基于APP平臺(tái)下體育產(chǎn)業(yè)與體育消費(fèi)整合研究
——以咸寧體育市場實(shí)驗(yàn)分析為例

李愛國，張文達(dá)

?

基于APP平臺(tái)下體育產(chǎn)業(yè)與體育消費(fèi)整合研究
——以咸寧體育市場實(shí)驗(yàn)分析為例

李愛國1，張文達(dá)2

摘要：在分析咸寧市體育產(chǎn)業(yè)存在問題和面對(duì)的發(fā)展機(jī)遇的基礎(chǔ)上，借鑒國外成功經(jīng)驗(yàn)從培育體育市場、調(diào)整體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及如何通過手機(jī)應(yīng)用APP平臺(tái)，從體制、模式、目標(biāo)、布局、結(jié)構(gòu)、效益等對(duì)體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行綜合研究整合提出了對(duì)策與建議。

關(guān)鍵詞：APP；體育產(chǎn)業(yè)；體育消費(fèi)

作者單位：1.湖北科技學(xué)院體育學(xué)院，湖北 咸寧 437100；2.湖北省咸寧市體育局，湖北 咸寧437100 1.School of Physical Education；Hubei University of Science and Technology，Xianning Hubei，43700；2.Xianning Sports Bureau，Xianning Hubei，437100

通過對(duì)咸寧體育市場的實(shí)驗(yàn)分析，探討APP平臺(tái)下體育產(chǎn)業(yè)與體育消費(fèi)整合的方式思路，尋找優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)和體育消費(fèi)，整和體育市場的新道路。

1　咸寧市體育產(chǎn)業(yè)與體育消費(fèi)發(fā)展現(xiàn)狀

1.1咸寧市體育場地資源布局

1.1.1咸寧市各縣市區(qū)體育場地布局情況

據(jù)第六次全國體育場地普查數(shù)據(jù)顯示，截止2013年底，咸寧市共有體育場地3 856個(gè)，其中室內(nèi)體育設(shè)施數(shù)量257個(gè)，室外體育設(shè)施數(shù)量3 599個(gè)，場地面積2 568 979.09m2，建筑面積185 338.42m2，用地面積3 474 242.59m2。在各縣市區(qū)的分布：咸安區(qū)682個(gè)，場地面積474 159.69m2；嘉魚縣621個(gè)，場地面積444 652.28m2；通城縣423個(gè)，場地面積390 502.20m2；崇陽縣690個(gè)，場地面積400 566.95m2；通山縣594個(gè)，場地面積306 755.76m2、赤壁市846個(gè)，場地面積552 342.21m2［10］。依據(jù)全國第六次人口普查與全國第六次體育場地普查的綜合數(shù)據(jù)分析，咸寧市常住人口的人均占有體育場的面積也有很大的差別。

圖1　人均占有體育場地面積

圖2　咸寧市各系統(tǒng)體育場地個(gè)數(shù)

1.2咸寧市體育場地運(yùn)營情況

表1　體育場地運(yùn)營情況

咸寧市的體育場地在運(yùn)營模式上主要分為3種模式：自主運(yùn)營、合作運(yùn)營和委托運(yùn)營。其中大部分都是以自主運(yùn)營為主，所謂自主運(yùn)營即是一種自負(fù)盈虧的運(yùn)營模式，極少部分運(yùn)用的是合作運(yùn)營和委托運(yùn)營的模式。

其中體育系統(tǒng)共有39個(gè)場地，34個(gè)為自主運(yùn)營，3個(gè)為合作運(yùn)營，2個(gè)為委托運(yùn)營；教育系統(tǒng)學(xué)校有2 398個(gè)場地，2 367個(gè)為自主運(yùn)營，12個(gè)為合作運(yùn)營，19個(gè)為委托運(yùn)營。其他系統(tǒng)共有1 419個(gè)場地，1 388個(gè)為自主運(yùn)營，4個(gè)為合作運(yùn)營，27個(gè)為委托運(yùn)營；在場地分布上來看，校園有2 366個(gè)是自主運(yùn)營，12個(gè)合作運(yùn)營，1個(gè)委托運(yùn)營；機(jī)關(guān)企事業(yè)單位樓院431個(gè)場地均為自主運(yùn)營，3個(gè)委托運(yùn)營；賓館商場為44個(gè)自主運(yùn)營，1個(gè)合作運(yùn)營；街道小區(qū)126個(gè)自主運(yùn)營，2個(gè)合作運(yùn)營，22個(gè)委托運(yùn)營；廣場3個(gè)自主運(yùn)營，3個(gè)委托運(yùn)營；其他有107個(gè)自主運(yùn)營，4個(gè)合作運(yùn)營，18個(gè)委托運(yùn)營；其余的包括公園、工礦、軍營均為自主運(yùn)營。

