和挑戰(zhàn)的具體做法。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+出版”中的策劃選題

既然出版業(yè)的靈魂是內(nèi)容，那么選題策劃可謂是靈魂的內(nèi)核。好的選題是一個出版物成功與否的決定性標準。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，由于信息密集化，人與人之間的距離變近了，大家同在“網(wǎng)”中。編輯聯(lián)系作者的方式變得多樣化，可能只是通過在微博上關(guān)注并成為作者的粉絲，即可與之互動，這可以說是選題策劃的平民化。同樣，人們通過微博、微信等各種自媒體平臺，發(fā)布自己對社會的認知，并通過互動擴大效應(yīng)。編輯如果對其發(fā)布的內(nèi)容感興趣，也可以向其約稿，整理成社會大眾喜愛的圖書，出一本書，門檻不再高不可攀。

另外，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，還有其他的選題策劃方式，如眾籌出版。編輯可以在網(wǎng)上發(fā)布幾個選題征求意見，看到哪個受歡迎便采用，這也是選題策劃與營銷結(jié)合的方式。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+出版”中的生產(chǎn)方式

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，作為出版實物形態(tài)的紙質(zhì)書逐漸減少，更多的數(shù)字出版物憑借低價和方便的優(yōu)勢出現(xiàn)在讀者面前。如亞馬遜上的電子書價格“誘人”，幾乎一點鼠標，便可隨機下載；而且可以同時發(fā)送至多個終端閱讀器，如Kindle、iPad、iPhone等，方便讀者隨時翻閱；同時還有定位功能 ，在不同閱讀器上一打開便是上次閱讀處，這在當今閱讀碎片化時代，極大地滿足了讀者的閱讀需要。

數(shù)字出版改變了出版業(yè)的生產(chǎn)方式，即使在傳統(tǒng)圖書出版中，“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響也深入其中。幾年前，膠片出版的圖書仍占有很大比例，但是就在這一兩年，編輯們吃驚地發(fā)現(xiàn)，自己編輯的書都是采用CTP（Computer-To-Plate）印刷方式，因為這種印刷方式快速、環(huán)保，于是其在悄無聲息中被業(yè)界普遍接受。還有一種比較普遍的是按需出版（POD）方式，這是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在印刷產(chǎn)業(yè)中的運用，通過按需印刷，可以實現(xiàn)個性印刷、即時出書，從而減少庫存，滿足個性化需求。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+出版”中的產(chǎn)品形態(tài)

如今，數(shù)字出版物已經(jīng)被廣大讀者普遍接受，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，出版業(yè)把握機遇，將出版物的傳統(tǒng)形態(tài)和數(shù)字形態(tài)融合，能更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)。人民出版社出版的2016年《政府工作報告》視頻版便是“互聯(lián)網(wǎng)+”時代出版物形態(tài)的創(chuàng)新，這是出版業(yè)第一本時政類多媒體版圖書，也是將大數(shù)據(jù)靈活運用的一大創(chuàng)新。這本書根據(jù)報告中提到的數(shù)據(jù)、概念等，將其背景、內(nèi)容、意義等以二維碼的形式附在書中相關(guān)內(nèi)容旁，通過這種方式，更好地滿足讀者對擴充知識的需求。比如，讀者在閱讀《政府工作報告》的外交成果部分內(nèi)容時，一掃文字旁邊的二維碼，就可以在手機上看到習近平“2015大國元首外交掠影”和“在聯(lián)合國的重要講話”等視頻。全書配插了近40個視頻二維碼，這些視頻都是從央視新聞中精選出來的，與《政府工作報告》密切相關(guān)，非常有代表性。封底還配上了“李克強政府工作報告”和“李克強答中外記者問”兩個完整視頻二維碼。讀者手握這本視頻書，就可以生動直觀地學習和掌握《政府工作報告》。

