十二礦信息化建設(shè)管理探究

摘要：根據(jù)國(guó)家提出的“兩化融合”的新戰(zhàn)略、新思維，平煤股份十二礦將企業(yè)的發(fā)展定位到建設(shè)數(shù)字化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)上，以信息化推動(dòng)工業(yè)化發(fā)展，走新型礦山發(fā)展道路。近年來十二礦在信息化方面深入探索和勇于實(shí)踐，取得了顯著效果。根據(jù)十二礦發(fā)展戰(zhàn)略需要，將生產(chǎn)技術(shù)管理系統(tǒng)、安全管理系統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)等作為關(guān)鍵性核心流程，提出了“安全監(jiān)測(cè)數(shù)字化，生產(chǎn)過程自動(dòng)化，企業(yè)管理信息化，信息管理集約化”的發(fā)展思路和目標(biāo)，通過精心設(shè)計(jì)和審慎實(shí)踐，逐步落實(shí)到了安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，初步實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)方式和管理手段的變革，為煤炭企業(yè)信息化發(fā)展提供了有益的借鑒。

關(guān)鍵詞：信息化；數(shù)字化礦山；安全評(píng)價(jià)

中圖分類號(hào)：[TD-9] 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）016-000-02

平煤股份十二礦是煤與瓦斯突出嚴(yán)重礦井，而且存在嚴(yán)重的沖擊地壓?jiǎn)栴}，目前采深已超過1100米，地質(zhì)條件復(fù)雜，開采難度大，礦井條件極為特殊，煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)很嚴(yán)峻。十二礦通過對(duì)本礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行深入、細(xì)致、全面的調(diào)研和分析，并運(yùn)用現(xiàn)代管理理念，基于完全自主版權(quán)的數(shù)字礦山集成平臺(tái)，研究開發(fā)了一套包括基于四維地理信息系統(tǒng)的礦山生產(chǎn)技術(shù)管理系統(tǒng)、基于危險(xiǎn)源辯識(shí)模型的安全管理系統(tǒng)、基于關(guān)鍵活動(dòng)的成本管理系統(tǒng)、基于項(xiàng)目管理的調(diào)度管理系統(tǒng)等核心內(nèi)容的 “煤炭安全高效生產(chǎn)信息保障系統(tǒng)”。對(duì)安全生產(chǎn)提供必要的智能決策，為打造本質(zhì)安全型礦井和實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理提供了一套完整的信息化保障。

一、推進(jìn)礦山信息化建設(shè)的主要經(jīng)驗(yàn)和做法

（一）認(rèn)識(shí)是前提，明確思路是建設(shè)數(shù)字化礦山的基礎(chǔ)

十二礦的決策者認(rèn)識(shí)到：隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)浪潮的強(qiáng)力推進(jìn)，國(guó)有企業(yè)大鍋飯的管理方式、相對(duì)粗暴的管理手段和蔽塞的信息反饋機(jī)制已不適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展形勢(shì)，迫切需要運(yùn)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和先進(jìn)信息技術(shù)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)管理升級(jí)，增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力、內(nèi)部控制能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為此，他們?cè)谄髽I(yè)管理創(chuàng)新上進(jìn)行了積極探索，實(shí)施了精細(xì)化管理，探索出了具有十二礦特色的精細(xì)化管理模式。就是以藍(lán)光數(shù)字化平臺(tái)為依托，以“四位一體”精細(xì)化管理為手段，以“數(shù)字化”礦山建設(shè)為目標(biāo)，深入改革固有管理模式。根據(jù)十二礦當(dāng)時(shí)形勢(shì)提出了如下思路：

1.依靠信息化和網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)，通過內(nèi)部自上而下的改革，對(duì)十二礦所有信息數(shù)據(jù)進(jìn)行強(qiáng)力整合，形成標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的網(wǎng)絡(luò)體系；建設(shè)信息平臺(tái)及完善的信息數(shù)據(jù)庫(kù)；研發(fā)技術(shù)應(yīng)用、地理信息、管理服務(wù)等一系列工程，用數(shù)字化的手段來處理、分析和管理整個(gè)煤礦，促進(jìn)企業(yè)的各類信息流的通暢、協(xié)調(diào)。達(dá)到煤礦發(fā)展、管理、服務(wù)功能的信息數(shù)字化，并為管理調(diào)控、安全預(yù)警、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管提供革命性的手段，使煤礦的管理提高到一個(gè)新的水平。