1.3咸寧市民體育消費(fèi)情況

體育消費(fèi)水平是指按一定人口平均的體育實(shí)物消費(fèi)資料和體育服務(wù)消費(fèi)資料的消費(fèi)數(shù)量，可用價(jià)值（貨幣）單位來表示。它反映了一定時(shí)期內(nèi)人們體育消費(fèi)需要的實(shí)際滿足程度，即反映人們實(shí)際消費(fèi)的體育消費(fèi)品數(shù)量的多寡和質(zhì)量的高低。

本次調(diào)查中，有430人沒有體育消費(fèi)，占總數(shù)的41.79%；599人有體育消費(fèi)，占總數(shù)58.21%。咸寧市民2012年人均體育消費(fèi)1 643元，2012年咸寧城鎮(zhèn)居民平均可支配收入16 913元，2012年人均體育消費(fèi)占城鎮(zhèn)平均可支配收入的9.71%，這是一個(gè)較小的比例。

1.3.1市民體育消費(fèi)的結(jié)構(gòu)

表2　市民體育消費(fèi)的結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)

從表2中可以看出近3年咸寧市民日常生活消費(fèi)、汽車、住房以外的消費(fèi)支出情況。咸寧市民消費(fèi)支出依次為子女教育費(fèi)用、購置家用電器、購買高檔日用品、購置高檔服裝、買書籍報(bào)刊、購置體育器材等。購置體育器材排在第6位，買體育門票排第9位，說明體育已經(jīng)進(jìn)入市民消費(fèi)領(lǐng)域中，這為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了契機(jī)。

表3　市民人均體育消費(fèi)結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)

2　咸寧市體育類APP平臺(tái)下體育產(chǎn)業(yè)與消費(fèi)的融合

2.1咸寧A PP平臺(tái)與體育場館結(jié)合度分析

據(jù)統(tǒng)計(jì)咸寧市關(guān)于體育場地預(yù)定及管理的APP平臺(tái)僅為湖北省體育局推廣的“去運(yùn)動(dòng)”APP平臺(tái)，該平臺(tái)于2013年由湖北省體育局向各個(gè)市州推廣使用，并要求與該APP平臺(tái)合作的場地，必須選擇部分時(shí)段進(jìn)行免費(fèi)或低收費(fèi)開放，不足部分由政府補(bǔ)貼，可見政府對(duì)該平臺(tái)的推廣力度之廣可見一般，經(jīng)過2年的推廣發(fā)展，通過對(duì)咸寧各個(gè)運(yùn)動(dòng)場地的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，咸寧只有體育部門所管轄的運(yùn)動(dòng)場及少數(shù)幾個(gè)社會(huì)上的運(yùn)動(dòng)場館加入了該平臺(tái)，大多數(shù)運(yùn)動(dòng)場地還都是傳統(tǒng)的運(yùn)營模式，并且在加入該平臺(tái)的場館里，大多數(shù)也只是游離于形式，沒有真正意義上的進(jìn)行深層次的合作。

2.2咸寧A PP平臺(tái)與體育產(chǎn)品銷售結(jié)合度分析

現(xiàn)在市面上用于體育用品銷售的主要為電子商務(wù)類，如淘寶、京東等等。而在咸寧的體育用品銷售業(yè)來說，也不外乎是運(yùn)用此類電商媒介進(jìn)行銷售，但對(duì)于整個(gè)大的電商銷售市場來說，咸寧的商家是絲毫不具備競爭力的，當(dāng)然也有部分商家運(yùn)用微信、QQ等方式進(jìn)行推廣，但缺少直接的支付平臺(tái)和良好的配送手段，致使該種方式也只是小范圍的小打小鬧。

2.3咸寧A PP平臺(tái)與體育健身人群結(jié)合度分析

體育運(yùn)動(dòng)的重要功能除了健身之外，還有一個(gè)就是社交功能，人們在健身之余交流感情，愉悅身心也是很關(guān)鍵的。而在這方面體育社交類APP也大多數(shù)為跑步類社交，如現(xiàn)在較為流行的“約跑”之類的，相對(duì)于其他運(yùn)動(dòng)愛好人群來說這方面的平臺(tái)較為缺乏，他們大多也都是借助微信、QQ等社交軟件滿足此項(xiàng)需求。

2.4咸寧A PP與體育培訓(xùn)結(jié)合度分析

體育培訓(xùn)在體育產(chǎn)業(yè)所占比例較重，但在咸寧市體育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)與APP結(jié)合基本為零，我國體育培訓(xùn)APP培訓(xùn)市場也是剛剛起步，所以對(duì)各個(gè)城市的普及率還是有限的。在咸寧市體育培訓(xùn)市場還大都是以傳統(tǒng)的以場地為店，坐等式的經(jīng)營模式，缺少良好的營銷模式，只有少數(shù)幾個(gè)好的體育培訓(xùn)中心結(jié)合微信公眾平臺(tái)進(jìn)行了品牌營銷。

