李根 夏竹青
(1.國網(wǎng)黃石供電公司 湖北黃石 435000 2.武漢理工大學(xué)電氣自動(dòng)化學(xué)院 湖北武漢 430070)
關(guān)于新時(shí)期城區(qū)配網(wǎng)共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)建設(shè)的探索與思考
李根1夏竹青2
(1.國網(wǎng)黃石供電公司 湖北黃石 435000 2.武漢理工大學(xué)電氣自動(dòng)化學(xué)院 湖北武漢 430070)
近年來,隨著城市建設(shè)規(guī)模迅速擴(kuò)大,工商業(yè)及居民用電負(fù)荷快速增長,各行各業(yè)對(duì)電力供應(yīng)的安全可靠性、電壓質(zhì)量以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求日益增高。在機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前,國網(wǎng)湖北省電力公司黃石配電共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì),不斷加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè),主動(dòng)融入城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與鄂東特大城市建設(shè)大局工作,深入踐行“四個(gè)服務(wù)宗旨”,結(jié)合生產(chǎn)運(yùn)營工作,不斷創(chuàng)新管理、創(chuàng)新服務(wù),在探索和實(shí)踐中豐富服務(wù)內(nèi)涵,增強(qiáng)服務(wù)能力,提高服務(wù)效率,助推地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
國家電網(wǎng);城區(qū)配網(wǎng);黨員服務(wù)隊(duì);建設(shè)探索
1.1 人員組成、服務(wù)范圍及標(biāo)準(zhǔn)
國網(wǎng)湖北電力黃石配電共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)成立于2012年6月,共有隊(duì)員30人,由配電運(yùn)檢部分黨員、技術(shù)骨干和積極分子組成,部門黨總支部書記擔(dān)任隊(duì)長,長期以來,將服務(wù)工作與配電運(yùn)檢專業(yè)實(shí)際相結(jié)合,立足崗位,創(chuàng)新服務(wù),承擔(dān)著黃石城區(qū)88.2萬人口,20余萬電力用戶(多少居民、多少企業(yè))的應(yīng)急搶修、設(shè)備運(yùn)維、重大活動(dòng)及節(jié)日保電、搶險(xiǎn)救災(zāi)、扶貧幫困等任務(wù),服務(wù)面積達(dá)276km2。
黨員服務(wù)隊(duì)一切活動(dòng)都以嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和制度作指導(dǎo),按照國家電網(wǎng)公司“五統(tǒng)一”的指導(dǎo)原則執(zhí)行。嚴(yán)守服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),在開展活動(dòng)嚴(yán)格遵守《國家電網(wǎng)員工守則》、《供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”》、《員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”》以及基本禮儀規(guī)范等。實(shí)行分級(jí)管理,隊(duì)長由配電運(yùn)檢黨總支書記兼任,班子其他成員任副隊(duì)長,服務(wù)隊(duì)下設(shè)應(yīng)急搶修、特殊保電、扶貧幫困、用電服務(wù)四個(gè)小組,組長由副隊(duì)長兼任,組員為各個(gè)科室及班組的技術(shù)骨干。
