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    我國(guó)專利運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀及存在的主要障礙分析

    2016-07-14 05:12:55齊榮坤廣東科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院
    科學(xué)中國(guó)人 2016年23期
    關(guān)鍵詞:科研機(jī)構(gòu)許可專利

    齊榮坤廣東科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院

    我國(guó)專利運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀及存在的主要障礙分析

    齊榮坤
    廣東科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院

    我國(guó)專利運(yùn)營(yíng)尚處于初級(jí)階段,企業(yè)專利運(yùn)營(yíng)主要采用自主實(shí)施、專利轉(zhuǎn)讓、專利許可等方式,存在著大部分企業(yè)的專利運(yùn)營(yíng)意識(shí)不強(qiáng)、專利資本運(yùn)營(yíng)的環(huán)境有待改善、專利運(yùn)營(yíng)成本高等制約因素;高校、科研機(jī)構(gòu)專利獲取的驅(qū)動(dòng)因素一般不是來(lái)自于市場(chǎng)需求,其專利運(yùn)營(yíng)的程度很低,基本是采用許可、轉(zhuǎn)讓、投資等方式;個(gè)人發(fā)明人的專利一般與企業(yè)需求相脫節(jié),能夠?qū)崿F(xiàn)有效運(yùn)營(yíng)的普遍很低。

    專利;運(yùn)營(yíng);現(xiàn)狀;障礙

    隨著我國(guó)成為全球?qū)@暾?qǐng)量的第一大國(guó),如何將巨大的專利儲(chǔ)存量轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),通過(guò)合理的專利運(yùn)營(yíng)釋放專利的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)價(jià)值,提升產(chǎn)業(yè)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,已經(jīng)成為知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用的一大課題。目前我國(guó)專利的運(yùn)營(yíng)尚處于初級(jí)階段,專利運(yùn)營(yíng)的方式主要是針對(duì)自有專利進(jìn)行轉(zhuǎn)讓、許可,更加高級(jí)的專利運(yùn)營(yíng)方式,如投資、質(zhì)押、證券化等很少被采用。專利運(yùn)營(yíng)主體主要包括企業(yè)、高校及科研機(jī)構(gòu)及個(gè)人等。

    1.企業(yè)專利運(yùn)營(yíng)

    在現(xiàn)代專利制度環(huán)境下,隨著專利作為企業(yè)重要經(jīng)營(yíng)資源地位的提升,專利運(yùn)營(yíng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的新課題。專利資產(chǎn)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和戰(zhàn)略運(yùn)用需要專利的有效運(yùn)營(yíng)。國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局制定的《全國(guó)企事業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建單位創(chuàng)建工作方案》,明確提出“全面加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用工作,推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)商品化、產(chǎn)業(yè)化,不斷形成有核心競(jìng)爭(zhēng)力的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品。要加強(qiáng)已有專利技術(shù)的實(shí)施、轉(zhuǎn)化、轉(zhuǎn)讓工作,實(shí)現(xiàn)專利價(jià)值最大化。要深入研究知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度,充分運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)則,把知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?!?/p>

    1.1企業(yè)專利運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀

    1.1.1自主實(shí)施

    當(dāng)前,我國(guó)企業(yè)專利運(yùn)營(yíng)大部分采用自主實(shí)施的方式。企業(yè)專利的自主實(shí)施是企業(yè)自己對(duì)專利的利用,即將其所擁有的專利投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中,使之產(chǎn)品化,并通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)途徑實(shí)現(xiàn)商業(yè)化并取得經(jīng)濟(jì)效益的過(guò)程。自主實(shí)施專利的企業(yè)可以憑借法律賦予專利權(quán)利人的壟斷權(quán),獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

