優(yōu)化企業(yè)會計結(jié)構(gòu)的途徑研究

佳木斯大學(xué)　趙美玲

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優(yōu)化企業(yè)會計結(jié)構(gòu)的途徑研究

佳木斯大學(xué)趙美玲

摘 要：隨著我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與國外市場的聯(lián)系不斷緊密，企業(yè)管理者對企業(yè)會計已不再是單一的和低端的需要。在企業(yè)開展的日常工作中，企業(yè)會計是重要的環(huán)節(jié)，優(yōu)化企業(yè)會計結(jié)構(gòu)可以有效降低企業(yè)成本，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，對企業(yè)的發(fā)展具有重要作用。本文概述了企業(yè)的會計特征、職能和結(jié)構(gòu)，分析了目前企業(yè)會計結(jié)構(gòu)中存在的問題，最后對如何提高企業(yè)會計工作水平提出了一些建議。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會計結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀對策

1　企業(yè)會計結(jié)構(gòu)理論概述

1.1企業(yè)會計概念

企業(yè)會計這個概念來源于20世紀(jì)的泰勒。我國在20世紀(jì)70年代將其引進(jìn)國內(nèi)，并運(yùn)用在企業(yè)管理中。傳統(tǒng)的企業(yè)會計主要是編制預(yù)算、成本效益、業(yè)績責(zé)任、執(zhí)行控制等，對企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營、管理等起著至關(guān)重要的作用。近年來，隨著我國企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化以及與國際市場領(lǐng)域的不斷融合，對企業(yè)會計也提出了新的要求。無論是從廣度，還是深度上都有了新的內(nèi)涵。企業(yè)會計要更注重競爭對手的分析，通過各種渠道對競爭對手的經(jīng)營與戰(zhàn)略方針、銷售手段、投資費(fèi)用、市場占有份額以及以后走向趨勢等信息進(jìn)行收集與分析，并對競爭對手各方面進(jìn)行評估，為企業(yè)下一步的經(jīng)營策略和戰(zhàn)略做出部署，做到“知己知彼”。另外，對于外部企業(yè)環(huán)境，要做出及時應(yīng)對，順應(yīng)形勢變化，有效設(shè)計會計風(fēng)格、方法，使其與外部環(huán)境形成有效聯(lián)系。

1.2企業(yè)會計職能

在企業(yè)會計體系中，成本會計是企業(yè)管理會計的基礎(chǔ)，是企業(yè)價值的基本形態(tài)，是企業(yè)管理會計的起點。管理會計的工作流程包括確認(rèn)信息、分析數(shù)據(jù)、提供信息、解釋溝通等，這是美國管理會計師協(xié)會（IMA）提出的。這個流程缺乏對于信息整合和決策的描述，但基本揭示了企業(yè)會計的運(yùn)行規(guī)律和工作步驟。企業(yè)財務(wù)會計目的是向企業(yè)外部獲益者提供財務(wù)信息，以反映經(jīng)營管理者責(zé)任的履行情況，有助于企業(yè)外部獲益者提出資本市場的投資決策。而企業(yè)管理會計的目的是為企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營管理者提供成本、規(guī)劃、執(zhí)行和評價等有利于經(jīng)營管理活動的信息及價值，并進(jìn)行價值決策與經(jīng)營管理者協(xié)同決策，提高經(jīng)營資源配置，優(yōu)化企業(yè)價值創(chuàng)造，從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)會計主要為董事會、經(jīng)理層和一些職能部門服務(wù)，為其提供有效的信息，為管理層做出決策、提出創(chuàng)新的策略提供基礎(chǔ)。成本是企業(yè)經(jīng)營的核心部分，可以決定企業(yè)下一步的規(guī)劃、執(zhí)行和效果等，在經(jīng)營的整個鏈條中起著關(guān)鍵作用。企業(yè)會計主要為決策者服務(wù)，向他們輸送信息，以更好地進(jìn)行企業(yè)的運(yùn)營。

1.3現(xiàn)代企業(yè)會計結(jié)構(gòu)

