輸電線路施工管理的分析

粟范喆

（龍勝各族自治縣水利電業(yè)有限公司 廣西桂林 541799）

輸電線路施工管理的分析

粟范喆

（龍勝各族自治縣水利電業(yè)有限公司 廣西桂林 541799）

輸電線路在電力系統(tǒng)中占有重要地位，在電力工程中起著輸送和分配電能的功能。輸電線路的質(zhì)量關(guān)乎整個(gè)電力工程，在輸電線路工程中施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)也越來越高。在電力企業(yè)施工的過程中，要保證輸電線路質(zhì)量，必須做好輸電線路的施工技術(shù)管理。本文闡述了輸電線路的施工管理方面問題，并對其中的問題提出了一些見解和解決措施。

輸電線路；施工管理；措施

1 引言

輸電線路作為電力系統(tǒng)的重要組成部分，是電力工程中的血脈，更是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。輸電線路在電力系統(tǒng)里主要是用來分配和輸送電能，維持各個(gè)變電站及其發(fā)電廠之間的聯(lián)系，是整個(gè)電力工程中的核心工程。目前，居民生活水平不斷提高，電器的使用率不斷增加，電力企業(yè)對輸電線路的質(zhì)量要求越來越高。輸電線路工程施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)越來越高，為保證施工質(zhì)量，要在施工中合理地計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、管理和控制好工程建設(shè)中各方面的工作。做好輸電線路的施工管理，保障其施工質(zhì)量。在施工管理中，極易受到各種因素像工程設(shè)計(jì)、材料的采購運(yùn)輸、設(shè)備制造等影響使得其出現(xiàn)各種管理問題。要詳細(xì)分析其影響輸電線路施工管理的各種問題，找到可行的解決措施，從而保證輸電線路的施工質(zhì)量，促使電力建設(shè)順利達(dá)成目標(biāo)。

2 輸電線路施工管理中的問題

2.1 流程問題

大多電力企業(yè)承擔(dān)輸電線路工程的建設(shè)，沒有太多的責(zé)任感。管理人員及大多數(shù)工程技術(shù)人員，缺乏施工合同意識、投資效益觀念淡薄，從而造成在設(shè)備和材料的購進(jìn)中價(jià)格不再預(yù)算內(nèi)，許多隨主機(jī)供應(yīng)的附屬設(shè)備沒有在合同中加以明確，需要重新訂貨采購，超出預(yù)計(jì)可以控制的價(jià)格。在實(shí)際施工管理過程中，整體流程不明確，使得許多問題沒有在之前就預(yù)計(jì)到，往往使得在施工過程中存在許多問題。

2.2 自然環(huán)境問題

輸電線路的安全建設(shè)，要依據(jù)地形和外部環(huán)境的。在有的地區(qū)容易發(fā)生雷擊或狂風(fēng)等自然的現(xiàn)象，使得輸電線路工程的建設(shè)帶來了大的挑戰(zhàn)，增加了施工的難度，帶來了安全隱患。圖1為輸電線桿傾斜導(dǎo)致輸電線路受損的圖。

圖1 輸電線桿傾斜

2.3 工期不合理

在電網(wǎng)施工特別集中的地區(qū)，輸電線路的工程量十分龐大，使得施工單位的施工任務(wù)十分繁重。然而，在一些輸電線路工程的施工過程中，因一些自然因素而延誤了工期或者是業(yè)主為了追求更高利潤等因素，不斷壓縮工期，使得施工時(shí)間十分不合理且施工質(zhì)量被忽視，而且工期的縮減不利于施工管理，使得在施工中因管理不當(dāng)而導(dǎo)致各種不穩(wěn)定因素增加。

2.4 人為因素

輸電線路工程類項(xiàng)目，電力公司大都承包給施工隊(duì)。施工隊(duì)的人員常常因?yàn)槿藛T不足，招收大量的臨時(shí)施工人員，沒有對工作進(jìn)行了解和培訓(xùn)，就直接上工。這些臨時(shí)工缺乏施工技能，安全意識也不高，紀(jì)律性不強(qiáng)，常常導(dǎo)致在施工中出現(xiàn)安全事故。