幾年來,服務(wù)隊(duì)以“搶修作業(yè)零差錯(cuò)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)零投訴、志愿活動(dòng)零距離、協(xié)調(diào)合作零間隙、學(xué)習(xí)培訓(xùn)零缺位”的目標(biāo)嚴(yán)格要求自己,模范執(zhí)行公司供電服務(wù)規(guī)范,認(rèn)真開展“常態(tài)保障、扶貧幫困、電力宣傳、特殊保電”等工作,堅(jiān)持“值班服務(wù)、上門服務(wù)、巡視服務(wù)、咨詢服務(wù)”等服務(wù)形式,始終將工作與客戶的需要結(jié)合在一起,定期走進(jìn)社區(qū)、企業(yè)、校園,讓廣大客戶零距離感受到電力便民服務(wù)所帶來的實(shí)惠,以實(shí)際行動(dòng)踐行“你用電、我用心”的服務(wù)承諾和“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)”的本質(zhì)要求,不斷彰顯新時(shí)期共產(chǎn)黨員的模范風(fēng)采,為國家電網(wǎng)品牌建設(shè)貢獻(xiàn)了力量。
1.2 下設(shè)服務(wù)小組及分工
服務(wù)隊(duì)下設(shè)的應(yīng)急搶修、特殊保電、扶貧幫困、用電服務(wù)四個(gè)小組平時(shí)分別開展服務(wù)工作,當(dāng)遇有急、難、險(xiǎn)、重等任務(wù)時(shí),服務(wù)隊(duì)隊(duì)員統(tǒng)一行動(dòng),通力協(xié)作,共同克難攻堅(jiān)。
1.2.1 應(yīng)急搶修小組
惡劣天氣條件下巡視線路、應(yīng)急搶修的主力軍,主要向用電客戶提供故障搶修服務(wù),承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù),應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。
1.2.2 特殊保電小組
主要負(fù)責(zé)對(duì)重要節(jié)日、重大活動(dòng)、重點(diǎn)項(xiàng)目、特殊工程進(jìn)行現(xiàn)場值守,開辟綠色保電通道,實(shí)行全方位保電服務(wù)。
1.2.3 扶貧幫困小組
主要開展愛心助學(xué),走訪貧困家庭、孤寡老人,幫助困難職工群眾解決實(shí)際困難等延伸服務(wù)。
1.2.4 用電服務(wù)小組
負(fù)責(zé)走訪高危用戶及重要用電客戶,幫助排查設(shè)備隱患,提供技術(shù)支持,承擔(dān)用電宣傳和咨詢服務(wù)。
各小組在服務(wù)群眾的過程中,不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容和形式,豐富活動(dòng)載體,使黨的基層組織充分發(fā)揮先鋒模范作用,推進(jìn)服務(wù)提質(zhì)提效,踐行國家電網(wǎng)公司“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀與“你用電,我用心”的服務(wù)承諾,得到當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、百姓的一致好評(píng),樹立了“責(zé)任央企”的良好形象。
2.1 城區(qū)地形復(fù)雜,山地湖泊較多
黃石市區(qū)三面環(huán)山一面臨江,城內(nèi)多湖多山,在西寨山、東方山、峰烈山等地常有線路翻山而過,在磁湖、張家湖等處也有線路跨水而設(shè),給運(yùn)維檢修工作帶來諸多不便,在關(guān)鍵時(shí)刻給黨員服務(wù)隊(duì)員搶險(xiǎn)救災(zāi)工作提出嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
2.2 經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡,城中村遍布各區(qū)
農(nóng)家園舍遍布山區(qū),部分群眾電力知識(shí)匱乏,對(duì)供電公司存在偏見和誤解,在配網(wǎng)改造及樹線矛盾處理過程中難以協(xié)調(diào),使得和諧供用電環(huán)境建設(shè)成為共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)工作的一個(gè)重點(diǎn)。
2.3 第二產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),工業(yè)用電質(zhì)量及穩(wěn)定性要求高
縱觀各產(chǎn)業(yè)和居民用電結(jié)構(gòu),第二產(chǎn)業(yè)作為黃石市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),在十二五期間用電增長迅猛。黃石城區(qū)就有黃石港、西塞山、新港物流、下陸長樂山四大工業(yè)園區(qū),其中精密儀器制造、精細(xì)化工生產(chǎn)對(duì)供電電壓穩(wěn)定性及供電可靠性提出了更高的要求,在工業(yè)園區(qū)企業(yè)進(jìn)駐前及時(shí)架設(shè)線路,提供供電服務(wù)也是黨員服務(wù)隊(duì)的責(zé)任。
