優(yōu)化水利工程監(jiān)理工作質量的有效策略

黃前娟

（廣西桂禹工程咨詢有限公司 廣西南寧 530023）

優(yōu)化水利工程監(jiān)理工作質量的有效策略

黃前娟

（廣西桂禹工程咨詢有限公司 廣西南寧 530023）

水利工程與我們每個人的生活都息息相關，其工程質量的好壞決定了整個工程的質量水平。在建設水利工程的過程中，應確保監(jiān)理工作始終圍繞各個可能對工程質量造成影響的干擾因素展開，從而實現整個工程質量水平的提升。本文旨在結合工程監(jiān)理工作的任務和原則，對提升水利工程監(jiān)理工作質量的有效策略進行論述，希望能夠起到拋磚引玉的作用。

水利工程；監(jiān)理工作；質量；優(yōu)化策略

前言

水利工程關系到周邊每個居民的日常生活，其成敗取決于工程的整體質量。由于水利工程施工難度高、工作量大，因此在其建設過程中往往需要面對許多難題，難以對施工質量進行良好的控制。監(jiān)理工程師應承擔起控制施工質量的責任，在水利工程的建設過程中，圍繞可能給工程質量帶來影響的因素展開工作，從而實現施工過程的有效管理與監(jiān)督。接下來，筆者將結合工作經驗，簡要談談對水利工程監(jiān)理工作的認識和理解。

1 工程質量監(jiān)理原則與質量控制任務分析

一般來說，工程建設包括決策與實施兩大部分，而目前國內監(jiān)理工作主要在實施階段展開，所謂的水利建設監(jiān)理指的也大多是施工過程中的監(jiān)督與管理?？梢哉f，水利工程監(jiān)理工作的質量高低將直接決定著工程質量水平，也影響著工程竣工之后的使用，所以必須確保監(jiān)理工作足夠客觀、獨立、公正，在業(yè)主的授權范圍內努力對各方利益進行維護。監(jiān)理工作的原則是“質量第一，信譽至上”，始終堅持將質量視為首要標準，做到防患于未然。對于水利工程質量來說，應主動對其進行控制，敦促承包商嚴格落實施工階段的質量控制，從而保障工程質量。嚴格剔除未經審查或審查不過關的承包商和供貨商，在工程中杜絕未經檢驗或檢驗不合格的設備、材料以及配件的使用，若工序未經驗收或驗收不合格，應堅決拒絕簽認，禁止其進入之后的施工程序之中。

由設計意圖向工程實體的轉變主要在施工過程中發(fā)生，而工程監(jiān)理的工作就在于依照合同所賦予的權利對施工階段進行質量的控制。其主要內容包括但不限于：總監(jiān)和監(jiān)理在設計交底之前對設計文件進行深入的研討，在對開工條件進行審查之后向業(yè)主反饋存在的問題；幫助業(yè)主進行開工報告的撰寫和開工令的發(fā)布；對承包商的工程設計與施工方案以及質保體系、施工圖紙等進行細致審查；結合相關質量標準、質量要求以及合同文件等內容對設備、材料、配件進行質量與規(guī)格的檢驗；督促承包合同的執(zhí)行，強化對各個工序的認證、檢查以及控制；施工過程中若出現質量問題和技術問題，應對其進行審定并及時處理；參與設備的認證與試運行；評定工程質量等級；參與項目與工程的竣工驗收。

圖1 安全監(jiān)理工作流程圖

2 工程監(jiān)理規(guī)劃的編制

總監(jiān)需要組織具備專業(yè)資質的工程師對監(jiān)理規(guī)劃進行編制，并按照合同的要求進行內容的規(guī)劃與格式的調整。技術編制必須嚴格依照相關法律規(guī)范與技術標準進行，以此來避免因編制工作的疏忽而引發(fā)的技術故障。對于能夠進行發(fā)電的綜合利用工程來說，應認真、細致地比對設計文件與監(jiān)理合同，將各個標段所用到的技術標準一一列出，并全面采用電力或水利技術標準。監(jiān)理規(guī)劃人員應在工地會議或預先與發(fā)包人商定好的時間之前提前完成編制工作，若因遇到重大調整與變化而需要對監(jiān)理規(guī)劃進行改動時，總監(jiān)需要再次組織監(jiān)理工程師進行慎重研究，在批準之后才能按規(guī)定程序呈報發(fā)包人。

3 質量控制的方法

在對工程質量進行檢驗時，抽檢法是經常使用的方法之一。在施工單位對工程質量進行檢驗并確認合格之后，監(jiān)理工程師可在其基礎上按自檢點數的三成進行隨機抽樣。在這一過程中，監(jiān)理工程師可針對工程項目的現場情況和重要程度，靈活選擇見證、旁站監(jiān)理、巡視、平行檢驗等方法。對于關鍵部位和重點工序，應保證旁站全過程監(jiān)理。同時，監(jiān)理工程師還要參考承包方技術、安全、質檢、施工等各部門工作人員的具體情況，采取針對性較強的防范措施，以避免事故的發(fā)生。

4 各個施工階段的工程監(jiān)理質量控制要點

4.1 施工之前的工程監(jiān)理質量控制

相關工作人員必須在施工之前嚴格落實開工審核工作。監(jiān)理機構需要依照監(jiān)理規(guī)范和合同中的各項規(guī)定嚴格審核工程開工條件，并對開工申請進行審批，在適當的時間點通知承包人進場，并敦促其進行開工日期的明確。若發(fā)包人拒絕簽發(fā)進場通知，或堅持改變開工日期，總監(jiān)應及時告知發(fā)包人此類行為將導致何種法律后果；若不具備開工條件，總監(jiān)絕不能勉強進行開工令的簽發(fā)，否則將危及合同管理工作。若因種種外界因素的影響導致無法按時開工，總監(jiān)應及時召開辦公會，尋找到這一情況的誘因，并與發(fā)包人、承包人進行補救措施的協(xié)商。若開工延誤是由發(fā)包人導致的，總監(jiān)應及時通知監(jiān)理人員，在核算日期時按照合同工期計算，并對已經進場的承包方的人員與設備進行審核，以此來作為索賠依據。

