全生命周期理念在電能計量資產(chǎn)管理中的應(yīng)用

宋榮國網(wǎng)太原供電公司

全生命周期理念在電能計量資產(chǎn)管理中的應(yīng)用

宋榮
國網(wǎng)太原供電公司

工業(yè)化進(jìn)程的加快使得社會對于電力能源的需求不斷增加，電力企業(yè)在社會發(fā)展中所起到的作用也越來越大，對人們的日常生活和工作有著不容忽視的影響。隨著生活水平的提高，人們對電網(wǎng)的要求也不斷增加，目前，電力企業(yè)計量資產(chǎn)的管理中還存在很多問題，影響了電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文結(jié)合全生命周期理念，對其在電能計量資產(chǎn)管理中的應(yīng)用進(jìn)行了分析，希望能夠推動我國電力企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

全生命周期；電力企業(yè)；計量資產(chǎn)管理；應(yīng)用

前言

電力企業(yè)中電能計量資產(chǎn)的管理對整個企業(yè)的發(fā)展有重要意義，隨著市場化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國電力企業(yè)計量資產(chǎn)的管理有了很大的進(jìn)步，但是還存在了很多問題，傳統(tǒng)管理的方法已經(jīng)落后于時代潮流，新技術(shù)的使用對電能計量資產(chǎn)有重要作用，全生命周期理念的發(fā)展也為其在電力企業(yè)中的應(yīng)用提供了契機(jī)。電力企業(yè)要想更好的發(fā)展，就要采用全生命周期管理的方式，對整個企業(yè)的計量資產(chǎn)進(jìn)行管理，促進(jìn)企業(yè)的長久發(fā)展。

1　全生命周期管理理念

全生命周期管理，是一種新型的管理理念，主要是指針對產(chǎn)品的需求、規(guī)劃、設(shè)計、生產(chǎn)、運(yùn)行、使用、維護(hù)一直到回收報廢的整個生命周期的管理。與傳統(tǒng)的管理理念相比，全生命周期理念更加細(xì)致，更加全面，貫穿了產(chǎn)品的整個生命周期，在提升管理效率、降低管理成本等方面有著重要意義，也因此在各個領(lǐng)域中得到了普及和應(yīng)用。

對于電能計量資產(chǎn)管理而言，全生命周期管理的范圍包括了計量資產(chǎn)的生產(chǎn)、供應(yīng)、檢測、安裝調(diào)試、運(yùn)行維護(hù)、故障處理等環(huán)節(jié)，是一種全方位、全過程的管理工作，而管理的主要目標(biāo)，是實現(xiàn)對于電能計量設(shè)備與資產(chǎn)的有效控制，減少質(zhì)量問題和安全隱患，避免資源的浪費，最終達(dá)到檔案資料與設(shè)備數(shù)據(jù)一致、現(xiàn)場檢驗合格率100%以及計量資產(chǎn)完整率100%的既定目標(biāo)[1]。

2　電能計量資產(chǎn)管理現(xiàn)狀

從目前來看，在電能計量資產(chǎn)管理中，取得了一些成果，不過也存在著相應(yīng)的問題，在一定程度上影響了管理效果。一方面，技術(shù)水平有待提高，很多企業(yè)內(nèi)進(jìn)行計量的人員沒有很好的專業(yè)技能，學(xué)習(xí)的水平比較低，業(yè)務(wù)能力需要不斷加強(qiáng)，很難為技術(shù)高的計量管理提高參考。從企業(yè)的整體方面，雖然很多企業(yè)已經(jīng)使用了比較先進(jìn)的技術(shù)手段，但是從整體來看，資產(chǎn)計量的技術(shù)還是需要不斷提高；另一方面，管理流程不暢，具體來講包括了幾個方面的內(nèi)容：其一，尚未形成系統(tǒng)化的全生命周期成本分析意識，其二，需求計劃相對粗放，沒有形成完善的供應(yīng)商評價體系，其三，在設(shè)備檢測、庫存管理和運(yùn)行管理中，缺乏完善的信息支持以及管理機(jī)制，其四，計量資產(chǎn)報廢周期長，庫存積壓嚴(yán)重，報廢鑒定缺乏規(guī)范管理。

3　全生命周期理念在電能計量資產(chǎn)管理中的應(yīng)用

3.1完善管理框架

在運(yùn)用全生命周期理念對電力企業(yè)電能的計量資產(chǎn)進(jìn)行管理時，需要涉及供應(yīng)商、計量單位、物流企業(yè)、供電企業(yè)、用戶以及報廢處置公司等多個方面，還涉及到計量資產(chǎn)管理中對企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督與對其技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)的部門。各個機(jī)構(gòu)都要協(xié)調(diào)進(jìn)行運(yùn)作，合理進(jìn)行銜接，以便保證全生命周期理念在電能計量資產(chǎn)管理中順利得到應(yīng)用和實施。

