淺析義烏外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑選擇①

義烏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院 外語外貿(mào)學(xué)院 朱簡(jiǎn)

淺析義烏外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑選擇①

義烏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院 外語外貿(mào)學(xué)院 朱簡(jiǎn)

改革開放以來，義烏市外貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較迅速，為我國(guó)外貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。近年來，隨著國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化，我國(guó)對(duì)外貿(mào)易也受到了一些影響。本文將在此背景下，對(duì)外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)理論進(jìn)行梳理概括，針對(duì)義烏市外貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及問題展開分析，并提出相應(yīng)的解決方案，以期為促進(jìn)義烏市外貿(mào)經(jīng)濟(jì)順利轉(zhuǎn)型升級(jí)以及我國(guó)外貿(mào)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展做出有益探索。

義烏 外貿(mào)現(xiàn)狀 外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí) 路徑探索

自20世紀(jì)80年代以來，經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)入了新的發(fā)展階段，經(jīng)濟(jì)要素的全球化流動(dòng)為各國(guó)家、區(qū)域發(fā)展帶來了更多機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。經(jīng)過了四十多年的奮斗，我國(guó)成為世界對(duì)外貿(mào)易第一大國(guó)。但是，近年來，尤其是2008年金融危機(jī)后，我國(guó)的對(duì)外貿(mào)易受到了嚴(yán)重影響，相應(yīng)問題也不斷出現(xiàn)，經(jīng)過時(shí)間的發(fā)酵變得更加突出。外貿(mào)結(jié)構(gòu)不平衡，外貿(mào)區(qū)域化嚴(yán)重，勞動(dòng)力輸出優(yōu)勢(shì)減弱等問題對(duì)我國(guó)對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了諸多不良影響，同時(shí)也影響了我國(guó)綜合國(guó)力的提升以及世界形象的樹立。

近年來，由于勞動(dòng)力輸出成本提高、輸出產(chǎn)品技術(shù)含量低、加工型產(chǎn)業(yè)過多等問題使義烏市對(duì)外貿(mào)易額增長(zhǎng)緩慢，所受到的國(guó)際限制也越來越多，亟需實(shí)現(xiàn)對(duì)外貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)，調(diào)整外貿(mào)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、出口國(guó)布局，樹立嶄新的國(guó)際形象。

1　外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)的相關(guān)概念梳理

1.1背景

進(jìn)入20世紀(jì)90年代，我國(guó)外貿(mào)體質(zhì)進(jìn)入深化改革階段，把匯率調(diào)整機(jī)制引入到外貿(mào)改革中，采用國(guó)家宏觀調(diào)控的方式促使匯率對(duì)外貿(mào)市場(chǎng)發(fā)揮調(diào)節(jié)作用，使我國(guó)外貿(mào)宏觀環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化，隨著外貿(mào)政策統(tǒng)一性不斷加強(qiáng)，透明度不斷提高，對(duì)外貿(mào)易的協(xié)調(diào)機(jī)制進(jìn)一步優(yōu)化，對(duì)我國(guó)外貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了推動(dòng)作用。

2008年國(guó)際金融危機(jī)的出現(xiàn)給我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展敲響最嚴(yán)重的一次警鐘，在全球經(jīng)濟(jì)低迷的大環(huán)境下，我國(guó)積極采取政策措施應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下滑，堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需與穩(wěn)定外貿(mào)相結(jié)合，以轉(zhuǎn)變外貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為目標(biāo)，以期實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)健康、持續(xù)的發(fā)展。面對(duì)國(guó)際環(huán)境的不斷變化，我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改革的步伐也逐漸加快，在深化改革開放，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的過程中，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮我國(guó)比較優(yōu)勢(shì)，突出新型優(yōu)勢(shì)，力促外貿(mào)經(jīng)濟(jì)的順利轉(zhuǎn)型。

1.2概念闡述

簡(jiǎn)單來說，外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)指的是貿(mào)易內(nèi)容由原來的以勞動(dòng)密集型、能源消耗性、資源耗費(fèi)型產(chǎn)業(yè)向技術(shù)密集型、高附加值型、低能消耗性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，從商品結(jié)構(gòu)、貿(mào)易方式以及貿(mào)易對(duì)象等方面對(duì)外貿(mào)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，促進(jìn)貿(mào)易效率進(jìn)一步提高。從狹義上說，一個(gè)區(qū)域的外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)與區(qū)域發(fā)展政策和經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境有著密不可分的關(guān)系，只有建立起公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，使市場(chǎng)配置的基礎(chǔ)作用充分發(fā)揮，優(yōu)勝劣汰的機(jī)制得到充分完善才能實(shí)現(xiàn)真正的轉(zhuǎn)型升級(jí)，區(qū)域外貿(mào)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)得到平穩(wěn)、健康、可持續(xù)的發(fā)展。

