建筑工程中的土建現(xiàn)場(chǎng)管理

王勇青島福瀛建設(shè)集團(tuán)有限公司

建筑工程中的土建現(xiàn)場(chǎng)管理

王勇
青島福瀛建設(shè)集團(tuán)有限公司

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的城市化建設(shè)步伐也在不斷加快，推動(dòng)了建筑工程領(lǐng)域的快速發(fā)展。土建現(xiàn)場(chǎng)管理作為建筑工程項(xiàng)目管理中的核心內(nèi)容，其管理的水準(zhǔn)會(huì)直接影響到工程施工的進(jìn)度和質(zhì)量，受到了施工單位和社會(huì)的廣泛關(guān)注。但是，在實(shí)際的建筑工程施工過程中，土建現(xiàn)場(chǎng)管理中還存在著一些不足之處，影響著建筑工程施工的進(jìn)度和質(zhì)量。本文對(duì)土建現(xiàn)場(chǎng)管理在建筑工程中的重要性進(jìn)行闡述，并分析其存在的問題，最后提出相應(yīng)的措施。

建筑工程；土建；現(xiàn)場(chǎng)管理

土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理指的是對(duì)原材料與勞動(dòng)力等進(jìn)行科學(xué)分配組合以提高工程效率的一種手段。但是在目前的土建工程的現(xiàn)場(chǎng)管理中還存在著一些問題需要施工單位去不斷優(yōu)化，才能不斷提高現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度和質(zhì)量。

一、土建現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

隨著科技的不斷進(jìn)步，社會(huì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展也走上了軌跡，形成了專業(yè)和規(guī)范化的體制，所使用的施工工具也越來越先進(jìn)，施工人員的專業(yè)知識(shí)也要不斷跟上時(shí)代的步伐，因?yàn)槿藗儗?duì)建筑施工的要求越來越高，而科學(xué)的土建現(xiàn)場(chǎng)管理可以更加規(guī)范建筑單位的管理，其重要性主要體現(xiàn)在以下兩點(diǎn)：一是體現(xiàn)在企業(yè)本身上，做好土建現(xiàn)場(chǎng)管理可以使施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問題得到解決，充分的保障了施工人員的生命安全，降低施工事故的發(fā)生率，也有利于提高企業(yè)的形象和經(jīng)濟(jì)效益，不斷帶動(dòng)建行行業(yè)形成良好的風(fēng)氣，不斷擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)占有率，穩(wěn)定企業(yè)的基礎(chǔ)，不斷提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；二是對(duì)于工程項(xiàng)目本身的質(zhì)量和施工效率都有著重要的意義，同時(shí)還可以減少工程的成本。

二、建筑工程中的土建現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的不足

1、缺乏專業(yè)的技術(shù)人員

目前，在土建施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員大多數(shù)都來自于農(nóng)村，而具有大專以上學(xué)歷的施工人員較少，這造成在土建施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏專業(yè)的技術(shù)人員。而要做好土建現(xiàn)場(chǎng)管理是離不開一些具有管理才能和專業(yè)技能的人員的，這就會(huì)給施工現(xiàn)場(chǎng)的管理帶來了巨大的挑戰(zhàn)。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全意識(shí)不強(qiáng)

在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問題不僅影響到施工的進(jìn)度，對(duì)于工程的成本也會(huì)造成影響，同時(shí)對(duì)于施工人員的生命安全更是帶來巨大的威脅。然而在部分的施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，由于相關(guān)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)比較低，缺乏安全意識(shí)，往往忽略了很多施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問題，很現(xiàn)場(chǎng)的施工留下了巨大的隱患。在實(shí)際的施工過程中，根據(jù)自己的意愿，其隨意性較強(qiáng)。不僅在很大程度上延誤了工期，而且對(duì)施工企業(yè)的名譽(yù)和經(jīng)濟(jì)造成嚴(yán)重的損失。

3、現(xiàn)場(chǎng)材料管理的問題

在土建工程的施工過程中，需要到的材料非常多，做好這些材料的管理對(duì)于工程的質(zhì)量至關(guān)重要。但是正是由于這些材料種類繁多、復(fù)雜，管理起來非常困難，而且材料容易老化，在實(shí)際的施工過程中，并沒有按照規(guī)定對(duì)材料進(jìn)行定期的檢查然后就繼續(xù)使用了，這些都會(huì)給土建工程留下巨大的質(zhì)量隱患。同時(shí)，由于施工現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)、堆放與采購(gòu)等問題沒有得到系統(tǒng)管理導(dǎo)致工程的造價(jià)隨之升高；老化陳舊的施工器械過多沒有及時(shí)維修或者維修管理困難，使得施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境不理想，而對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的疏忽會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生更加惡劣。

