開(kāi)關(guān)常態(tài)化遠(yuǎn)方操作機(jī)制建設(shè)

劉智涯，王琳慧，陸 剛，侯彥龍，沈亞平（國(guó)網(wǎng)浙江省電力公司湖州供電公司，浙江 湖州 313000）

開(kāi)關(guān)常態(tài)化遠(yuǎn)方操作機(jī)制建設(shè)

劉智涯，王琳慧，陸 剛，侯彥龍，沈亞平
（國(guó)網(wǎng)浙江省電力公司湖州供電公司，浙江 湖州 313000）

為了全面推進(jìn)大運(yùn)行體系建設(shè)的開(kāi)展，湖州供電公司開(kāi)展了開(kāi)關(guān)常態(tài)化遠(yuǎn)方操作機(jī)制建設(shè)。通過(guò)夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)，全面梳理和排查開(kāi)關(guān)遠(yuǎn)方操作技術(shù)條件，完善組織措施，聯(lián)動(dòng)檢修單位做好開(kāi)關(guān)遠(yuǎn)方操作消缺閉環(huán)處置，做好影響開(kāi)關(guān)遠(yuǎn)方操作相關(guān)因素分析工作等機(jī)制建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了開(kāi)關(guān)常態(tài)化遠(yuǎn)方操作，提升了公司電網(wǎng)運(yùn)行處置效率和安全保障水平。

開(kāi)關(guān)；遠(yuǎn)方操作；機(jī)制建設(shè)；缺陷處理

0 引言

開(kāi)關(guān)常態(tài)化遠(yuǎn)方操作機(jī)制建設(shè)分為技術(shù)管理、流程管理和制度建設(shè)3部分，涵蓋開(kāi)關(guān)遠(yuǎn)方操作試驗(yàn)、開(kāi)關(guān)遠(yuǎn)方操作消缺、開(kāi)關(guān)遠(yuǎn)方操作情況動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)、開(kāi)關(guān)遠(yuǎn)方操作相關(guān)因素分析、開(kāi)關(guān)常態(tài)化遠(yuǎn)方操作具體實(shí)施方法多個(gè)方面。其目標(biāo)是確保納入常態(tài)化操作的所有開(kāi)關(guān)時(shí)刻處于可成功進(jìn)行遠(yuǎn)方操作的狀態(tài)。為此，通過(guò)以下工作，將開(kāi)關(guān)常態(tài)化遠(yuǎn)方操作在湖州電網(wǎng)區(qū)域內(nèi)全面展開(kāi)。

1 夯實(shí)開(kāi)關(guān)遠(yuǎn)方操作技術(shù)基礎(chǔ)

進(jìn)一步強(qiáng)化基建、改造環(huán)節(jié)遙控試驗(yàn)工作。在專業(yè)管理上，要加強(qiáng)遙控驗(yàn)收工作。在普通遙控分、合閘試驗(yàn)的基礎(chǔ)上，突出做好同期遙控和無(wú)壓遙控試驗(yàn)，把控同期遙控中頻差、壓差、角差等參數(shù)的設(shè)定和無(wú)壓遙控中無(wú)壓定值的設(shè)定。除了進(jìn)行具備條件的遙控試驗(yàn)外，也要做好不具備遙控條件的遙控測(cè)試，確保在不符合同期遙控和無(wú)壓遙控的情況下無(wú)法執(zhí)行遙控操作。對(duì)于未進(jìn)行過(guò)遙控試驗(yàn)或?qū)嵅俚拈_(kāi)關(guān)，持續(xù)開(kāi)展“逢停必試”開(kāi)關(guān)遙控試驗(yàn)工作，為開(kāi)關(guān)常態(tài)化遠(yuǎn)方操作提供遙控試驗(yàn)的基礎(chǔ)。

2 全面梳理和排查開(kāi)關(guān)遠(yuǎn)方操作技術(shù)條件，完善組織措施

全面梳理和排查開(kāi)關(guān)遠(yuǎn)方操作技術(shù)條件。一是核查廠站端測(cè)控裝置同期壓板及切換開(kāi)關(guān)位置，核查廠站端測(cè)控裝置自動(dòng)判同期功能，確保開(kāi)關(guān)遠(yuǎn)方同期合閘功能完善；二是核查開(kāi)關(guān)“遠(yuǎn)方/就地”遙控切換開(kāi)關(guān)位置確在“遠(yuǎn)方”，并與調(diào)控一體化技術(shù)支持系統(tǒng)狀態(tài)相符；三是全面梳理影響開(kāi)關(guān)遙控的設(shè)備缺陷并安排集中消缺。