    專利的自主實(shí)施需要具備較好的實(shí)施條件,較大的人力、物力和財(cái)力支撐。但在實(shí)踐中,許多企業(yè)尚無(wú)法達(dá)到這一要求,導(dǎo)致企業(yè)普遍存在實(shí)施率不高的問(wèn)題。國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局對(duì)2716家企業(yè)調(diào)查顯示,有一半以上的被調(diào)查企業(yè)自2000年以來(lái)專利實(shí)施率小于30%[1]。企業(yè)專利自主實(shí)施無(wú)法有效實(shí)現(xiàn),不僅會(huì)造成許多專利資源的閑置浪費(fèi),還會(huì)阻礙專利的有效運(yùn)營(yíng)。

    1.1.2專利轉(zhuǎn)讓

    專利轉(zhuǎn)讓是專利權(quán)人出讓其專利獲取轉(zhuǎn)讓費(fèi)的法律行為。專利轉(zhuǎn)讓對(duì)專利權(quán)人和受讓人而言均具有獨(dú)特的價(jià)值,權(quán)利人可以從轉(zhuǎn)讓行為中獲得一次性收益,收回專利開(kāi)發(fā)的投資,并獲取預(yù)期利潤(rùn)。受讓人可在不用付出專利的開(kāi)發(fā)投資和承擔(dān)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的情況下直接獲取他人的專利,并且可以利用受讓的專利占領(lǐng)市場(chǎng)。

    以富士康為例,2014年富士康將大量通信技術(shù)專利轉(zhuǎn)讓給谷歌,使谷歌自身的技術(shù)實(shí)力得到了很大的強(qiáng)化,其在基礎(chǔ)通信領(lǐng)域的地位越發(fā)穩(wěn)固,自身的Android生態(tài)系統(tǒng)也更加完善;富士康在此次交易中也獲益匪淺,既收回了研發(fā)投入,又展示了自身雄厚的研發(fā)實(shí)力,提升了公司的形象。

    根據(jù)我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)網(wǎng)上交易平臺(tái)之一的匯桔網(wǎng)統(tǒng)計(jì),在2014年的專利交易數(shù)據(jù)中,專利轉(zhuǎn)讓以86.47%的比例穩(wěn)居專利交易之首。其中,企業(yè)是專利轉(zhuǎn)讓的主力,尤其作為受讓人,企業(yè)的占比超過(guò)85%。但是,目前我國(guó)專利轉(zhuǎn)讓以集團(tuán)公司內(nèi)部的專利轉(zhuǎn)移方式居多,真正盈利性的轉(zhuǎn)讓相對(duì)較少;相比之下,商標(biāo)轉(zhuǎn)讓較為活躍,盈利交易相對(duì)較多。

    1.1.3專利許可

    企業(yè)專利許可有獨(dú)占許可、排他許可、普通許可、交叉許可、分許可等多種形式,其中交叉許可是實(shí)踐中運(yùn)用較多的形式。通過(guò)交叉許可,企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)專利的相互等價(jià)交換,并可以節(jié)省研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)、避免市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。專利交叉許可具有互利互惠性,因此企業(yè)通常需要擁有一定數(shù)量和質(zhì)量的專利才能有效實(shí)施。發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)高度重視交叉許可的利用。以美國(guó)思科公司為例,其分別與微軟、英特爾、通信國(guó)際、IBM、羅克韋爾等公司進(jìn)行了雙邊交叉許可,相互許可實(shí)施對(duì)方的專利技術(shù)。這樣不僅能節(jié)省開(kāi)發(fā)投資,而且在一定程度上規(guī)避了專利訴訟的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也為更好進(jìn)行專利運(yùn)營(yíng)積累了專利資源。

    隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在專利交易的舞臺(tái)上活躍著一群特殊的主體,它們深諳專利的價(jià)值,并以專利的運(yùn)營(yíng)為主業(yè)獲取利潤(rùn),這樣的群體被業(yè)界稱為非專利實(shí)施實(shí)體(Non-Practicing Entities,以下簡(jiǎn)稱NPEs)。此類實(shí)體不進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)或銷售,而是從其他專利權(quán)人處購(gòu)買專利,經(jīng)過(guò)整合,以轉(zhuǎn)讓、許可、訴訟等手段,向其他生產(chǎn)型公司收取許可費(fèi)或賠償金,以實(shí)現(xiàn)專利權(quán)[2]。

