淺談如何發(fā)揮職工的工作積極性

何陽(yáng)　劉成龍

摘要：就企業(yè)工作中，如何調(diào)動(dòng)職工的積極性，挖掘他們的潛力，使之更廣泛地發(fā)揮作用，為企業(yè)服務(wù)，分析了生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系在企業(yè)中的表現(xiàn)形式，說(shuō)明只要調(diào)動(dòng)了職工的積極性，企業(yè)才能健康的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：積極性；動(dòng)因；措施

一、引言

企業(yè)成敗興衰的關(guān)鍵，在于能否把勞動(dòng)者的積極性極大地調(diào)動(dòng)起來(lái)。隨著企業(yè)的深化改革，新情況、新問(wèn)題層出不窮，困難和風(fēng)險(xiǎn)同在，成功與失敗并存。因此，在企業(yè)工作的主要任務(wù)，就是要充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。

二、職工積極性是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力

馬克思主義認(rèn)為：人的積極性是社會(huì)活力的源泉，是事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。所謂積極性，就是人們對(duì)社會(huì)生活的自覺(jué)性，進(jìn)取向上，努力工作。職工群眾有無(wú)積極性，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)事關(guān)重大。有了積極性，黨的各項(xiàng)方針政策和企業(yè)的任務(wù)指標(biāo)，就能化為勞動(dòng)者的自覺(jué)行動(dòng)，大家就會(huì)開(kāi)動(dòng)腦筋，出主意、想辦法，從生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理上提出種種切合實(shí)際的合理化建議，一些涉及群眾自身利益而又暫時(shí)難以解決的問(wèn)題，大家也會(huì)群策群力，共渡難關(guān)。所以，有了積極性，職工就能自覺(jué)地為企業(yè)分憂，從而推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。

社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)是生產(chǎn)，而生產(chǎn)是從生產(chǎn)力的變化和發(fā)展開(kāi)始的。由于生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，才推動(dòng)了人類(lèi)歷史的不斷前進(jìn)。而在生產(chǎn)力的諸多要素中，人是主體，是最活躍的動(dòng)能因素。勞動(dòng)者是生產(chǎn)工具的創(chuàng)造者和使用者，勞動(dòng)者憑借他們的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，勞動(dòng)技能和科學(xué)知識(shí)，充分發(fā)揮生產(chǎn)工具的功能，推動(dòng)技術(shù)革命和技術(shù)革新。

要發(fā)展生產(chǎn)力，就要建立與生產(chǎn)力相適應(yīng)的生產(chǎn)關(guān)系。生產(chǎn)關(guān)系只有通過(guò)激發(fā)勞動(dòng)者的積極性，才能反作用于生產(chǎn)力。調(diào)整改革生產(chǎn)關(guān)系，目的也是為了調(diào)整和改革生產(chǎn)關(guān)系中阻礙勞動(dòng)者積極性發(fā)揮的部分，以便有效地調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者生產(chǎn)、工作的積極性，促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在所進(jìn)行的各項(xiàng)改革，就是制度的自我完善，就是如何使職工的積極性得到充分發(fā)揮。

三、職工積極性的動(dòng)因何在

職工積極性的動(dòng)因是多方面的，有政治的、經(jīng)濟(jì)的、物質(zhì)的、精神的、心理的及人際關(guān)系等等。

積極性的基本動(dòng)因在于世界觀。對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō)，有什么樣的世界觀，就會(huì)有什么樣的行為，正確的思想和價(jià)值觀，能夠在改造客觀世界和主觀世界的活動(dòng)中堅(jiān)定信念，持久地發(fā)揮進(jìn)取精神。

積極性的穩(wěn)定動(dòng)因在于個(gè)人的思想品質(zhì)。一個(gè)思想品質(zhì)好的人，在對(duì)人對(duì)事的處理和認(rèn)識(shí)上，能較好地調(diào)節(jié)其動(dòng)機(jī)和行為，恰當(dāng)?shù)靥幚砗脗€(gè)人與集體，個(gè)人與他人的關(guān)系，對(duì)同志以誠(chéng)相待，關(guān)懷尊重，對(duì)事業(yè)極端熱忱，高度負(fù)責(zé)，對(duì)工作任勞任怨，積極肯干。

