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    廣州石化橫班工會(huì)服務(wù)職工“零距離”

    2016-08-03 01:45:44余峻才
    中國石化 2016年6期
    關(guān)鍵詞:班員工會(huì)主席零距離

    □ 余峻才

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    廣州石化橫班工會(huì)服務(wù)職工“零距離”

    □余峻才

    廣州石化橫班黨支部書記兼工會(huì)主席與基層職工一起倒班,讓職工真切感受到24小時(shí)“在家”的安心與溫暖。

    “走基層,訪萬家”活動(dòng)正在廣州石化有序開展,對(duì)班組成員最熟悉的橫班工會(huì)主席充當(dāng)著重要的角色?!包h支部書記、工會(huì)主席與基層職工一起倒班,密切了黨群干群關(guān)系?!敝袊瘡V州分公司黨委書記陸建明說,“從近幾年橫班工作實(shí)踐看,這是國有企業(yè)基層工會(huì)為職工服務(wù)和奉獻(xiàn)企業(yè)的有效途徑?!?/p>

    □ 廣州石化橫班黨支部書記兼工會(huì)主席跟一線操作工一起倒夜班,工會(huì)服務(wù)職工24小時(shí)“零距離”。黃敏清 攝

    橫班工會(huì)是基層職工的主心骨

    廣州石化是24小時(shí)連續(xù)性生產(chǎn)的石油化工企業(yè),基層職工分四班兩運(yùn)轉(zhuǎn)。2011年,廣州石化把同一班次的多個(gè)班組整合起來設(shè)立橫班黨支部,在8個(gè)作業(yè)部建立32個(gè)橫班工會(huì),加強(qiáng)生產(chǎn)管理和黨群工作。橫班黨支部書記兼工會(huì)主席跟一線職工一起倒夜班,工會(huì)服務(wù)職工24小時(shí)“零距離”。

    “橫班黨支部書記兼工會(huì)主席要‘管人、管事、管思想’,在夜間,我們就是作業(yè)部生產(chǎn)現(xiàn)場的‘最高領(lǐng)導(dǎo)’,這對(duì)我們提出很高的要求?!惫霉こ滩恳粰M班黨支部書記兼工會(huì)主席顧學(xué)斌印象最深的是一次夜間大暴雨,污水處理場的水位迅速上漲,他跟上游裝置的工會(huì)主席打電話協(xié)調(diào)配合,然后抓起對(duì)講機(jī)沖向廠區(qū)排洪口。其他單位工會(huì)主席紛紛冒雨到裝置界區(qū)檢查清污工作,確保雨水不進(jìn)入污水處理系統(tǒng)。他們?cè)诖蟊┯曛袌?jiān)守了近兩個(gè)小時(shí),最終保住污水處理場不受沖擊,外排水沒有被污染?!叭绻麤]有橫班這么直接緊密的配合,要等層層指令下來,很難扛得住這場特大暴雨的襲擊。”顧學(xué)斌說,他們還開展“手拉手為環(huán)?!被顒?dòng),讓上下游裝置加強(qiáng)溝通,增進(jìn)了解,密切生產(chǎn)協(xié)調(diào)和配合。

    “橫班工會(huì)讓我們真正感受到工會(huì)的存在?!庇辛烁约阂黄鸬拱嗟狞h支部書記兼工會(huì)主席,廣州石化基層職工感到生活上有了貼心人,夜間生產(chǎn)有了主心骨。

    選好當(dāng)好“大家長”

    廣州石化32位橫班黨支部書記兼工會(huì)主席由公推直選產(chǎn)生,人選主要來自作業(yè)部管理人員和班組長,是職工公認(rèn)業(yè)務(wù)精、威信高的人選。他們3年一個(gè)任期,工作不僅要接受上級(jí)部門的考評(píng),還要對(duì)本橫班的職工負(fù)責(zé)。

