張建偉秦皇島海三建設(shè)工程發(fā)展股份有限公司
工民建混凝土施工管理與控制
張建偉
秦皇島海三建設(shè)工程發(fā)展股份有限公司
隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步,人們生活水平的提高,人們的追求和向往也在不斷改變。為滿足人們的生活需要,建筑行業(yè)也隨之迅猛發(fā)展起來。占有很大比重的混凝土是工民建的重要組成部分,其在建筑結(jié)構(gòu)的安全、可靠度和耐久性方面起絕對的作用。由此可見,工民建混凝土施工管理與控制直接影響到整個工程的質(zhì)量。由于混凝土的質(zhì)量出現(xiàn)問題而影響整個工程的例子也層出不窮,本文主要對混凝土施工管理與控制問題作粗淺分析,在分析混凝土施工質(zhì)量的影響因素的基礎(chǔ)上,提出了加強(qiáng)混凝土施工管理與控制的方法。
工民建;混凝土;施工管理;控制
對于工民建的建筑體來講,它的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性以及安全都是靠著混凝土來擔(dān)負(fù)的,所以混凝土施工在項目的建設(shè)時期就變得非常的關(guān)鍵。而且,混凝土作為當(dāng)前房屋建設(shè)的主要材料,它的項目品質(zhì)規(guī)定很是嚴(yán)苛。由于房屋建筑工程的一次性,為了節(jié)約建筑成本,加強(qiáng)節(jié)能減排的意義和建設(shè)預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn),建設(shè)適合需要的建筑產(chǎn)品,作為工程建設(shè)管理人員,務(wù)必清醒地領(lǐng)悟到混凝土施工管理與控制在工民建過程中的關(guān)鍵性,從而確保房屋建筑工程的安全建設(shè)。
1.1混凝土澆筑及后期養(yǎng)護(hù)過程中的問題
混凝土澆筑時,作業(yè)人員在對其振搗過程中操作方法不正確,振搗不及時、過振等就會導(dǎo)致其構(gòu)件出現(xiàn)離析、蜂窩、離析等影響質(zhì)量的現(xiàn)象,其次混凝土的澆筑順序等也對其強(qiáng)度起著很大的作用。后期養(yǎng)護(hù)時間達(dá)不到、養(yǎng)護(hù)方法不正確,也極易造成混凝土的強(qiáng)度降低、抗裂性差。拆模過早會造成混凝土內(nèi)部細(xì)微裂縫,這些裂縫長大就會形成混凝土表面的可見裂縫,甚至是影響到其結(jié)構(gòu)性能方面。
1.2施工項目管理體系存在的問題
工民建是一個比較繁瑣的工程建設(shè),管理體系應(yīng)該對于所有進(jìn)場人員、材料、機(jī)械、施工方案等方面的管理做到面面俱到。但是在現(xiàn)有的工程建設(shè)中,由于工程成本、形象進(jìn)度、施工條件等多方面的因素,其負(fù)責(zé)人在開工時所設(shè)計的管理體系經(jīng)常有不切合實際的問題發(fā)生,或者管理體系理論上符合工程需要,實際上卻并沒有按照執(zhí)行,沒有達(dá)到管理體系所能應(yīng)該的價值。工程的施工方案沒有科學(xué)性和針對性,對于施工過程中的偶然事伯、施工人員的具體操作步驟等不能做到及時的監(jiān)督管理。造成工程的管理及控制存在許多弱點,許多問題不能科學(xué)的解決。許多工程的管理僅對前期的建設(shè)與后期驗收有極高的重視,在施工過程往往非常怠慢,致使施工人員缺乏一種強(qiáng)有力地約束監(jiān)督機(jī)制,導(dǎo)致使用的混凝土不符合國家規(guī)定的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),直接對整個工民建工程產(chǎn)生了不利于安全的影響。
2.1對混凝土原材料的檢驗
混凝土的施工質(zhì)量首先是施工原材料選擇上起著關(guān)鍵作用,必須要嚴(yán)格檢驗對于形成混凝土結(jié)構(gòu)的水泥、砂、石,加強(qiáng)對其的管理,混凝土材料的質(zhì)量將直接影響混凝土強(qiáng)度,強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計要求,混凝土的質(zhì)量自然不合格。因此管理人員必須把好質(zhì)量關(guān),對于采購的原材料進(jìn)場時要抽樣檢查,取樣員在見證員的旁站下進(jìn)行取樣,及時送往具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)對材料的相關(guān)性能參數(shù)進(jìn)行試驗,不合格產(chǎn)品不得用于施工中,以保證混凝土的質(zhì)量。
2.2加強(qiáng)混凝土施工質(zhì)量
