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      “互聯(lián)網(wǎng)+”下的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)

      2016-07-16 04:05:39遼寧大學(xué)韓金玲
      中國商論 2016年11期
      關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)

      遼寧大學(xué) 韓金玲

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      “互聯(lián)網(wǎng)+”下的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)

      遼寧大學(xué)韓金玲

      摘 要:面對(duì)新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,大學(xué)生就業(yè)形勢也應(yīng)發(fā)生相應(yīng)的改變。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響之下,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)受到了一定的沖擊,但在受沖擊之后,創(chuàng)業(yè)者的“春天”也到來了。運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念,將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行結(jié)合,發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)形式。對(duì)此,政府不僅在高校推出創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程,在全國各個(gè)地區(qū)也已經(jīng)出現(xiàn)了針對(duì)創(chuàng)業(yè)的一些培養(yǎng)平臺(tái)。但由于互聯(lián)網(wǎng)的復(fù)雜性和多變性,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)仍然困難重重。

      關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)就業(yè)大學(xué)生

      《福布斯》雜志在與安永公司等機(jī)構(gòu)合作后,提出了一個(gè)新關(guān)鍵詞——“價(jià)值創(chuàng)造指數(shù)”,即是為了表明在現(xiàn)代企業(yè)中有哪些非財(cái)務(wù)因素是創(chuàng)造價(jià)值的關(guān)鍵。在《福布斯》向普通者調(diào)查后發(fā)現(xiàn),客戶滿意度排名第一,創(chuàng)新位居第三位,依次還包括品牌、技術(shù)和聯(lián)盟。然而,在對(duì)“價(jià)值創(chuàng)造指數(shù)”用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法排序后,令人意外的是,結(jié)果正與先前的調(diào)查相反,客戶滿意度對(duì)價(jià)值的創(chuàng)造貢獻(xiàn)僅為最后一名,而第一名則是創(chuàng)新。最好的解釋則是客戶滿意度與創(chuàng)新已變得無法互相剝離,只有創(chuàng)新的產(chǎn)品、先進(jìn)的、被需求的產(chǎn)品才會(huì)提高客戶滿意度??梢?,創(chuàng)新則是現(xiàn)在最能提升企業(yè)價(jià)值的關(guān)鍵點(diǎn)。

      2013年因畢業(yè)生人數(shù)達(dá)到699萬,在當(dāng)時(shí)被稱為“史上最難就業(yè)季”,然而,在之后的每一年,直到現(xiàn)在的2016年,預(yù)計(jì)2016年的畢業(yè)生人數(shù)比“史上更難就業(yè)季”的2015年新增20萬,總?cè)藬?shù)約在770萬。而李克強(qiáng)總理曾在2014年的夏季達(dá)沃斯論壇上就提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號(hào)召,并在2015年的政府工作報(bào)告中再次提出。同時(shí),李克強(qiáng)總理多次去全國各地與杰出的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行交流,并提出“穩(wěn)增長為的是保就業(yè),創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新是穩(wěn)增長保就業(yè)的重要基礎(chǔ)”。由此可見,面對(duì)“史上更難就業(yè)季”,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)將是一個(gè)非常明智的選擇之一。在這個(gè)大學(xué)生難就業(yè)的時(shí)代,我們要靠自己真正的實(shí)力來改變這個(gè)膠著的現(xiàn)狀。雖然,在20世紀(jì)80年代,那些獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)位的人都不能夠了解創(chuàng)新在經(jīng)濟(jì)中的重要作用。他們都認(rèn)為經(jīng)濟(jì)增長是與政府支出或個(gè)人儲(chǔ)蓄率有關(guān)的事情,而創(chuàng)新則被視為一個(gè)“外部因素”。在20世紀(jì)80年代末期出現(xiàn)了一些新的爭論,創(chuàng)新被認(rèn)為是經(jīng)濟(jì)增長的最重要的一個(gè)影響因素。在2014年11月,李克強(qiáng)出席首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)時(shí)指出,互聯(lián)網(wǎng)是大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的新工具。 再一次為我們指明方向?;ヂ?lián)網(wǎng)的興起為新增長經(jīng)濟(jì)學(xué)奠定了基礎(chǔ)。

      根據(jù)總理指明的方向,“互聯(lián)網(wǎng)+”這一話題撲面而來?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”作為兩化融合的升級(jí)版,與工業(yè)、商業(yè)、金融業(yè)等各業(yè)相融合到一起,簡單地看是“互聯(lián)網(wǎng)+各種產(chǎn)業(yè)”,但這里面的加并非簡單的疊加,是指互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用其核心信息與大數(shù)據(jù)的結(jié)合,對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的各個(gè)方面進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化。