4、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督不到位

由于建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)密集的特點(diǎn)，所涉及的相關(guān)人員非常多，而施工人員的文化程度也參差不齊，因此，對(duì)施工人員進(jìn)行控制和管理時(shí)比較困難。同時(shí)大多數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備、工具缺乏科學(xué)合理的管理，不能按照施工的規(guī)章制度進(jìn)行操作，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工一片混亂。施工現(xiàn)場(chǎng)總體表現(xiàn)出缺乏嚴(yán)格的監(jiān)管、施工無組織、無紀(jì)律，工作人員懶散的現(xiàn)象，這些都會(huì)直接影響到施工的進(jìn)度和質(zhì)量。

三、解決建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理問題的有效措施

1、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員的培訓(xùn)

施工人員和管理人員的技能水平和思想意識(shí)是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵性因素。施工建設(shè)單位一定要提高施工人員和技術(shù)人員的綜合素質(zhì)能力，可以對(duì)其進(jìn)行定期的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)不斷提高施工人員和技術(shù)人員的技術(shù)水平，同時(shí)還要加大對(duì)其的宣傳施工質(zhì)量對(duì)于工程的重要程度，不斷提高他們的安全和質(zhì)量意識(shí)。最后，要加強(qiáng)各部門的團(tuán)結(jié)合作，提高所有工作人員的綜合能力和職業(yè)素養(yǎng)，增加他們的責(zé)任觀念，不斷提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平。

2、加強(qiáng)安全管理

堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一”的方針，樹立工作人員安全意思，提高工作人員專業(yè)素養(yǎng)，加強(qiáng)施工安全管理，具體有以下幾種方法：設(shè)置定期的安全培訓(xùn)，對(duì)安全問題進(jìn)行定期考核；開展施工建筑方面的專業(yè)性講座，提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)；加強(qiáng)工作人員的安全意識(shí)，可以采用貼標(biāo)語(yǔ)、喊口號(hào)以及編成歌的等方式。建立一個(gè)安全生產(chǎn)施工的隊(duì)伍，擁有嚴(yán)明的紀(jì)律，富有創(chuàng)造和生產(chǎn)的能力，提高企業(yè)綜合素質(zhì)和實(shí)力，從而使各項(xiàng)工作的順利開展得到保證。

3、加強(qiáng)材料管理

施工材料是建筑工程的主體，其質(zhì)量的好壞直接影響施工質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工材料的管理，一定要嚴(yán)格遵守施工材料相關(guān)規(guī)定，并對(duì)采購(gòu)的材料進(jìn)行不定期的檢測(cè)，如果發(fā)現(xiàn)不符合要求的施工材料，應(yīng)立即運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，并且根據(jù)施工材料的實(shí)際需要不斷完善施工材料管理制度，從根本上解決施工材料問題。

4、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督

施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理的執(zhí)行力度是建筑施工質(zhì)量與施工人員安全的關(guān)鍵所在。加果監(jiān)督管理的執(zhí)行力度不足就很難發(fā)揮出監(jiān)督管理的作用。要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督，首先,要明確施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理人員的職責(zé)，并且,要保證施工過程要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)范流程來執(zhí)行，同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)建筑施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行施工質(zhì)量控制。要及時(shí)糾正施工中違反施工流程的錯(cuò)誤，避免錯(cuò)誤的施工為建筑工程留下安全隱患。其次要對(duì)建筑工程物資、技術(shù)、以及工程進(jìn)度等進(jìn)行監(jiān)督管理，保證建筑工程施工的順利進(jìn)行和工程進(jìn)度的效率，要將建筑施工質(zhì)量以及施工人員的安全作為建筑施工技術(shù)監(jiān)督管理的主要內(nèi)容,只有這樣才能不斷提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平。

小結(jié)

綜上所述，土建現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑工程管理中非常重要的環(huán)節(jié)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于工程的進(jìn)度和質(zhì)量給予充分的保障。因此，在實(shí)際的施工過程中，施工單位要認(rèn)識(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性，加強(qiáng)專業(yè)人員的培訓(xùn)；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的材料管理和安全管理；同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督。只有這樣，才能不斷提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理的水準(zhǔn)。

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