房建工程項目施工質量管理方法研究

洪葉中鐵十三局技師學院

房建工程項目施工質量管理方法研究

洪葉
中鐵十三局技師學院

人們的日常生活與房建工程息息相關。從學習、生活、休閑等方面來看，都需要相關的場所，這些都是房建工程。那么加強對房建工程的質量把關，是十分必要的。只有房建工程的質量得到保證，才可以確保人們的生命健康、財產安全。本文主要介紹了房建工程項目當下存在的問題并進一步介紹了房建工程質量管理提升策略

房建工程；質量；項目；管理；提升策略

一、房建工程項目當下存在的問題

隨著人們的日常生活質量越來越高，房建工程項目的質量問題開始受到關注。目前的房屋建設雖然在質量上存在質量控制、監(jiān)督、管理等措施，但是由于受到項目技術的限制、物資管理的缺乏等，還存在著一些問題需要進一步探討。

（一）施工技術及管理水平落后

施工企業(yè)沒有及時引進先進的施工技術，嚴重地制約了施工的進度和質量。除此之外，一些施工技術人員對施工的項目內容根本不了解，甚至對項目的進度也不確定，就更加難以保證項目的質量。

施工管理落后主要體現(xiàn)在企業(yè)體系不健全，不能統(tǒng)籌規(guī)劃實施，沒有制定良好的管理目標，導致企業(yè)的領導無法展開有效的指導和監(jiān)控工作。施工技術人員缺乏對項目安全管理的落實等等。這些都是導致房建工程項目施工質量落后的原因。

（二）施工技術人員質量控制意識淡薄

許多施工技術人員缺乏基本的法律意識，法律觀念薄弱，無法按規(guī)章制度辦事。在具體的施工過程中，技術人員不按照圖紙施工，施工方法也存在著諸多問題，甚至還會出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象。施工技術人員的違規(guī)操作導致項目質量下滑，容易造成質量事故頻發(fā)。

（三）物資管理水平落后

物資管理水平的好壞是房建工程施工質量好壞的基礎，如果在施工物資、設備管理上沒有做好，就容易引發(fā)一連串的安全事故。許多企業(yè)的物資、設備都較為陳舊，缺乏有效的管理。尤其在施工的停止器，很多施工單位對物資、設備的保管都不注重，這就容易導致設備提前損壞。一些施工企業(yè)雖然購置了新的設備，但是在管理上由于種種疏忽，導致不能有效地運用于施工當中。企業(yè)的物資管理體系不健全，大大影響了其材料儲存，成本控制的質量，以此會影響到施工項目質量。

二、房建工程質量管理提升策略

（一）樹立質量管理的思路

只有保證房建工程的安全，才能使人們對房建工程項目的信任度增加，因此，房建工程項目施工的質量對項目投資是否能成功起著決定作用。在房建工程項目施工前，一定要有一個“安全質量”的概念。積極培養(yǎng)施工員工在施工的每個環(huán)節(jié)對施工質量的把握，將質量放在工作的第一位。進而，在提高房建工程管理的方案中，必須明確領導小組，以及各個部門需要負責的任務，各個小組組織、協(xié)調、管理并相互監(jiān)督工作。項目領導小組確立職位后，要對自身管理的小組施工的每個環(huán)節(jié)、每個崗位進行嚴查和管理，做到各盡其職，一絲不茍地對待工作。與此同時，政府部門也需要加強對其控制。體制改革要以政府為具體的依托，政府部門要加強對項目工程的管理，嚴格執(zhí)法，對公路施工過程中存在的違法、違規(guī)情況要及時進行處理。

（二）聯(lián)系實際情況

項目施工質量如果僅僅依靠理論，那么理論與實際脫節(jié)就會導致質量管理工作沒有效果。如果直接利用先用的管理模式，就會導致質量管理過于死板，在實際的施工過程中缺乏可行性，還是容易造成質量問題。所以，需要項目施工質量管理人員將理論與實踐相結合。質量管理人員首先要研究施工設計，對工程的重點和難點進行分析，進入到工程現(xiàn)場之后，要進行實地勘察，結合企業(yè)的質量情況、項目特點，進行有計劃有質量的策略控制。將項目施工與質量管理工作緊密結合，及時發(fā)現(xiàn)房屋建設的不足之處，及時有效地指正并總結相關經驗，以保證項目工程更好、更快地完成。

（三）強化質量控制

做好房建工程項目的質量控制是，當下房建工程項目管理的重要組成部分。而這項工作的落實，需要從諸多角度來完善。質量監(jiān)督部門要對市場進行周密的考察，制定相關的準入規(guī)則，保證施工、承包的合理、合法進行。施工企業(yè)要嚴格遵循相關的規(guī)章制度，自覺承擔項目。

嚴格控制好物資管理，對整個施工項目來說，有著重要作用。企業(yè)的施工管理應選擇具有專業(yè)知識的人才來進行，按照科學、合理的標準，選購適用于本項目的物資，避免物資的浪費。在房建施工管理中，節(jié)約能耗是實現(xiàn)成本控制的有效途徑，這也是影響房建施工利潤的決定性因素。嚴格執(zhí)行能源的成本管理，根據(jù)項目數(shù)據(jù)分析來優(yōu)化房建施工的能源結構，有效實現(xiàn)成本控制。

在具體的實施過程中，不僅要對物資的質量進行監(jiān)控，還需要對整個施工過程進行健康。嚴格控制監(jiān)督過程，必須遵循相關的規(guī)范章程，遵循工序、確保質量，檢驗隱蔽的工程，整理相關數(shù)據(jù)，以保證房屋建設的質量。用早期的質量把關來控制日后的維修成本，可以有效地提升房建工程的經濟、社會效益。

三、結語

房建工程是一個系統(tǒng)性的工程，企業(yè)只有加強相關的項目質量管理，才能夠充分地提升自身的競爭優(yōu)勢，保證房建的安全性與可靠性，確實保障人民群眾的生命健康與財產安全。施工單位需要根據(jù)項目的具體需要，制定合理的施工方案，讓每個人都參與進來，樹立安全意識，及時做好質量的把關與檢測，針對有問題的地方，一定要及時做好補救工作，確保工程質量。

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