現(xiàn)代企業(yè)會計結(jié)構(gòu)，一種是拓展觀，其認(rèn)為成本會計是企業(yè)管理會計的基礎(chǔ)，以管理會計做出決策和執(zhí)行決策為主體，形成向現(xiàn)代會計推進(jìn)的格局，形成企業(yè)管理中逐步遞進(jìn)的形式；另外一種是融合觀，主要認(rèn)為企業(yè)中各個層次的會計都是相互合作，沒有明顯的等級關(guān)系，而是平行的，互相協(xié)作的企業(yè)模式。這兩種模式各具特色，但也都存在問題。拓展式的會計管理模式分工明確，但缺乏各個部門之間的協(xié)作，工作職能過于明細(xì)，會造成信息滯后。而融合式會計結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是，各個部門易于協(xié)作，但在信息整合上缺乏有效性。

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理存在成本消耗與經(jīng)濟(jì)效益取得、資源投入與價值激增、風(fēng)險控制與目標(biāo)實現(xiàn)、激勵建設(shè)與責(zé)任約束以及戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與品牌發(fā)展等矛盾。這些矛盾既反映出開源節(jié)流與創(chuàng)新發(fā)展的辯證統(tǒng)一，又反映出企業(yè)管理者的基本價值理念。而這些矛盾的解決在企業(yè)會計結(jié)構(gòu)中構(gòu)成了關(guān)鍵要素，反映了企業(yè)價值決策的核心需求，也反映了企業(yè)經(jīng)營管理的本質(zhì)特征和發(fā)展的規(guī)律，是構(gòu)成會計內(nèi)容的基礎(chǔ)。

2　企業(yè)會計結(jié)構(gòu)存在的問題

2.1企業(yè)會計體系不完善

企業(yè)會計工作可以為企業(yè)提供有效的信息，但在實踐中，大部分企業(yè)會計各司其職，財務(wù)會計只處理已發(fā)生的會計信息，管理會計則是從全局出發(fā)做出決策，一般都是面向未來的財務(wù)狀況。財務(wù)會計在報表中只考慮到顯性成本（也稱會計成本），不考慮隱性成本（也稱為機(jī)會成本），而管理會計既要考慮顯性成本也要考慮隱性成本。但是在較多的企業(yè)中，會計結(jié)構(gòu)設(shè)置不合理，沒有健全的管理制度，很多企業(yè)管理者也不重視管理會計，認(rèn)為管理會計可有可無，對于會計崗位職責(zé)不明確，沒有有效的管理，結(jié)構(gòu)混亂，使得企業(yè)很難開展財務(wù)分析和成本控制工作。

2.2財務(wù)狀況信息滯后性

在傳統(tǒng)的企業(yè)會計流程中，財務(wù)會計的任務(wù)是把以前的財務(wù)狀況進(jìn)行分析，對過去的成本與產(chǎn)品信息進(jìn)行回顧和總結(jié)。這就造成了企業(yè)管理者獲得信息都是已經(jīng)發(fā)生的，這對企業(yè)對未來制訂方案與規(guī)劃、如何應(yīng)對未來市場變化制定前導(dǎo)性方案起不到關(guān)鍵作用。較多的企業(yè)的數(shù)據(jù)是很初級的、滯后的，而企業(yè)自身只注重財務(wù)會計而忽略了管理會計的要求。同時也忽略了財務(wù)會計和管理會計的溝通環(huán)節(jié)，其并不了解只有協(xié)調(diào)好兩者關(guān)系，才能使企業(yè)的管理效率最大化。

3　優(yōu)化企業(yè)會計結(jié)構(gòu)原則

3.1以科學(xué)性為原則

遵循管理會計學(xué)科的本質(zhì)和發(fā)展規(guī)律，是優(yōu)化企業(yè)會計結(jié)構(gòu)的基本原則。企業(yè)會計是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要，結(jié)合了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)和會計學(xué)，科學(xué)的企業(yè)會計結(jié)構(gòu)是形成企業(yè)價值決策的基本要求。企業(yè)會計由財務(wù)會計報表分析，到資源效率提升，再到企業(yè)價值創(chuàng)造，體現(xiàn)了其逐步向價值的精確計量和科學(xué)決策。因此，企業(yè)會計結(jié)構(gòu)的優(yōu)化必須有科學(xué)的理論依據(jù)，才能為企業(yè)提供精準(zhǔn)的信息，做出科學(xué)的決策，構(gòu)建出合理的企業(yè)會計結(jié)構(gòu)。