2.4 配電網(wǎng)基礎(chǔ)薄弱,各區(qū)發(fā)展進(jìn)度不一
中心城區(qū)互聯(lián)互供率較高,但網(wǎng)架結(jié)構(gòu)復(fù)雜,無法滿足“N-1”校驗(yàn),地處偏遠(yuǎn)的下陸、鐵山區(qū)中壓配網(wǎng)6kV和10kV共存,線路互聯(lián)率較低,應(yīng)對(duì)大風(fēng)、雷雨等特殊天氣的能力不足,給共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)的應(yīng)急搶修工作帶來了極大困難。
2.5 粉塵污染較大,礦山雷區(qū)集中
由于黃石市工業(yè)基礎(chǔ)深厚,山區(qū)礦藏豐富,在以往工業(yè)生產(chǎn)和礦產(chǎn)開發(fā)過程中不注意環(huán)境保護(hù),粉塵飛揚(yáng),附著在線路設(shè)備上結(jié)垢,遇到雨季形成酸性液體對(duì)電力設(shè)備腐蝕嚴(yán)重,有時(shí)會(huì)造成刀閘銹死無法拉開,鐵山、下陸區(qū)山體富礦,在雷雨季節(jié),容易吸引雷電,造成線路跳閘。這些問題都對(duì)服務(wù)隊(duì)員的日常運(yùn)維工作造成了不便,有待通過創(chuàng)新思維,積極解決。
3.1 “網(wǎng)格化”搶修,分區(qū)建設(shè),提效增速
依照黃石城區(qū)依山傍湖的地勢(shì)特點(diǎn),將城區(qū)配網(wǎng)按照地理面積,管理區(qū)域,劃分為6塊網(wǎng)格,在每個(gè)網(wǎng)格中心設(shè)立搶修站點(diǎn),實(shí)行“網(wǎng)格化”搶修,使每個(gè)搶修點(diǎn)責(zé)任區(qū)域覆蓋面積縮小到31km2,到達(dá)現(xiàn)場時(shí)間平均縮短15min。
將對(duì)轄區(qū)線路設(shè)備熟悉并具備豐富應(yīng)急搶險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)急搶修小組隊(duì)員分別安排到每個(gè)搶修點(diǎn),加強(qiáng)配網(wǎng)故障搶修網(wǎng)格的建設(shè)與管理。監(jiān)督搶修隊(duì)人員對(duì)《搶修業(yè)務(wù)外包流程圖》、《搶修時(shí)限清單》、《搶修外包服務(wù)考核辦法》等規(guī)章制度的執(zhí)行落實(shí);檢查做好搶修物資、備品備件、安全工器具、搶險(xiǎn)車輛等準(zhǔn)備,確保一旦發(fā)生設(shè)備異常,搶修人員能及時(shí)到位,在最短的時(shí)間內(nèi)排除故障并恢復(fù)供電;加強(qiáng)95598接單-搶修-銷單閉環(huán)管理,嚴(yán)格控制搶修過程各時(shí)間節(jié)點(diǎn),杜絕故障搶修服務(wù)投訴事件。
2015年5月11日凌晨,黃石地區(qū)遭遇8級(jí)大風(fēng)侵襲,惡劣天氣造成城區(qū)多條6~10kV中壓線路跳閘停電,各搶修站點(diǎn)的值守隊(duì)員迅速反應(yīng),積極協(xié)調(diào)組織運(yùn)維班員及搶修隊(duì)人員連夜進(jìn)行故障排查并實(shí)施搶修。由于黨員服務(wù)隊(duì)隊(duì)員分工明確,各點(diǎn)同時(shí)出擊,使得排查半徑有效縮短;各站點(diǎn)人員、物資準(zhǔn)備充分,使得隊(duì)員集結(jié)、出動(dòng)更為迅速,達(dá)到故障點(diǎn)及排除故障時(shí)間都較以往大幅減少,11日上午11時(shí)左右,所有線路均已恢復(fù)送電,收到居民和企業(yè)的一致好評(píng)。
3.2 “快捷化”服務(wù),綠色通道,客戶滿意
隨著鄂東特大城市建設(shè)目標(biāo)的提出,黃石招商引資力度加大,投資環(huán)境也不斷改善,許多中外企業(yè),私立學(xué)校等紛紛搶灘入駐,這對(duì)我們的供電服務(wù)提出了更高的要求。針對(duì)特殊情況,特殊保電和用電服務(wù)小組集中力量、爭分奪秒,為重大保電活動(dòng)及重要用戶開辟綠色通道,提前完成送電任務(wù),保證客戶滿意。
兩組成員密切配合提前進(jìn)行現(xiàn)場查勘,制定供用電及保電方案,對(duì)“急、難、險(xiǎn)、重”任務(wù)采取打破常規(guī),邊設(shè)計(jì)、邊安裝、早驗(yàn)收、早保障的戰(zhàn)術(shù),在最短時(shí)間完成送電任務(wù),快捷響應(yīng)客戶訴求、高效化解現(xiàn)場問題,提升供電服務(wù)品質(zhì)與公司品牌形象。