1.3義烏市外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)的理論框架

對(duì)于義烏市這種有一定外貿(mào)基礎(chǔ)的城市而言，外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)的根本在于生產(chǎn)企業(yè)的能動(dòng)變革，在于生產(chǎn)要素的有效配置。想要扭轉(zhuǎn)義烏市的外貿(mào)發(fā)展類型就需要從出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、出口貿(mào)易方式以及調(diào)整貿(mào)易對(duì)象等方面入手，重視科技發(fā)展，增強(qiáng)自主品牌的打造，提升原有品牌的競(jìng)爭(zhēng)力和城市形象，促使勞動(dòng)密集型結(jié)構(gòu)向更高端的方向發(fā)展，激發(fā)城市中小企業(yè)的外貿(mào)活力，探索出一條適合義烏市外貿(mào)轉(zhuǎn)型路徑。

2　義烏外貿(mào)發(fā)展的現(xiàn)狀分析

義烏市地處浙江中部，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展下，把人多地少的劣勢(shì)向優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變，形成了“外貿(mào)拉動(dòng)、貿(mào)工聯(lián)動(dòng)、名牌帶動(dòng)，群眾推動(dòng)、政府促動(dòng)”的戰(zhàn)略發(fā)展模式。多年來，在當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和政府的不斷努力下，義烏市的第三產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了歷史性的變革，由以往的農(nóng)業(yè)縣變成了世界超市城。

2.1物美價(jià)廉的世界超市

據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在最近十幾年的發(fā)展中，義烏市匯集了來自五湖四海的數(shù)十萬個(gè)生產(chǎn)企業(yè)，涵蓋行業(yè)40個(gè)之多，幾乎囊括了人們?nèi)粘Ｉ钪兴腥沼闷?、文體用品、小五金、紡織品、配飾的生產(chǎn)、組裝和銷售。這些商品不僅門類齊全，而且價(jià)格低廉，單品利潤(rùn)少，如頭飾組裝、雨傘組裝等，單位商品利潤(rùn)連一分錢都不到。但是，由于義烏市擁有地少人多的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)，因此，整體盈利較高，產(chǎn)品在世界市場(chǎng)上擁有鮮明的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

2.2服務(wù)周全的物流中心

義烏市除了在小商品生產(chǎn)和銷售上占有相對(duì)優(yōu)勢(shì)外，在商戶管理和物流配送上也有自己的不凡之處。自2003年起，義烏市就對(duì)專業(yè)的電子市場(chǎng)管理系統(tǒng)進(jìn)行研發(fā)和應(yīng)用，能夠利用電腦和互聯(lián)網(wǎng)對(duì)商家產(chǎn)品和信息進(jìn)行有效規(guī)劃和調(diào)度分配，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)的高效管理。同時(shí)，義烏市是浙江省的三大物流中心之一，擁有完備的運(yùn)營(yíng)線路和健全的物流配套體系，實(shí)現(xiàn)了海運(yùn)、公路、鐵路、空運(yùn)的綜合物流配置，大大降低了外貿(mào)活動(dòng)中的配送成本，外貿(mào)活動(dòng)效率隨之提升。

2.3輻射強(qiáng)勁的小商品網(wǎng)絡(luò)

義烏市是我國(guó)外貿(mào)經(jīng)濟(jì)開展較早的城市之一，在2002年已升級(jí)為中國(guó)國(guó)際小商品博覽會(huì)，而且隨著時(shí)間的推移，博覽會(huì)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，檔次不斷提升，正在向著成熟的方向邁進(jìn)，有資料顯示，連續(xù)三年的博覽會(huì)外貿(mào)交易額都在50%以上，擁有了強(qiáng)勁的輻射能力和成熟的小商品流通網(wǎng)絡(luò)。

