中國農機企業(yè)如何看清形勢奮勇直追？

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中國農機企業(yè)如何看清形勢奮勇直追？

國外農機發(fā)展的基本狀況

美國、日本和歐洲是農業(yè)機械化發(fā)展水平較高的幾個國家，這些國家的農業(yè)之所以發(fā)達，就在于他們不但擁有足夠數量的農業(yè)機械，而且還形成了適合各自國情的農業(yè)機械化體系。它們在農業(yè)生產、農作物種植、土地經營規(guī)模、農民經濟收入、社會化服務體系、以及農業(yè)機械化水平等方面具有典型性。

美國自20世紀40年代基本實現農業(yè)機械化以來，機械化水平不斷提高。美國農業(yè)是專業(yè)化和機械化水平很高的大農業(yè)。一些農場往往經營1000多hm2連片土地，從耕地、播種、中耕、除草、收獲，乃至運輸、貯藏、加工，每一個生產環(huán)節(jié)都使用機械操作，全面實現了機械化。近年來美國開始致力于在谷物播種機、噴霧機、聯合收割機等農業(yè)機械與裝備上采用衛(wèi)星全球定位系統(tǒng)來進行監(jiān)控作業(yè)等高新生產技術，并向著農業(yè)機械與裝備的精準化方向發(fā)展，大大提高了農業(yè)生產水平。

日本目前的田間作業(yè)從耕田、播種到收獲等均已全部實現了機械化，其飼養(yǎng)業(yè)也已經實現了機械化和集約化。日本農業(yè)機械近年來為適應經營規(guī)模擴大的需要，很注意發(fā)展大型高性能的農業(yè)機械，同時注重發(fā)展適用于小規(guī)模經營、老年農民和婦女操作的小型農業(yè)機械。

西歐國家的農業(yè)大多數是以旱作物為主，其在小麥、玉米等糧食作物的各項生產環(huán)節(jié)均已全面實現了機械化，甚至一些農業(yè)機械與裝備還安裝了GPS系統(tǒng)來進行更為精確的農業(yè)作業(yè)。農機企業(yè)不斷兼并重組，跨國公司越做越大；產品的大型化、智能化依然是歐美農機的發(fā)展趨勢。近年來，歐美農機市場日趨飽和，正在向發(fā)展中國家拓展。

相較于其他國家，中國也是世界上的農業(yè)大國之一，同時又是一個農業(yè)相對落后的國家。隨著科學技術的進步，我國的農業(yè)機械水平有了很大的提高，但與西方發(fā)達國家相比，作為農業(yè)大國的我國農業(yè)機械化水平仍然亟待提高，在其發(fā)展中仍然存在諸多問題亟待解決。

國內農機現狀

國內農機業(yè)存在問題的原因主要有幾個方面。一是農業(yè)裝備開發(fā)的難度大；二是農業(yè)裝備制造行業(yè)的利潤低；三是目前的大部分農業(yè)裝備制造企業(yè)是中小型企業(yè)，研發(fā)能力很差；四是行業(yè)管理水平有待于改進。但大多數農機企業(yè)普遍存在規(guī)模小、技術設備落后等狀況。

農業(yè)部日前宣布，“十三五”時期，農業(yè)機械化發(fā)展將堅持目標導向和問題導向，推動農機裝備和服務組織由數量增長向質量、效益并重轉型升級。力爭2020年農作物耕種收綜合機械化水平超過68%，其中糧食作物超過80%，在全國建成500個以上實現主要農作物生產全程機械化的示范縣，有條件的省率先基本實現農業(yè)機械化?！笆濉笔俏覈鴤鹘y(tǒng)農業(yè)向現代農業(yè)轉變的關鍵期，也是農業(yè)機械化加快發(fā)展的機遇期，更是農機化供給側結構性改革“攻堅、拓展、升級”的窗口期。

看清本質 奮勇直追

作為農機裝備的中堅力量的農機企業(yè)，應當從自身做起，尋求農機企業(yè)自身的發(fā)展方向，實現農機企業(yè)的轉型升級，努力改善當前農機現狀為我國農機企業(yè)實現轉型升級貢獻出自己的一份力量。

一、注重產品質量，提高企業(yè)競爭力

產品質量是衡量一個企業(yè)的標桿。針對當前農機企業(yè)競爭壓力加大的趨勢，農機企業(yè)應當加大產品的科技研發(fā)力度，提高產品質量。時事的根據產品的實地操作情況，加大對產品質量的提高。同時在對產品進行改造升級過程中需要及時的吸取國外農機企業(yè)產品的優(yōu)點，向高端農機進軍。

二、開展科技創(chuàng)新，積極推廣農業(yè)機械化新技術

開展科技創(chuàng)新，積極推廣農業(yè)機械化新技術。創(chuàng)新是農業(yè)機械化水平提高的關鍵，未來農機化創(chuàng)新的特點：一是加強技術創(chuàng)新。要結合農業(yè)結構調整，加快農機新技術、機具的研究與開發(fā)，力爭在糧食作物、經濟作物和牧業(yè)等機械化生產關鍵環(huán)節(jié)、關鍵技術，以及農產品分級、加工轉化等方面取得新的突破，提高農機化技術水平。二是加強機制創(chuàng)新。要進一步深化農機化科技體制改革，充分發(fā)揮農機科研院校、大型農機企業(yè)的積極作用，優(yōu)化農機科技資源配置。三是加強生產模式創(chuàng)新。改變傳統(tǒng)生產模式，大力推行綠色制造、清潔制造，積極采用數字建模、虛擬設計、動態(tài)仿真驗證等信息化設計技術，虛實現虛擬設計與現實生產融合。

三、調整產品結構，延伸服務領域

調整產品結構，延伸服務領域。為了應對農機化供給側結構性改革的需要，國內農機企業(yè)應該適時地根據國內市場行情及時調整產品結構，延伸服務領域。其營銷理念應該從推銷產品過渡到推銷解決客戶問題上來，為客戶提供農業(yè)技術方面的服務。這一方面既延伸了對市場的服務鏈，同時也推介了自己公司的產品。正如農業(yè)部副部長張?zhí)伊炙f，加大農機化供給側結構性改革步伐，有效提高中高端型全產業(yè)鏈裝備供給、機藝融合型全程機械化技術供給、新理念高素質型農機管理人才實用人才供給、系統(tǒng)性精準型農機化政策供給、便捷高效型社會化服務和公共服務供給，促進農業(yè)機械化全程、全面、高質、高效發(fā)展。

四、加大產品研發(fā)力度，大型、高效、智能的農機產品成為主流

加大產品研發(fā)力度，大型、高效、智能的農機產品成為主流。隨著土地流轉速度的加快，土地規(guī)?；洜I成為常態(tài)，大型、高效、智能的農機產品需求會很快形成氣候，但中國本土農機工業(yè)似乎沒有準備好迎接這個戰(zhàn)略機遇。本土農機工業(yè)低端產能過剩，中高端產能幾乎真空，傳統(tǒng)的拖拉機、收割機行業(yè)缺少動力換擋以及CVT技術研制、軸流技術，近幾年勃興的植保領域我們也鮮有建樹。

截至2012年底，中國農機工業(yè)總產值為3382億元，連續(xù)8年年平均增長超20%。盡管中國農機如此大的發(fā)展速度讓人驚訝，但與歐美等國家相比，中國農機行業(yè)無論在裝備技術還是制造水平上都與國外農機行業(yè)之間存在著巨大的差距。