土建工程監(jiān)理的質(zhì)量控制措施

王劍

（甘肅隴原工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 甘肅省蘭州市 730010）

土建工程監(jiān)理的質(zhì)量控制措施

王劍

（甘肅隴原工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 甘肅省蘭州市 730010）

經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建筑業(yè)發(fā)展息息相關(guān)，想要在當(dāng)前社會(huì)背景下保證土木工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，就必須要從施工技術(shù)、工程監(jiān)理等方面，對如何提升工程施工質(zhì)量進(jìn)行分析。以當(dāng)前土建工程監(jiān)理工作開展情況為基礎(chǔ)，結(jié)合近年來的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，對土建工程監(jiān)理的質(zhì)量控制措施進(jìn)行闡述。

土建工程；工程監(jiān)理；質(zhì)量控制

引言

土建工程施工質(zhì)量決定房屋的使用功能與人們?nèi)粘Ｉ钕⑾⑾嚓P(guān)，因此相關(guān)工作人員必須要通過各種方式來提升土建工程質(zhì)量。近年來主要的研究方向是施工技術(shù)、材料選擇等，對工程監(jiān)理的重要性并沒有一個(gè)科學(xué)化的認(rèn)識，所以本文將主要從土建工程監(jiān)理的層面入手，對如何提升土建工程監(jiān)理質(zhì)量以及相應(yīng)的控制方式進(jìn)行闡述。

1 當(dāng)前土建工程施工監(jiān)理過程中存在的問題

1.1 政府監(jiān)督

我國傳統(tǒng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理比較側(cè)重于對項(xiàng)目實(shí)物進(jìn)行監(jiān)督，建筑工程的產(chǎn)品工期長，涉及到的工種多，施工設(shè)備與施工材料也不夠單一，所以單單依靠質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)是很難保證工程質(zhì)量的，可能會(huì)導(dǎo)致日常監(jiān)督工作受到干擾，最終影響工程質(zhì)量核驗(yàn)評定。

1.2 執(zhí)法不夠嚴(yán)格

執(zhí)法不夠嚴(yán)格也是近年來常見的一種影響土建工程監(jiān)理工作的問題，通過分析土建工程市場發(fā)現(xiàn)，大部分的土建工程市場都是無序運(yùn)行的，這種情況會(huì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量差。監(jiān)督機(jī)構(gòu)日常監(jiān)督管理如果強(qiáng)度不足，或者是執(zhí)法力度比較弱，都可能會(huì)影響到工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督，降低土建工程質(zhì)量監(jiān)督管理質(zhì)量。從該情況來看，想要全面提升工程監(jiān)督質(zhì)量，必須要先完善市場管理制度，構(gòu)造更加安全化、合法化的市場運(yùn)行機(jī)制，違法必究，提升市場運(yùn)行效率。

1.3 監(jiān)理工作人員個(gè)人綜合能力比較差

監(jiān)理工作人員的個(gè)人能力是比較關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，具體體現(xiàn)到監(jiān)理工程師知識結(jié)構(gòu)以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等諸多方面。通過調(diào)查不難發(fā)現(xiàn)，缺少專業(yè)知識、法律知識掌握不全、管理經(jīng)驗(yàn)少等，都會(huì)影響到工作人員日常監(jiān)理的正常進(jìn)行，導(dǎo)致監(jiān)理流于形式。

2 建筑土建監(jiān)理的質(zhì)量控制具體措施及材料質(zhì)量控制措施

想要從根本上提升材料質(zhì)量以及材料質(zhì)量控制措施，就必須要將材料從進(jìn)場到最后使用的全過程納入到監(jiān)理體系當(dāng)中。所有報(bào)送進(jìn)場的材料以及材料統(tǒng)計(jì)表格都必須是完整的，正式投入到使用之前要對各種材料進(jìn)行檢查，提升材料的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。還要通過相關(guān)的方式來提升材料設(shè)備完整性，保證施工材料質(zhì)量監(jiān)理抽樣工作的正常進(jìn)行，使材料滿足工程項(xiàng)目施工基本需求。通過實(shí)施巡查制度巡檢制度等形式，提升工程項(xiàng)目整體施工質(zhì)量。進(jìn)行巡檢的最終目標(biāo)就是要提升工程施工過程的規(guī)范性，保證土建項(xiàng)目施工可以按照相關(guān)的規(guī)定來實(shí)施。

2.1 土建工程監(jiān)理工作開展方式

工作人員必須要先做好施工之前的圖紙審核工作，保證技術(shù)交底工作的正常進(jìn)行，這也是土建工程監(jiān)理過程中十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，可以幫助監(jiān)理工作人員明確日常管理內(nèi)容，并且還能更加深入的去了解管理對象。從以往監(jiān)理工作開展的情況來看，工作人員需要通過審核、確認(rèn)圖紙意圖等形式來明確圖紙和實(shí)際工作情況是否存在出入，還要明確配套設(shè)施是否可以滿足工程項(xiàng)目施工需求，讓設(shè)備的作用可以正常的發(fā)揮出來。