在工程開工之前，監(jiān)理人員應依照技術規(guī)范與合同文件對承包商的施工方案、施工設備、施工組織設計、勞動力與材料等多個項目進行審查，并在對試驗方法、實驗設備與安全措施進行檢測之后提交審查報告。強化對工程所需的設備、配件與原材料的控制，嚴抓采購、訂貨以及進場時的二次檢查與驗收。細致審核承包方所提供的對工程質量造成了影響的機械設備技術報告，嚴禁使用質量不達標的機械設備。此外，鋼材、水泥、機電設備等原材料的采購必須嚴格依照合同中的各項要求進行，廠家的生產水平也需要得到密切的監(jiān)督與考核。除此之，承包方還需呈遞施工過程中所使用的計量器與機械設備的鑒定報告，對于承包方所提交的關于擬進場的配件、設備、材料報審表應認真審查。在對進場的實物進行取樣抽檢或平行檢驗時，應參考質量管理文件或委托監(jiān)理合同中的相關規(guī)定，若材料、設備、配件等未能經過驗收或檢驗不合格，應堅決予以拒簽，并通知承包商在規(guī)定時間內將不合格的材料、設備、配件撤離施工現場。

圖2 施工準備階段監(jiān)理工作流程圖

4.2 施工時的工程監(jiān)理質量控制

在施工的過程中，監(jiān)理工程師必須在施工現場開展及時、有效的質量檢查與監(jiān)督工作，并認真記錄和收集各類施工信息。在管理方式上，應采用動態(tài)控制為主、事前預防為輔的工作模式，嚴抓指導、檢查與驗收工作。事前預防工作應以書面形式的文件作為依據和參考，盡可能主動尋找問題，并對施工過程中的重要工序和關鍵位置進行動態(tài)化的管理。對承包方的技術情況進行周期性的檢查，并重點核查能夠對工程質量產生直接影響的計量設施，嚴格按照既定的檢驗流程對半成品配件與重要原材料進行驗收。此外，還應對新工藝和新材料的實驗報告、所用材料的試驗與復驗報告展開審核工作，在監(jiān)理確認審核結果之后才能將其應用到工程之中。若承包方在施工過程中對已得到批準的施工設計方案進行了變動、調整和補充，必須由監(jiān)理對其進行審查，隨后上報總監(jiān)簽字確認。在施工過程中出現項目變更時，若變更設計的原因是單位發(fā)現原設計方案存在缺陷，則該項目的監(jiān)理機構要及時進行設計變更文件的編制工作，若工程變更是由建設方或承包方提出，則應提交監(jiān)理機構進行專業(yè)化的監(jiān)理審查，得到許可之后再通過建設方轉交給原本的設計方，隨后進行設計文件的再次編制。若工程變更中涉及到了環(huán)保、安全等內容，則應依據相關規(guī)定呈報有關部門。監(jiān)理機構需對工程項目質量進行分析與檢查，并周期性地召開工地例會，提出相應的改進和解決措施。

4.3 工程驗收時的工程監(jiān)理質量控制

監(jiān)理機構應嚴格按照水利工程相關驗收規(guī)定中的質量標準與驗收方法對工程進行驗收。在竣工驗收過程中，關鍵在于對資料進行收集和整理，并對工程質量做出評價。監(jiān)理機構需要確保歸檔整理工作滿足相關規(guī)定的要求，并在驗收之前將監(jiān)理文件整理妥當，提前向監(jiān)理單位進行驗收時間的通報。此外，監(jiān)理單位應對監(jiān)理機構所做的驗收準備進行檢查。監(jiān)理單位的相關部門應審核監(jiān)理機構的監(jiān)理過程，并對檢查情況進行相應通報。在監(jiān)理服務過程中，監(jiān)督部門應及時對監(jiān)理機構的服務對象進行適當的回訪，向其征詢服務滿意度，并及時上報采集到的信息和問題。若接到監(jiān)理服務的投訴，應及時對其進行記錄與調查并上報處理意見，在得到批準之后盡快執(zhí)行。此外，監(jiān)理單位應做好事后控制工作，制定明確、清晰、完備的事故處理方案，從而進一步提升水利工程質量。

5 結語

水利工程施工質量的好壞對整個工程的成功與否有著重要的決定性作用，而施工過程中的質量控制離不開高效、科學的工程監(jiān)理。在水利工程的建設過程中，監(jiān)理人員應明確能夠對施工質量造成影響的各類因素，并針對性地進行施工管理與監(jiān)督工作，從而提升工程整體的質量水準。只有對監(jiān)理規(guī)劃進行合理的編制，并嚴抓施工前、施工過程中以及竣工驗收階段的質量管控與監(jiān)理工作，才能切實提升水利工程監(jiān)理水平，使工程能夠更好地發(fā)揮預期效益，為國家和人民作出應有的貢獻。

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[2]董艷紅，石書彩，王 彬，等.水利工程施工階段監(jiān)理質量的控制[J].建材與裝飾，2013（16）：159～160.

[3]張世才.水利工程施工階段質量、投資、進度的監(jiān)理控制探討[J].科協(xié)論壇（下半月），2013（3）：154～155.

TV512

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1004-7344（2016）25-0151-02

2016-8-16

黃前娟（1981-），女，漢族，工程師，本科，主要從事水利工程的工作。