3.2以實踐性為原則

實踐性是優(yōu)化企業(yè)會計結(jié)構(gòu)的主要原則，體現(xiàn)了服務(wù)性和應(yīng)用性。企業(yè)會計信息重要來源是實踐，從實踐經(jīng)驗總結(jié)出有效的管理會計原則和方法。企業(yè)會計結(jié)構(gòu)的優(yōu)化必須從企業(yè)管理者的實際需求出發(fā)，考慮到企業(yè)外部環(huán)境，針對企業(yè)的特點和管理模式，構(gòu)建新的企業(yè)會計體系。因此，從實際情況出發(fā)，為實踐服務(wù)，才能有效優(yōu)化企業(yè)會計結(jié)構(gòu)。

3.3以創(chuàng)新性為原則

優(yōu)化企業(yè)會計結(jié)構(gòu)必須要涉及最新的政策、成果和實踐經(jīng)驗，創(chuàng)新性是重要原則。要創(chuàng)新管理會計的觀念，重新整理企業(yè)會計的思路和框架，以最新的研究成果和理論為依據(jù)，創(chuàng)造出新型的具有企業(yè)特色的會計結(jié)構(gòu)。

4　提升企業(yè)會計結(jié)構(gòu)的對策和措施

4.1明確目標(biāo)和內(nèi)涵

企業(yè)要推進(jìn)會計結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，必須要理論和實踐并行。在理論上，明確企業(yè)發(fā)展的核心價值理念，搭建企業(yè)會計框架和基本內(nèi)容，是優(yōu)化企業(yè)會計結(jié)構(gòu)的前提條件。在實踐中，對企業(yè)會計案例進(jìn)行研究和分析，整理有關(guān)的會計信息和資料，進(jìn)一步提升企業(yè)會計的工作質(zhì)量和效率。另外，要處理好財務(wù)會計與管理會計脫節(jié)的問題，從理論和實踐兩個方面完善企業(yè)會計結(jié)構(gòu)。

4.2提高企業(yè)對會計工作的重視

企業(yè)的管理層要清楚認(rèn)識到會計在企業(yè)中的重要地位，明確會計各個崗位細(xì)則，制訂會計工作計劃，并加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作，為管理者對市場做出準(zhǔn)確的判斷奠定基礎(chǔ)。企業(yè)要推進(jìn)會計先導(dǎo)制度，形成以管理會計的財務(wù)報表為具體指導(dǎo)，以具體的會計案例為指引，樹立科學(xué)的企業(yè)管理體系，增強(qiáng)現(xiàn)代的管理意識。另外，可以建立管理會計專家咨詢機(jī)制，為優(yōu)化企業(yè)會計結(jié)構(gòu)奠定基礎(chǔ)。根據(jù)企業(yè)管理會計制度、工作計劃，按照管理會計的業(yè)務(wù)程序，開展財務(wù)和業(yè)務(wù)信息收集、價值信息整合、決策信息集成、研究制定決策方案，提供管理會計報告，協(xié)同價值決策，為企業(yè)價值創(chuàng)造提供服務(wù)。

4.3建立完善的管理會計信息系統(tǒng)