3　對(duì)策與建議

3.1結(jié)合各大類型A PP優(yōu)勢，打造出優(yōu)質(zhì)體育綜合類A PP平臺(tái)

短短幾年，手機(jī)APP應(yīng)用平臺(tái)的飛速發(fā)展，誕生出了一大批優(yōu)秀的企業(yè)，也造就了一大批成功人士，改變了許許多多人們的生活方式，通過分析市場上各類優(yōu)秀APP的優(yōu)點(diǎn)，統(tǒng)籌各大典型的體育類APP平臺(tái)的特點(diǎn)，將其歸總到一個(gè)平臺(tái)，并根據(jù)該平臺(tái)的特點(diǎn)以及市場反應(yīng)作出相應(yīng)調(diào)整。

3.2整合各地體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)資源，開發(fā)新型體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)

如何將各地的體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整合，將是一個(gè)區(qū)別于其他平臺(tái)的關(guān)鍵。通過在各地設(shè)立辦事點(diǎn)，并幫助各地體育商家和以及體育機(jī)構(gòu)。由于大多數(shù)體育類從業(yè)人員是體育教練、運(yùn)動(dòng)員出身或者愛好者，大多數(shù)都是沒有營銷管理經(jīng)驗(yàn)的人員，如果為他們提供一個(gè)簡單好用的營銷管理平臺(tái)，來減輕體育從業(yè)者的工作壓力，并為其提供專業(yè)化的營銷管理模式，成為專業(yè)的服務(wù)于體育機(jī)構(gòu)和商家的機(jī)構(gòu)。

3.3加強(qiáng)政府重視力度，促進(jìn)知名企業(yè)與政府合作推廣

一個(gè)新興的平臺(tái)如何能有效的推廣，必然需要政府的力量，以及知名企業(yè)的支持。由于各大體育類協(xié)會(huì)都是通過各級(jí)政府體育部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，而各大體育協(xié)會(huì)又是各地健身最具代表性的群體，通過各級(jí)政府的逐級(jí)推廣，將達(dá)到事半功倍的效果，加上知名企業(yè)的支持，更加為該項(xiàng)目提高了知名度，以及強(qiáng)大的財(cái)力保障。

3.4不斷豐富A PP平臺(tái)功能，培養(yǎng)健身人群A PP平臺(tái)使用習(xí)慣

培養(yǎng)人們一種生活習(xí)慣，除了好的推廣外，還需要真正好的商品，從滴滴打車、微信紅包等等一系列APP平臺(tái)可看出，在推廣初期大量使用了價(jià)格戰(zhàn)，通過免費(fèi)打車、送紅包等等，培養(yǎng)人們使用該軟件的習(xí)慣，并逐步豐富平臺(tái)功能。因此在該平臺(tái)的推廣中，要積極聽取使用者的意見，不斷完善平臺(tái)功能，使之成為一款真正好用的平臺(tái)，從而達(dá)到培養(yǎng)健身人群APP平臺(tái)使用習(xí)慣的目的。

參考文獻(xiàn)：

［1］廖培.我國體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展前景［J］.體育學(xué)刊，2005（7）.

［2］龍明.中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策研究［J］.體育產(chǎn)業(yè)，2010 （6）.

［3］張莉斌.由體育運(yùn)動(dòng)品牌“關(guān)店潮”反思我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀［J］.經(jīng)濟(jì)師，2013（6）.

［4］王曉瑛，楊正才.我國大眾體育經(jīng)濟(jì)消費(fèi)現(xiàn)狀及其對(duì)策研究［J］.生產(chǎn)力研究，2012（6）.

［5］國家體育總局.中國群眾體育現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果報(bào)告［R］.2012.

［6］周波，常娟.公共體育產(chǎn)品的消費(fèi)特征分析與啟示［J］.吉林體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2013（6）.

Study on Integration of Sports Industry and Sports Consumption Based on APP Platform——Take the Experimental Analysis on Sports Market of Xianning City as an Example

LI Aiguo1，ZHANG Wenda2

Abstract：Based on the analysis of existing problems and opportunities of development，using successful experience abroad for reference，this paper puts forward countermeasures and suggestions on comprehensive study and integration of sports industry in respect of system，mode，target，distribution，structure and benefit，ect.Through cultivating sports market，adjusting sports industry as well as employing APP platform in mobilephones.

Key words：APP；sports industry；sports consumption

中圖分類號(hào)：G80-05

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1003-983X（2016）06-0474-03

收稿日期：湖北省體育社會(huì)科學(xué)研究課題（2015B004）

第一作者簡介：李愛國（1967-），男，湖北嘉魚人，碩士，副教授，研究方向：學(xué)校體育教學(xué)，社會(huì)體育.