積極性的強(qiáng)化動(dòng)因在于興趣。人們對(duì)其所從事的工作是否有興趣，往往是積極性高低的主要因素，如果對(duì)自己從事的具體工作有興趣，就會(huì)全神貫注，想方設(shè)法、而收到超出預(yù)想的效果，如果無(wú)興趣，則會(huì)冷淡應(yīng)付，得過(guò)且過(guò)，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，甚至不撞鐘，也就是通常所說(shuō)的，只有愛(ài)崗才能敬業(yè)。

積極性的持久動(dòng)因在于合理地物質(zhì)利益。人有精神和物質(zhì)兩個(gè)支柱。為社會(huì)提供服務(wù)，一方面是為了滿足社會(huì)的需要，另一方面是換取必要的生活資料，以滿足自己物質(zhì)利益。它不僅是維持勞動(dòng)者再生產(chǎn)的基本條件，而且是調(diào)動(dòng)職工積極性的不可或缺的動(dòng)因。

四、怎樣調(diào)動(dòng)職工的積極性

堅(jiān)持群眾路線。首先要了解職工群眾。了解群眾包括諸多方面，具體到一個(gè)人來(lái)講，大體有年齡、家庭、婚姻、文化、黨團(tuán)狀況、身體、思想基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)，理解水平，向往要求，性格特點(diǎn)、上下左右關(guān)系相處情況等，這些都是調(diào)動(dòng)職工積極性需要掌握的基本情況，也是人性化管理的具體表現(xiàn)。只有了解群眾，就會(huì)發(fā)現(xiàn)群眾中蘊(yùn)藏著的積極性，誘發(fā)、激勵(lì)、引導(dǎo)這種積極性，使其持之以恒。其次是尊重職工群眾。就是要尊重職工的合法權(quán)益，尊重職工的創(chuàng)造精神，尊重職工的意見(jiàn)和建議等等。在企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)中，都要體現(xiàn)廣大職工的主人翁地位，增強(qiáng)其責(zé)任感。再次是依靠職工群眾。只有建立在了解和尊重職工基礎(chǔ)上的依靠，才能使企業(yè)的命運(yùn)與他們緊密的聯(lián)系在一起，這種依靠，才是真正意義上的依靠。任何有遠(yuǎn)見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)，都不可忽視群眾的力量，只有相信職工群眾，依靠職工群眾，才能更廣泛的調(diào)動(dòng)職工的積極性。

密切干群關(guān)系。親密和諧的干群關(guān)系在調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性方面起著重要的作用。干群相互尊重、理解與包容，在當(dāng)前構(gòu)建和諧企業(yè)的進(jìn)程中是十分重要的，應(yīng)該明確認(rèn)識(shí)這一點(diǎn)。

尊重每一個(gè)人——企業(yè)最高的經(jīng)營(yíng)宗旨，作為每一個(gè)人無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)人，還是普通員工，都是具有獨(dú)立人格的人，都有做人的尊嚴(yán)和做人的應(yīng)有權(quán)利，作為一個(gè)企業(yè)，一定要尊重每一名員工。

塑造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，一支訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍，對(duì)企業(yè)是至關(guān)重要的，每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)把培育人，不斷提高員工的整體素質(zhì)，作為經(jīng)常性的任務(wù)，尤其是在急劇變化的現(xiàn)代，技術(shù)生命周期不斷縮短，知識(shí)更新速度不斷加快，每個(gè)人，每個(gè)組織都必須不斷學(xué)習(xí)，以適應(yīng)環(huán)境的變化并重新塑造自己，提高員工素質(zhì)，也就是提高企業(yè)的生命力。

綜上所述，要使職工的積極性得以充分發(fā)揮，應(yīng)具備兩方面條件：一是作為個(gè)人，要有一種進(jìn)取、向上的思想，并通過(guò)努力和平衡，使自己內(nèi)在的因素得以最大限度發(fā)揮；二是外部環(huán)境要提供展示才能的平臺(tái)，使個(gè)人內(nèi)在的能量不斷放射出來(lái)，為企業(yè)的發(fā)展勤奮工作，共同推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。