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    環(huán)境應(yīng)急管理體系建設(shè)分析

    2016-08-07 04:53:24林敏
    大科技 2016年25期
    關(guān)鍵詞:預(yù)案管理體系應(yīng)急

    林敏

    (欽州市環(huán)境應(yīng)急與事故調(diào)查中心 廣西欽州 535000)

    環(huán)境應(yīng)急管理體系建設(shè)分析

    林敏

    (欽州市環(huán)境應(yīng)急與事故調(diào)查中心 廣西欽州 535000)

    隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,我國(guó)的環(huán)境突發(fā)事件也時(shí)有發(fā)生,環(huán)境應(yīng)急管理面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。而目前我國(guó)環(huán)境應(yīng)急管理體系建設(shè)不夠完善,法制、體制、機(jī)制建設(shè)不健全。對(duì)此,本文簡(jiǎn)要分析了我國(guó)環(huán)境應(yīng)急管理體系建設(shè)的現(xiàn)狀,并提出了相應(yīng)的改善措施。

    環(huán)境;應(yīng)急管理;體系建設(shè)

    前言

    在社會(huì)環(huán)境中,突發(fā)環(huán)境事件的發(fā)生具有偶然性,同時(shí)也有一定的必然性。一是因?yàn)殡S著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,就會(huì)伴隨著環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。其次,社會(huì)管理水平落后,環(huán)境應(yīng)急管理體系建設(shè)不夠完善,致使突發(fā)環(huán)境事件的發(fā)生。環(huán)境事件具有不確定性、不穩(wěn)定性、破壞性和傳播性,很多地方管理部門(mén)對(duì)環(huán)境管理認(rèn)識(shí)不夠,造成環(huán)境潛在風(fēng)險(xiǎn)高,環(huán)境事件頻繁發(fā)生。所以,一定要樹(shù)立預(yù)防為主、全方位管理的意識(shí),做好預(yù)案工作,健全環(huán)境應(yīng)急管理體系。

    1 我國(guó)環(huán)境應(yīng)急管理體系建設(shè)的現(xiàn)狀

    在2003年,以原有政府行政管理機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ),結(jié)合政府辦公廳的應(yīng)急辦,從而初步成立了綜合協(xié)調(diào)議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和聯(lián)席會(huì)議制度的環(huán)境應(yīng)急管理新體制。在2006年,成立了國(guó)務(wù)院環(huán)境應(yīng)急管理辦公室,履行環(huán)境管理中值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職能,發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。中國(guó)把環(huán)境突發(fā)事件主要分為四大類(lèi)并規(guī)定相應(yīng)的牽頭部門(mén),各部門(mén)、各地方也紛紛設(shè)立專(zhuān)門(mén)的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),完善應(yīng)急管理體制。目前,許多省、市政府相繼成立了環(huán)境應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)。各城市根據(jù)不同的需求狀況和城市規(guī)模,分別建立集權(quán)、代理、授權(quán)、網(wǎng)絡(luò)等不同模式的環(huán)境應(yīng)急管理體制??偟膩?lái)看,中國(guó)目前正在建設(shè)的新型綜合協(xié)調(diào)型環(huán)境應(yīng)急管理體制,是建立在法治基礎(chǔ)上的平戰(zhàn)結(jié)合、常態(tài)管理與非常態(tài)管理相結(jié)合的保障型體制,具有常規(guī)化、制度化和法制化等特征,有利于克服過(guò)度依賴(lài)政治動(dòng)員所導(dǎo)致的初期反應(yīng)慢、成本高等問(wèn)題[1]。

    2 我國(guó)環(huán)境應(yīng)急管理體系建設(shè)的重要框架及方向

    2.1 預(yù)案的有效建設(shè)

    圖1 環(huán)境應(yīng)急預(yù)案體系的基本結(jié)構(gòu)

    (1)加強(qiáng)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案管理工作。相關(guān)機(jī)構(gòu)要按照要求,嚴(yán)格審核企業(yè)的環(huán)境應(yīng)急預(yù)案,提高企業(yè)的環(huán)境應(yīng)急體系備案率。同時(shí),要加強(qiáng)培訓(xùn)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的演練工作,提高企業(yè)對(duì)預(yù)案的熟練度。

    (2)完善項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審制度的建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)政策,以石化行業(yè)為審核重點(diǎn),對(duì)涉及有害物質(zhì)和易爆物質(zhì)的項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審,并根據(jù)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審結(jié)果來(lái)確定是否通過(guò)項(xiàng)目審批。

