莊鑫合作社：“基地+農(nóng)戶”模式，助農(nóng)增收致富

潛江市莊鑫蔬菜種植專業(yè)合作社（以下簡(jiǎn)稱合作社）成立于2013年，位于潛江市總口管理區(qū)北東泓辦事處劉臺(tái)大隊(duì)，合作社占地6 500 m2，西蘭花種植面積333.5 hm2，年產(chǎn)量達(dá)5 000萬kg，成為了潛江市最大的無公害西蘭花生產(chǎn)基地。

據(jù)合作社總經(jīng)理花忠明介紹，潛江市種植西蘭花已有10余年的歷史，但最初種植的西蘭花都是批量銷售至武漢農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，價(jià)格被壓得很低，種植戶的積極性不高。

2016年，合作社大力響應(yīng)黨和政府提出的“精準(zhǔn)扶貧，力奔小康”的號(hào)召，堅(jiān)持從群眾中來，到群眾中去，依靠合作社的力量吸引部分農(nóng)戶入股合作社，同時(shí)帶動(dòng)周邊500多戶農(nóng)民進(jìn)行蔬菜種植，以基地加農(nóng)戶的生產(chǎn)模式，與社員簽訂合同，鼓勵(lì)農(nóng)戶個(gè)體種植。

說到這里，花忠明長(zhǎng)嘆一聲：“其實(shí)這也不好做呀，起先農(nóng)民并不支持。”原來，為了嚴(yán)格把控西蘭花的種植質(zhì)量，合作社嚴(yán)格按照“一配備、二定點(diǎn)、三記錄、四監(jiān)管”的監(jiān)控體系進(jìn)行運(yùn)作，全面發(fā)展一體化經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化運(yùn)作、標(biāo)準(zhǔn)化管理的產(chǎn)業(yè)鏈。在生產(chǎn)過程中采取“六統(tǒng)一模式”：統(tǒng)一的測(cè)土配方施肥、統(tǒng)一種子供應(yīng)、統(tǒng)一配送化肥農(nóng)藥、統(tǒng)一技能培訓(xùn)、統(tǒng)一用藥時(shí)間、統(tǒng)一回收銷售。

然而“六統(tǒng)一”的實(shí)施并非一帆風(fēng)順，農(nóng)戶總認(rèn)為合作社將從中獲得大量利潤(rùn)，但之后經(jīng)過比對(duì)，農(nóng)戶終于相信統(tǒng)一化的管理模式，使得他們獲得的利潤(rùn)更高，就像同樣的西蘭花品種，農(nóng)戶自己去經(jīng)銷商那兒?jiǎn)钨I的價(jià)格肯定比合作社統(tǒng)一從代理那兒拿過來的要高。

現(xiàn)在，入股合作社的農(nóng)戶已有46家，周邊種植農(nóng)戶200多家?；ㄖ颐鞲嬖V記者，“和農(nóng)民一起干農(nóng)業(yè)，首先要擺正心態(tài)，不賺群眾的錢，我們的辦社宗旨就是依靠群眾的力量帶領(lǐng)群眾致富，共同打造現(xiàn)代蔬菜生產(chǎn)基地，有效促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這樣合作社才能得到長(zhǎng)足發(fā)展。”

合作社還積極開展西蘭花綠色食品產(chǎn)地認(rèn)證和綠色食品認(rèn)定，全面推廣應(yīng)用產(chǎn)地編碼，規(guī)范包裝設(shè)計(jì)，提高產(chǎn)品附加值，積極參加各種推介會(huì)、博覽會(huì)、廣告會(huì)，拓展市場(chǎng)，提高產(chǎn)品知名度。2016年的商標(biāo)打算用“花忠名”的品牌注冊(cè)，“花”指西蘭花，“忠”即把心放中間，“名”寓意合作社因西蘭花而有名；對(duì)此大家都開玩笑說花總就是為西蘭花而生的。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，莊鑫將上下而求索，在這樣一群敢想敢做的年輕人的帶領(lǐng)下，我們有理由相信合作社會(huì)越做越大，創(chuàng)造出更大的價(jià)值，繼續(xù)譜寫新的輝煌。