動視暴雪總裁看電子競技發(fā)展的原動力

所謂的第一線熱潮，就是你的客戶和潛在客戶所感興趣的那些事情?，F(xiàn)在許多觀眾在玩或者觀看視頻游戲，所以這也就是為什么近幾年電子競技在以驚人的速度崛起。很少有人能像Mike Sepso（動視暴雪總裁和MLG聯(lián)合創(chuàng)建者）這么了解電競。在他的概念中，電子競技的選手——而不是游戲本身，才是吸引核心粉絲群體的關(guān)鍵。

吸引主流粉絲群體的是電競選手

同Steve Bornstein（ESPN的前CEO，北美橄欖球聯(lián)賽電視網(wǎng)絡(luò)的啟動人）一起合作，動視暴雪正在努力將電子競技最吸引人的一面與傳統(tǒng)體育結(jié)合到一起，來吸引主流觀眾。這樣做，他們能夠幫助電子競技走向成熟，并把它轉(zhuǎn)變成為一個可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)。當(dāng)他們把這個熱血的項(xiàng)目轉(zhuǎn)變成一個真正的產(chǎn)業(yè)時，也會激勵來自全世界的數(shù)億粉絲。

Sepso說：“簡而言之，電競只是競技性的游戲玩法。是我在《使命召喚》、在CS中扮演你，或者是在任何其它你喜歡的游戲中?！本拖褡闱蚧蚧@球一樣，有專業(yè)人士在從事游戲職業(yè)，有專業(yè)的播報，還有專業(yè)的解說員播報比賽，有很多的愛好者努力使其進(jìn)入大聯(lián)盟，還有成千上萬熱情的粉絲熱愛這些游戲，并在游戲中像一項(xiàng)運(yùn)動那樣較量。而最重要的是，他們真正在關(guān)注這項(xiàng)運(yùn)動背后的人物，希望能了解更多這些選手身上獨(dú)有的特質(zhì)和閃光點(diǎn)。

對于Sepso和動視暴雪來說，這是一個機(jī)遇，不僅能夠建立一個龐大而有吸引力的新媒體產(chǎn)業(yè)，也能贊美這些選手。電競的人物也像其他運(yùn)動的選手一樣，都為了能讓操作完美而刻苦訓(xùn)練。而現(xiàn)在經(jīng)常出現(xiàn)的問題是，“你怎么知道這是一項(xiàng)運(yùn)動，而不是一堆人恰巧非常擅長視頻游戲？”

Sepso對于這個問題是這樣說的，“我們與職業(yè)選手之間的技藝鴻溝就像是我嘗試與勒布朗？詹姆斯進(jìn)行籃球?qū)??！憋@然，職業(yè)選手與普通玩家之間差距是巨大的，這差距與生俱來的天賦是密不可分的，當(dāng)然也有許多是由于選手一直不斷地刻苦訓(xùn)練。

電子競技蓬勃發(fā)展的原動力

目前，電子競技已經(jīng)在世界范圍內(nèi)帶來了1億左右的獨(dú)立觀眾?？傮w上說，這項(xiàng)運(yùn)動就收視率而言比NBA還要高。“那是一個來自于十四年前的非常遠(yuǎn)的訴求，當(dāng)MLG從一個賓館的宴會廳的空間中開始，那時甚至還在使用折疊的桌子和許多膠帶?！盨epso回憶起剛剛舉辦MLG時的光景，并提到傳統(tǒng)運(yùn)動已經(jīng)有數(shù)十年的發(fā)展和數(shù)十億美元的投資用于基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，還有成熟的產(chǎn)業(yè)模型來使它前進(jìn)，“電子競技還沒有這些，但是我相信很快就會有了?！?/p>

動視暴雪在今年一月收購了MLG，并在今年三月主辦了電競歷史上最大的CS賽事——MLG的CS：GO特錦賽，比賽場館選在北美國家體育館。CS：GO，這個賽事中的游戲載體，本身并不是由動視暴雪開發(fā)的。動視暴雪公司站出來主辦一項(xiàng)大型賽事，去推動整個行業(yè)向前，它選擇的是與這些公司一同努力，而不是作為對手相互競爭，以促進(jìn)電競進(jìn)一步發(fā)展。