3.2強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管

（1）產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)：對于一些新型的電能計量資產(chǎn)，如智能電表、遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)等，應(yīng)該安排技術(shù)人員到廠家進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)管和抽檢，依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，對規(guī)定的項目進(jìn)行逐條檢測，并對設(shè)備中使用的各種元器件的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，了解設(shè)備生產(chǎn)流程，對存在的問題，要求生產(chǎn)廠家及時進(jìn)行處理，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。不僅如此，在產(chǎn)品到貨后，還應(yīng)該做好抽樣檢測工作，確認(rèn)合格后才能進(jìn)行設(shè)備的安裝調(diào)試。以智能電表為例，需要進(jìn)行相應(yīng)的啟動試驗、潛動試驗、計時誤差試驗以及常數(shù)試驗等，確保檢驗合格率達(dá)到100%，避免不合格產(chǎn)品的安裝運(yùn)行[2]。

（2）安裝調(diào)試管理：一是設(shè)計管理，在安裝前，需要對計量資產(chǎn)設(shè)計施工方案的合理性、先進(jìn)性等進(jìn)行審查，結(jié)合工程特點及實際需求，提出相應(yīng)的設(shè)計優(yōu)化方案，確保方案在技術(shù)上的可行性、性能上的可靠性、運(yùn)行上的便利性以及成本上的廉價性，同時還必須保證其能夠滿足節(jié)能環(huán)保的客觀需求；二是施工管理，應(yīng)該強(qiáng)化現(xiàn)場施工管理，構(gòu)建完善的施工質(zhì)量管理體系，并確保其有效落實，做好質(zhì)量驗收工作。對于設(shè)備安裝的主要環(huán)節(jié)，應(yīng)該編制相應(yīng)的施工細(xì)則，對工藝、技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面的要求進(jìn)行明確。應(yīng)該充分考慮施工所處區(qū)域的氣候因素、環(huán)境因素和工期因素，制定相應(yīng)的技術(shù)措施，防范質(zhì)量通病和安全隱患，突出措施的目的性。另外，應(yīng)該定期進(jìn)行質(zhì)量評估，構(gòu)建相應(yīng)的激勵機(jī)制。

（3）運(yùn)行維護(hù)管理：應(yīng)該加強(qiáng)對處于運(yùn)行狀態(tài)的計量資產(chǎn)的抽樣檢測，做好日常運(yùn)行維護(hù)管理，及時對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理，保證設(shè)備的可靠運(yùn)行。例如，應(yīng)該建立起相應(yīng)的計量裝置輪換管理機(jī)制，由客戶中心結(jié)合具體的工作計劃要求，編制電能計量資產(chǎn)年度、季度和月度輪換抽檢計劃，經(jīng)可行性論證就交由上級部門審批，營銷部們對審計通過的計劃進(jìn)行下達(dá)，然后根據(jù)具體的計劃，對工作任務(wù)進(jìn)行安排。

3.3關(guān)注資產(chǎn)回收

對報廢的電能資產(chǎn)進(jìn)行回收，在其存放1個抄表的周期后，借助SGI86系統(tǒng)，自動進(jìn)行提示，然后形成報廢回收的計劃，相關(guān)人員對其進(jìn)行審核后，上傳至計量中心的調(diào)度平臺，平臺按照各企業(yè)回收的計劃，對回收的資產(chǎn)進(jìn)行核對，確保其準(zhǔn)確性。此外，還要對報廢的資產(chǎn)進(jìn)行再次利用，對整個流程進(jìn)行改善，提高報廢回收的效率，降低報廢回收的成本[3]。

4　結(jié)語

綜上所述，在當(dāng)前的社會發(fā)展背景下，電力企業(yè)面臨著新的發(fā)展形勢，在電能計量資產(chǎn)管理中，應(yīng)用全生命周期理念，具有非常重要的意義，能夠提高管理的效率，降低管理成本，所以需要相關(guān)人員不斷對其進(jìn)行研究，提高應(yīng)用的能力和水平，進(jìn)而促進(jìn)我國電力行業(yè)的全面發(fā)展。

[1]穆曉睿.關(guān)于電能計量資產(chǎn)的全壽命周期管理策略解析[J].科技風(fēng),2015,(4):271.

[2]陳蔚文,吳沖.電能計量資產(chǎn)全生命周期管理初探[J].廣西電業(yè),2011,(11):26-30.

[3]李蘭蘭.淺談電能計量資產(chǎn)的全壽命周期管理[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2014,33(33):141-142.