在輸電線路工程施工過程中，電力企業(yè)一直受占用土地補(bǔ)償問題以及后來的維護(hù)臨時(shí)占地問題所困擾。進(jìn)行對老化線路進(jìn)行維護(hù)、改造、改鐵塔、移位等工程時(shí)，線路占地與農(nóng)民的利益發(fā)生了明顯的沖突，因村民的土地補(bǔ)償問題使得施工受到拖延和阻撓。如圖2所示為老化的線路。

圖2 老化的線路

3 輸電線路管理的措施

3.1 人員的管理

在輸電線路的施工建設(shè)中，工作人員的施工水平直接影響著施工質(zhì)量。提高技術(shù)人員、經(jīng)營管理人員水平和勞務(wù)人員素質(zhì)，是提高工程施工管理水平的基礎(chǔ)。要對基礎(chǔ)施工人員做好安全措施及其施工技能的培訓(xùn)，對技術(shù)人員定期做技術(shù)的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)使用新型設(shè)備。全面提高施工隊(duì)的工作人員的水平，提高施工質(zhì)量，避免安全事故。

3.2 監(jiān)督機(jī)制

保護(hù)電力設(shè)施工作，離不開政府尤其是政府職能部門的大力扶持。建立健全行政執(zhí)法機(jī)制，電力行業(yè)為打擊破壞、盜竊電力設(shè)施的不法行為提供法律依據(jù)，做到依法保護(hù)電力設(shè)施安全。要在施工中做到以法施工。要在法制的基礎(chǔ)上實(shí)行輸電線路工程中的安全管理。給工程項(xiàng)目的管理人員和施工人員普及法律知識，熟悉相關(guān)法律法規(guī)，并且在施工過程中按照法律要求嚴(yán)格執(zhí)行。在輸電線路工程的施工過程中，一旦發(fā)生安全事故，要按照相應(yīng)的法規(guī)來進(jìn)行法律處理。

3.3 對工程施工的各環(huán)節(jié)詳細(xì)管理

在施工時(shí)，安排好各個(gè)環(huán)節(jié)。將施工中的各項(xiàng)要求都詳細(xì)交代給參與項(xiàng)目施工的人員，規(guī)范施工操作，避免意外的發(fā)生。對于一些比較高危的作業(yè)項(xiàng)目，要提前做好安全防范措施，像高空作業(yè)，必須要求嚴(yán)格按照高處作業(yè)的規(guī)范來施工。在施工過程中，要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理，各個(gè)有關(guān)部門做好檢查工作。每個(gè)施工隊(duì)都配備專業(yè)的監(jiān)督人員，對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。在施工現(xiàn)場一旦發(fā)現(xiàn)問題，必須立即進(jìn)行整改至符合標(biāo)準(zhǔn)后才能繼續(xù)進(jìn)行施工。

3.4 技術(shù)管理

在整個(gè)輸電線路工程的施工中，工程施工的質(zhì)量和施工的具體方法都必須要按照一定的規(guī)范進(jìn)行。輸電線路施工的技術(shù)管理工作貫穿于工程施工管理的全過程。輸電線路工程的施工人員不僅要認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握施工技術(shù)，還要嚴(yán)格執(zhí)行工作要求。

3.4.1 技術(shù)管理內(nèi)容

首先要做好圖紙的會審與技術(shù)交底工作。輸電線路工程施工之前，工程建設(shè)單位要組織工程參建單位對施工圖紙進(jìn)行會審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出合理性的建議，糾正圖紙錯(cuò)誤。為了更好的了解和掌握工程施工情況，做好工程質(zhì)量的評定事項(xiàng)，必須要做好工程的技術(shù)資料整理工作。工程的技術(shù)資料，不僅是工程建立施工技術(shù)檔案的主要內(nèi)容，還是在工程交付使用后進(jìn)行工程擴(kuò)建、完善的工作的技術(shù)依據(jù)。