為了證明將電競帶入主流的策略，Sepso提到了一段關(guān)于Oleksandr “s1mple”Kostyliev的視頻，這是世界上最優(yōu)秀的CS選手之一，從烏克蘭搬到了美國加入了Liquid戰(zhàn)隊(duì)。Sepso指出，視頻有意思的事情在于里面幾乎沒有游戲內(nèi)容。當(dāng)你想到傳統(tǒng)運(yùn)動時，里面關(guān)于比賽技巧或者規(guī)則理解的內(nèi)容非常之少，里面內(nèi)容幾乎都是關(guān)于人物和故事的，而動視暴雪也正在努力將這些人物帶到最前沿。

驚人的粉絲群體

電子競技已經(jīng)從一個讓玩家不得不一直帶著自己的Xbox游戲機(jī)到比賽場地的賽事成長成為了一個可以在滿座的體育館舉行的大賽。在美國國家體育館舉辦的CS：GO賽事期間，在這個傳統(tǒng)的冰球體育館擠滿了數(shù)以萬計的電競粉絲。這可不是簡單的兩三個小時的體育賽事，這些是連續(xù)舉行三天每天十個小時的大型賽事。

CS：GO特錦賽刷新了北美電子競技賽事的新紀(jì)錄：

下一個階段任務(wù)是讓主流的體育愛好者參與其中，而動視暴雪擁有著能做到這一點(diǎn)的絕佳位置。全球已經(jīng)有超過1.26億電競觀眾，已經(jīng)比美國職業(yè)棒球大聯(lián)盟的觀眾群還要龐大一些，僅次于NBA的觀眾群。預(yù)測顯示，也許明年在全球范圍內(nèi)將擁有超過3億的電競觀眾。

將電子競技帶入主流意味著盈利的新機(jī)遇。動視暴雪正在努力將人物和故事帶到前沿來，并讓那些品牌接觸到他們。對于那些品牌來說，這里有巨大的潛能（錢能？）可以被利用。就花銷而言，電競粉絲愿意花費(fèi)普通人兩倍的錢在游戲外設(shè)上，30%以上的在游戲硬件上，另外30%在游戲軟件上。但是這個產(chǎn)業(yè)相較于傳統(tǒng)運(yùn)動的觀眾，還仍然處在非常初級的階段。

電子競技獲得的投資明顯較低。而在收益端，相較于四大主要的傳統(tǒng)職業(yè)體育帶來290億美元的年收益，電子競技只能賺2億美元；傳統(tǒng)體育平均每位觀眾每年投入21美元，而電子競技中每位觀眾只投入2美元。但是，據(jù)保守估計，到2018年，電競觀眾數(shù)量的增長將使電競獲得超過10億美元的收益。所以，這不僅是個大比例的市場，它還在飛速增長。

專注于電競選手

動視暴雪希望能傳遞給粉絲更多價值。通過提升品牌價值、使廣告商進(jìn)入，他們可以更好地幫助那些賺錢的賽事，這意味著他們可以投入更多價值主張回饋給選手和粉絲。

專注于講述這些運(yùn)動員的有趣的故事是獲取主流觀眾的關(guān)鍵。從技術(shù)上說，動視暴雪在遵循傳統(tǒng)運(yùn)動的規(guī)則來向世界呈現(xiàn)一類新型的運(yùn)動員，以至于他們的人氣已經(jīng)大大超越了鐵桿粉絲的數(shù)量。并不是說鐵桿粉絲應(yīng)該被忽略，因?yàn)樗麄兩踔帘葌鹘y(tǒng)體育迷更加鐵桿。

兩年前，ESPN Austin X-Games這款A(yù)PP將電競加入了進(jìn)來，讓粉絲們選擇最喜歡的運(yùn)動員。排位1-26的主要是電競運(yùn)動員，而著名極限越野摩托車手Travis Pastrana僅僅排名第27位。Sepso指出電競選手有令人難以置信數(shù)量的粉絲的支持，電子競技粉絲的可挖掘潛力不可忽視。

Sepso最終的結(jié)論是，這不是真正關(guān)于比賽、聯(lián)盟或者任何技術(shù)層面的事情，而是——這些天才的年輕人的故事——才是真正吸引這些核心粉絲的原因。