    “我們跟職工的距離近了,心也近了。在服務(wù)職工中,我也提升了自己。”化工二部四橫班黨支部書記、工會(huì)主席秦永強(qiáng)是第二任高票當(dāng)選的橫班工會(huì)主席。秦永強(qiáng)所管的橫班工會(huì)共有會(huì)員95人,管著7套生產(chǎn)裝置,在班員看來,他就是一個(gè)什么都要操心的“大家長”。不久前,工友為一名患病班員專門建立微信群,他正張羅著如何來幫助這位正在住院的職工。

    煉油四部一橫班黨支部書記、工會(huì)主席賴燕飛所帶領(lǐng)的橫班在勞動(dòng)競賽中常拿第一。2014年一橫班共奪得13面紅旗,累計(jì)獲得“紅星”38顆。問他有什么秘訣,賴燕飛說:“把理說通,大家同心才能力爭上游。做職工工作要多聽、多記、多引導(dǎo),以心交心?!辟囇囡w作為工會(huì)主席的工作實(shí)踐讓他贏得班員的尊重。

    扮演好“三基”工作重要角色

    煉油三部焦化三班副班長王斌對(duì)第一次走上講臺(tái)很感慨,橫班工會(huì)開展的“讓每一位職工走上講臺(tái)”的活動(dòng)讓他有趕鴨子上架的感覺,不過這一趕,讓他的膽子變大了,當(dāng)眾講話的聲音洪亮了,技術(shù)水平也提升了。煉油三部三橫班工會(huì)主席楊秀全說,焦化裝置開展“讓每一位職工走上講臺(tái)”活動(dòng)以來,每位職工都結(jié)合自身工作進(jìn)行系統(tǒng)的思考,班組成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提升,裝置在同行業(yè)競賽中名列前茅。

    班組人員的學(xué)習(xí)提升是楊秀全一直關(guān)注的一項(xiàng)工作,他組織橫班羽毛球比賽,還要把空氣呼吸器帶到球場,場上的隊(duì)員和觀眾都要一一學(xué)習(xí)空氣呼吸器的佩戴方法。大家笑他為了班員學(xué)到技能,可以做到無孔不入。

    “培訓(xùn)是職工的一項(xiàng)福利?!睆V州石化橫班工會(huì)在職工的教育培訓(xùn)上發(fā)揮著重要作用,通過橫班勞動(dòng)競賽促進(jìn)培訓(xùn)工作成果的轉(zhuǎn)化,讓職工學(xué)有所得,學(xué)有所用。各作業(yè)部也開展相應(yīng)的小指標(biāo)勞動(dòng)競賽,如煉油四部橫班工會(huì)開展裝置氫純度合格率競賽,裝置噸氫燃料單耗明顯下降,有效降低了裝置燃料氣的用量,取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

    做基層職工的貼心人

    “以前工會(huì)搞活動(dòng)要組織動(dòng)員,現(xiàn)在職工主動(dòng)問什么時(shí)候搞活動(dòng)?!睙捰退牟奎h支部副書記、工會(huì)主席張廷才說,以前搞活動(dòng)職工會(huì)關(guān)心有沒有飯吃,比賽有沒有隊(duì)服發(fā),現(xiàn)在工會(huì)倡導(dǎo)“每一位職工至少有一項(xiàng)業(yè)余文體愛好”,大家關(guān)注的是在一起健康快樂。

    廣州石化橫班工會(huì)建立的基礎(chǔ)是同一個(gè)班次的班組人員,人員聯(lián)系緊密,以橫班為單位的職工建家活動(dòng),也有利于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

    橫班工會(huì)是廣州石化最基層的三級(jí)工會(huì),橫班黨支部書記兼工會(huì)主席屬于技能隊(duì)伍系列,又享受“副科”待遇,是密切干群關(guān)系很重要的紐帶,也打通了技能操作人才成長的通道。32名橫班黨支部書記兼工會(huì)主席有7名因工作出色被選拔到經(jīng)營管理和專業(yè)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)崗位。梁江華剛剛從橫班黨支部書記兼工會(huì)主席選拔到裝置主管崗位,他說把黨群工作做好,學(xué)會(huì)做基層職工的貼心人,讓他有了全局觀和群眾觀,從事生產(chǎn)管理也更加得心應(yīng)手。

    作者單位:(廣州石化)

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