3.4.2 施工的技術(shù)管理措施

塔腳工程的技術(shù)管理措施。在輸電線路工程的施工中，常會出現(xiàn)要在陡峭山頂搭建桿塔。在這種情況下，要充分考慮到施工中的各方面問題，對桿搭進(jìn)行正側(cè)面的開挖工作，大量減少施工基面的挖方量，降低施工中的安全問題。桿塔工程的技術(shù)管理措施。通常輸電線桿根據(jù)其受力情況被分為耐張型和直線型兩種。為保證輸電線路工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)安全性，在選擇輸電線桿的種類時(shí)，要綜合考慮各個(gè)方面的因素，必須選好輸電線桿的類型。環(huán)狀排水溝的技術(shù)處理。要保證良好的基面排水，以防止上山坡側(cè)匯水面的地表水、山洪、雨水等對基面產(chǎn)生強(qiáng)烈的沖刷作用。基礎(chǔ)工程的技術(shù)管理措施。施工前，輸電線路工程的項(xiàng)目部要將施工環(huán)境、施工材料供應(yīng)、施工圖紙等的調(diào)查和準(zhǔn)備工作做好，要準(zhǔn)備好物資，對施工中的相關(guān)機(jī)械設(shè)備、檢測儀器等進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。架線工程的技術(shù)管理措施。輸電線路工程施工中的導(dǎo)線和地線的施工，首先導(dǎo)線和地線一定要質(zhì)量要求都合格，即要求有規(guī)范的生產(chǎn)廠家、合格證、出場證明等。在施工過程中，必須按照國家相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照工程施工圖紙來進(jìn)行施工。在工程完成后，為杜絕任何問題的存在，必須要嚴(yán)格的檢查和確認(rèn)鐵塔接地的電阻值、防震錘的安裝等，預(yù)防安全隱患。

3.5 安全文明施工管理

在施工前，由施工負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地查看，將各個(gè)施工工序的危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識，制作成標(biāo)記牌后懸掛到施工現(xiàn)場，在施工過程中提醒施工人員對這些比較危險(xiǎn)的工序或源頭引起重視。并且對危險(xiǎn)源進(jìn)行管控，并且采取相應(yīng)的安全措施。注重制度管理，開工時(shí)，發(fā)包人就與承包人、監(jiān)理人分別簽訂協(xié)議約定安全抵押金，并且參建單位要制定詳細(xì)的安全管理規(guī)章制度，以確保對違章行為有明確的處罰辦法和細(xì)則。杜絕習(xí)慣性違章，注重班前教育。施工中各參建單位主管必須嚴(yán)格把關(guān)，每項(xiàng)工作嚴(yán)格按照《安全施工作業(yè)票》執(zhí)行，做到安全施工。為保證所有施工人員在施工過程中始終處于保護(hù)之中，所有施工人員都要具備安全保護(hù)知識，并在施工中采取相應(yīng)的保護(hù)措施。所有高空作業(yè)均使用速差自控器和攀登自鎖器，盡最大可能消滅安全隱患。在施工過程中注意保護(hù)自然環(huán)境，推行環(huán)保管理制度，對環(huán)境采取有效的保護(hù)。要做到綠色施工，施工完后，把用料移走，把施工場地清理干凈，盡最大限度減小環(huán)境影響。

4 結(jié)束語

施工管理，要結(jié)合當(dāng)前施工過程中各種先進(jìn)技術(shù)以及施工過程中進(jìn)行的各種探索。輸電線路在施工建設(shè)中要求整個(gè)參與施工的單位和個(gè)人都具有責(zé)任感及管理觀念，做好施工的事前設(shè)計(jì)、事中調(diào)控和事后維護(hù)的工作。當(dāng)前電力工程在管理中，要結(jié)合先進(jìn)技術(shù)，做好管理工作，才能更好保證工程的質(zhì)量。加強(qiáng)施工中管理的力度，投大科技的投入，規(guī)范施工，才能全面提高輸電線路的建設(shè)水平。

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2016-1-7