    (3)開(kāi)展環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)申報(bào)登記和等級(jí)評(píng)估試點(diǎn)的活動(dòng)。把一些環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)較高的區(qū)域設(shè)立為試點(diǎn),規(guī)范其環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)申報(bào)登記的流程和具體內(nèi)容;對(duì)試點(diǎn)進(jìn)行等級(jí)評(píng)估,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),進(jìn)行差異性管理;根據(jù)試點(diǎn)條件和防控措施的變化,調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),并建立環(huán)境預(yù)警機(jī)制,提高風(fēng)險(xiǎn)防控水平。

    (4)開(kāi)展環(huán)境安全大檢查活動(dòng)。將環(huán)境預(yù)案報(bào)備情況以及相關(guān)文件落實(shí)情況作為檢查重點(diǎn),加強(qiáng)地方政府和企業(yè)的預(yù)案管理,排查環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患并及時(shí)進(jìn)行整改。

    2.2 健全的體制建設(shè)

    (1)在今后的應(yīng)急組織體系建設(shè)中,要健全處置巨災(zāi)的應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu),將“臨時(shí)”行為轉(zhuǎn)化為“常規(guī)化”規(guī)定動(dòng)作,真正實(shí)現(xiàn)“平戰(zhàn)結(jié)合”,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的效率。

    (2)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)處置隊(duì)伍建設(shè)。部分地方政府缺乏應(yīng)對(duì)環(huán)境突發(fā)事件的思想準(zhǔn)備和經(jīng)驗(yàn),特別是相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施和救援裝備極不適應(yīng),而且沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的處置隊(duì)伍。因此,在將來(lái)的建設(shè)中,地方政府要舍得投資,加強(qiáng)應(yīng)急能力和基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備以及專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍及其裝備的建設(shè)。

    (3)加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的憂(yōu)患意識(shí)和科學(xué)決策能力。科學(xué)決策不僅要體現(xiàn)在突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)過(guò)程中,更要體現(xiàn)在恢復(fù)重建過(guò)程等整個(gè)應(yīng)急管理過(guò)程中。要采取有效的措施,對(duì)干部進(jìn)行必要的培訓(xùn),并在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使其意識(shí)能力得到提高。

    (4)要積極發(fā)揮企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和志愿者組織的作用,真正實(shí)現(xiàn)全社會(huì)共同參與的應(yīng)急管理工作格局。

    2.3 完善的法制建設(shè)

    (1)落實(shí)相關(guān)政策,理清責(zé)任,規(guī)范程序。加強(qiáng)對(duì)肇事企業(yè)、政府部門(mén)和相關(guān)責(zé)任人問(wèn)責(zé)力度,切實(shí)做到“事件原因沒(méi)有查清不放過(guò)、事件責(zé)任者沒(méi)有嚴(yán)肅處理不放過(guò)、整改措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)”。

    (2)推進(jìn)不同部門(mén)之間應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制的建設(shè),建立環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理聯(lián)席會(huì)議制度。

    (3)規(guī)范企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患排查技術(shù)。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)排查的培訓(xùn)工作,提高企業(yè)負(fù)責(zé)人的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),健全隱患排查制度和風(fēng)險(xiǎn)防控措施,提高企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)環(huán)境事件的能力。

    3 遵循“一個(gè)整體、四個(gè)結(jié)合”的原則

    3.1 應(yīng)注重建設(shè)的整體性

    健全環(huán)境應(yīng)急管理體系建設(shè),就要將對(duì)環(huán)境應(yīng)急體系進(jìn)行全過(guò)程的管理,即加強(qiáng)對(duì)事前預(yù)防、事中響應(yīng)、事后管理三個(gè)階段的管理[2]。

    (1)不斷強(qiáng)化事前預(yù)防。對(duì)于現(xiàn)有企業(yè),要探索實(shí)行環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)申報(bào)登記和等級(jí)評(píng)估制度;對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目,要實(shí)行環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估評(píng)審,建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng);同時(shí),要不斷強(qiáng)化預(yù)測(cè)預(yù)警等措施,將突發(fā)環(huán)境事件的損失降到最低。

    (2)著力做好事中響應(yīng)。突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生后,要做到“五個(gè)第一”,即第一時(shí)間報(bào)告、第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)、第一時(shí)間開(kāi)展監(jiān)測(cè)、第一時(shí)間向社會(huì)發(fā)布信息、第一時(shí)間組織開(kāi)展調(diào)查。