    我國(guó)企業(yè)專利許可中,國(guó)內(nèi)專利許可人與國(guó)外專利許可人所占比例相當(dāng),但盈利性許可的數(shù)量遠(yuǎn)低于國(guó)外。國(guó)內(nèi)企業(yè)以自許可居多,國(guó)外企業(yè)以盈利性許可居多,通常通過(guò)NPEs、專利池等多種方式進(jìn)行有效許可。而我國(guó)對(duì)于專利許可的運(yùn)用方式仍停留在初級(jí)階段,方式比較單一[3]。

    1.2影響企業(yè)專利運(yùn)營(yíng)的主要因素

    1.2.1大部分企業(yè)的專利運(yùn)營(yíng)意識(shí)不強(qiáng)

    隨著專利重要性的不斷提升,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中一些企業(yè)逐步開(kāi)始重視專利的運(yùn)營(yíng),專利運(yùn)營(yíng)的意識(shí)也不斷增強(qiáng)。例如,華為公司作為其中的典型代表之一,始終將專利運(yùn)營(yíng)作為公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。華為公司的副總裁鄧濤曾說(shuō)過(guò)“相比數(shù)量,華為更加關(guān)注專利的質(zhì)量和專利的運(yùn)營(yíng),這是華為公司不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益的根基所在。”但是,像華為這樣注重專利運(yùn)營(yíng)的企業(yè)只占我國(guó)企業(yè)的少數(shù)。我國(guó)企業(yè)的專利意識(shí)大多仍停留在保護(hù)層面而未進(jìn)入運(yùn)營(yíng)層面,甚至不少企業(yè)對(duì)獲取專利的意義本身存在模糊認(rèn)識(shí)。

    出現(xiàn)上述情況的主要原因,在于我國(guó)大多數(shù)企業(yè)對(duì)專利這一無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值重視不夠,“重有形、輕無(wú)形”的觀念還較嚴(yán)重。這一社會(huì)觀念必然影響到企業(yè)專利運(yùn)營(yíng)的實(shí)施。國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局對(duì)我國(guó)企業(yè)所做的“關(guān)于是否需要專利”的抽樣調(diào)查結(jié)果顯示,不需要國(guó)內(nèi)專利的企業(yè)占63.2℅,不需要國(guó)外專利的企業(yè)占71.1℅[4]。這一調(diào)查表明企業(yè)對(duì)專利在其生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中的重要作用沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí)。對(duì)專利價(jià)值意識(shí)特別是專利經(jīng)營(yíng)意識(shí)的缺失,勢(shì)必會(huì)影響企業(yè)專利運(yùn)營(yíng)的動(dòng)力和效果。

    1.2.2企業(yè)專利資本運(yùn)營(yíng)的環(huán)境有待改善

    目前,我國(guó)企業(yè)進(jìn)行專利資本運(yùn)營(yíng)的環(huán)境尚不完善。主要體現(xiàn)在企業(yè)專利質(zhì)押融資機(jī)制不完善,例如專業(yè)的質(zhì)押融資平臺(tái)缺乏、權(quán)威評(píng)估機(jī)構(gòu)少以及專利的風(fēng)險(xiǎn)控制存在難題等,造成企業(yè)專利質(zhì)押融資困難。

    除此之外,企業(yè)專利證券化投資環(huán)境尚不成熟。專利證券化即企業(yè)以未來(lái)專利收益產(chǎn)生的資金作為預(yù)期,經(jīng)過(guò)可靠的特設(shè)載體包裝以后發(fā)行證券,從資本市場(chǎng)獲取融資的過(guò)程。要實(shí)現(xiàn)這一過(guò)程,需要考慮三個(gè)方面因素:一是資金流的保障,要組建專利資金池,將企業(yè)所擁有的專利所產(chǎn)生的資金流進(jìn)行捆綁,作為整體發(fā)行證券;二是中介機(jī)構(gòu)的保障,要有可靠的中介機(jī)構(gòu)參與到專利證券化過(guò)程中;三是公眾的認(rèn)購(gòu)信心和認(rèn)購(gòu)熱情,要增強(qiáng)投資者對(duì)專利證券市場(chǎng)的信心以及激發(fā)其關(guān)注和熱情。

