新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作分析

【摘 要】目前，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展的更加健全，各個(gè)領(lǐng)域中的企業(yè)也獲得了極大地發(fā)展機(jī)遇。在新經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也發(fā)生了一定的改變。傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作已經(jīng)無(wú)法全面滿足企業(yè)自身的發(fā)展需求，甚至阻礙了企業(yè)的發(fā)展。本文將簡(jiǎn)要分析，新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作方面的相關(guān)內(nèi)容，旨在進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作實(shí)現(xiàn)有效的改革，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展，確保企業(yè)可以更好的發(fā)展下去。

【關(guān)鍵詞】新經(jīng)濟(jì);企業(yè);財(cái)會(huì)管理

在快速發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革的過(guò)渡與發(fā)展，促使國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境發(fā)生了很大的改變，新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)逐漸顯露在人們的視野中。財(cái)會(huì)管理作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不可缺少的部分，是企業(yè)運(yùn)行中很重要的組成內(nèi)容。傳統(tǒng)財(cái)會(huì)管理模式，無(wú)法滿足現(xiàn)代企業(yè)的飛快發(fā)展，為了進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)獲得良好的發(fā)展機(jī)遇，應(yīng)深入探究如何做好新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的目標(biāo)，為企業(yè)獲得全面發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作產(chǎn)生的影響分析

當(dāng)前，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐漸完善，對(duì)企業(yè)的財(cái)會(huì)管理工作提出了新的要求。同時(shí)，受到經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢(shì)的影響，生產(chǎn)和產(chǎn)品的國(guó)家化發(fā)展方式，增加了國(guó)際間的資金流動(dòng)頻率，促進(jìn)了投資金融的國(guó)際化，為了適應(yīng)國(guó)際化發(fā)展的形式，企業(yè)如何通過(guò)財(cái)會(huì)管理工作，尋找發(fā)展的機(jī)遇和合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，要求企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作作出一定的改變。同時(shí)，電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展，對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作提出了新的問(wèn)題，如何通過(guò)電子手段實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間的貿(mào)易活動(dòng)，需要企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作處理好存在的問(wèn)題。因此，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，新經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作提出了一定的要求，需要企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作進(jìn)行完善和創(chuàng)新，才能有效推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。

二、傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作中存在的問(wèn)題

為了更好的促進(jìn)企業(yè)獲得良好的發(fā)展機(jī)遇，分析傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作中存在的問(wèn)題，有利于企業(yè)進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)會(huì)管理工作，規(guī)避以往財(cái)會(huì)管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，盡最大的努力完善財(cái)會(huì)管理工作，促使企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作水平不斷提高。其中：財(cái)會(huì)管理工作模式效率低;企業(yè)管理系統(tǒng)不完善;財(cái)會(huì)管理人員素質(zhì)普遍不高是其中存在的普遍性問(wèn)題。企業(yè)如何做好財(cái)會(huì)管理工作，是其未來(lái)發(fā)展中非常重要的一個(gè)因素。

（一）財(cái)會(huì)管理工作模式效率低

在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，由于客觀因素的影響，很多企業(yè)的財(cái)會(huì)管理水平都處于初級(jí)的發(fā)展階段，相對(duì)而言，整體財(cái)會(huì)管理水平較低，甚至于發(fā)達(dá)國(guó)家存在很大的差距，最明顯的表現(xiàn)在財(cái)會(huì)管理方式、創(chuàng)新發(fā)展以及技術(shù)應(yīng)用等方面。同時(shí)，由于企業(yè)缺乏財(cái)會(huì)管理的意識(shí)，對(duì)財(cái)會(huì)管理管理機(jī)制、管理模式方面存在的問(wèn)題，沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行解決，在很大程度上影響了企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。因此，財(cái)會(huì)管理工作模式效率低，對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響。

（二）企業(yè)管理系統(tǒng)不完善

在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)中，財(cái)會(huì)管理工作發(fā)揮著很大的影響。企業(yè)管理的目的在于實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化，但是往往由于企業(yè)將發(fā)展目標(biāo)巨局限在經(jīng)濟(jì)利益上，在追求企業(yè)利潤(rùn)最大化的同時(shí)，忽略了財(cái)會(huì)管理工作的重要性，財(cái)務(wù)管理工作仍停留在過(guò)去發(fā)展水平較低的層次。財(cái)會(huì)管理工作出現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展中不能及時(shí)調(diào)整和處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)問(wèn)題，對(duì)企業(yè)的發(fā)展也會(huì)造成不利的影響。因此，企業(yè)管理系統(tǒng)不完善，也是傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)會(huì)管理中存在的重要問(wèn)題之一。