2.2 項(xiàng)目施工土建監(jiān)理方式

在項(xiàng)目施工過程中土建監(jiān)理質(zhì)量控制方面來說，需要通過一些專業(yè)化的控制措施來提升項(xiàng)目質(zhì)量。一般情況下，監(jiān)理工作人員可以在土建工程基礎(chǔ)施工環(huán)節(jié)，先對建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、電氣各類圖紙進(jìn)行核對，明確軸線、標(biāo)高、預(yù)留洞口等，通過各專業(yè)錯(cuò)、漏、碰、缺的對比，保證施工單位在基礎(chǔ)施工時(shí)及時(shí)改正。再對項(xiàng)目主體進(jìn)行施工時(shí)，監(jiān)理工作人員可以在項(xiàng)目施工現(xiàn)場進(jìn)行巡檢，保證施工過程處于可控狀態(tài)，并且要將施工過程監(jiān)理落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)上，提升各個(gè)環(huán)節(jié)的施工效率，提升項(xiàng)目工程質(zhì)量。在土建工程項(xiàng)目施工后期，要保證項(xiàng)目竣工驗(yàn)收質(zhì)量，并且在項(xiàng)目施工后期階段，要加強(qiáng)現(xiàn)場成品保護(hù)力度。在上述三階段監(jiān)理過程中，要不斷的通過提升隱蔽工程以及分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收力度的形式，保證建設(shè)質(zhì)量合格后再通過工程項(xiàng)目驗(yàn)收，并交付使用，否則要對項(xiàng)目進(jìn)行整改，整改后由項(xiàng)目監(jiān)理工作人員進(jìn)行檢驗(yàn)，當(dāng)質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)意圖要求為止。

2.3 提升工程項(xiàng)目施工監(jiān)理力度

不同地區(qū)的項(xiàng)目施工團(tuán)隊(duì)可以按照本地區(qū)工程項(xiàng)目建設(shè)情況，明確工程施工監(jiān)理工期。通過定期或者不定期的方式來核對檢查制度，保證工程監(jiān)理工作企業(yè)以及相關(guān)的工作人員，一旦發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的行為要及時(shí)投訴，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。之后根據(jù)當(dāng)前國內(nèi)整頓以及工作規(guī)范來構(gòu)建建筑市場專項(xiàng)工作秩序，通過強(qiáng)力的手段來處理不合格監(jiān)理企業(yè)或者不合格監(jiān)理人員，為更好的適應(yīng)工程監(jiān)理需求而努力。不同的建設(shè)行政主管工作部門需要從不同的角度，調(diào)整現(xiàn)有監(jiān)理法規(guī)。針對法規(guī)當(dāng)中存在的不適合當(dāng)前社會(huì)發(fā)展情況的條款，要通過積極的態(tài)度進(jìn)行修正。根據(jù)建設(shè)行政管理部門的要求來調(diào)整實(shí)施意見要求，將工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)審批作為主要工作方向，從而擬定更加適合當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的備案錄登記注冊管理制度，將工作人員的個(gè)人信息融入到其中，創(chuàng)建更加積極健康的行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)發(fā)展條件。

2.4 提升工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理單位抗風(fēng)險(xiǎn)能力

從當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件來看，監(jiān)理單位以及相應(yīng)的監(jiān)理工作人員，需要通過各種措施來提升防范監(jiān)理工作責(zé)任，保證工程項(xiàng)目監(jiān)理工作質(zhì)量。不同的監(jiān)理單位組織項(xiàng)目監(jiān)理工作人員學(xué)習(xí)的時(shí)候，要將國家法律建設(shè)工程監(jiān)理責(zé)任作為基礎(chǔ)，明確法律法規(guī)規(guī)定，不斷的制定、不斷完善企業(yè)監(jiān)理項(xiàng)目管理工作制度，保證自我控制的正常進(jìn)行。監(jiān)理單位需要和土建工程項(xiàng)目建設(shè)單位簽訂委托合同，并且在合同當(dāng)中明確日常監(jiān)理工作內(nèi)容以及日常監(jiān)理工作范圍，保證所有的監(jiān)理工作人員都有明確的義務(wù)以及權(quán)力，提升責(zé)任條款的落實(shí)程度。通過這些形式來提升工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理單位的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，達(dá)到提升項(xiàng)目的整體建設(shè)效率以及項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，保證項(xiàng)目的正常開展。

3 結(jié)束語

上文從當(dāng)前土建工程項(xiàng)目日常監(jiān)理工作開展存在的問題入手，結(jié)合近年來的工作經(jīng)驗(yàn)，提出了如何優(yōu)化監(jiān)理過程，提升工程項(xiàng)目監(jiān)理單位抗風(fēng)險(xiǎn)能力、提升工程項(xiàng)目監(jiān)理力度、監(jiān)理方式、監(jiān)理工作開展方式等，希望可以為后續(xù)工作奠定基礎(chǔ)，提升后續(xù)工作效率。

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TU712.3

A

1004-7344（2016）21-0024-02

2016-7-10

王 劍（1979-），男，漢族，河北樂亭人，工程師，本科，主要從事工程監(jiān)理工作。