新時期做好我縣農(nóng)村信用社思政工作的思考

嚴小青

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）05-000-02

摘 要 當前農(nóng)村信用社在思想政治工作方面存在諸多誤區(qū)，在農(nóng)村信用社向現(xiàn)代金融企業(yè)過渡的新形勢下，迫切需要做好員工的思想政治工作，各部門密切合作，形成思想政治工作的合力。文章對新時期如何做好我縣農(nóng)村信用社思想政治工作進行了分析探討。

關鍵詞 農(nóng)村信用社 思政工作 長效機制

面向“十三五”，農(nóng)村信用社的發(fā)展環(huán)境、條件、任務、要求等都發(fā)生了新的變化，“可持續(xù)發(fā)展”成為這一時期的核心要求。要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展這一目標，作為信用社的員工是關鍵，而思政工作則是凝聚人力資源的重要保障。

一、我縣農(nóng)村信用社思政工作仍然是薄弱環(huán)節(jié)

當前，我縣農(nóng)村信用社有35家營業(yè)網(wǎng)點、403名員工。由于信用社是一家自負盈虧的企業(yè)，業(yè)務工作的突出性，導致思想政治工作還相對比較薄弱。具體在思想政治工作上，有的信用社對思政工作口頭上重視，行動上敷衍；有的信用社干部作風不民主，工作方法簡單，員工意見很多；有的信用社沒有大局意識，執(zhí)行力薄弱，導致部分工作難以落實和推進。具體在服務宗旨意識上，部分信用社支農(nóng)支小支實的定力不夠，信貸人員喜歡跑企業(yè)、個體工商戶，不愿跑農(nóng)戶，對如何解決農(nóng)民關切的金融服務問題不上心。具體責任擔當上，有的信用社等待觀望，自甘中游，喪失了許多競爭機遇；有的信用社熱衷于月末、季末沖高業(yè)務數(shù)據(jù)，或在電子替代率等業(yè)務上造假；有的信用社面對激烈的競爭，大膽創(chuàng)新的意識缺乏，機制措施老一套，員工凝聚力不足，戰(zhàn)斗力不強。

二、今后做好農(nóng)村信用社思政工作的主要對策

（一）思政工作要承上啟下形成常態(tài)

要圍繞省農(nóng)信聯(lián)社思想工作部署，每年召開思想政治工作會議，逐步建立完善以聯(lián)社黨委為核心、人事部門（黨委辦公室）為組織機構、信用社主任和部門經(jīng)理為中堅力量的政工隊伍，基本形成總部與網(wǎng)點一體化的思想政治工作網(wǎng)絡；有一套《干部員工談心談話制度》、《員工思想行為動態(tài)管理辦法》等組成的思想政治工作制度保障；聯(lián)社每年與職能部門、信用社簽訂黨風廉政建設和案件防控工作責任狀，實行“一崗雙責”，明確雙重任務，既要抓好業(yè)務工作，又要抓好思政工作和廉政建設；將思想政治工作責任落實的著力點放在信用社干部班子建設上，把思想政治工作納入年度考核中，促使思想政治工作逐步走向制度化、規(guī)范化。

（二）建設優(yōu)秀農(nóng)信企業(yè)文化

1.以踐行企業(yè)社會責任培育全員責任意識。一是擔負金融支農(nóng)職能。進一步堅定“立足農(nóng)村、服務三農(nóng)”的經(jīng)營宗旨，堅持“做小、做散、做活”的經(jīng)營策略。通過“走千家、訪萬戶、共成長”、“萬名農(nóng)信干部下基層辦實事”等活動，主動為“三農(nóng)”送資金、送發(fā)展、送信心；促進全體員工更新觀念，改進服務，拓展空間，做到因農(nóng)而生、為農(nóng)服務、靠農(nóng)發(fā)展，以得到地方黨委政府和廣大群眾的充分肯定為目標。二是構建企業(yè)文化體系。通過打造“服務三農(nóng)主渠道”的品牌文化、“點多面廣”的人脈文化、“精益求精、嚴格執(zhí)行”的行為文化、“創(chuàng)造完美”的形象文化、“從我做起、合規(guī)操作”的合規(guī)文化。三是參與社會公益事業(yè)。開展“結對幫困”、“無償獻血”、“春風行動”、“抗災捐款”、“公民愛心日”等社會公益活動。普惠公益回饋社會，向縣慈善總會捐款1000萬元并留本冠名為“淳安縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社公益慈善基金”，每年增值收益部分用于幫扶貧困家庭助學及其它困難救助。