3　義烏外貿(mào)發(fā)展中存在的問題

3.1外貿(mào)交易總額增速緩慢，外部挑戰(zhàn)嚴(yán)峻

進(jìn)入2009年以后，義烏市的外貿(mào)交易總額增長(zhǎng)速度明顯放緩，外貿(mào)交易額對(duì)國(guó)際金融環(huán)境存在較大依存度，且行業(yè)結(jié)構(gòu)不平衡。面對(duì)這種狀況，義烏市嘗試采用降低攤位出租價(jià)格，降低管理費(fèi)用等方式提升商品的競(jìng)爭(zhēng)力，但是由于市場(chǎng)內(nèi)部存在嚴(yán)重重復(fù)制造和低端競(jìng)爭(zhēng)，難以保證義烏市的商品在國(guó)際市場(chǎng)擁有強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。隨著外商零售企業(yè)入駐我國(guó)，國(guó)家在不斷引進(jìn)高新小商品企業(yè)的同時(shí)，也為國(guó)內(nèi)小商品生產(chǎn)企業(yè)帶來了危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)壓力。外資企業(yè)在銷售方面雖然會(huì)受到一定政策限制，但他們勇于突破自我，發(fā)覺本土優(yōu)勢(shì)，開發(fā)新的經(jīng)營(yíng)模式，因此他們對(duì)國(guó)內(nèi)零售商產(chǎn)生了較強(qiáng)的威脅，同時(shí)也影響了義烏市外貿(mào)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)展。

3.2外貿(mào)商品技術(shù)含量低，創(chuàng)新意識(shí)薄弱

義烏市作為一個(gè)撥浪鼓闖天下的國(guó)際小商品集散地，外貿(mào)出口的行業(yè)以輕工業(yè)為主，如紡織、服裝、室內(nèi)軟裝、家居用品、初級(jí)電子產(chǎn)品等，其中初級(jí)電子產(chǎn)品所占比率較低，大約15%左右。而生產(chǎn)企業(yè)也以中小企業(yè)為主，缺少品牌產(chǎn)品和創(chuàng)新意識(shí)，在國(guó)際市場(chǎng)上的品牌影響力薄弱，難以站穩(wěn)腳跟。同時(shí)，由于缺乏高素質(zhì)人才，導(dǎo)致義烏市小商品生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)和外貿(mào)服務(wù)意識(shí)薄弱，對(duì)外銷售的產(chǎn)品仍然以量取勝，一旦訂單國(guó)產(chǎn)生新的技術(shù)需求變更，或新的貿(mào)易壁壘，那將嚴(yán)重影響我國(guó)企業(yè)的商品銷售，轉(zhuǎn)為內(nèi)銷的方式并非消化不良訂單的最佳選擇，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，提升產(chǎn)品核心技術(shù)和企業(yè)人才素質(zhì)是解決這一問題的根本途徑。也正是由于義烏市本土家族式企業(yè)很難在把握市場(chǎng)脈搏的基礎(chǔ)上開展創(chuàng)新性生產(chǎn)和銷售，嚴(yán)重影響了義烏市的外貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3.3出口市場(chǎng)過度集中，缺乏拓展服務(wù)平臺(tái)

由于義烏市受到地理位置和產(chǎn)品種類的限制，外貿(mào)出口國(guó)主要集中在中東、歐洲、韓國(guó)、東南亞等國(guó)家，并具有長(zhǎng)期合作關(guān)系，對(duì)這幾個(gè)出口國(guó)市場(chǎng)的依存度較大。這種出口市場(chǎng)過于集中的狀態(tài)存在較大的外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)，尤其是最近幾年，美國(guó)、日本的經(jīng)濟(jì)狀況并不樂觀，貿(mào)易壁壘逐漸增多，這一現(xiàn)象將嚴(yán)重影響義烏市對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展。同時(shí)，由于缺乏正規(guī)的外貿(mào)服務(wù)平臺(tái)，導(dǎo)致一些外貿(mào)銷路存在阻塞、銷售不暢、銷售成本較高等問題。搭建健全的外貿(mào)服務(wù)平臺(tái)是改善這一現(xiàn)狀的有效途徑。

4　義烏外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑選擇

4.1主動(dòng)對(duì)接，增強(qiáng)自身國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力