要想保證混凝土工程質(zhì)量,光有好的材料還不夠,還必須采用好的施工方法。因為,施工方法不當(dāng),有可能給工程帶來質(zhì)量問題,影響建筑物的使用壽命,給國家和人民造成損失。所以,必須把好施工管理這一關(guān)。實踐經(jīng)驗告訴我們,在施工過程中,必須從始到終,不能落下對每一道工序的檢查,第一道工序達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn),就不應(yīng)進(jìn)行下一道,不然有一道工序出問題,就會對整體產(chǎn)生影響。因此,我們首先應(yīng)根據(jù)工程設(shè)計要求選用適合的模板,并做好模板支撐工作,依靠地基的堅固性,使模板支撐系統(tǒng)不能失穩(wěn),否則,很有可能造成工程安全事故。其次,在鋼筋的施工方面,應(yīng)嚴(yán)格按圖紙設(shè)計要求施工,決不能有偷工減料和以小代大的錯誤做法。如需代換,必須經(jīng)設(shè)計者進(jìn)行換算,可以達(dá)到要求,同意辦理更換手續(xù)后才能使用。鋼筋在制作前,應(yīng)將其表面的污垢和氧化皮清除干凈,加工好的鋼筋半成品應(yīng)分類堆放并遮蓋,要防止玷污和銹蝕。大直徑鋼筋的接頭最好進(jìn)行焊接,現(xiàn)澆混凝土梁板的鋼筋,在施工時嚴(yán)禁踩踏,防止鋼筋變形,以免造成質(zhì)量事故?;炷翝仓耙袑I(yè)質(zhì)量檢查人員檢查,要確保鋼筋位置準(zhǔn)確,澆筑混凝土?xí)r,應(yīng)用“馬凳”架空,不準(zhǔn)踏在鋼筋上操作,以防鋼筋變形。最后是在混凝土的澆筑方面,必須嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的施工規(guī)范,應(yīng)在初凝之前澆筑,且不能有離析現(xiàn)象,一般結(jié)構(gòu)的混凝土整體澆筑時,應(yīng)盡可能連續(xù)進(jìn)行,避免間斷施工。大體積混凝土分層施工過程中,若施工間歇時間超過混凝土的初凝時間時,層面應(yīng)按施工縫處理?;炷翝仓螅瑧?yīng)在12小時以內(nèi)對混凝土加以覆蓋養(yǎng)護(hù),干硬性混凝土應(yīng)于澆注完畢后立即進(jìn)行養(yǎng)護(hù)??刹扇∮脻癫莺熁蚵榇任锔采w表面,并每天灑水2-3次?;炷琉B(yǎng)護(hù)時間不得少于7天,需要拆模時,要對其構(gòu)件的同條件養(yǎng)護(hù)試件進(jìn)行抗壓強(qiáng)度的檢測,達(dá)到相應(yīng)拆模強(qiáng)度時,才可拆模。
2.3建立科學(xué)的施工管理體系
施工管理體系是一個工程的總規(guī)劃,是以現(xiàn)場施工管理組織機(jī)構(gòu)為主體,根據(jù)施工單位質(zhì)量管理體系和業(yè)主方或總承包方的工程項目質(zhì)量控制總體系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)定和要求而建立的,直接影響到混凝土施工的管理與控制。因此,必須設(shè)計一個具有系統(tǒng)性、互動性的施工管理體系,在施工的各環(huán)節(jié)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),讓混凝土質(zhì)量事故的零發(fā)生。混凝土的施工方案,要采用先進(jìn)的、合理的、成熟的施工工藝和技術(shù),以保證混凝土質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。該方案不僅由專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行編制,負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核,還應(yīng)該由其后續(xù)跟進(jìn),施工前對施工人員做好技術(shù)交底,對施工人員管理必須分工明確,有健全的管理制度,從而形成強(qiáng)有力的實施機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,由此形成詳細(xì)全面科學(xué)的管理體系,保證混凝土施工的管理與控制體現(xiàn)科學(xué)性和實踐性。
綜上所述,混凝土施工管理與控制在工民建中的作用至關(guān)重要,加強(qiáng)混凝土材料的管理,混凝土澆筑及養(yǎng)護(hù)的控制,科學(xué)設(shè)計施工管理體系這幾個方面的工作,充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用,提高混凝土施工的質(zhì)量,提高整個工民建的施工質(zhì)量將不再是個問題。
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