袁建芳
中圖分類號(hào):F241 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2016)05-000-01
摘 要 本文通過分析80后員工的思想特征,提出一些了相關(guān)的措施,有利于企業(yè)更充分地調(diào)動(dòng)80后員工群體的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
關(guān)鍵詞 80后 思想教育
當(dāng)前,出生在上世紀(jì)80年代的人群(俗稱80后)成為各個(gè)企業(yè)不可或缺的一份子,甚至已經(jīng)或正在成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。大多數(shù)的80后在經(jīng)歷就業(yè)競爭和職場磨練后,其思想都得到了一定加強(qiáng),但80后員工缺乏對(duì)自身價(jià)值、職場定位、未來發(fā)展還是缺乏合理規(guī)劃,還需要企業(yè)加強(qiáng)對(duì)其思想教育與引導(dǎo)。
一、80后員工的群體特征
受經(jīng)濟(jì)、政治、文化、教育等多方面的影響,造就了80后獨(dú)特的性格、人生價(jià)值觀等群體特征。雖然在個(gè)體上存在一定的差異,但從整體上看80后具備了一些共性??梢詮奈甯鞣矫鎸?duì)80后的人格特征及職場特性進(jìn)行歸納。一是以自我為中心,表現(xiàn)為一切圍繞著自我,不太考慮別人的感受;個(gè)性張揚(yáng),追求個(gè)人價(jià)值;自尊心強(qiáng),對(duì)批評(píng)有本能的抵抗;愛發(fā)表見解,愛表現(xiàn),語不驚人誓不休;缺乏感恩意識(shí)。二是追求快樂前衛(wèi),表現(xiàn)為追求物質(zhì)享受,追求感官刺激;追求情感、愛情享受;追求審美、創(chuàng)新等精神享受。三是崇尚平等與尊嚴(yán),表現(xiàn)為喜愛友善的人際互動(dòng);喜愛平等自由的溝通;從心里藐視權(quán)利和權(quán)威;厭惡傳統(tǒng)的說教方式。四是情緒穩(wěn)定性差,表現(xiàn)為敏感,情緒反應(yīng)強(qiáng)度大,情緒易波動(dòng);孤獨(dú),感覺心靈和精神無人理解;面對(duì)壓力和挫折,心理承受韌性較弱。五是職場比較個(gè)性化,表現(xiàn)為責(zé)任感與合作意識(shí)弱;
工作成就意識(shí)強(qiáng);頻繁跳槽與職業(yè)發(fā)展;自我管理能力弱。
二、80后員工思想問題分析
(一)責(zé)任意識(shí)不夠強(qiáng)
在工作的過程中,大多數(shù)80后員工對(duì)自身的思想道德修養(yǎng)比較關(guān)注,注重對(duì)事物理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí), 擁有自己比較明確的奮斗目標(biāo),工作積極進(jìn)取,踏實(shí)肯干。不過,在一部分的80后員工心里,大多有得過且過的想法,想著做誰也不得罪的老好人,從而導(dǎo)致其在具體的工作表現(xiàn)中,工作活力不夠,對(duì)事情的處理方式按部就班,更有甚者對(duì)工作敷衍了事,沒有強(qiáng)烈的宗旨意識(shí),以及責(zé)任觀念淡薄。
(二)抗壓力不強(qiáng),思想波動(dòng)大
在經(jīng)歷過企業(yè)中的競爭以及改革的歷練之后,大多數(shù)的80后員工思想境界得到了一定的提高,相對(duì)成熟了許多。在工作的過程中,能夠較為理想的看待問題,對(duì)具體的問題進(jìn)行分析解決,逐漸適應(yīng)了企業(yè)內(nèi)實(shí)時(shí)變化的競爭形式。 但還有一部分的80后員工沒有足夠的心理承受能力,不能用正確的心態(tài)對(duì)待企業(yè)中的改革,擔(dān)心頻繁的改革會(huì)對(duì)自己工作崗位的穩(wěn)定造成影響。
(三)思想上的缺陷
在極個(gè)別的80后員工的思想中有拜金主義以及利己主義的問題存在,其在經(jīng)歷社會(huì)大染缸的影響之后,受到了一些不良風(fēng)氣的沾染,在其思想中出現(xiàn)了對(duì)功力的過度追求以及金錢至上的消極思想行為,使其在工作和個(gè)人發(fā)展中更注重物質(zhì), 見到好處才會(huì)出力,在工作中得失計(jì)較嚴(yán)重,奉獻(xiàn)精神以及大局觀念都嚴(yán)重缺乏。還有部分80后員工思想浮躁,工作不踏實(shí),喜歡做表面功夫。
(四)思想防御性比較差
由于信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展,使得信息龐雜多樣。由于80后員工尚未形成穩(wěn)定的世界觀、價(jià)值觀和人生觀,思想防御意識(shí)還比較薄弱,如果沒有強(qiáng)有力的正確導(dǎo)向,就可能在不良信息的情感威逼和暗示作用下,由欣賞而走向趨同,由無意識(shí)模仿走向有意識(shí)追求,以致成為信息濁流的犧牲品。
三、80后員工思想教育工作的重點(diǎn)
(一)引導(dǎo)80后員工制定職業(yè)規(guī)劃
在對(duì)80后員工的思想進(jìn)行培養(yǎng)的過程中,要注意結(jié)合他們的實(shí)際情況,幫助他們對(duì)自己更全面的了解,從而能更好的找準(zhǔn)自己的定位。另外,還要根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際情況對(duì)企業(yè)晉升與分配制度實(shí)施進(jìn)行調(diào)整,讓80后員工能得到更廣闊的發(fā)展空間,從而使其潛能得到更大程度的發(fā)揮 。
(二)多給80后員工展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)
表現(xiàn)自我價(jià)值是人的一種心理需要,尤其對(duì)80后員工而言,這種需求更加強(qiáng)烈。滿足了就能調(diào)動(dòng)員工的積極性,特別是從事體力勞動(dòng)或者技術(shù)含量不高勞動(dòng)的80后員工,更希望在其他活動(dòng)中尋求表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),企業(yè)可以多提供展現(xiàn)的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。
(三)營造內(nèi)部良好氛圍
提倡競爭意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí),引導(dǎo)80后員工在崗位上體現(xiàn)人生價(jià)值??梢詮淖サ湫烷_始,對(duì)80后員工進(jìn)行引導(dǎo),營造人人爭先、積極奉獻(xiàn)的良好氛圍,對(duì)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生明顯的激勵(lì)效應(yīng)。同時(shí)要主動(dòng)關(guān)心他們的生活,為他們排憂解難,思想上關(guān)心,生活上照顧,大大增強(qiáng)員工的歸屬感,堅(jiān)定他們努力學(xué)習(xí)、服務(wù)企業(yè)的決心。
(四)多利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)展開思想工作
借助企業(yè)的內(nèi)部網(wǎng)站、BBS論壇、QQ群、微信群等載體,充分了解80后員工心中所想,給80后員工提供一個(gè)情緒宣泄的平臺(tái),及時(shí)進(jìn)行溝通、解釋和教育,幫助他們理順情緒,疏導(dǎo)情緒,引導(dǎo)積極思維。
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