      如果說如今只有你想不到,沒有做不到的東西,那么,你就不是一個(gè)合格的具有創(chuàng)新思想的創(chuàng)業(yè)者。中國作為一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大國,方方面面利用創(chuàng)新,根據(jù)發(fā)展的預(yù)測與需要,新產(chǎn)業(yè)的需求還是十分大的。各個(gè)高校在政府的推動(dòng)下,大力改進(jìn),努力開展關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的課程與指導(dǎo),同時(shí),大學(xué)生作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主要實(shí)踐者,互聯(lián)網(wǎng)的主要應(yīng)用者,自身的發(fā)展關(guān)乎整個(gè)社會(huì)的進(jìn)步。

      想要運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行創(chuàng)業(yè),為企業(yè)帶來效益,就要充分考慮其特性,不僅要看其優(yōu)勢方面,互聯(lián)網(wǎng)的劣勢往往也是成敗的關(guān)鍵。

      1 互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)點(diǎn)

      1.1互聯(lián)網(wǎng)在當(dāng)今社會(huì)有良好的普及性

      互聯(lián)網(wǎng)如今可謂是深深地融入了我們的日常生活,無論是手機(jī)、電腦,都將我們與互聯(lián)網(wǎng)緊密地連接在一起。互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在的發(fā)展已經(jīng)可以滿足人們的衣食住行,改變了我們原有的生活方式。而正是互聯(lián)網(wǎng)的普及性,基于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的企業(yè)更方便推廣和宣傳,深入到各個(gè)層次的客戶群,增加客戶的使用程度。

      1.2基于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)在某些方面相比成本低廉

      基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)模式,在店面、人員、物質(zhì)設(shè)施等基礎(chǔ)方面省去很大的成本,在宣傳方面,利用互聯(lián)網(wǎng)的普及性,省去了一部分在線下的宣傳費(fèi)用,并且,宣傳的效率同時(shí)也得到提升,體現(xiàn)了資源共享的原則。

      2 互聯(lián)網(wǎng)有利但現(xiàn)存的弊端和缺點(diǎn)又都有所呈現(xiàn)

      2.1當(dāng)前中國互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)法律法規(guī)建設(shè)存在漏洞

      目前我國針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)從1999年到2007年出臺(tái)了20多項(xiàng)法律法規(guī),但是,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的速度之快,我國目前的有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)還沒有達(dá)到健全的狀態(tài),在很多方面的監(jiān)管力度不強(qiáng),邊界有限。當(dāng)有關(guān)法律不夠完善時(shí),既可能是機(jī)會(huì)也可能是限制發(fā)展。所以,對(duì)于創(chuàng)業(yè)者的行為將有很大的機(jī)動(dòng)性和波動(dòng)性。

      2.2針對(duì)網(wǎng)上交易方面安全度較低

      所謂的“互聯(lián)網(wǎng)+”與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合,目前大多為服務(wù)類。在接受服務(wù)的同時(shí),消費(fèi)者所進(jìn)行的信息綁定,金錢支付都要基于互聯(lián)網(wǎng)完成,消費(fèi)者的消費(fèi)安全系數(shù)較低,在品牌完善建立之前消費(fèi)者的信任度不高。

      2.3其他成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)不可復(fù)制

      現(xiàn)已成熟的基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)已有很多,其中大到亞馬遜、阿里巴巴等世界頂尖企業(yè),小到一家餐廳的線上服務(wù)等,有些運(yùn)作是可以通過復(fù)制得到,但阿里巴巴只有一個(gè),亞馬遜也只有一個(gè),這么多的創(chuàng)業(yè)者都是看到其光環(huán),爭相模仿只為成功。不可復(fù)制的原因有兩點(diǎn):一是管理大師彼得·德魯克提過的,大部分創(chuàng)業(yè)的人是因?yàn)槠鋬?nèi)心有創(chuàng)業(yè)的熱情,并非跟隨潮流或只為成功獲得財(cái)富;第二個(gè)則是基于互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)大多難以借鑒與完全復(fù)制。雖說一些基礎(chǔ)模式可以效仿,但已有的客戶源難以打破,相同行業(yè)的創(chuàng)新則是最難的,創(chuàng)新就是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“生命源泉”。

      2.4對(duì)企業(yè)資源要求很高

      運(yùn)用產(chǎn)業(yè)與“互聯(lián)網(wǎng)+”的結(jié)合,一個(gè)必不可少的工具便是APP。而APP的研究設(shè)計(jì)過程將耗費(fèi)大量的時(shí)間和金錢成本。同時(shí),在APP正式運(yùn)行階段,APP的更新改進(jìn)也將決定著客戶是否繼續(xù)使用該軟件。想要擁有大量的客戶,就要有流量作為積淀,將流量較大程度的轉(zhuǎn)化為客戶,轉(zhuǎn)化率越大,創(chuàng)業(yè)成功的可能越高。但要承擔(dān)大流量的客戶,對(duì)后臺(tái)的運(yùn)行要求非常高,否則APP的使用好感度下降,客戶使用的忠誠度也將無法維持。