四、“互聯(lián)網(wǎng)+出版”中的營銷手段

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，互聯(lián)網(wǎng)營銷手段至為重要。一是宣傳方式的問題。和紙媒宣傳、首發(fā)簽售、地面促銷等相比，互聯(lián)網(wǎng)營銷具有門檻低、速度快、范圍廣等優(yōu)點，節(jié)省了宣傳費用，也避免了舟車勞頓和時間延誤。如今的宣傳手段豐富多樣，例如：在微博上，大V發(fā)動粉絲轉(zhuǎn)發(fā)消息、建立微話題與粉絲實時互動等；在微信上，多家媒體可以在相同的時間集合起來采訪作者，大家需要的只是一臺電腦；在各種APP中，出版機構(gòu)可以發(fā)布消息，如今日頭條、新聞客戶端等；另外，還有如羅輯思維這樣粉絲眾多的客戶端，可以直接推廣新書，并附有購買鏈接，方便快捷……這些都是出版機構(gòu)可選擇的營銷宣傳方式。二是場域的問題，借助當當、京東、亞馬遜等網(wǎng)站，可以打破傳統(tǒng)書店的局限，憑借價格和配送優(yōu)勢，加強讀者購書意愿。同時，這也反過來促使傳統(tǒng)書店進行變革，實現(xiàn)線上線下（O2O） 的有效結(jié)合， 可謂行業(yè)上下游聯(lián)動。

五、“互聯(lián)網(wǎng)+出版”中出版業(yè)的附加價值

在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，出版方可以利用出版這種內(nèi)容經(jīng)濟，整合自己的資源，產(chǎn)生附加價值。如湯普森所說：“出版公司與眾不同的特征就在于它擁有使用和開發(fā)智力內(nèi)容的權(quán)利，使內(nèi)容得以出版或產(chǎn)生經(jīng)濟回報?！盵1]這樣，我們可以理解為什么國外許多出版公司開設(shè)了咨詢公司或者情報分析公司。如麥格勞—希爾公司（The McGraw-Hill Companies）下屬的情報系統(tǒng)公司（McGraw-Hill Information Co.）、湯姆森公司（The Thomson Corporation）的簡氏信息集團（Jane's Information Group）等。

如今，我國各大出版集團融出版、廣播、電視多種媒體為一體，業(yè)務(wù)范圍廣，如何更好地利用內(nèi)容資源產(chǎn)生附加價值，是出版業(yè)界需要長遠考慮的問題。例如人民出版社研發(fā)的中國共產(chǎn)黨思想理論資源數(shù)據(jù)庫，收納了黨政讀物的經(jīng)典著作，如馬恩列斯著作、黨和國家主要領(lǐng)導人及黨史重要任務(wù)著作、經(jīng)典著作選編和重要論述摘編等，為研究者提供了良好的數(shù)據(jù)資源，方便他們查找核對信息。

同時，附加價值還體現(xiàn)在通過互聯(lián)網(wǎng)手段來提升品牌效應(yīng)。品牌是出版社的無形資產(chǎn)，是其在讀者中的印象與定位，其與出版人員的選題策劃、營銷發(fā)行有直接聯(lián)系，各個出版社都應(yīng)重視維護自己的品牌。例如人民出版社創(chuàng)建的讀書會平臺，目前累計點擊量已經(jīng)超過120萬多次，將作者、各出版單位、科研單位、出版產(chǎn)品、宣傳活動等都融入其中，這促進了出版業(yè)的繁榮發(fā)展。

通過上述“互聯(lián)網(wǎng)+”時代出版的選題策劃、生產(chǎn)方式、產(chǎn)品形態(tài)、營銷手段以及附加價值五個方面的討論，可以看到，新形勢下，出版業(yè)要冷靜面對挑戰(zhàn)與變化，肯定自我，發(fā)揮內(nèi)容優(yōu)勢，利用互聯(lián)網(wǎng)等參與到社會“互聯(lián)網(wǎng)+”的大潮中，以期達到“1+1>2”的良好效果，將我國出版業(yè)做大做強。

[1][美]約翰·B. 湯普森.數(shù)字時代的圖書[M].張志強譯，譯林出版社，2014.