論土木工程項目中施工安全管理的優(yōu)化

曹暢哈爾濱鐵路房建置業(yè)集團有限公司

論土木工程項目中施工安全管理的優(yōu)化

曹暢
哈爾濱鐵路房建置業(yè)集團有限公司

本文對目前土木工程項目中施工安全管理中出現的主要問題進行了具體分析，并給出了部分解決措施，希望對我國工程建設事業(yè)的快速發(fā)展有所幫助。

土木工程項目；施工安全管理；優(yōu)化

1.土木工程項目安全管理現狀

土木工程指的是所應用的材料、設備和所進行的勘測、設計、施工、保養(yǎng)、維修等技術活動，具體來說，就是那些建造在地上或者地下、陸地上或者水中的、直接或者間接為人類的生活生產等服務的工程設施。一個國家土木工程事業(yè)的發(fā)展，在很大程度上顯現了該國家的人民生活水平，因為這些項目的建設和完善對于提升人民的生活質量等有很大幫助，同時，項目施工對于經濟的發(fā)展也起到必要的支撐作用，因此土木工程項目的建設往往引起較為廣泛的關注。但是，由于經濟的發(fā)展越來越快，項目數量不斷增多，規(guī)模逐漸加大，從而使得安全問題也逐漸顯現出來。在實際的施工中，一個很小的錯誤就有可能被成倍放大，并最終造成嚴重的人員傷亡和財產損失的事故。因此，有必要在土木工程項目建設的同時加大對安全問題的重視力度，在實際中落實安全防范措施，增強人們的防范意識，同時做好安全方面的宣傳和教育工作，從而盡量避免重大事故的發(fā)生。

2.施工安全管理中出現的問題

2.1管理人員素質較低

在目前的施工安全管理中，管理人員大多沒有經過較為專業(yè)的安全管理方面的培訓，而其主要的管理經驗也只是來自于過去，這就對施工安全管理造成了很大隱患。大多數安全管理人員未受到專業(yè)培訓，缺乏安全管理資質，安全管理素質較低，安全防范意識十分薄弱，從而無法保證安全管理工作的質量和效果。因此，相關部門有必要對安全管理人員的專業(yè)素質進行必要的培訓和考核，重視土木項目中的安全管理相關工作，減少嚴重安全事故的發(fā)生。

2.2制度不夠完善

由于目前大多數土木工程的施工單位，在安全管理制度的制定上，缺乏足夠的經驗，導致大多數已有制度并不能滿足相應的需求，在實際情況中，出現了大量因制度不合理而造成的問題。其原因主要有以下兩個方面：第一，由于大多數單位仍舊使用傳統(tǒng)的管理制度，而不根據目前的形勢作出調整，必然導致制度與實際情況出現沖突，輕則影響工程進度，浪費大量人力、物力資源等，重則引發(fā)嚴重安全事故，對基層施工人員的生命安全和單位的財產造成威脅，因此，有必要在先進性等方面對制度進行調整和改革，大力學習西方先進的安全管理經驗，引進需要的管理制度，切實保障項目工程的安全；第二，隨著經濟的發(fā)展，土木工程項目也在逐漸地發(fā)展和變化，而這又對制度提出了新的要求，即要隨著環(huán)境形勢的變化及時做出反應，定期進行相應的制度改革以保持先進性，而目前的制度中由于缺乏時刻保持先進性的要求，使得安全管理工作總是不能長期的順利開展，對工程施工造成一定阻礙。

2.3監(jiān)管力度較小

土木工程項目的施工安全管理過程，一般主要接受兩方面的監(jiān)管，一個是單位內部的對安全管理部門的監(jiān)管，另一個是來自當地政府相應監(jiān)管部門的監(jiān)管。但在目前，這兩方面的監(jiān)管力度都必要小，這就給項目施工的安全帶來很大隱患。出于提高當地政府政績等目的，相關政府部門對于本地區(qū)施工項目的安全管理工作可能采取比較寬松的監(jiān)管方式，例如將定期安檢工作的周期加大、次數減少，以及將檢驗標準降低等，對于較小的安全管理問題則采取忽略的態(tài)度，而沒有重視小問題的累積效果，從而使得安全事故的發(fā)生幾率大大提升。因此，有必要加強單位內部以及政府相關部門的監(jiān)管力度，對安全問題不抱僥幸心理，認真履行各自工作職責，切實保障項目施工的安全。

3.相應的優(yōu)化措施

3.1提升人員素質

通過提升安全管理人員的專業(yè)素質，可在很大程度上提高土木工程項目安全管理工作的質量，使安全管理措施得到有效落實，使安全事故防范意識深入人心，進而保證施工安全。具體來說，可通過對相關安全管理人員進行在職培訓工作，通過對國外先進安全管理方面的經驗進行學習，使其掌握現階段安全管理工作要點，強化人員的安全管理意識，然后，通過對人員進行定期考核的方式，檢驗學習成果，采取激勵等措施提升管理人員的學習動力。另外，在進行安全管理人員的選拔和任用時，也要注意采用嚴格的標準，從而保障全體人員的綜合素質。

3.2完善相應制度

制度的完善是安全管理工作可以真正發(fā)揮效用的重要基礎。通過完善相應制度，可大大提升安全管理工作的效率，并逐漸的提升其效果，從而使得項目施工進行得更加順利。具體來說，可通過引進國外先進安全管理制度、不斷對現有制度問題進行反思等方式，來制定適合自身實際情況的安全管理制度。另外，還要建立定期進行改革的制度條例，來保證單位部門的相關制度可以一直適應環(huán)境形勢，與社會發(fā)展協(xié)調一致。

3.3加強監(jiān)管力度

通過加強單位內部的監(jiān)管以及政府相關部門的監(jiān)管，可為項目工程的施工安全帶來極大保障，從而有效減少安全隱患，避免重大安全事故所導致的人員傷亡和財產損失。具體來說，在單位內部，高層領導要給監(jiān)管部門較大的實權，確保安監(jiān)工作具有一定威懾力，從而保證安全防范措施的有效落實，保障人員具有較高的安全事故防范意識，最終更好的保障人員安全，另外，政府相關部門對于土木工程項目施工中的安全監(jiān)管工作同樣不能有絲毫放松，要盡力做到承擔相應責任，保障安全施工。

4.結語

隨著經濟的發(fā)展，越來越多的土木工程項目被準許開發(fā)，但施工中的安全管理問題也因此變得更加嚴峻。如果不及時的對目前的安全管理工作中的問題進行重視，勢必影響我國的發(fā)展進程，對人們的生命安全造成巨大威脅。因此，有必要通過提升人員素質，改革現有制度以及增強監(jiān)管力度等方式，全面優(yōu)化土木工程項目中的施工安全管理工作，保障生產生活安全。本文對土木工程項目中安全管理工作進行了仔細分析，并客觀詳細地探討了目前存在的問題以及優(yōu)化方法，為相關研究人員提供了一定幫助。

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曹暢（1982-），滿族，男，本科，職稱：工程師，研究方向：土木工程、建筑。