    1.2.3企業(yè)專利運(yùn)營(yíng)成本高

    當(dāng)前,我國(guó)企業(yè)的專利擁有量不斷提升。據(jù)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的統(tǒng)計(jì),2014年,我國(guó)企業(yè)發(fā)明專利申請(qǐng)48.5萬(wàn)件,占國(guó)內(nèi)發(fā)明專利申請(qǐng)受理量的60.5%。面對(duì)如此數(shù)量繁多的發(fā)明專利,企業(yè)面臨的一個(gè)集中問(wèn)題是整理了解自己現(xiàn)有的專利并確認(rèn)其價(jià)值適用范圍;同時(shí)需要按照專利保護(hù)的技術(shù)方案以及專利簇的概念,對(duì)專利做細(xì)致的分析、整理。這一過(guò)程要求負(fù)責(zé)審閱專利的人員在技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)商業(yè)策略上都具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。除此之外,專利交易的標(biāo)的物較為特殊,往往只有熟悉特定領(lǐng)域的技術(shù)和商業(yè)方向的人才能較好的判斷出專利的價(jià)值。因此,對(duì)專業(yè)運(yùn)營(yíng)人才的要求比較苛刻,要求企業(yè)投入更高的人力成本,直接導(dǎo)致增加專利的運(yùn)營(yíng)成本。

    2.高校及科研機(jī)構(gòu)專利運(yùn)營(yíng)

    高校和科研機(jī)構(gòu)是科技創(chuàng)新以及科技成果轉(zhuǎn)化的重要來(lái)源。提高高校及科研機(jī)構(gòu)科技成果轉(zhuǎn)化能力是實(shí)施國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的重要內(nèi)容,在建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的進(jìn)程中發(fā)揮著重要的作用。要提高科技成果的轉(zhuǎn)化能力,離不開(kāi)高校及科研機(jī)構(gòu)對(duì)專利的有效運(yùn)營(yíng)。

    2.1高校及科研機(jī)構(gòu)專利運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀

    2.1.1專利的獲取驅(qū)動(dòng)因素

    2013年,我國(guó)大專院校及科研機(jī)構(gòu)國(guó)內(nèi)有效發(fā)明專利163,080件,占我國(guó)國(guó)內(nèi)有效發(fā)明的19.8%。專利的擁有量是科研機(jī)構(gòu)與高校彰顯科研實(shí)力的重要指標(biāo),也是科研機(jī)構(gòu)和高??蒲腥藛T評(píng)聘和職稱晉級(jí)的重要評(píng)判指標(biāo)。國(guó)家各類科技計(jì)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定等均要求產(chǎn)生一定數(shù)量的專利。例如,科技支撐計(jì)劃結(jié)題驗(yàn)收要求發(fā)明專利申請(qǐng)量不少于18項(xiàng);高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定要求有1項(xiàng)發(fā)明或6項(xiàng)實(shí)用新型專利[5]。部分大專院校及科研機(jī)構(gòu)的科研人員申請(qǐng)科研立項(xiàng)、申請(qǐng)專利僅僅是為了完成學(xué)校規(guī)定的科研工作量,滿足于評(píng)獎(jiǎng)、提職稱,缺乏對(duì)市場(chǎng)情況的調(diào)研和判斷,與市場(chǎng)脫軌。研發(fā)人員完成職稱評(píng)定、論文發(fā)表任務(wù)后,多數(shù)專利成果被束之高閣,乏人問(wèn)津。

