供應(yīng)商管理庫存模式下備品備件供應(yīng)商優(yōu)化選擇

安海俠　宋丹丹

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供應(yīng)商管理庫存模式下備品備件供應(yīng)商優(yōu)化選擇

安海俠宋丹丹

摘要：本文在備品備件供應(yīng)商選擇的復(fù)雜環(huán)境下，通過對備品備件進行分類管理，分析VMI(供應(yīng)商管理庫存)對B類備品備件的適應(yīng)性，構(gòu)建供應(yīng)商評價指標(biāo)體系，運用AHP(層次分析法)對供應(yīng)商進行評價和優(yōu)化選擇。

關(guān)鍵詞：層次分析法；供應(yīng)商管理庫存；供應(yīng)商選擇

一、引言

在迅速發(fā)展的當(dāng)今社會中，供應(yīng)商的評價和選擇是供應(yīng)鏈管理中非常關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，對于企業(yè)實現(xiàn)最大化利益也起著十分重要的作用。在如今日益激烈的供應(yīng)鏈競爭中，合適的供應(yīng)商意味著高質(zhì)量高服務(wù)的產(chǎn)品，正因如此，在VMI模式下備品備件供應(yīng)商的選擇同樣必要，所以本文利用簡單的AHP對VMI模式下的備品備件供應(yīng)商進行優(yōu)化選擇。

二、VMI對B類產(chǎn)品的適用性

參照ABC分類法將備品備件依據(jù)缺貨表現(xiàn)、供貨特點和返修特點三個屬性分類，A類備品備件的缺貨表現(xiàn)為導(dǎo)致停產(chǎn)，供貨特點是供貨周期長，供貨周期得不到保證，需要庫存，返修特點是返修周期不確定，返修周期長，返修周期大于供貨周期；B類備品備件的缺貨表現(xiàn)為嚴(yán)重影響質(zhì)量(不停產(chǎn))，供貨特點是正常供貨周期，供貨周期能保證但不能滿足即時需要，需要庫存，返修特點是正常的返修周期，返修周期小于或等于供貨周期；C類備品備件的缺貨表現(xiàn)為給生產(chǎn)帶來不便(不停產(chǎn)、不影響質(zhì)量)，供貨特點是供貨周期短，能滿足生產(chǎn)的即時需要，不需要庫存，返修特點是返修周期確定，返修周期短，能夠滿足生產(chǎn)的即時需要。

在此分類中，A類屬于關(guān)鍵性備品備件，不允許缺貨，需要保證一定庫存，又要在滿足使用的前提下盡量減少庫存，避免風(fēng)險，因此不宜采用VMI；C類不屬于關(guān)鍵性備品備件，價值小數(shù)量大，缺貨損失較小，適合采用無庫存管理；B類處于A類和C類之間，缺貨不會停產(chǎn)但會嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量，且價值較大，風(fēng)險性又比A類小，因此VMI很適合B類備品備件。

通過VMI對B類備品備件進行管理會給企業(yè)帶來顯著的協(xié)同效益，將庫存壓力轉(zhuǎn)移給供應(yīng)商，供應(yīng)商也可將部分庫存成本通過附加成本轉(zhuǎn)移給企業(yè)，雙方利益得到均衡。

三、VMI模式下備品備件供應(yīng)商評價指標(biāo)體系

VMI模式下的備品備件供應(yīng)商選擇不同于一般的備品備件供應(yīng)商選擇，這種模式下，供應(yīng)商與企業(yè)的合作涉及到生產(chǎn)運作、公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略等多個方面，需要彼此信任，進行大量的信息溝通，因此，除了傳統(tǒng)的備品備件供應(yīng)商選擇中對供應(yīng)商進行質(zhì)量水平、價格水平、交貨能力的評估之外，對VMI模式下備品備件供應(yīng)商的選擇中還要綜合考慮供應(yīng)商信息共享能力和合作兼容性的水平。所以提出了下面的供應(yīng)商評價指標(biāo)體系，一級因素包括質(zhì)量水平A1(下屬二級因素有質(zhì)量認(rèn)證情況B1和產(chǎn)品合格率B2)、價格水平A2(下屬二級因素有產(chǎn)品價格比率B3、成本下降空間B4)、交貨能力A3(下屬二級因素有交貨準(zhǔn)時性B5、臨時供貨彈性B6和交貨數(shù)量的準(zhǔn)確性B7)、信息共享能力A4(下屬二級因素有信息系統(tǒng)的集成能力B8和信息系統(tǒng)的使用和維護水平B9)、合作兼容性A5(下屬二級因素有戰(zhàn)略觀念與經(jīng)營理念的兼容性B10和企業(yè)文化的兼容性B11)。

