機(jī)電安裝電氣施工工序控制管理工作分析

楊占新

摘 要 隨著時代的發(fā)展，機(jī)電也在快速地發(fā)展。機(jī)電安裝工程電氣施工的質(zhì)量關(guān)系到整個工程的發(fā)展，而工程電氣施工過程中的工序是相當(dāng)復(fù)雜的，沒有科學(xué)的工序控制與管理制度，就很難進(jìn)行下去。所以，建立一個完善的工程電氣施工關(guān)鍵工序控制與管理是很有必要的。

關(guān)鍵詞 機(jī)電安裝 工程電氣施工 施工工序控制

中圖分類號：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

1機(jī)電安裝工程電氣施工關(guān)鍵工序

由于機(jī)電安裝工程電氣施工工序的復(fù)雜性，致使機(jī)電安裝需要謹(jǐn)慎細(xì)心，同時還要處理好關(guān)鍵工序的實施，保證安裝質(zhì)量。

（1）機(jī)電安裝工程電氣施工關(guān)鍵工序施工關(guān)鍵技術(shù)點。機(jī)電安裝工程電氣施工涉及的方面很多，而機(jī)電安裝工程是需要技術(shù)的。下面是各施工關(guān)鍵技術(shù)要點。

施工前的準(zhǔn)備工作。機(jī)電安裝工程在施工前一定要做好充分的勞動力、施工機(jī)具、施工設(shè)計圖、場地等各方面的準(zhǔn)備。

預(yù)埋所需的線管、孔洞。在土建進(jìn)行底板的結(jié)構(gòu)施工時，電氣工程必須配合，適時地插入配合土建專業(yè)進(jìn)行預(yù)留工作。

樓板的暗敷管線。暗敷管線的設(shè)計一定要正確，樓板的第一層鋼筋網(wǎng)必須是在預(yù)埋線管工作完成之后才能開始的。施工步驟不可以打亂，在施工之前要提供準(zhǔn)確的參考坐標(biāo)以防施工出錯。

暗敷在墻壁內(nèi)的電氣管線。一般暗敷管線是從樓上引到樓下，或者是樓下引到樓上的，所以在砌筑墻壁的時候要做好終端線盒的定位工作。

電纜電線支架的制安，在進(jìn)行明裝線管線槽橋架之前要進(jìn)行放線。

（2）電氣防雷施工關(guān)鍵工序。每一種電氣安裝工程都需要安裝防雷措施，確保用電的安全性。防雷工程工序主要是接地體的焊接，防腐與隱蔽驗收。還有防雷引下線的連接，雨天防雷裝置等。而防雷裝置一般包括避雷針，避雷帶安裝和引下線的連接。

2機(jī)電安裝工程電氣施工關(guān)鍵工序的控制

機(jī)電安裝工程電氣施工的關(guān)鍵工序控制是很有必要的，而控制的手段也必須實用、科學(xué)?？刂频氖侄未胧┲苯佑绊懙诫姎馐┕りP(guān)鍵工序的順利進(jìn)行。

（1）控制好電氣施工的材料。機(jī)電安裝工程在開始前都需要準(zhǔn)備好相應(yīng)的材料。而電氣施工所需要的材料也應(yīng)該提前準(zhǔn)備好。并且需要控制好材料的成本、材料質(zhì)量、材料數(shù)量等。材料也會影響到施工的進(jìn)度，材料各方面的控制如果掌握得不好，那么就會引起各種問題。也會因為材料短缺也影響到施工的質(zhì)量。

（2）控制好施工技術(shù)人員的數(shù)量。電氣安裝施工必不可少的是技術(shù)人員，而控制技術(shù)人員的數(shù)量也是很有必要的。在施工過程中，往往會出現(xiàn)因技術(shù)人員不足而導(dǎo)致工程延期完成，或者工程質(zhì)量有所下降等問題的發(fā)生。工程施工企業(yè)應(yīng)該根據(jù)工程大小以及難易度來決定配備多少技術(shù)人員，防止因技術(shù)人員過多而造成成本浪費，或因為技術(shù)人員過少而出現(xiàn)施工無法實行等問題。

（3）控制好施工工序的順序和質(zhì)量。電氣施工工序的順序影響到施工進(jìn)度和質(zhì)量，所以要控制好施工工序的順序，才能確保工程的質(zhì)量。在施工過程中要按照設(shè)計圖紙和技術(shù)人員的指導(dǎo)一步一步地實施，施工的順序不能搗亂，要嚴(yán)格按照設(shè)計方案去進(jìn)行。施工的質(zhì)量也要控制好，不能敷衍了事，更不能輕率對待施工工序，要仔細(xì)實行每一個工序。

3機(jī)電安裝工程電氣施工關(guān)鍵工序的管理

工程需要有科學(xué)的管理制度去管理才能井然有序，順利完工。機(jī)電安裝工程電氣施工工序需要有科學(xué)的管理措施。

（1）對施工人員的管理。施工人員在施工過程中要持負(fù)責(zé)人的態(tài)度，認(rèn)真工作。施工企業(yè)可以建立有效的管理制度，對于勤奮負(fù)責(zé)人的施工人員給予獎勵，而對于懶散不負(fù)責(zé)任的施工人員可以給予適當(dāng)?shù)膽土P。這樣能夠有效地管理好施工人員，防止一些施工人員魚目混珠，不認(rèn)真工作。

（2）對技術(shù)人員的管理。選擇一些合格的技術(shù)人員，技術(shù)專業(yè)，對工作負(fù)責(zé)人，技術(shù)人員的實戰(zhàn)經(jīng)驗要豐富，能應(yīng)對各種技術(shù)問題。優(yōu)選一些技術(shù)過硬的技術(shù)人員，起到監(jiān)督和管理作用。技術(shù)人員的選擇影響到施工的進(jìn)度和質(zhì)量，所以管理好技術(shù)人員才能保證工程的質(zhì)量。

（3）發(fā)揮管理制度的作用。管理人員都是一個獨立體，其組成人員大多是來自社會管理團(tuán)體。制定一些施工的相關(guān)規(guī)定，如獎罰制度，職位晉升和施工質(zhì)量掛鉤制度等。發(fā)揮這些制度的作用，施工人員考慮到個中的利益關(guān)系，便會認(rèn)真仔細(xì)工作。

4結(jié)語

機(jī)電安裝工程電氣施工很關(guān)鍵，而電氣施工的關(guān)鍵工序控制與管理更尤為重要。只有認(rèn)清楚施工關(guān)鍵工序的問題所在，控制好各種影響因素，管理好關(guān)鍵工序的相關(guān)事務(wù)，那么相信工程能夠順利地施工。機(jī)電安裝在我國各大工程中都在火熱的進(jìn)行中，而安裝的工序是很復(fù)雜的，其復(fù)雜性決定了工程施工要有科學(xué)的管理制度和控制手段。而控制手段和管理制度能夠很好地實施，那么工程就能順利完成。

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