市政工程施工技術(shù)優(yōu)化方法論述

程楊

摘 要：對于當(dāng)前我國市政工程項目的施工來說，施工技術(shù)是極為重要的一個方面，這種施工技術(shù)水平的執(zhí)行效果直接關(guān)系著整個市政工程項目的施工水平，因此，必須要針對相應(yīng)的市政工程施工技術(shù)進行相應(yīng)的管理和優(yōu)化，提升其施工技術(shù)的應(yīng)用價值和執(zhí)行效率，最終保障整個市政工程項目施工水平的提升。文章筆者對市政工程施工技術(shù)優(yōu)化方法進行了分析探討，希望對相關(guān)從業(yè)人員具有借鑒意義。

關(guān)鍵詞：市政工程；施工技術(shù)；優(yōu)化方法

在建筑施工過程中，施工技術(shù)管理問題是建筑行業(yè)的基礎(chǔ)工作，對控制項目成本具有十分重要的作用，同時對提升施工質(zhì)量以及施工安全具有十分重要的作用?？傊?，建筑企業(yè)需要重視建筑施工技術(shù)管理工作，提升企業(yè)核心競爭力，為企業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

1 市政工程施工技術(shù)優(yōu)化的意義簡述

市政工程施工技術(shù)優(yōu)化的意義包括以下幾點：其一是可以在施工的過程中建立起優(yōu)秀的技術(shù)秩序，讓市政工程施工過程中的不同工序能夠符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的要求，實現(xiàn)質(zhì)量與進度、經(jīng)濟與技術(shù)、生產(chǎn)與技術(shù)的高度統(tǒng)一。其二是在施工技術(shù)管理工作的優(yōu)化過程中，其能夠不斷提升企業(yè)的技術(shù)管理水平和施工人員的業(yè)務(wù)水平，能夠更好地發(fā)現(xiàn)市政工程中存在的技術(shù)問題和安全隱患，進而將各類事故消滅在萌芽中，有效保障施工質(zhì)量。

2 現(xiàn)階段市政工程施工技術(shù)存在的問題分析

2.1 未能建立起施工技術(shù)管理組織體系。隨著建筑市場規(guī)模不斷增大，市政工程的數(shù)量也不斷增多。但在建筑領(lǐng)域總分包體制的影響下，整個建筑市場領(lǐng)域尚且缺乏一套優(yōu)秀的建筑施工技術(shù)管理組織體系對不同規(guī)模、不同特點、不同項目的建筑施工企業(yè)進行管控，從而使得建筑施工技術(shù)管理難以發(fā)揮其優(yōu)勢。以市政工程施工技術(shù)管理中的材料管理為例，大到鋪設(shè)路面常用的建筑鋼材和防水涂料，小到施工過程中的鋼絞線、錨夾具等小型設(shè)備，都與市政工程的質(zhì)量息息相關(guān)。但在施工技術(shù)管理中，因缺乏統(tǒng)一明確的技術(shù)管理目標(biāo)和方向所產(chǎn)生的劣質(zhì)材料流入工程施工現(xiàn)場，資金核對工作的正確性得不到保障、材料保管工作不到位等情況仍然普遍存在。

2.2 工程技術(shù)設(shè)計變更手續(xù)未能及時完善。《工程設(shè)計變更管理暫行辦法》指出，當(dāng)工程的設(shè)計方案產(chǎn)生變更時，項目法人需要報原初步設(shè)計審批單位進行審批，并完善包括變更單在內(nèi)的相關(guān)設(shè)計變更手續(xù)。但在市政工程施工技術(shù)管理中，因工程技術(shù)設(shè)計變更手續(xù)未能及時完善而導(dǎo)致工程進度中斷的案例比比皆是。很多市政工程受人員、資金、工期等因素的影響，在整體工程完工后才對工程設(shè)計變更和圖紙變更進行梳理，技術(shù)變更手續(xù)和變更方案的完整性和真實性均難以得到有效控制，各類技術(shù)圖紙的變更也使得很多大型基礎(chǔ)設(shè)施的主要結(jié)構(gòu)在強度、穩(wěn)定性方面難以保障。當(dāng)市政工程進入結(jié)算階段后，這類問題還容易使得工程結(jié)算的相關(guān)內(nèi)容反復(fù)修改，甚至導(dǎo)致最終結(jié)算量與現(xiàn)場實際情況不符合的情況產(chǎn)生。

2.3 施工技術(shù)資料管理工作存在大量缺陷。技術(shù)資料作為對工程施工情況的真實記錄，對施工技術(shù)管理人員有著極其重要的參考意義，尤其是在一些隱蔽工程較多的市政工程項目中，技術(shù)資料的價值更是難以替代。但由于技術(shù)資料整理難度較大，容易出現(xiàn)各類問題，包括技術(shù)資料驗收證明書和監(jiān)理或甲方簽字等資料不齊全、未能采用紙質(zhì)相同和大小相等的資料用紙給整理和裝訂工作帶來不便、技術(shù)資料中頻頻出現(xiàn)錯別字，施工人員徒手繪制圖樣，測繪人員的測繪數(shù)據(jù)出現(xiàn)矛盾等等。最終使得一系列施工技術(shù)管理工作難以有效開展。