    2.1.2專利轉(zhuǎn)讓、許可

    高校及科研機(jī)構(gòu)專利的許可和轉(zhuǎn)讓是實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化的重要途徑之一,也是高校專利運(yùn)營(yíng)的重要方式。通過(guò)對(duì)高等院校和科研院所承擔(dān)的國(guó)家三大科技計(jì)劃(863計(jì)劃、973計(jì)劃和科技支撐計(jì)劃)項(xiàng)目產(chǎn)生的發(fā)明專利的調(diào)查顯示,專利許可是高校專利實(shí)施的主要方式,44.8%的專利通過(guò)許可方式實(shí)施,以獨(dú)占許可和排他許可方式為主;科研單位有許可實(shí)施的發(fā)明專利所占比例不大,并且76%的專利許可為普通許可[6]。專利許可模式中除單純簽訂專利實(shí)施許可合同外,還包括通過(guò)專利實(shí)施許可與企業(yè)共建研發(fā)平臺(tái)或中試基地等。

    2.1.3其他運(yùn)營(yíng)模式

    在高校和科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行專利運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,也出現(xiàn)了專利拍賣、專利直接入股企業(yè)等新型運(yùn)營(yíng)模式。如中科院計(jì)算技術(shù)研究所于2010年至2013年兩年間舉辦的兩次專利拍賣會(huì),共成交100多件,成交金額達(dá)600多萬(wàn)元;中科院福建物質(zhì)結(jié)構(gòu)研究所以自主專利直接入股福建福晶科技股份有限公司,該公司在非線性光學(xué)晶體和激光晶體領(lǐng)域占有較大的市場(chǎng)份額。另外,高校和科研機(jī)構(gòu)的部分專利成為了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的一部分,如清華大學(xué)數(shù)字電視傳輸系統(tǒng)專利進(jìn)入國(guó)家數(shù)字地面電視標(biāo)準(zhǔn)等。

    2.2制約高校及科研機(jī)構(gòu)專利運(yùn)營(yíng)的障礙

    2.2.1對(duì)專利運(yùn)營(yíng)重視不足

    當(dāng)前,我國(guó)高校及科研機(jī)構(gòu)普遍存在重發(fā)明創(chuàng)造輕轉(zhuǎn)化推廣、重成果輕運(yùn)用、重?cái)?shù)量輕質(zhì)量等問(wèn)題。在眾多高校及科研機(jī)構(gòu)科技評(píng)價(jià)體系中,科研項(xiàng)目擁有量、專利申請(qǐng)及授權(quán)數(shù)量、發(fā)表學(xué)術(shù)論文篇數(shù)和科技成果獎(jiǎng)項(xiàng)等成為科研人員的主要考評(píng)指標(biāo)。在選題及投入上,重視新項(xiàng)目、新研究,輕視成果的市場(chǎng)化、商品化;導(dǎo)致高校及科研機(jī)構(gòu)專利運(yùn)營(yíng)程度低。

    2.2.2專利運(yùn)營(yíng)激勵(lì)政策不足

    高校及科研機(jī)構(gòu)在科研成果以及專利的激勵(lì)政策上,大多采取對(duì)相關(guān)科研人員給予一次性的獎(jiǎng)勵(lì)方式或計(jì)入績(jī)效工資總額的方式,不考慮相關(guān)科技成果的轉(zhuǎn)化、運(yùn)用、推廣,缺乏科研轉(zhuǎn)化、運(yùn)營(yíng)的內(nèi)生動(dòng)力,難以有效激發(fā)科研人員轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)化科技成果的積極性。值得慶幸的是教育部公布的新修訂的2015版《高等學(xué)校科學(xué)研究?jī)?yōu)秀成果(科學(xué)技術(shù))獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,將專利獎(jiǎng)并入技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)(專利類),同時(shí)兼顧科學(xué)普及和專利運(yùn)營(yíng)增設(shè)了科普類獎(jiǎng)和專利運(yùn)營(yíng)、推廣類獎(jiǎng)項(xiàng)。此辦法的修訂能從一定程度上調(diào)動(dòng)科研人員轉(zhuǎn)化的積極性。