2.運(yùn)用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的精細(xì)化、信息化等管理思想，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式，對(duì)全礦所有管理路程進(jìn)行重組，形成集成化、系統(tǒng)化的管理體系；運(yùn)用領(lǐng)先的信息化技術(shù)和工具，對(duì)煤礦的物流、資金流、信息流進(jìn)行有效的制約和制衡。因此，設(shè)計(jì)了崗位價(jià)值流程控制、信息流程控制、物流控制和資金流程控制四大板塊，為數(shù)字化礦山建設(shè)指明了方向。

3.把"數(shù)字化"礦山建設(shè)定位于管理工程，定位于企業(yè)文化的系統(tǒng)工程。成立了數(shù)字化礦山領(lǐng)導(dǎo)組，在資金、組織上給予大力支持，并把"數(shù)字化"礦山建設(shè)當(dāng)作"一把手"工程強(qiáng)力推進(jìn)，礦長(zhǎng)親自掛帥，明確了各部門的職責(zé)，確保了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

4.形成三個(gè)層次管理，三個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)工具，兩個(gè)支撐環(huán)境體系的信息化數(shù)據(jù)平臺(tái)。其中三個(gè)層次管理包括：決策層、經(jīng)營(yíng)管理層、生產(chǎn)操作層層。三個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)是指：企業(yè)信息與決策系統(tǒng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)。兩個(gè)支撐環(huán)境包括：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)支撐環(huán)境、數(shù)據(jù)庫(kù)管理環(huán)境。信息化數(shù)據(jù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)格式和系統(tǒng)之間的信息共享與交換。同時(shí)，在保證信息資源共享的前提下，實(shí)現(xiàn)信息的安全管理。

（二）強(qiáng)化內(nèi)部管理，夯實(shí)數(shù)字化礦山的基礎(chǔ)

1.加大投入，完善數(shù)字化設(shè)施基礎(chǔ)平臺(tái)。整合資金和人力資源，加大信息系統(tǒng)研發(fā)力度。經(jīng)過一年來的努力，建設(shè)了煤礦企業(yè)資源管理信息系統(tǒng)，其中包括六臺(tái)企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)服務(wù)器和一套冗余磁盤陣列，井上千兆以太網(wǎng)一座，井下千兆無源光網(wǎng)絡(luò)一座。十二礦有關(guān)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理科室、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)均已配備有電腦，形成全礦各單位網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，做到了“過程集成、信息集成、功能集成”，實(shí)現(xiàn)了信息化數(shù)據(jù)共享。

2.完善信息化標(biāo)準(zhǔn)體系。結(jié)合十二礦實(shí)際生產(chǎn)情況，把全礦“人、機(jī)、料”等數(shù)據(jù)信息根據(jù)類別給予劃分，形成評(píng)價(jià)技術(shù)與信息分析標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫(kù)；達(dá)到信息化、數(shù)字化和精細(xì)化統(tǒng)一。其特征主要表現(xiàn)在“信息資源數(shù)字化，信息傳遞網(wǎng)絡(luò)化，信息利用共享化，信息提供知識(shí)化和信息實(shí)體虛擬化”。

3.借助信息化技術(shù)，實(shí)施流程再造。對(duì)全礦內(nèi)部管理資源深入研究，并針對(duì)流程控制中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，以及易發(fā)生信息故障的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化。利用信息化數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了信息共享，消除內(nèi)部信息孤島，保證了內(nèi)部管理溝通順暢。

（三）突出重點(diǎn)，以數(shù)字化礦山建設(shè)推動(dòng)管理創(chuàng)新

在推進(jìn)信息化建設(shè)過程中十二礦始終堅(jiān)持“全面規(guī)劃、重點(diǎn)突破、分步實(shí)施”的工作方針，不斷拓寬計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍，先后開發(fā)了十余個(gè)子系統(tǒng)，使每個(gè)子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接，達(dá)到系統(tǒng)的高度集成和優(yōu)化。