企業(yè)要發(fā)展必須跟上時代的腳步，完善符合企業(yè)特點的管理會計信息系統(tǒng)建設(shè)。根據(jù)企業(yè)的定位、核心價值理念，選擇合適的信息系統(tǒng)，做到定量和定性的數(shù)據(jù)分析。為企業(yè)的管理者提供切實有效的信息，為企業(yè)在面對危機(jī)和機(jī)會時都能做出及時的判斷提供數(shù)據(jù)上的支持。所以，企業(yè)要與軟件公司有良好的溝通，適時地開展企業(yè)與軟件公司的互動活動，以便選擇合適的信息系統(tǒng)軟件。另外，企業(yè)要完善會計先導(dǎo)性制度，建立科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)，為管理會計工作提供有利的組織條件和環(huán)境。只有在完善的組織結(jié)構(gòu)中，企業(yè)會計才能發(fā)揮最大地效能。企業(yè)要遵循國家的政策，積極的將管理會計信息化納入企業(yè)管理當(dāng)中，為員工提供良好的學(xué)習(xí)平臺，提高員工對信息系統(tǒng)的認(rèn)知度。各個企業(yè)可以開展財務(wù)信息共享平臺，可以更便捷的享受信息，提高會計的工作效率，同時也可以享受到更多領(lǐng)域的服務(wù)。

4.4加強(qiáng)會計人才隊伍的建設(shè)

管理會計的學(xué)科可以分為三層：第一層是哲學(xué)、人文學(xué)科；第二層是企業(yè)決策、管理類；第三層是數(shù)學(xué)、數(shù)據(jù)分析、信息系統(tǒng)等。企業(yè)會計應(yīng)根據(jù)這三個層次提高自己的整體素養(yǎng)。在企業(yè)中，管理者要時刻強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性，只有不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)才能跟上社會的腳步，不被淘汰。一方面，企業(yè)可以定期的舉辦相關(guān)的培訓(xùn)課程，以便企業(yè)的會計提高自己的業(yè)務(wù)水平。強(qiáng)調(diào)財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合，加強(qiáng)企業(yè)會計對于數(shù)據(jù)的前瞻性分析能力，企業(yè)會計不能只單一注重自己的工作內(nèi)容，應(yīng)該把眼界放開，積極參加到更多的決策領(lǐng)域當(dāng)中。完善企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)溝通。另一方面，國家舉辦的職稱考試，可以與企業(yè)的薪酬掛鉤，或者國家給予一定的補(bǔ)貼，也可以鼓勵廣大企業(yè)會計人員學(xué)習(xí)的熱情。考試中要加強(qiáng)公平性，改革考試的內(nèi)容，增加一些實踐性的內(nèi)容，與實際工作可以無縫連接起來。另外，在高校中的管理會計課程，也要不斷完善，增強(qiáng)實用性，培養(yǎng)出更多合格的企業(yè)會計人員，從而提高會計行業(yè)的整體水平。

5　結(jié)語

管理會計是在現(xiàn)代企業(yè)制度出現(xiàn)后慢慢產(chǎn)生的，企業(yè)管理會計的目標(biāo)是整合信息并協(xié)同企業(yè)經(jīng)營理念，做出合理的決策，是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要因素。優(yōu)化企業(yè)會計結(jié)構(gòu)對于企業(yè)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。會計不再是單一的一個崗位，而是一張網(wǎng)，聯(lián)系了企業(yè)方方面面的信息，包括：成本、資源、風(fēng)險、機(jī)會等。本文探討了企業(yè)會計的特征、功能以及存在的問題，對如何優(yōu)化企業(yè)會計結(jié)構(gòu)提出了建議和對策。

會計是市場經(jīng)濟(jì)下重要的環(huán)節(jié)，有效的管理會計結(jié)構(gòu)不僅可以節(jié)省公司的成本，而且還可以提高公司的運(yùn)用效率，提高公司的競爭力。會計結(jié)構(gòu)改革包括：會計制度的改革，加強(qiáng)財務(wù)會計與管理會計的合作與分工；會計職能的改革，不僅是對已發(fā)生財務(wù)的核算還有對未來發(fā)生的成本的估計，還包括上級領(lǐng)導(dǎo)對會計職能的重視，給予充足的發(fā)展空間。會計結(jié)構(gòu)的優(yōu)化應(yīng)該適應(yīng)當(dāng)前的社會環(huán)境要求，并充滿彈性。目前，會計結(jié)構(gòu)的優(yōu)化已成為熱點，是任何公司都應(yīng)考慮的重要問題，具有極大的社會實踐性和應(yīng)用性。

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中圖分類號：F233

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：2096-0298（2016）04（b）-066-03