全面梳理及排查開(kāi)關(guān)遙控試驗(yàn)情況，加強(qiáng)遠(yuǎn)方操作管理。一是全面排查開(kāi)關(guān)歷史遙控記錄，對(duì)于未開(kāi)展過(guò)遙控試驗(yàn)或遠(yuǎn)方實(shí)操的開(kāi)關(guān)在OPEN3000系統(tǒng)中進(jìn)行標(biāo)注，并明確首次遠(yuǎn)方操作前執(zhí)行將其他設(shè)備遙控開(kāi)關(guān)切至“就地”的安全技術(shù)措施；二是繼續(xù)強(qiáng)化基建環(huán)節(jié)的遙控試驗(yàn)；三是對(duì)于未進(jìn)行過(guò)遙控試驗(yàn)或?qū)嵅俚拈_(kāi)關(guān)，持續(xù)開(kāi)展“逢停必試”開(kāi)關(guān)遙控試驗(yàn)工作。

建立開(kāi)關(guān)信息報(bào)備管理機(jī)制。運(yùn)維單位應(yīng)定期對(duì)變電站一、二次設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行普查，及時(shí)消除影響監(jiān)控遠(yuǎn)方操作的各類缺陷。每月第1個(gè)工作日向負(fù)責(zé)監(jiān)控設(shè)備的調(diào)控中心報(bào)備不具備遠(yuǎn)方操作條件的開(kāi)關(guān)清單，調(diào)控中心應(yīng)按照?qǐng)?bào)備的開(kāi)關(guān)信息在技術(shù)支持系統(tǒng)中統(tǒng)一標(biāo)注。

完善如下組織措施：明確各單位職責(zé)；完善監(jiān)控遠(yuǎn)方操作技術(shù)條件；嚴(yán)格遠(yuǎn)方操作防誤管理；加強(qiáng)倒閘操作業(yè)務(wù)協(xié)同。

3 聯(lián)動(dòng)檢修單位做好開(kāi)關(guān)遠(yuǎn)方操作消缺閉環(huán)處置

對(duì)影響開(kāi)關(guān)常態(tài)化遠(yuǎn)方操作的缺陷，在核對(duì)過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)與變電站現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行信號(hào)核實(shí)，通過(guò)核實(shí)及判斷，及時(shí)發(fā)起缺陷管理流程；同時(shí)，在收到相關(guān)單位核準(zhǔn)的缺陷定性后，應(yīng)及時(shí)更新缺陷管理記錄。

對(duì)影響開(kāi)關(guān)常態(tài)化遠(yuǎn)方操作的缺陷，監(jiān)控值班員有權(quán)將缺陷等級(jí)提高。若發(fā)現(xiàn)缺陷可能會(huì)導(dǎo)致納入開(kāi)關(guān)常態(tài)化遠(yuǎn)方操作范圍的開(kāi)關(guān)遙控失敗的情況，應(yīng)立即匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)已經(jīng)通知檢修單位處理但尚未落實(shí)消缺安排的缺陷，監(jiān)控值班員應(yīng)聯(lián)系相關(guān)專職，讓其督促相關(guān)人員盡快消除。

缺陷消除后，現(xiàn)場(chǎng)變電運(yùn)維人員應(yīng)及時(shí)匯報(bào)值班監(jiān)控員消缺情況。匯報(bào)完成后，方可進(jìn)行缺陷流程閉環(huán)操作。監(jiān)控人員應(yīng)及時(shí)在調(diào)控中心缺陷管理記錄中記錄缺陷發(fā)展以及處理情況。

4 做好影響開(kāi)關(guān)遠(yuǎn)方操作相關(guān)因素分析工作

采用當(dāng)值監(jiān)控員、信號(hào)分析師和設(shè)備監(jiān)控管理專職3級(jí)分析體系，全面深挖可能導(dǎo)致開(kāi)關(guān)遠(yuǎn)方操作失敗的因素，進(jìn)一步提高開(kāi)關(guān)遠(yuǎn)方操作監(jiān)視水平。

當(dāng)值監(jiān)控員負(fù)責(zé)在線分析，對(duì)影響開(kāi)關(guān)遠(yuǎn)方操作的因素進(jìn)行實(shí)時(shí)處置；信號(hào)分析師負(fù)責(zé)離線分析，在對(duì)當(dāng)日所有信號(hào)進(jìn)行離線分析的過(guò)程中重點(diǎn)分析影響開(kāi)關(guān)遠(yuǎn)方操作的因素；設(shè)備監(jiān)控管理專職負(fù)責(zé)專職分析，對(duì)可能影響開(kāi)關(guān)常態(tài)化遠(yuǎn)方操作的信號(hào)進(jìn)行梳理和匯總，及時(shí)通知相關(guān)一、二次專業(yè)專職進(jìn)行處置。

對(duì)所有影響開(kāi)關(guān)遠(yuǎn)方操作的因素在監(jiān)控早例會(huì)（包括日例會(huì)和周例會(huì)）上進(jìn)行分析，由綜合室負(fù)責(zé)組織調(diào)控中心領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度控制室、自動(dòng)化室、繼電保護(hù)室、方式計(jì)劃室各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)班組成員討論定性。針對(duì)影響開(kāi)關(guān)遠(yuǎn)方操作的因素進(jìn)行專項(xiàng)分析，由當(dāng)值監(jiān)控形成專項(xiàng)分析報(bào)告初稿，信號(hào)分析師進(jìn)行補(bǔ)充和完善，設(shè)備監(jiān)控管理專職審核定稿，最后由調(diào)控中心結(jié)合月度監(jiān)控運(yùn)行分析例會(huì)，通過(guò)召集各個(gè)部門專職人員對(duì)疑難問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)討論，提出相關(guān)改進(jìn)、解決措施。