    (3)高度重視事后管理。加大事件調(diào)查和責(zé)任追究對(duì)肇事企業(yè)和相關(guān)責(zé)任人員調(diào)查處理和追究責(zé)任的力度,切實(shí)做到“三個(gè)不放過(guò)”。開(kāi)展環(huán)境污染損害鑒定評(píng)估,將評(píng)估結(jié)果作為事件調(diào)查處理和恢復(fù)重建的重要依據(jù)。要加強(qiáng)案例研究,提出事件預(yù)防和妥善處置的建議。

    3.2 應(yīng)結(jié)合當(dāng)下的體制改革

    健全環(huán)境應(yīng)急管理體系建設(shè),就要結(jié)合當(dāng)下的體制改革。加強(qiáng)環(huán)境應(yīng)急管理、技術(shù)支撐和應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。省、地市和部分環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患突出的縣級(jí)環(huán)保部門(mén)應(yīng)設(shè)立專(zhuān)職環(huán)境應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),配備足夠?qū)I(yè)人員。組建應(yīng)急技術(shù)支撐隊(duì)伍體系,充分發(fā)揮應(yīng)急專(zhuān)家在關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、應(yīng)急處置、風(fēng)險(xiǎn)及損害評(píng)估等工作中的重要作用。充分發(fā)揮公安消防、危化品救援等綜合性專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍作用,結(jié)合骨干企業(yè)自身救援力量建立國(guó)家級(jí)區(qū)域環(huán)境應(yīng)急救援隊(duì)伍。

    3.3 應(yīng)結(jié)合創(chuàng)新的管理方式

    健全環(huán)境應(yīng)急管理體系建設(shè),就要結(jié)合創(chuàng)新的管理方式。建立環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范部門(mén)聯(lián)席會(huì)議制度。鞏固深化環(huán)保與公安消防、?;肪仍染C合性專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍聯(lián)動(dòng)機(jī)制。會(huì)同有關(guān)部門(mén)定期開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)、敏感地區(qū)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)大檢查活動(dòng)。環(huán)保部門(mén)內(nèi)部理順應(yīng)急管理工作機(jī)制,將環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理納入環(huán)評(píng)審批、環(huán)?!叭瑫r(shí)”驗(yàn)收、污染防治和執(zhí)法監(jiān)督等日常管理。理順應(yīng)對(duì)工作程序,強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)、應(yīng)急指揮、應(yīng)急監(jiān)測(cè)、應(yīng)急處置、信息報(bào)告和影響評(píng)價(jià)等。

    4 落實(shí)完善相關(guān)政策

    健全環(huán)境應(yīng)急管理體系建設(shè),還需要落實(shí)和完善國(guó)家實(shí)施的相關(guān)政策:

    (1)確保環(huán)境應(yīng)急值守規(guī)范化系統(tǒng)化科技化;

    (2)規(guī)范突發(fā)環(huán)境事件的處置應(yīng)對(duì)和調(diào)查處理;

    (3)有效推進(jìn)突發(fā)環(huán)境事件事后管理;

    (4)健全環(huán)境應(yīng)急預(yù)案管理體系;

    (5)加強(qiáng)對(duì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的隱患集中排查整治;

    (6)落實(shí)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作;

    (7)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域的環(huán)境應(yīng)急管理;

    (8)推進(jìn)環(huán)境應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè);

    (9)促進(jìn)“12369”環(huán)保舉報(bào)熱線的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌效應(yīng)。

    5 結(jié)束語(yǔ)

    做好新時(shí)期環(huán)境應(yīng)急管理工作,必須把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到黨中央、國(guó)務(wù)院的最新要求上來(lái),積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),加強(qiáng)改革創(chuàng)新,建立與經(jīng)濟(jì)社會(huì)和環(huán)境保護(hù)形勢(shì)發(fā)展需求相適應(yīng)的管理模式。要牢固樹(shù)立隱患險(xiǎn)于事故、防范勝過(guò)救災(zāi)的理念,加大風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和評(píng)估力度,把環(huán)境污染事件消滅在萌芽狀態(tài)。

    [1]張 玲.惠州市應(yīng)急管理體系建設(shè)研究[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2014(3):268.

    [2]祝妍華.環(huán)境應(yīng)急管理的現(xiàn)狀調(diào)查與管理對(duì)策研究——以蘇州高新區(qū)、虎丘區(qū)為例[D].蘇州科技學(xué)院,2014.

    X321

    A

    1004-7344(2016)25-0015-02

    2016-8-15

    林敏(1986-),女,本科,主要從事環(huán)境應(yīng)急管理等方面的技術(shù)工作。

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