對通信企業(yè)固定資產(chǎn)管理的思考

楊　凱中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司長春市分公司

對通信企業(yè)固定資產(chǎn)管理的思考

楊凱
中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司長春市分公司

一直以來，我們國家的經(jīng)濟(jì)一直處在快速列車軌道上，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使各企業(yè)之間互相激烈的競爭。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟、穩(wěn)定健康的發(fā)展下去，一定要做好對固定資產(chǎn)的管理工作。現(xiàn)今，通訊企業(yè)為社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展也做出了極大的貢獻(xiàn)，雖然通訊企業(yè)固定資產(chǎn)管理也取得了顯著的成果，但也有一些不足之處值得我們思考。為此，文章對通訊企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在的不足做了幾點(diǎn)深入分析，同時也給出了幾點(diǎn)有利于通信企業(yè)固定資產(chǎn)管理的思考建議。僅供參考。

通訊企業(yè)；固定資產(chǎn)管理；弊端；思考建議

通訊企業(yè)作為我國企業(yè)發(fā)展的一個重要組成部分，為我們國家經(jīng)濟(jì)的飛躍發(fā)展作出的貢獻(xiàn)是無可替代的。在當(dāng)今的時代，隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，通訊企業(yè)也呈現(xiàn)出了一片繁榮盛世的景象，與此同時，通信企業(yè)固定資產(chǎn)管理發(fā)揮的作用非常之大。通信企業(yè)要想在激烈的市場競爭中脫穎而出、占據(jù)企業(yè)群首，當(dāng)前首要的工作就是做好對固定資產(chǎn)管理。是的，固定資產(chǎn)是通訊企業(yè)懶以生存的基礎(chǔ)，如果對其管理的不夠完善、不夠科學(xué)，勢必會給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)資源的浪費(fèi)，同時也會降低固定資產(chǎn)的使用年限，這對于一個企業(yè)未來發(fā)展來說是非常不利的。在這里我可以毫無疑問的說，通訊企業(yè)固定資產(chǎn)管理的好壞直接影響著本企業(yè)未來發(fā)展的好壞。下面，文章結(jié)合通訊企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作中存在的問題做了幾點(diǎn)認(rèn)真思考分析，在此基礎(chǔ)之上也提出了幾點(diǎn)思考建議，希望對今后的通訊企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作有所幫助。以下是具體思考分析：

一、通信企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作中存在的問題以及形成原因

1、固定資產(chǎn)在管理工作中，由于管理存在漏洞導(dǎo)致賬實不符的問題出現(xiàn)

大家都知道，固定資產(chǎn)管理工作中只有確保賬實相符企業(yè)才可以正常的運(yùn)營，因此說，只有賬實相符才是企業(yè)對固定資產(chǎn)科學(xué)有效管理的前提。一般情況下，通訊企業(yè)對固定資產(chǎn)管理賬實不符的原因主要有這幾個原因：第一，采購計劃有所變動，固定資產(chǎn)在管理工作中沒有及時的消除；第二，通信企業(yè)各部門溝通交流甚少，胡定資產(chǎn)有的拆除之后，財務(wù)賬面上仍然顯示沒有消除；第三，在交接過程中，因為很多手續(xù)不清導(dǎo)致賬面記錄非?；靵y；第四，固定資產(chǎn)管理人員出現(xiàn)變動的過程中，因為隨意的進(jìn)行交接，所以導(dǎo)致很多賬目管理不到位；第五，由于固定資產(chǎn)管理制度不完善、不夠科學(xué)，所以會出現(xiàn)一系列的漏洞問題。

2、閑置固定資產(chǎn)的處置

通信企業(yè)的閑置固定資產(chǎn)一般是指在一年以上甚至更長的時間段內(nèi)不需要再用的固定資產(chǎn)。隨著科技的迅速發(fā)展，特別是在通信企業(yè)中，設(shè)備的更新?lián)Q代更加的迅速，造成了一些通信設(shè)備（如通信基站、其他的電子設(shè)備等）的閑置，這也是科技快速發(fā)展的另一種體現(xiàn)。如果讓這些固定資產(chǎn)就此閑置，肯定會造成資源的大量浪費(fèi)，給通信企業(yè)帶來了一定的損失。閑置的固定資產(chǎn)并非是無用資源，只是在一定的時間段內(nèi)在企業(yè)中運(yùn)用較少甚至于不再用，但這些閑置固定資產(chǎn)卻占用了企業(yè)大量的資本，影響了企業(yè)的資金流動。