自上海自由貿(mào)易區(qū)建立以來，給我國(guó)中東部地區(qū)外貿(mào)出口城市帶來了更多機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在新的貿(mào)易制度下，區(qū)域內(nèi)的金融、投資、稅收等方面有了更加完善的政策。義烏市可以以此為突破口，對(duì)上海自由貿(mào)易區(qū)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行跟蹤分析，從而找到適合自身外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑。義烏市主動(dòng)對(duì)接上海自由貿(mào)易區(qū)，一方面能夠充分利用區(qū)域內(nèi)的外貿(mào)政策，有效避過貿(mào)易限制，降低對(duì)外貿(mào)易成本，提升自身企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。另一方面，義烏市主動(dòng)對(duì)接上海自由貿(mào)易區(qū)能夠有效承接區(qū)域人才、科技的要素外溢，使自身企業(yè)的科技含量和人才素質(zhì)得到相應(yīng)提升，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品附加值的提高。另外，上海自貿(mào)區(qū)內(nèi)的企業(yè)在運(yùn)作過程中面臨著來自國(guó)際市場(chǎng)的更高要求，不僅要求有高質(zhì)量的產(chǎn)品輸出，還需要在外貿(mào)服務(wù)、物流配送、物流安全服務(wù)等方面做到完備，義烏市就可以抓住這一機(jī)遇，主動(dòng)對(duì)接對(duì)應(yīng)企業(yè)，與之建立起跨區(qū)域的戰(zhàn)略合作，參與到全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中去，利用資金、設(shè)備、技術(shù)促使自身企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的根本性變革，從而獲得自身素質(zhì)的提升，增強(qiáng)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

4.2打破僵局，跨越外貿(mào)出口鴻溝

跨境電商的發(fā)展是打破義烏市外貿(mào)經(jīng)濟(jì)低端發(fā)展的突破口，是促進(jìn)外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要路徑。首先，跨境電商是整合交易環(huán)節(jié)，提升利潤(rùn)空間的有力方式。利用跨境電商開展外貿(mào)業(yè)務(wù)，能使生產(chǎn)企業(yè)與出口國(guó)企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上開展直接對(duì)話，促使交易環(huán)節(jié)與雙方所需進(jìn)行調(diào)整，把以往不必要的環(huán)節(jié)免去，大大提高了交易效率，利潤(rùn)空間得到相應(yīng)釋放。另外，利用跨境電商能充分占領(lǐng)小微市場(chǎng)，除了進(jìn)行批量出口外，還能把觸角延伸到零售環(huán)節(jié)，使市場(chǎng)資源得到有效整合，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的多元化發(fā)展。其次，跨境電商是打造品牌形象的二次元空間。利用跨境電商能將以往分散的品牌信息進(jìn)行有效整合，改變以往義烏市世界代工廠的形象，即使是傳統(tǒng)的加工企業(yè)也能夠利用跨境電商樹立自己的做工品牌和企業(yè)文化。最重要的是，利用跨境電商能夠改變義烏市外貿(mào)企業(yè)無品牌、低端市場(chǎng)徘徊的現(xiàn)狀，增加產(chǎn)品附加值，實(shí)行電商個(gè)性化、差異化服務(wù)，幫助更多的低端企業(yè)擺脫市場(chǎng)困境。最后，跨境電商是突破貿(mào)易壁壘的法寶。義烏市的對(duì)外貿(mào)易大多是勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，面臨著越來越嚴(yán)格的國(guó)際貿(mào)易壁壘。許多國(guó)家為了保護(hù)自身市場(chǎng)對(duì)我國(guó)產(chǎn)品進(jìn)行外貿(mào)限制，這些限制還存在著較大的未知性，增加了低端外貿(mào)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)行跨境電商后，能夠?qū)崿F(xiàn)買賣雙方的直接溝通，減少由于信息不對(duì)稱出現(xiàn)的不必要浪費(fèi)，使消費(fèi)者能夠在不受國(guó)家政策限制的情況下進(jìn)行交易，突破貿(mào)易壁壘。

4.3提升層次，培育外貿(mào)綜合平臺(tái)

