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    激活動(dòng)力就能打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn) 專(zhuān)訪四川省通江縣委書(shū)記趙萬(wàn)先

    2016-07-22 18:20:06潘興揚(yáng)周淼葭
    當(dāng)代縣域經(jīng)濟(jì) 2016年8期
    關(guān)鍵詞:通江縣貧困村貧困戶(hù)

    潘興揚(yáng)+周淼葭

    從2010年到2015年,貧困人口從18.9萬(wàn)減少到7.05萬(wàn),貧困發(fā)生率從29.8%下降到11.3%……實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),通江縣僅用了短短的五年時(shí)間。作為地處秦巴山腹地的國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣,通江縣的脫貧攻堅(jiān)工作在省、市年度綜合目標(biāo)考核中連獲佳績(jī)。

    如今,通江縣更是自我加壓,響亮提出:力爭(zhēng)在3年內(nèi),讓最后157個(gè)貧困村“摘帽”,與全省同步全面建成小康社會(huì)。

    他們是如何做到的?在未來(lái)的脫貧奔康會(huì)戰(zhàn)中,他們將如何攻堅(jiān)?為此,記者來(lái)到通江縣,專(zhuān)訪了縣委書(shū)記趙萬(wàn)先。

    “要打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),就要把農(nóng)村閑置的資源、資產(chǎn)盤(pán)活,又要調(diào)動(dòng)群眾的主觀能動(dòng)性,并激活市場(chǎng)動(dòng)力?!壁w萬(wàn)先說(shuō),只要充分激發(fā)通江全縣的力量,最終一定能打贏這場(chǎng)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。

    集中力量,整合資源是關(guān)鍵

    記者:就通江縣近年來(lái)的脫貧攻堅(jiān)工作而言,其最大的特點(diǎn)是什么?

    趙萬(wàn)先:“千斤重?fù)?dān)人人挑”,我認(rèn)為,脫貧攻堅(jiān)工作在通江能取得階段性成效,各方力量的集中和資源的整合是其中的關(guān)鍵。

    第一,廣泛集中人才力量。通江縣以“五個(gè)一批”作為推動(dòng)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的主要抓手,實(shí)行一個(gè)部門(mén)幫扶一個(gè)貧困村、一個(gè)機(jī)關(guān)干部幫扶2—5戶(hù)貧困戶(hù)。不論行業(yè)、身份、崗位,在黨政事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人士中選派思想好、作風(fēng)正、能力強(qiáng),懂經(jīng)濟(jì)、懂技術(shù)的人才到貧困村擔(dān)任“第一書(shū)記”、駐村工作隊(duì)員、農(nóng)技員,在每個(gè)村培育永不走的鄉(xiāng)村教師、醫(yī)生、科技帶頭人、群眾工作隊(duì)等 “四支隊(duì)伍”,帶動(dòng)貧困群眾發(fā)展致富。如今,全縣已有2萬(wàn)余名干部職工結(jié)對(duì)幫扶所有貧困戶(hù),為貧困戶(hù)找致貧原因、定脫貧規(guī)劃、興致富產(chǎn)業(yè),解決具體困難。

    第二,積極打破區(qū)域限制。通江縣是“三山夾兩谷”的地形,山高、坡陡、平地少,區(qū)域整體貧困突出,我們根據(jù)區(qū)域特征,將全縣劃分為10個(gè)大片、25個(gè)小片,每年推進(jìn)1—2個(gè)大片,在片區(qū)中我們特別注重發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,大力推行新型經(jīng)營(yíng)主體與村、村與村建立聯(lián)合黨組織,通過(guò)“組織聯(lián)姻、新村聯(lián)建、產(chǎn)業(yè)聯(lián)抓、服務(wù)聯(lián)動(dòng)”的方式,整合基層組織力量,統(tǒng)籌推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、公共服務(wù),確保推進(jìn)一片脫貧一片。近年來(lái),成功爭(zhēng)取實(shí)施重大項(xiàng)目300多個(gè),完成投資640億元,全縣公路通車(chē)?yán)锍虄粼?500多公里,累計(jì)解決24.2萬(wàn)人飲水不安全問(wèn)題,改造農(nóng)村危舊房4萬(wàn)多戶(hù),建農(nóng)民廉租房645套,易地扶貧搬遷4000余人。食用菌、茶葉、核桃、中藥材等產(chǎn)業(yè)基地達(dá)61.5萬(wàn)畝,綜合產(chǎn)值突破77億元,帶動(dòng)4.8萬(wàn)貧困人口增收致富。