3、通信設(shè)備改建、擴(kuò)容

按照目前通信企業(yè)的發(fā)展速度，通信產(chǎn)業(yè)的設(shè)備是需要隨時進(jìn)行更新?lián)Q代的，當(dāng)通信企業(yè)的一些閑置固定資產(chǎn)再次投入使用時，也許大部分的固定資產(chǎn)已經(jīng)不再適用，為了將這些資產(chǎn)再次使用，對固定資產(chǎn)進(jìn)出改建和擴(kuò)容等工作就必不可少了。而根據(jù)相關(guān)規(guī)定可知，這些對固定資產(chǎn)的后續(xù)投入要計入固定資產(chǎn)的價值當(dāng)中，否則就將這些費(fèi)用投入當(dāng)做財務(wù)活動支出，計入當(dāng)期的成本支出中，由于固定資產(chǎn)的管理不到位，使得改建后的固定資產(chǎn)在賬目中記載不統(tǒng)一。

二、完善通訊企業(yè)對固定資產(chǎn)管理的思考建議

1、完善人事約束機(jī)制

通信企業(yè)對固定資產(chǎn)的管理主要還是通過固定資產(chǎn)的管理人員來實現(xiàn)的，所以健全人事約束機(jī)制對實現(xiàn)固定資產(chǎn)科學(xué)有效的管理非常重要。企業(yè)要建立一個有效的約束機(jī)制，首先企業(yè)要廣納人才競聘上崗，讓有能力的人才進(jìn)行固定資產(chǎn)的管理；其次，實行責(zé)任制，獎優(yōu)罰劣，對在管理工作表現(xiàn)好的人員進(jìn)行獎勵，以激發(fā)管理人員工作的積極性；最后，定期對企業(yè)的固定資產(chǎn)的管理進(jìn)行抽查考核，同時考核結(jié)果與個人績效掛鉤，對固定資產(chǎn)的管理人員形成一個強(qiáng)烈的約束作用，促進(jìn)管理工作的順利進(jìn)行。

2、盡量減少非生息資金占用

積極盤活閑置固定資產(chǎn)為了提高資產(chǎn)質(zhì)量，減少非生息資金占用，閑置固定資產(chǎn)應(yīng)及時處置盤活。閑置固定資產(chǎn)的處置應(yīng)引入資產(chǎn)評估程序，首選競價出售、拍賣等公開、透明方式，最大限度回收資金。特別是對一些不符合企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略，已淘汰的資產(chǎn)應(yīng)盡可能地出售，將收回的資金投入到核心業(yè)務(wù)去，以進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的競爭能力。

3、加強(qiáng)縱橫向之間聯(lián)系，保證資產(chǎn)的準(zhǔn)確性

為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理，真實反映企業(yè)固定資產(chǎn)信息，通信企業(yè)固定資產(chǎn)管理應(yīng)以財務(wù)為主導(dǎo)加強(qiáng)縱橫向之間聯(lián)系，及時更改固定資產(chǎn)信息，保證固定資產(chǎn)帳實一致。對改、擴(kuò)建固定資產(chǎn)，按實質(zhì)重于形式的原則，正確劃分資本性支出與收益性支出，對其后續(xù)支出屬于資本化支出，上級部門可直級與下級聯(lián)系，找出該項固定資產(chǎn)資產(chǎn)編號，在改、擴(kuò)建資產(chǎn)下?lián)軙r直接注明原資產(chǎn)編號計入該項資產(chǎn)價值。避免一物多號現(xiàn)象，保證資產(chǎn)的完整性準(zhǔn)確性。

結(jié)束語

由此可見，通訊企業(yè)對固定資產(chǎn)管理工作中，由于各種因素等問題導(dǎo)致工作中存在很多漏洞問題出現(xiàn)，文章通過存在的問題進(jìn)行多角度分析，通過認(rèn)真思考提出了幾點(diǎn)思考建議。實際上，通信企業(yè)對固定資產(chǎn)管理工作中還有很多存在的問題和多種思考建議，但在這里因為字符的限制，沒有一一提出，希望各位同行在今后的此文章描述分析中，能夠更好地加以補(bǔ)充。讓我們大家共同努力，真正做好通信企業(yè)對固定資產(chǎn)的管理工作，最終實現(xiàn)通信企業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的價值魅力。

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