2014年7月,經(jīng)下陸區(qū)政府招商引資而來的省外教育人士鄧昌武先生到黃石投資創(chuàng)建的私立學(xué)校—慧德學(xué)校,為了滿足教學(xué)配套設(shè)備的用電需求,于7月底緊急申請(qǐng)報(bào)裝用電,委托配電運(yùn)檢室進(jìn)行變壓器及配電設(shè)備安裝。黨員服務(wù)隊(duì)知道這個(gè)消息后,隊(duì)員們紛紛請(qǐng)纓全力協(xié)助用戶,從用電報(bào)裝、方案設(shè)計(jì)、工程施工、驗(yàn)收送電等環(huán)節(jié)入手,實(shí)施全過程便捷服務(wù)。頂驕陽戰(zhàn)酷暑,連續(xù)奮戰(zhàn)6個(gè)晝夜,一次性送電成功。每年6月,服務(wù)隊(duì)員們都會(huì)認(rèn)真檢查涉考的每一條供電線路,每一臺(tái)供電設(shè)備,蹲守在各個(gè)高、中考保電現(xiàn)場,從沒出現(xiàn)任何紕漏。每逢重大活動(dòng)和節(jié)慶,哪里有需要,哪里就有黨員服務(wù)隊(duì)的身影。
3.3 “上門化”援助,播種愛心,情暖萬家
扶貧幫困小組聯(lián)合單位團(tuán)支部定期組織進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)醫(yī)院等送愛心活動(dòng),與困難用戶“零距離”接觸,了解其需要,提供生活上的幫助,心理上的撫慰,用自己親民便民、熱情周到的服務(wù)贏得廣大電力用戶的信任與支持。他們?yōu)槲灞簟⒐鹿芽粘怖先?、貧困學(xué)生建立幫扶檔案,切實(shí)履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,履行“有呼必應(yīng)、有難必幫”的不變承諾。
同時(shí)聯(lián)合用電服務(wù)小組對(duì)平時(shí)運(yùn)維及配網(wǎng)改造中容易受到阻力的社區(qū)、城中村開展用電常識(shí)宣傳,發(fā)傳單、貼海報(bào)、送手冊(cè),積極提高居民科學(xué)用電、節(jié)能環(huán)保意識(shí),徹底解除居民對(duì)立桿影響風(fēng)水、變壓器有輻射等的盲目擔(dān)憂。
在了解到西塞山棚戶區(qū)困難戶的用電需求后幫助其辦理報(bào)裝手續(xù),利用周末時(shí)間為其架線接電,并普及變壓器無輻射、立桿是供電需要的常識(shí);為下陸希望小學(xué)留守兒童贈(zèng)送學(xué)習(xí)用品,并講解日常安全用電和夏季防雷常識(shí);為樹障生長過茂摩擦線路、遮擋陽光的團(tuán)城山多個(gè)社區(qū)修剪樹障送上光明,并宣傳科學(xué)用電、節(jié)能環(huán)保知識(shí),在各種供電延生服務(wù)中為困難群眾提供上門服務(wù)解決實(shí)際難題。
3.4 “實(shí)用化”創(chuàng)新,立足生產(chǎn),提高質(zhì)效
共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)各小組及時(shí)總結(jié)平時(shí)搶修、供電、保電服務(wù)過程中的難題,在活動(dòng)室開展探討分析,總結(jié)問題、擬定方案、創(chuàng)新舉措,以創(chuàng)新服務(wù)生產(chǎn),提高配網(wǎng)供電可靠性與優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
服務(wù)隊(duì)員聯(lián)合配電運(yùn)檢創(chuàng)新工作室,在青創(chuàng)賽、QC發(fā)布、管理創(chuàng)新申報(bào)等活動(dòng)中,注重創(chuàng)新創(chuàng)效提升,鼓勵(lì)青工結(jié)合崗位,挖掘潛能,進(jìn)行“實(shí)用化”創(chuàng)新,開展紅領(lǐng)攻關(guān),為公司解決生產(chǎn)實(shí)際提供了思路和方案。
優(yōu)化PMS2.0系統(tǒng)功能,方便現(xiàn)場采錄數(shù)據(jù)的智能巡檢“一碼通”模塊設(shè)計(jì);降低惡劣天氣、強(qiáng)腐蝕環(huán)境下接線端子故障次數(shù)的新型鋁基覆銅端子研發(fā);細(xì)化分工、強(qiáng)化班組生產(chǎn)安全管理的“班組安全文化建設(shè)”制度推行,無一不是結(jié)合生產(chǎn)、服務(wù)實(shí)際進(jìn)行的創(chuàng)新攻關(guān)。
4.1 開展生產(chǎn)服務(wù)對(duì)標(biāo),嚴(yán)格考核保障質(zhì)量