3 市政工程施工技術(shù)優(yōu)化策略探討

3.1 在施工準(zhǔn)備階段對技術(shù)管理進行優(yōu)化。施工準(zhǔn)備階段所做的優(yōu)化工作能夠?qū)φ麄€市政工程后續(xù)項目的施工技術(shù)優(yōu)化打下堅實的基礎(chǔ)，在具體可從以下兩個方面著手。一方面是加強施工組織設(shè)計編制的組織工作，在準(zhǔn)備階段，管理人員的主要任務(wù)是對市政工程特點、進度、要求等各因素進行詳盡分析，從而在確保合理性、經(jīng)濟性、可行性的基礎(chǔ)上，制定出合理的施工方案和施工組織設(shè)計工作，然后對參加編寫的人員明確分工，進而從技術(shù)、物資、人力和組織等方面為市政工程的技術(shù)管理奠定必要條件，另一方面則是對施工組織設(shè)計的編制依據(jù)、編寫格式、基本內(nèi)容等相關(guān)內(nèi)容實行標(biāo)準(zhǔn)化管理，使得市政工程在確保質(zhì)量的前提下，工程成本能夠得到顯著降低，而工作效率也能夠得到較大幅度的提高。

3.2 健全技術(shù)管理組織機構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制度。想要控制好施工技術(shù)問題，必須在施工過程中認(rèn)真遵守國家相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，科學(xué)、合理地設(shè)計和組織施工。在施工過程中要嚴(yán)格落實技術(shù)責(zé)任制度，對于出現(xiàn)的技術(shù)問題要保證第一時間在現(xiàn)場組織研究和分析，并采取科學(xué)合理的措施及時解決問題。在問題解決之后，也要組織施工企業(yè)的技術(shù)人員跟隨專家進行學(xué)習(xí)，爭取掌握相關(guān)施工技術(shù)的核心部分。對于現(xiàn)有的施工技術(shù)人員，要根據(jù)其技術(shù)水平高低，與相關(guān)的專業(yè)機構(gòu)聯(lián)合，通過組織短期技術(shù)討論和定期技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合的方式，充分提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。而在組織機構(gòu)方面，可考慮建設(shè)三級監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的模式，實現(xiàn)建筑施工現(xiàn)場前防范、事中控制、事后改進三大環(huán)節(jié)的技術(shù)控制工作，從而確保技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性能夠得到激發(fā)，確保整個施工技術(shù)管理工作取得更優(yōu)效果。

3.3 加強建筑施工中的變更文件管理工作。工程變更文件作為建筑工程施工中技術(shù)變更工作的重要依據(jù)，對工程的進度控制和竣工驗收工作有著重要意義。相關(guān)的技術(shù)管理人員應(yīng)從以下幾個方面著手對建筑施工中的變更文件進行管理。首先是分析變更文件的完整性，如文件中是否闡述了變更前后的圖紙及設(shè)計說明是，圖紙中的尺寸、標(biāo)高、軸線等標(biāo)注是否準(zhǔn)確。然后是分析變更文件所提出內(nèi)容的可行性，如互相聯(lián)系的各套圖紙設(shè)計是否存在矛盾，變更后的工程結(jié)構(gòu)在強度和穩(wěn)定性方面是否存在缺陷等。最后是由建設(shè)單位統(tǒng)計技術(shù)變更和設(shè)計變更單相關(guān)內(nèi)容并制成設(shè)計變更匯總臺帳，由建筑方、施工方、驗收方三方共同簽字蓋章確認(rèn)，并結(jié)合圖紙進行驗收結(jié)果審核，驗收不合格的情況不允許該建筑工程投入使用，避免工程存在安全隱患。

3.4 完善建筑施工中的施工技術(shù)資料管理。正如上文中所論述的，市政工程施工中的施工技術(shù)資料管理難點在于資料的搜集和編制上，因此，管理人員可從以下幾點著手對市政工程施工中的施工技術(shù)資料管理予以完善。首先是在工程施工前期制定出優(yōu)秀的施工技術(shù)資料管理方針，包括資料的編制細(xì)則和相關(guān)要求、相關(guān)文件的保管方式、原始記錄的記錄要求等等，避免遺漏任何技術(shù)項，從源頭上確?？⒐べY料的真實性和準(zhǔn)確性。其次是派遣專人對施工技術(shù)資料的原件進行保管，并按照檔案管理的方法對施工技術(shù)資料進行裝訂、立卷、建檔，確保工程表格正確填寫，隱蔽工程準(zhǔn)確記錄。

4 結(jié)語

總而言之，質(zhì)量將成為二十一世紀(jì)這一信息化時代下占領(lǐng)市場份額的最有力武器，更會成為不同國家中整個社會發(fā)展的強大推動力。筆者認(rèn)為，市政工程建設(shè)中亦是如此，市政工程施工技術(shù)管理與優(yōu)化貫穿于整個市政工程之中，而要加強市政工程的技術(shù)施工管理工作，則需要工程技術(shù)人員與建筑施工人員的共同努力。

參考文獻(xiàn)

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