1.安全信息集成化管理 十二礦將"安全三角形"的理論與信息化數(shù)據(jù)平臺(tái)相結(jié)合，制定安全評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系，利用事故樹分析模型、安全評(píng)價(jià)模型和危險(xiǎn)源辯識(shí)模型研究采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等子系統(tǒng)的日常安全評(píng)價(jià)方法，研制出一套有效的、科學(xué)的、適合信息化的安全指標(biāo)評(píng)價(jià)體系，給出一套可行的事故樹模型和檢查點(diǎn)布置方案，根據(jù)有關(guān)事故樹的各種分析計(jì)算、對(duì)各種隱患進(jìn)行排查，并結(jié)合生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行整改，使得整個(gè)礦山生產(chǎn)在本質(zhì)安全下按計(jì)劃的進(jìn)行，建立整體的閉環(huán)安全管理體系。通過全面的規(guī)劃、及時(shí)的信息收集、多角度的對(duì)比分析，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)優(yōu)化的安全預(yù)防過程管理。通過建立安全資源規(guī)劃、安全教育、安全指標(biāo)體系，達(dá)到有效控制"無傷害、無損失"的目的，實(shí)現(xiàn)預(yù)防為主的目標(biāo)，為礦山職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

2.數(shù)字化安全生產(chǎn)監(jiān)控 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)調(diào)度中心數(shù)字化。生產(chǎn)調(diào)度中心包括有大屏幕顯示系統(tǒng)、井下檢測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、井下視頻監(jiān)控系統(tǒng)、工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)、KJ250井下移動(dòng)目標(biāo)定位及無線通訊等數(shù)字化設(shè)備。方便有關(guān)決策者及時(shí)了解全礦的關(guān)鍵設(shè)備的的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)，做到了直觀、準(zhǔn)確、及時(shí)，提高了安全生產(chǎn)的管理水平。二是建成了生產(chǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)。采用網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)、地理信息技術(shù)，對(duì)運(yùn)輸、采掘、井下通風(fēng)、排水、電氣等系統(tǒng)圖紙實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)瀏覽。實(shí)現(xiàn)了安全監(jiān)測(cè)參數(shù)集中監(jiān)測(cè)。

3.經(jīng)營(yíng)管理信息化控制?；谒{(lán)光數(shù)字化平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了以定額為基礎(chǔ)，以項(xiàng)目管理為主線，以項(xiàng)目跟蹤、資源消耗統(tǒng)計(jì)、績(jī)效考核為依據(jù)的精細(xì)化成本管理，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)整個(gè)煤礦物流、資金流、信息流與工作流的整合運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各種資源的優(yōu)化配置和有效利用。

二、成效凸顯，數(shù)字化礦山建設(shè)使企業(yè)活力大增

通過數(shù)字化礦山的建設(shè)與應(yīng)用，促進(jìn)煤礦管理方式發(fā)生了革命性的變化，增強(qiáng)了企業(yè)的生機(jī)與活力。

實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)控制。通過實(shí)施數(shù)字化礦山建設(shè)規(guī)范了相對(duì)隨意的作業(yè)方式。通過數(shù)據(jù)流、信息流的傳遞，建立起流程化的管理模式，形成了以流程導(dǎo)向式的扁平化的網(wǎng)絡(luò)型組織管理結(jié)構(gòu)模式。

提高安全管理。通過實(shí)時(shí)監(jiān)控，煤礦安全管理得到了規(guī)范，對(duì)人及物的不安全因素實(shí)時(shí)控制，安全信息反饋更加快捷、準(zhǔn)確。對(duì)于隱患的定性和"三違"減少了人為控制因素，界定更加準(zhǔn)確，值得信賴。

管理水平得到提高。信息化數(shù)據(jù)平臺(tái)的應(yīng)用，能夠通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)看到現(xiàn)場(chǎng)和管理中存在的問題，避免了下級(jí)匯報(bào)工作中存在的信息失真現(xiàn)象或者信息理解偏差。信息化數(shù)據(jù)平臺(tái)的應(yīng)用使管理信息的傳達(dá)迅速、及時(shí)、便捷。數(shù)據(jù)化數(shù)據(jù)平臺(tái)能夠使物流、資金流、信息流統(tǒng)一運(yùn)行和集中監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了相關(guān)信息共享及自動(dòng)服務(wù)式管理。安全生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)管理情況可以隨時(shí)傳遞到相關(guān)管理人員的電腦桌面，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。

經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。隨著信息化建設(shè)的不斷深入，各種設(shè)備、物資等資源的數(shù)字化程度的加深，有效地整合利用了閑散資源，合理調(diào)劑設(shè)備和物資，有效的避免了設(shè)備的過期租賃情況以及提高了物資的修舊利廢以及回收復(fù)用率，從而避免了資源和效益的流失。

作者簡(jiǎn)介：李云婷，女，平煤股份十二礦，本科，畢業(yè)于解放軍信息工程大學(xué)，助理工程師，研究方向：礦山機(jī)電、礦山信息化。