    第三,監(jiān)督考核職能互補(bǔ)。在督查工作上,通江縣統(tǒng)籌紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、扶貧、財(cái)政等力量,從全縣抽調(diào)人力,組建10個(gè)專(zhuān)項(xiàng)督查組,每個(gè)督查組集業(yè)務(wù)指導(dǎo)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、幫助整改、探索機(jī)制、工作考核和為縣委、縣政府提供決策建議等職能于一體,對(duì)脫貧攻堅(jiān)中項(xiàng)目推進(jìn)、資金使用、干部管理等工作開(kāi)展常態(tài)督查,實(shí)行“一周一督查、一月一通報(bào)、一季一考核”,實(shí)現(xiàn)了職能互補(bǔ)、工作互促,增強(qiáng)了工作實(shí)效。

    激活資產(chǎn)和動(dòng)力,扶貧扶到根

    記者:通江縣作為革命老區(qū)和邊遠(yuǎn)山區(qū),如何在脫貧工作中實(shí)現(xiàn)結(jié)合實(shí)際和力求精準(zhǔn)?

    趙萬(wàn)先:打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),既需要把農(nóng)村閑置的資源資產(chǎn)盤(pán)活,更需要發(fā)揮群眾的主觀能動(dòng)作用和市場(chǎng)的推動(dòng)作用。我們緊緊圍繞貧困群眾脫貧奔康需要,明確靶向,才能真正扶到根上。

    第一,變靜態(tài)資源為流動(dòng)資本。據(jù)統(tǒng)計(jì),通江全縣有城鄉(xiāng)居民個(gè)人存款110億元左右,有農(nóng)村宅基地13.5萬(wàn)畝,有土地、山林、水域等集體資源總量53.8萬(wàn)畝,集體資產(chǎn)、資金2000余萬(wàn)元。我們以深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革為突破口,大力實(shí)施農(nóng)地、農(nóng)房、林木、人力、農(nóng)村閑錢(qián)、集體資產(chǎn)“六個(gè)盤(pán)活”,實(shí)現(xiàn)資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資本,增強(qiáng)了群眾參與脫貧攻堅(jiān)的積極性和自主投入能力。目前,我們累計(jì)流轉(zhuǎn)農(nóng)村土地15萬(wàn)畝、林地62萬(wàn)畝,抵押融資貸款10億多元,引導(dǎo)農(nóng)民將10多億元存款投向了產(chǎn)業(yè)發(fā)展、興辦實(shí)體經(jīng)濟(jì),帶動(dòng)4萬(wàn)多貧困群眾直接受益。

    第二,圍繞市場(chǎng)出臺(tái)激勵(lì)政策。有機(jī)農(nóng)業(yè)、文化旅游、生態(tài)康養(yǎng)是通江縣近年來(lái)打造的特色產(chǎn)業(yè),為聚合多方力量推進(jìn)脫貧攻堅(jiān),我縣出臺(tái)了多項(xiàng)激勵(lì)支持政策。為突出市場(chǎng)推動(dòng)作用,我縣與龍頭企業(yè)建立激勵(lì)約束機(jī)制,優(yōu)先流轉(zhuǎn)貧困戶(hù)土地、山林,優(yōu)先安排貧困群眾務(wù)工,優(yōu)先培訓(xùn)貧困群眾技術(shù)。支持貧困戶(hù)加入專(zhuān)合組織,改變小而散的生產(chǎn)方式,有效對(duì)接大市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)“借船出?!?。大力開(kāi)展招商引資、回引創(chuàng)業(yè),給優(yōu)惠政策、給高效服務(wù),對(duì)外來(lái)投資者高看一眼,對(duì)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者厚愛(ài)三分,借智借力加快發(fā)展。近年來(lái),通江縣已累計(jì)引進(jìn)億元以上項(xiàng)目88個(gè),培育龍頭企業(yè)40余家,回引成功人士850人,累計(jì)回引資金15億元,帶動(dòng)貧困群眾2萬(wàn)多人。推動(dòng)扶貧工程民營(yíng)化、市場(chǎng)化,吸引社會(huì)資本10億多元。