    2.2.3管理體制障礙

    目前,國(guó)內(nèi)多數(shù)高校及科研機(jī)構(gòu)內(nèi)部尚未建立專利管理部門和成果轉(zhuǎn)化機(jī)構(gòu),專利的管理工作一般由科研處下設(shè)的成果科具體負(fù)責(zé),管理的缺位使得職務(wù)發(fā)明專利缺乏資金保障。管理人員多為科研人員自己兼職,使得科研人員大多通過(guò)人脈與企業(yè)牽線搭橋,進(jìn)行專利推廣,不僅成功率低而且分散了高校教師授課、科研精力,對(duì)高校及科研機(jī)構(gòu)專利的有效運(yùn)營(yíng)不利。另外,規(guī)范科技成果管理與轉(zhuǎn)化方面的規(guī)章制度也不健全,國(guó)家尚未出臺(tái)有關(guān)事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的相關(guān)辦法。制度設(shè)計(jì)的不完善極大程度的制約了科研成果的運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)化。

    3.個(gè)人專利運(yùn)營(yíng)

    2013年國(guó)內(nèi)個(gè)人申請(qǐng)人所持有的有效發(fā)明專利66904件,占所有國(guó)內(nèi)申請(qǐng)人持有的有效發(fā)明專利的11.4%,是我國(guó)專利成果的組成部分之一。個(gè)人專利的有效運(yùn)營(yíng)不僅能夠提高發(fā)明家的創(chuàng)新熱情、形成“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的局面,而且能進(jìn)一步提升我國(guó)創(chuàng)新隊(duì)伍的能力和素質(zhì),造就一大批具有新思維的有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)陌l(fā)明家,為我國(guó)創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)貢獻(xiàn)更大力量。

    3.1個(gè)人專利運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀

    3.1.1個(gè)人發(fā)明的轉(zhuǎn)化情況

    個(gè)人發(fā)明作為專利的一部分,其運(yùn)營(yíng)情況不容樂(lè)觀。一直以來(lái),我國(guó)非職務(wù)發(fā)明專利的轉(zhuǎn)換率“微乎其微”。據(jù)長(zhǎng)沙市專利局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至2015年2月,長(zhǎng)沙市專利累計(jì)授權(quán)總數(shù)為18983件。其中非職務(wù)專利5510件,占專利總數(shù)的29%,而已轉(zhuǎn)化的專利不到1000件[7]。個(gè)人專利轉(zhuǎn)化率低,造成許多具有顯著技術(shù)特征且能帶來(lái)明顯經(jīng)濟(jì)效益的專利被閑置浪費(fèi)。

    3.1.2專利與企業(yè)需求的適應(yīng)情況

    許多發(fā)明人在進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造時(shí),缺乏對(duì)市場(chǎng)感覺(jué)的把握,造成發(fā)明創(chuàng)造與市場(chǎng)脫節(jié),無(wú)法滿足企業(yè)的需求。另外,一些具有較高含金量的發(fā)明項(xiàng)目因?yàn)榕c產(chǎn)業(yè)的結(jié)合度不高,無(wú)法與產(chǎn)業(yè)進(jìn)行對(duì)接,更無(wú)法有效進(jìn)行專利運(yùn)營(yíng),導(dǎo)致資源浪費(fèi)。畢竟,企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體,它不僅要考慮這一專利產(chǎn)品的生產(chǎn)制造問(wèn)題,還要考慮市場(chǎng)是否接受的問(wèn)題。對(duì)于企業(yè)來(lái)講,將一項(xiàng)專利轉(zhuǎn)化成一件產(chǎn)品,受很多因素的制約,比如要投入設(shè)備改造、要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,還有雙方對(duì)專利的價(jià)值判斷、如何合作等問(wèn)題。若發(fā)明無(wú)法與企業(yè)有效對(duì)接,將不利于其轉(zhuǎn)化、實(shí)施。