打造外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)是提升義烏市外貿(mào)發(fā)展層次，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵。具體來看，搭建外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)，一方面能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值鏈的重新組建，實(shí)現(xiàn)盈利模式的創(chuàng)新。外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)能夠?qū)^(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品進(jìn)行有效整合，實(shí)現(xiàn)資源的合理分配和資金有效流通，使貿(mào)易鏈上的企業(yè)成為貿(mào)易共同體，憑借自身原有的資金、勞動(dòng)力等優(yōu)勢(shì)避開自身缺陷，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略式共贏發(fā)展。除此之外，外貿(mào)綜合交易平臺(tái)還能夠站在戰(zhàn)略發(fā)展的高度對(duì)市場(chǎng)新消息、產(chǎn)品研發(fā)、訂單處理、物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)進(jìn)行有效整合，提高原有資源的利用率，降低每個(gè)企業(yè)的采購(gòu)、物流、生產(chǎn)成本，使貿(mào)易效率大幅度提升。這種對(duì)義烏市中小外貿(mào)企業(yè)的規(guī)?；I(yè)化管理無疑是外貿(mào)機(jī)制的創(chuàng)新，也是促使義烏市由以往代工廠向自主品牌升級(jí)的有效支撐，是提升義烏市乃至整個(gè)浙江省外貿(mào)層次的關(guān)鍵。另一方面，外貿(mào)綜合平臺(tái)是中小外貿(mào)企業(yè)發(fā)展的福音。在傳統(tǒng)外貿(mào)發(fā)展模式中，不管企業(yè)規(guī)模大小，一律需要按照相關(guān)規(guī)定完整地走完出口報(bào)關(guān)等各項(xiàng)手續(xù)，實(shí)現(xiàn)一個(gè)完整的交易，需要耗費(fèi)中小企業(yè)很大的人力財(cái)力。利用外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)就能夠幫助中小企業(yè)妥善解決收付款、退稅、外貿(mào)報(bào)關(guān)檢驗(yàn)等繁瑣環(huán)節(jié)，使中小企業(yè)專注于產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。另外，在國(guó)際經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大的情況下，國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境十分脆弱，許多外貿(mào)交易都采用賒銷或者信用付款的方式，加大了我國(guó)中小外貿(mào)企業(yè)的資金壓力和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)為中小企業(yè)提供了外貿(mào)鏈上的有效保障，使資金追溯等問題得到相應(yīng)保障，在長(zhǎng)期信息互通、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、資源共享的交易環(huán)境下，我國(guó)外貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展將更加穩(wěn)健。

另外，值得注意的是，外貿(mào)綜合交易平臺(tái)可以說是我國(guó)外貿(mào)企業(yè)成長(zhǎng)的護(hù)航員，不僅能夠開展多種外包服務(wù)，還能為中小外貿(mào)企業(yè)解決資金問題，并提供相應(yīng)的配套服務(wù)，使外貿(mào)企業(yè)能夠?qū)Ｗ⒂谄髽I(yè)的核心業(yè)務(wù)。眾多企業(yè)核心業(yè)務(wù)的提升是實(shí)現(xiàn)我國(guó)外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)生動(dòng)力，推動(dòng)我國(guó)在國(guó)際金融環(huán)境中更加健康發(fā)展。

5　結(jié)語

我國(guó)外貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入新常態(tài)，面對(duì)新常態(tài)要有新舉措。義烏市的外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和國(guó)際金融環(huán)境惡化的雙重壓力下進(jìn)行，提高外貿(mào)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就成了關(guān)鍵。外貿(mào)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不僅包括生產(chǎn)技術(shù)和服務(wù)的提升，還包括對(duì)國(guó)際市場(chǎng)動(dòng)向的掌握、外貿(mào)服務(wù)環(huán)節(jié)的熟悉與應(yīng)用、國(guó)際品牌的塑造與維護(hù)等多個(gè)方面。因此，要全面地看待外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)，在不斷提升內(nèi)生動(dòng)力的同時(shí)，放寬眼界，拓寬出口市場(chǎng)，充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)把觸角伸得更長(zhǎng)更遠(yuǎn)，妥善解決由于出口范圍窄造成的問題。

[1] 滕翔宇.常州外貿(mào)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑選擇分析[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2014(12).

[2] 曹紅玉.淺析跨境電商在中小外貿(mào)企業(yè)發(fā)展中的作用[J].商業(yè)時(shí)代,2014(31).

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F752.8

A

2096-0298(2016)11(a)-062-03

①本文系2016年浙江省國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)會(huì)年度立項(xiàng)課題“義烏外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑選擇”建設(shè)成果(Z2016 05)。

朱簡(jiǎn)(1979-)，男，漢族，浙江義烏人，副教授，碩士，主要從事產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、國(guó)際貿(mào)易方面的研究。