    第三,激發(fā)群眾脫貧內(nèi)生動(dòng)力?!胺鲐毾确鲋?、扶貧必扶智”,我縣大力發(fā)展職業(yè)教育,利用農(nóng)校、衛(wèi)校等平臺(tái),培養(yǎng)食用菌、茶葉、畜牧、鄉(xiāng)村醫(yī)生等專(zhuān)業(yè)人才5000余人。組織專(zhuān)家隊(duì)伍分行業(yè)、分片區(qū)開(kāi)展農(nóng)民技能培訓(xùn),解決貧困群眾產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)難題,帶動(dòng)25萬(wàn)人外出或就近就業(yè),勞務(wù)收入70多億元。引進(jìn)佳士集團(tuán)開(kāi)展“養(yǎng)老護(hù)理員”培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)1000余貧困群眾就業(yè)。采取村組干部結(jié)對(duì)幫扶、龍頭企業(yè)定向扶持、富裕戶(hù)幫貧困戶(hù)、親戚鄰里換工互助等辦法,實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)發(fā)展,絕不落下一戶(hù)一人。

    用活資金,脫貧的堅(jiān)實(shí)保障

    記者:在各地的脫貧攻堅(jiān)任務(wù)中,資金問(wèn)題往往最直接、最現(xiàn)實(shí)。在解決這一問(wèn)題上,通江縣的做法是什么?

    趙萬(wàn)先:目前,要完成剩余157個(gè)貧困村7.05萬(wàn)貧困人口脫貧奔康任務(wù),需投入資金60多億元。我們將著力用好用活政策,優(yōu)化資源配置。

    其一,用好財(cái)政資金。充分發(fā)揮財(cái)政資金“四兩撥千斤”的作用,每年將縣級(jí)新增財(cái)力和地方一般預(yù)算收入60%統(tǒng)籌用于脫貧攻堅(jiān),每年整合財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金和行業(yè)資金8億元以上,向當(dāng)年脫貧“摘帽”村投入1500萬(wàn)元以上,統(tǒng)籌用于路、水、房、產(chǎn)業(yè)、公共服務(wù)等建設(shè)。幫扶單位為每個(gè)貧困村建立20萬(wàn)元的村級(jí)發(fā)展資金,其中,60%用于幫助貧困群眾解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展等急難問(wèn)題,40%量化為村集體經(jīng)濟(jì)股本金,注入本村新型經(jīng)營(yíng)主體,按農(nóng)村信用社同期貸款利率并適當(dāng)上浮的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分紅,每年可實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)收入1萬(wàn)元左右。

    其二,撬動(dòng)金融資金。近年,我縣財(cái)政建立了精準(zhǔn)扶貧專(zhuān)項(xiàng)發(fā)展基金、中小企業(yè)融資擔(dān)?;稹⑥r(nóng)業(yè)擔(dān)?;?、小額貸款保證保險(xiǎn)基金等7000萬(wàn)元,每年撬動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)貸、易地搬遷貸、巴山新居貸等各類(lèi)銀行貸款和非銀行性職能機(jī)構(gòu)資金20多億元,實(shí)現(xiàn)資金變基金、無(wú)償變有償、短期變長(zhǎng)期、農(nóng)民變股民。通過(guò)創(chuàng)新探索金融機(jī)構(gòu)、幫扶干部、貼息部門(mén)、保險(xiǎn)部門(mén)、龍頭企業(yè)+貧困戶(hù)的“5+1”助農(nóng)增收模式,目前已發(fā)放扶貧小額貸款1.2億元。

    其三,激活社會(huì)資金。通過(guò)大力實(shí)施城鄉(xiāng)土地增減掛鉤,目前我縣已節(jié)約建設(shè)用地指標(biāo)1300余畝、實(shí)現(xiàn)收益4億元,群眾戶(hù)均獲得補(bǔ)償性收益7萬(wàn)元左右,計(jì)劃未來(lái)5年節(jié)約指標(biāo)5000畝、實(shí)現(xiàn)收益15億元。通過(guò)大力實(shí)施農(nóng)村土地整理項(xiàng)目,新增耕地7萬(wàn)畝、收益14.7億元將全部用于脫貧攻堅(jiān),未來(lái)5年,還將計(jì)劃新增耕地2.5萬(wàn)畝、實(shí)現(xiàn)收益5億元。通過(guò)積極開(kāi)展“萬(wàn)企幫萬(wàn)村”等公益活動(dòng),我縣在北京、重慶、西安等10個(gè)城市建立扶貧開(kāi)發(fā)協(xié)會(huì)聯(lián)絡(luò)處,每年募集各類(lèi)資金1億元以上。

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