四、優(yōu)化選擇模型的建立

層次分析法是指將一個復(fù)雜的多目標(biāo)決策問題作為一個系統(tǒng)，將目標(biāo)分解為多個目標(biāo)或準(zhǔn)則，進而分解為多指標(biāo)(或準(zhǔn)則、約束)的若干層次，通過定性指標(biāo)量化計算算出層次單排序(權(quán)數(shù))和總排序，以作為目標(biāo)(多指標(biāo))、多方案優(yōu)化決策的系統(tǒng)方法。

(一)構(gòu)造兩兩比較的判斷矩陣

在以k為標(biāo)準(zhǔn)的指標(biāo)層次結(jié)構(gòu)中，下一級指標(biāo)k1，k2，…，kn是相對于指標(biāo)k的重要性即權(quán)重。兩兩比較的方法是:對于上一級指標(biāo)k，用1-9來表示下一級指標(biāo)ki和kj(i≠j)的相對重要性。1代表Y比X同樣重要，3代表Y比X稍微重要，5代表Y比X明顯重要，7代表Y比X強烈重要，9代表Y比X極端重要，2、4、6、8代表重要性介于以上標(biāo)度之間，各標(biāo)度的倒數(shù)代表X比Y相應(yīng)重要程度。

通過針對上一級指標(biāo)的下一級指標(biāo)之間的兩兩比較以后可得判矩陣S=(aij)n×n，其中aij代表對于上一級指標(biāo)k，下一級指標(biāo)ki和kj的重要性的數(shù)字標(biāo)示。此處矩陣S表示的是一級指標(biāo)A1，A2，A3，A4，A5對于目標(biāo)的判斷矩陣。矩陣SA1表示一級指標(biāo)A1的二級指標(biāo)B1，B2對于A1的判斷矩陣，按照同樣的方法可以得到判斷矩陣SA1,SA2，SA3，SA4，SA5。

首先建立矩陣SA，然后建立矩陣SA1

按照類似的方法建立一級指標(biāo)和二級指標(biāo)之間的5個(SA1，SA2，SA3，SA4，SA5)兩兩比較矩陣，此處不再贅述。

(二)指標(biāo)權(quán)重的計算和一致性檢驗

指標(biāo)權(quán)重計算的同時往往伴隨一致性的檢驗。權(quán)重向量通過特征向量W歸一化處理得到，最大特征根可由公式1計算得出：

公式1

而為了保證判斷矩陣的合理性和邏輯性我們往往用一致性比例CR作為檢驗標(biāo)準(zhǔn)，其中CR=CI/RI，CI=(λmax-n)/(n-1)，其中n為判斷矩陣的階數(shù)，RI為平均隨機一致性指標(biāo)，可以通過查看各階段隨機一致性指標(biāo)得到。當(dāng)CR CR<0.1時，我們認(rèn)為判斷矩陣的一致性是可以被接受的；當(dāng)CR≥0.1時，我們則認(rèn)為判斷矩陣中的指標(biāo)之間的相對優(yōu)先順序存在邏輯問題，必須做出調(diào)整，重新進行兩兩比較，得出新的判斷矩陣。

經(jīng)計算A1，A2，A3，A4，A5的權(quán)重分別為0.3574,0.0845,0.1543,0.3156,0.0887，一致性檢驗結(jié)果為λmax=5.0682，判斷矩陣一致性比例C.R.=0.0140<0.1，滿足一致性檢驗。而一級因素對二級因素的結(jié)果在此省略。最終結(jié)果滿足一致性檢驗。

五、結(jié)論

備品備件管理是物流的一個重要環(huán)節(jié)，也是企業(yè)生產(chǎn)過程中不可或缺的一部分，同時占有企業(yè)大量資金，所以應(yīng)收到企業(yè)的重視。文章分析了在VMI庫存管理模式下，只對B類產(chǎn)品適用，通過實施VMI可以顯著感受到企業(yè)的效益有所提高，而后構(gòu)建在這種模式下備品備件供應(yīng)商選擇評價的指標(biāo)體系，建立層次分析模型，對供應(yīng)商進行評價和選擇，對企業(yè)在實施VMI庫存管理模式下的備品備件供應(yīng)商選擇有一定的實際意義。(作者單位：江西理工大學(xué))

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作者簡介：安海俠(1991-)，女，河北廊坊人，江西理工大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院，碩士研究生，研究方向：物流與供應(yīng)鏈管理。