（三）財(cái)會(huì)管理人員素質(zhì)普遍不高

在過(guò)去的很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，大多數(shù)企業(yè)的財(cái)會(huì)管理工作很難實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，大多財(cái)務(wù)人員只是沿用以往的工作模式和方法進(jìn)行工作，對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的重要性不明確，缺乏對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新工作的研究，缺乏探究精神。同時(shí)，由于受到年齡、學(xué)歷等因素的影響，其對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)掌握的不夠，并且缺少理論與實(shí)踐結(jié)合的機(jī)會(huì)。這些問(wèn)題的存在，都嚴(yán)重影響了企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，甚至對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展造成一定的損失。因此，財(cái)會(huì)管理人員素質(zhì)普遍不高，成為企業(yè)財(cái)會(huì)管理問(wèn)題之一。

三、新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理措施

隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)如果仍沿用傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)管理理念及方式，已經(jīng)不能很好的滿足企業(yè)自身的發(fā)展需求。創(chuàng)新財(cái)會(huì)管理理念、方式，建立健全企業(yè)財(cái)會(huì)管理體系，可以進(jìn)一步提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，優(yōu)化企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)而促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期規(guī)劃的目標(biāo)。其中，健全財(cái)會(huì)管理機(jī)制和管理目標(biāo);創(chuàng)新財(cái)會(huì)管理的工作意識(shí);加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)管理人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)等幾個(gè)方面最為重要。

（一）健全財(cái)會(huì)管理機(jī)制和管理目標(biāo)

在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中，健全財(cái)會(huì)管理機(jī)制和管理目標(biāo)，是優(yōu)化企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的重要內(nèi)容之一。企業(yè)管理者應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展的需要，做好應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的準(zhǔn)備，樹(shù)立科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)管理工作目標(biāo)，在完善財(cái)會(huì)管理工作問(wèn)題的基礎(chǔ)之上，優(yōu)化、創(chuàng)新財(cái)會(huì)管理的方式，選擇最優(yōu)的財(cái)會(huì)管理方式，保證企業(yè)可以長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展資金鏈運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)最低，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的最大利潤(rùn)目標(biāo)。因此，健全財(cái)會(huì)管理機(jī)制和管理目標(biāo)，對(duì)于提高企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力具有一定的幫助。

（二）創(chuàng)新財(cái)會(huì)管理的工作意識(shí)

為了促使企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作，適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)自身發(fā)展的需要，企業(yè)管理者要審時(shí)度勢(shì)，在制定、完善企業(yè)財(cái)會(huì)管理計(jì)劃的同時(shí)，創(chuàng)新財(cái)會(huì)管理的工作意識(shí)，激發(fā)企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員的工作積極性，堅(jiān)持積極、高效、開(kāi)放性的財(cái)會(huì)管理思想和發(fā)展理念，通過(guò)專業(yè)的管理技術(shù)，提高企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促使企業(yè)可以在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，獲得一席之地，實(shí)現(xiàn)其自身規(guī)劃的目標(biāo)。因此，在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中，創(chuàng)新財(cái)會(huì)管理的工作意識(shí)，是非常必要的一項(xiàng)工作，只有確保財(cái)會(huì)管理工作不會(huì)存在嚴(yán)重的問(wèn)題，才能進(jìn)一步促使企業(yè)獲得成長(zhǎng)。

（三）加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)管理人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)

在實(shí)踐工作中，樹(shù)立科學(xué)的現(xiàn)代化財(cái)會(huì)管理理念，是提升財(cái)會(huì)管理人員綜合素質(zhì)的重要前提。除了建立健全企業(yè)財(cái)會(huì)管理體系，還需要企業(yè)管理層制定明確的財(cái)會(huì)管理方案，加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)管理人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，促使財(cái)會(huì)管理人員可以通過(guò)定期的專業(yè)化教育培訓(xùn)活動(dòng)，有效替身自身的專業(yè)水平。同時(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門管理人員之間的有效合作，促使財(cái)會(huì)管理工作能夠在最短的時(shí)間內(nèi)，完成企業(yè)所需的工作目標(biāo)。因此，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)管理人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，提升財(cái)會(huì)管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平，對(duì)于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展也非常關(guān)鍵。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)發(fā)展的同時(shí)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平不斷提高。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善發(fā)展，給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)全新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。企業(yè)為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得良好的空間，必須重視自身財(cái)會(huì)管理工作的發(fā)展。結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，完善傳統(tǒng)財(cái)會(huì)管理工作中存在的問(wèn)題，創(chuàng)新管理模式，優(yōu)化財(cái)會(huì)管理方式，有利于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)，發(fā)揮積極的促進(jìn)作用。因此，在社會(huì)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下，企業(yè)應(yīng)充分重視財(cái)會(huì)管理工作的發(fā)展情況，并及時(shí)優(yōu)化其中存在的問(wèn)題。

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作者簡(jiǎn)介：孫夢(mèng)婕（1989—），女，漢族，云南曲靖人，講師，碩士研究生，現(xiàn)在云南經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，研究方向：財(cái)會(huì)金融稅務(wù)。