對(duì)服務(wù)隊(duì)隊(duì)員管理線路及服務(wù)區(qū)域開展對(duì)標(biāo)工作,來自基層班組的18名隊(duì)員直接管理配電線路90余條,每月開展一次業(yè)績對(duì)標(biāo),主要將設(shè)備停運(yùn)次數(shù)、線路故障率,缺陷處理及時(shí)率、PMS、GIS系統(tǒng)錄入及時(shí)性及準(zhǔn)確率等指標(biāo)納入對(duì)標(biāo)范圍,對(duì)業(yè)績靠后的3名隊(duì)員實(shí)行嚴(yán)格考核并進(jìn)行有效幫扶。
對(duì)共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)隊(duì)員的年度工作情況進(jìn)行評(píng)比,對(duì)于表現(xiàn)不佳、消極懈怠的隊(duì)員提出批評(píng)、限期整改,多次不改者給予嚴(yán)肅處理,保證共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力和純潔性。
4.2 落實(shí)“設(shè)備主人制”,突出“主動(dòng)運(yùn)維”的管理理念
按照配網(wǎng)狀態(tài)檢修工作要求,在黨員服務(wù)隊(duì)員中積極開展配電線路設(shè)備及低壓臺(tái)區(qū)、重要用戶供電設(shè)施的隱患排查治理和“迎峰度夏”清障等工作,按二十四節(jié)氣表時(shí)間節(jié)點(diǎn),有針對(duì)性地開展帶電檢測、紅外測溫、測負(fù)荷等工作。
黨員服務(wù)隊(duì)員全程參與配網(wǎng)“三級(jí)運(yùn)行分析”,開展“高壓故障一事一分析”,“低壓故障分類、分周期分析”等工作,及時(shí)查找故障原因,總結(jié)故障規(guī)律,掌握配網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備健康狀況,形成缺陷庫,為隱患排查治理和配網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目儲(chǔ)備提供有效依據(jù)。
5.1 完善獎(jiǎng)懲機(jī)制,繼續(xù)激發(fā)活力
以黨員服務(wù)隊(duì)為依托,在單位內(nèi)開展各類服務(wù)奪旗、評(píng)星選優(yōu)競賽活動(dòng),帶動(dòng)員工比奉獻(xiàn),樹新風(fēng)的工作熱情。將服務(wù)次數(shù)、人次、形式、內(nèi)容及效果列入服務(wù)隊(duì)員所在班組的月度業(yè)績考核發(fā)揮黨員示范帶動(dòng)作用,激發(fā)他們?cè)诟鱾€(gè)崗位上的服務(wù)活力、創(chuàng)新活力,形成“比、學(xué)、趕、超”拿紅旗、競標(biāo)兵的良好氛圍。
5.2 加強(qiáng)宣傳報(bào)道,突出服務(wù)品牌
進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳攻勢(shì),協(xié)同主流媒體對(duì)服務(wù)工作進(jìn)行全方位報(bào)道,營造積極正面的輿論氛圍。加強(qiáng)與地方廣電局、日?qǐng)?bào)社等媒體的溝通聯(lián)系,并充分利用公司“一月一星一團(tuán)隊(duì)”平臺(tái),展示配網(wǎng)運(yùn)維、建設(shè)及改造中黨員干部想在前、干在前,以身作則的表率作用,突出先進(jìn)人物事跡,做好典型選樹,并及時(shí)反映出工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題,爭取社會(huì)各界的理解與支持,對(duì)內(nèi)凝聚合力、激發(fā)動(dòng)力,對(duì)外樹立品牌,尋求合作。
5.3 開設(shè)小微課堂,落實(shí)教育實(shí)踐
組織基層班組開設(shè)小微課堂,展開微訪談、微調(diào)查等活動(dòng),接地氣、聽聲音,以小見大,切實(shí)找準(zhǔn)日常服務(wù)、工作中的問題,并及時(shí)商討解決。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,集中黨員干部及重要崗位人員開展“一周一課堂”活動(dòng),做好政策宣貫、廉潔教育、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)等,全面掌握黨員思想動(dòng)態(tài),形成工作機(jī)制,堅(jiān)持轉(zhuǎn)作風(fēng)、促行風(fēng)。
F272.92
A
1004-7344(2016)21-0008-02
2016-7-10
李根(1990-)男,助理工程師,本科雙學(xué)士。
夏竹青(1996-),女,本科,武漢理工大學(xué)自動(dòng)化學(xué)院電氣1403。