設(shè)置缺陷核對(duì)的跟蹤閉環(huán)流程，信號(hào)分析師每日進(jìn)行缺陷核對(duì)。信號(hào)分析師對(duì)歷史遺留的重要及以上缺陷應(yīng)進(jìn)行針對(duì)性的重點(diǎn)檢查和深入分析，結(jié)合其歷史數(shù)據(jù)、動(dòng)作規(guī)律、檢修試驗(yàn)記錄等跟蹤分析，參與缺陷會(huì)診、缺陷定位，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)缺陷查證，給出相關(guān)處理意見(jiàn)，提升缺陷發(fā)現(xiàn)處置能力，并督促消缺閉環(huán)流程。針對(duì)缺陷處理制定的工作流程如圖1所示。信號(hào)分析師按照此流程處理各項(xiàng)缺陷，并提醒監(jiān)控員注意，將監(jiān)控員對(duì)缺陷的了解率提高到100 %。

圖1 缺陷處理工作流程

根據(jù)《調(diào)控機(jī)構(gòu)設(shè)備監(jiān)控運(yùn)行分析管理規(guī)定（試行）》要求，實(shí)行監(jiān)控日、周、月運(yùn)行分析制度。當(dāng)值監(jiān)控員撰寫(xiě)日分析報(bào)告，信號(hào)分析師審核；信號(hào)分析師撰寫(xiě)周（月度）分析報(bào)告，設(shè)備監(jiān)控管理專職審核；針對(duì)故障跳閘以及難以解決的設(shè)備缺陷或難以查明原因的告警信號(hào)，當(dāng)值監(jiān)控員撰寫(xiě)專項(xiàng)分析報(bào)告初稿，信號(hào)分析師負(fù)責(zé)完善。根據(jù)以上措施，針對(duì)每日、每周、每月電網(wǎng)運(yùn)行情況用報(bào)告進(jìn)行總結(jié)，整理歸檔，將每一位調(diào)控員的經(jīng)驗(yàn)固化成可參閱的文本，供調(diào)控組成員學(xué)習(xí)。

5 結(jié)束語(yǔ)

根據(jù)省公司統(tǒng)一部署，湖州供電公司全力推進(jìn)開(kāi)關(guān)常態(tài)化遠(yuǎn)方操作。自2014年6月份以來(lái)，結(jié)合2014年設(shè)備監(jiān)控安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及監(jiān)控信息“三核對(duì)”工作，湖州供電公司全面梳理和排查開(kāi)關(guān)滿足遠(yuǎn)方操作的技術(shù)條件，編制完成《國(guó)網(wǎng)湖州供電公司開(kāi)關(guān)常態(tài)化遠(yuǎn)方操作實(shí)施細(xì)則》及《國(guó)網(wǎng)湖州供電公司故障停運(yùn)線路遠(yuǎn)方試送管理規(guī)范實(shí)施細(xì)則》，組織對(duì)變電站內(nèi)開(kāi)關(guān)遙控遠(yuǎn)方/就地切換狀況進(jìn)行排查，組織調(diào)控中心各班組、運(yùn)維檢修單位以及3個(gè)縣公司學(xué)習(xí)國(guó)調(diào)及省調(diào)開(kāi)關(guān)常態(tài)化遠(yuǎn)方操作相關(guān)文件，落實(shí)各項(xiàng)保障措施，實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守變電站220 kV及以下電壓等級(jí)開(kāi)關(guān)常態(tài)化遠(yuǎn)方操作，提升了公司電網(wǎng)運(yùn)行處置效率和安全保障水平。

1 陳國(guó)華.監(jiān)控中心遙控操作安全技術(shù)措施［J］.電力安全技術(shù)，2003，5（10）：12-13.

2 樓書(shū)氫.遙控操作安全約束系統(tǒng)的建設(shè)與應(yīng)用［J］.電力安全技術(shù)，2014，16（4）：62-64.

3 白東亞，朱利鋒，王小林.220 kV綜合自動(dòng)化變電站防誤邏輯驗(yàn)收探討［J］.浙江電力，2011，30（6）：19-23. 4 王鵬舉.調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)遙信遙控裝置運(yùn)行分析［J］.東北電力技術(shù)，2005，26（6）：23-25.

2015-08-13。

劉智涯（1985-），男，工程師，主要從事電網(wǎng)調(diào)度控制研究工作，email：lzyjerry@163.com。

王琳慧（1987-），女，助理工程師，主要從事電網(wǎng)調(diào)度控制研究工作。

陸 剛（1975-），男，助理工程師，主要從事電網(wǎng)調(diào)度控制研究工作。

侯彥龍（1980-），男，助理工程師，主要從事電網(wǎng)調(diào)度控制研究工作。

沈亞平（1964-），男，工程師，主要從事電網(wǎng)調(diào)度控制研究相關(guān)工作。