      無論是互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢機(jī)會(huì),還是其缺陷,都在它的發(fā)展道路上體現(xiàn)了出來,例如在外賣行業(yè)做得風(fēng)生水起的“餓了么”。

      3 通過“餓了么”分析互聯(lián)網(wǎng)特性

      2009年“餓了么”網(wǎng)站正式上線,其公司理念就是成為中國餐飲業(yè)的“淘寶”。而其發(fā)展路線可謂是一路突飛猛進(jìn),獲得紅杉資本、大眾點(diǎn)評(píng)、騰訊、京東等投資。到2015年8月28日,“餓了么”獲6.3億美元投資,成為外賣行業(yè)全球最高紀(jì)錄。最近,“餓了么”又選擇與它發(fā)展相同強(qiáng)勁的滴滴出行合作,共同建立兩輪加四輪的“2+4”的城市配送服務(wù)。在“餓了么”推出的同時(shí),也不乏其他外賣網(wǎng)站的競爭,但“餓了么”以其宣傳推廣方式和完善的訂餐軟件,獲得了多數(shù)人的青睞,特別是在各個(gè)大學(xué)校園中更是無人不知,并在2015年末以全國外賣行業(yè)34.1%的份額笑到最后。

      但在這其中也存在著一些問題,而且很可能就是發(fā)展路上的致命問題。2016年3月15日,“餓了么”被曝光審查機(jī)制出現(xiàn)問題,其引導(dǎo)商家利用虛假消息欺騙消費(fèi)者,默認(rèn)無經(jīng)營許可證的商家入駐。在“餓了么”上出現(xiàn)的問題也是很多利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的公司存在的問題?;ヂ?lián)網(wǎng)的不可直接監(jiān)督性,將成為創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)中的誘惑。

      基于此上,針對(duì)我國的現(xiàn)狀,我們不難得到一個(gè)新的方向“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)”,但互聯(lián)網(wǎng)怎么加、加什么都應(yīng)該是我們認(rèn)真思考的。在硅谷,每天有那么多的經(jīng)理、精英在急促奔走,因?yàn)樗麄兊哪X子里有創(chuàng)新的思想,心里有創(chuàng)造的熱情,夢想著有一天自己也能建立起一個(gè)像太陽微系統(tǒng)公司那樣的屬于自己的企業(yè)!相同的,在李克強(qiáng)總理的帶領(lǐng)下,我國已出現(xiàn)了一批創(chuàng)業(yè)大軍,而且,我國各地也為創(chuàng)業(yè)者們提供了良好的平臺(tái),但其質(zhì)量參差不齊,成功的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也是屈指可數(shù)。

      4 針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)熱我國應(yīng)采取的策略以及鼓勵(lì)政策

      既然已經(jīng)提出“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”的號(hào)召,并且可以同時(shí)運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”這一有利工具,所以,在此方面,對(duì)作為創(chuàng)業(yè)者的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)人群,在互聯(lián)網(wǎng)方面應(yīng)該加強(qiáng)認(rèn)識(shí)與培訓(xùn),而并非盲目效仿。可以在校園中加大對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”創(chuàng)新概念的灌輸,多舉辦比賽,增加大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)興趣,為大學(xué)生提供一個(gè)濃厚氛圍的創(chuàng)業(yè)搖籃。

      現(xiàn)在的“互聯(lián)網(wǎng)+”并非一次就獲得成功,吸引了大量的投資,贏得了聲譽(yù)與關(guān)注度,甚至可能達(dá)到了有些人認(rèn)為的企業(yè)的“最終”成功——上市,但可惜這只是一副過于“偶像化”的畫面,只有永遠(yuǎn)的繃緊創(chuàng)新這根弦,一次創(chuàng)業(yè),二次再創(chuàng),永遠(yuǎn)不停的創(chuàng)業(yè)才能使企業(yè)一直運(yùn)行下去,哪怕是有過失敗,也不至于在這個(gè)雨后春筍般的創(chuàng)業(yè)大潮中成為泡沫,畢竟互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是在失敗中前進(jìn)到今天的。

      參考文獻(xiàn)

      [1]威廉·西蒙斯.創(chuàng)業(yè)圣經(jīng)(第一版)[M].張勇,譯.??冢汉D铣霭嫔纾?004.

      [2]張維迎.企業(yè)理論與中國企業(yè)改革(第一版)[M].上海:上海人名出版社,2015.

      [3]胡泳.我們都是喝西北風(fēng)的[M].北京:北京大學(xué)出版社,2004.

      [4]彼得·德魯克,約瑟夫·馬恰列洛.德魯克日志(第一版)[M].蔣旭峰,王珊珊,等,譯.上海:上海譯文出版社,2014.

      中圖分類號(hào):F241

      文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

      文章編號(hào):2096-0298(2016)04(b)-186-02

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