    3.2影響個(gè)人專利運(yùn)營(yíng)的制約因素

    3.2.1專利維護(hù)困難

    對(duì)于發(fā)明人來(lái)說(shuō),資金是實(shí)現(xiàn)專利運(yùn)營(yíng)的重要因素。發(fā)明人每年都需要繳納專利維持費(fèi),隨著專利數(shù)量增多,專利年費(fèi)也隨之增多,而且年限越長(zhǎng),繳納的年費(fèi)越高。對(duì)普通的發(fā)明人來(lái)說(shuō)是較大的負(fù)擔(dān),如果不能有效轉(zhuǎn)化,最終只能放棄。雖然當(dāng)前專利質(zhì)押貸款發(fā)展迅猛,但這種模式主要針對(duì)企業(yè),獨(dú)立發(fā)明人很難獲得信貸支持,專利維護(hù)依然存在困難。

    3.2.2專利運(yùn)營(yíng)意識(shí)不足

    我國(guó)個(gè)人專利的所有人有著發(fā)明的熱情、創(chuàng)新的精神,以及對(duì)理想的執(zhí)著,這些品質(zhì)是值得很多人學(xué)習(xí)的。但他們普遍缺乏商業(yè)頭腦,就其擁有的專利而言,不僅未將其看作是一種商品,更缺乏將其運(yùn)營(yíng)的意識(shí)。運(yùn)營(yíng)意識(shí)的不足導(dǎo)致專利與市場(chǎng)脫節(jié),造成供需雙方對(duì)接困難,專利難以有效流通,導(dǎo)致許多創(chuàng)意的想法被埋沒(méi)。運(yùn)營(yíng)意識(shí)的不足也會(huì)扼殺發(fā)明者的發(fā)明熱情,因?yàn)閷@煌度脒\(yùn)營(yíng)就難以被社會(huì)認(rèn)可,長(zhǎng)期不被認(rèn)可足以扼殺專利所有人的發(fā)明的熱情,不利于整個(gè)社會(huì)創(chuàng)新氛圍的營(yíng)造。

    綜上所述,目前我國(guó)專利權(quán)人在專利運(yùn)營(yíng)中普遍存在運(yùn)營(yíng)意識(shí)淡薄,運(yùn)營(yíng)模式單一,運(yùn)營(yíng)成本高等問(wèn)題。除此之外,也存在缺乏專業(yè)的第三方運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)人才的問(wèn)題。專業(yè)的運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)平臺(tái)能有效整合專利運(yùn)營(yíng)服務(wù)鏈,為不同的專利權(quán)人提供全方位的服務(wù),滿足不同權(quán)利人的需求,促使專利在市場(chǎng)中有效流通,實(shí)現(xiàn)專利價(jià)值。

    [1]馮曉青.我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的自行實(shí)施方式[EB/ OL].中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究網(wǎng).

    [2]劉淼.非專利實(shí)施實(shí)體的是與非——美國(guó)專利制度的變革及其啟示[J].知識(shí)產(chǎn)權(quán).2014年第12期.

    [3]i智庫(kù).2013年中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)狀況研究報(bào)告[EB/OL].

    [4]馮曉青.當(dāng)前我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資本運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀[EB/OL].馮曉青知識(shí)產(chǎn)權(quán)網(wǎng).

    [5]宋河發(fā)等.國(guó)外主要科研機(jī)構(gòu)和高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理及其對(duì)我國(guó)的啟示[J].中國(guó)科學(xué)院院刊.2013.4.

    [6]專利統(tǒng)計(jì)簡(jiǎn)報(bào)[EB/OL].2014年第4期.

    [7]劉芳,張一璨,賀建輝,李白軍.株洲:個(gè)人專利“待字深閨”誰(shuí)來(lái)“牽線搭橋”[N].中國(guó)打擊侵權(quán)假冒工作網(wǎng)[EB/OL]http://www. ipraction.gov.cn/article/xxgk/mtbd/mtgc/201504/20150400050212.sht?ml.2015-04-23.

    齊榮坤(1965-),男,黑龍江哈爾濱人,廣東科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院副研究員,碩士,研究方向:科技管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與保護(hù)、工商企業(yè)管理等。

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