2.以提升金融服務品質為路徑培育員工職業(yè)操守。以開展文明規(guī)范服務為主線，著力提升金融服務品質，培育員工良好的職業(yè)操守。一是開展爭創(chuàng)活動。開展文明單位、文明規(guī)范服務、青年文明號、巾幗文明崗、滿意不滿意單位等創(chuàng)建活動。二是提升服務形象。以省聯(lián)社部署的企業(yè)視覺形象建設為契機，加強營業(yè)網(wǎng)點建設，統(tǒng)一形象標識，規(guī)范門面標準。三是提高從業(yè)技能。建立并實施全員綜合素質考核，全面實行持證上崗。以業(yè)務技能比武為平臺，積極組織開展員工崗位練兵活動，提高員工服務技能和從業(yè)競爭力。

3.延伸行為管理，掌握員工思想動態(tài)。加強干部員工8小時外行為動態(tài)的管理。結合重要崗位年度政審和案件防控治理工作，通過走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)以及紀檢、公安等部門，了解掌握干部員工八小時以外情況；對涉及問題人員及時落實班子成員開展“一對一”幫教，防止干部員工思想行為偏離軌道。通過設立監(jiān)督箱、設置監(jiān)督牌、聘請監(jiān)督員，開展客戶經(jīng)理年度述職述廉，實施“互幫促、共提高”結對幫扶制度，建立起“3+2”廉潔從業(yè)監(jiān)管模式，有效地強化員工的行為管理。

4.注重農(nóng)信傳統(tǒng)文化的繼承發(fā)揚。我縣農(nóng)村信用社成立六十多年來，在管理體制幾經(jīng)變遷、外部環(huán)境發(fā)生深刻變化的情況下，走出了一條曲折而輝煌的發(fā)展道路。期間沉淀的“三水精神”、“挎包精神”，艱苦奮斗、勤儉辦社等優(yōu)良傳統(tǒng)，與廣闊的農(nóng)村市場結下了不解之緣，奠定了農(nóng)村信用社發(fā)展的基礎。當前，農(nóng)村地區(qū)呈現(xiàn)出經(jīng)濟快速發(fā)展的良好勢頭，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、農(nóng)業(yè)科技水平提升和農(nóng)民生活方式的轉變等等，都對農(nóng)村合作金融的服務提出了新的需求。為此，傳承 “三水精神”、“挎包精神”，有利于農(nóng)村信用社進一步鞏固農(nóng)村陣地、增強市場競爭力、提升社會形象。

（三）大力推進民主治社

姚世新理事長在全省農(nóng)信系統(tǒng)思想政治工作存在的問題時指出，部分行社“民主不夠，管理不嚴”。對我聯(lián)社來說，要努力發(fā)展以人為本的企業(yè)文化，最大限度地維護廣大職工的合法權益，理順職工情緒，增強企業(yè)凝聚力，促進農(nóng)村信用社的改革發(fā)展和穩(wěn)定。要把班子民主集中制進一步落實，領導班子成員做到大事要事部署前充分醞釀、民主協(xié)商，統(tǒng)一步伐；開展新一屆工會委員會、女職工委員會和經(jīng)費審查委員會的選舉，使工會工作更趨規(guī)范化；召開職工代表大會，對信用社事關員工切身利益的政治制度進行解讀、審議和討論，充分體現(xiàn)員工的知情權與表決權。

（四）豐富各類活動

一是要豐富內(nèi)部活動。聯(lián)社每年劃撥專項資金支持信用社各類活動的開展，如 “三八”、“五四”、“七一”、“企業(yè)文化座談”、職工運動會、員工技能比武、青年服務能手評選、重振“三水”精神演講賽、員工俱樂部、書畫攝影作品征集等活動。 并要面向群眾辦好農(nóng)信社的特色活動，如“提升信用品質、普及金融知識萬里行”活動，現(xiàn)場向群眾普及金融知識，發(fā)放宣傳資料。二是要擴大對外活動。組織由信用社冠名協(xié)辦、縣體育總會策劃組織的“農(nóng)信杯”乒乓球聯(lián)誼賽，活動現(xiàn)場懸掛宣傳橫幅、擺放易拉寶廣告牌以及各類產(chǎn)品和業(yè)務宣傳冊。每年春節(jié)，全縣信用社組織“看大戲，送金融知識下鄉(xiāng)”和“送對聯(lián)下鄉(xiāng)”活動，到各行政村看戲現(xiàn)場宣傳。信用社團支部要積極參加千島湖自行車峰會、千島湖秀水音樂節(jié)、秀水節(jié)、十一黃金周、鐵人三項賽的志愿服務工作，為社會貢力量，展示信合人的風采。