鄭瀅(南開大學經(jīng)濟與社會發(fā)展研究院,天津 300071)
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歐美國家高等教育分類體系對我國的啟示
鄭瀅
(南開大學經(jīng)濟與社會發(fā)展研究院,天津300071)
【摘 要】隨著我國高等教育的規(guī)模不斷擴張及其由精英化逐漸向大眾化方向發(fā)展的過程中,高校的結(jié)構也日趨復雜,展現(xiàn)出多樣化的層次和類型,因而對高等教育的分類管理提出了更高的要求,本文從分析我國高等教育分類體系的現(xiàn)狀與不足出發(fā),總結(jié)了歐美的先進發(fā)展經(jīng)驗,并結(jié)合國情提出對我國高等教育分類體系的幾點啟示。
【關鍵詞】高等教育結(jié)構調(diào)整分類體系
2010年底,我國各類高等教育總規(guī)模達到3167萬人,高等教育毛入學率達到26.9%。全國共有普通高等學校和成人高等學校2762所。其中,普通高等學校2409所(含獨立學院309所),成人高等學校353所。普通高校中本科院校1129所,高職(??疲┰盒?280所。全國共有培養(yǎng)研究生單位755個,其中高等學校481個,科研機構274個。
在我國高等教育規(guī)模擴張及其由精英化逐漸向大眾化方向發(fā)展的過程中,高等院校的類型和層次日趨多樣化,高等教育的結(jié)構也越來越復雜。目前,占據(jù)主流地位的分類方式是由政府主導的,主要有以下三種(見表1),其中以第一種分類方法的社會影響最深遠。
目前,我國高等教育的分類體系仍然存在諸多問題:
(1)資源配置偏重學校層級,高校盲目攀高與趨同。由于受高等教育系統(tǒng)內(nèi)資源分配方式、政策、觀念的影響,我國高校片面追求升格和特色不突出的傾向比較嚴重,在這種價值導向下高校分類與排名混為一談,導致基于性質(zhì)、任務和職能差異的高校分類逐漸異化為基于層次、質(zhì)量、水平和地位的高校排名。
(2)教育結(jié)構缺乏與時俱進,人才培養(yǎng)難以滿足社會經(jīng)濟需求。聯(lián)合國教科文組織的分類標準就是以人才培養(yǎng)和社會服務為中心,按研究型、實用性、技術性人才培養(yǎng)的方式,對高校進行分類,強調(diào)了受教育者的職業(yè)標準、所培養(yǎng)人才的類型,這有利于高等學校的人才培養(yǎng)與社會需要相協(xié)調(diào),也有利于政府按人才培養(yǎng)目標分類規(guī)劃指導。而在這方面,我國高等教育的分類體系雖然從各個角度都有劃分,但其對社會經(jīng)濟發(fā)展的敏感度還十分欠缺,說明我國高等教育分類體系缺乏制度上的創(chuàng)新。
(3)偏重高校整體實力,優(yōu)勢學科建設尚未形成有效模式。我國高等教育分類過度強調(diào)高校的綜合實力,導致高校盲目擴張,造成有限高校資源的浪費。而任何一所高等學校不可能在很多領域同時處于領先地位,因此優(yōu)勢學科建設應該是我國高等教育分類體系中的一個更深層次的問題。然而關于學科建設應該建什么、怎么建,以及如何構建世界一流大學等戰(zhàn)略性問題的探討才剛剛開始,理論和實踐上都有待突破。
(4)民辦高等教育剛剛起步,制度環(huán)境有待完善。與公辦學校相比,我國目前民辦高校的發(fā)展歷史還十分短暫,民辦教育發(fā)展相對滯后。民辦學校在校舍征地、師資隊伍、招生與就業(yè)政策、經(jīng)費投入、產(chǎn)權界定、合理回報率、稅收優(yōu)惠等方面缺乏有力的政策扶持與保障,與公辦學校處于不同的競爭地位。在制度不健全的情況下,民辦學校自身的缺陷和急功近利傾向也暴露無余。
2.1美國大學制度演變脈絡與創(chuàng)新
表1 我國政府對高等教育的分類
美國高等教育的初步發(fā)展以1638年哈佛學院的成立為標志,之后又相繼創(chuàng)辦了耶魯、新澤西等“九大學院”。美國的高等教育最初仿效的是歐洲大陸尤其是英國學院的傳統(tǒng)模式,強調(diào)為宗教利益服務。在哈佛學院成立之后的兩百多年里,美國高等教育始終只有本科這一級的高等教育。
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,美國的高等教育開始關注社會現(xiàn)實的發(fā)展,形成了知識傳授、科學研究和社會服務三大職能。隨之高等教育的層次結(jié)構發(fā)生了深刻的變化,“大學學院”衍生成為“初級學院”和“高等學院”兩個層級。此制度不僅豐富了美國高等教育層次結(jié)構,更重要的是適應了高等教育大眾化的需求,凸顯了大學的研究職能與學院的普通教育職能。
到了20世紀70年代,美國高等教育結(jié)構進一步發(fā)生變革,在學位結(jié)構上大量增加了副學士學位和碩士學位的授予量;在形式結(jié)構上,私立大學尤其是私立營利性大學發(fā)展迅猛;在科類結(jié)構上,大力發(fā)展適應經(jīng)濟發(fā)展需要的應用學科。
2.2英國高等教育改革的發(fā)展歷程
12世紀牛津大學和劍橋大學的先后創(chuàng)立成為英國高等教育的開端,迄今為止,英國的高等教育已經(jīng)走過了800多年的發(fā)展歷程。英國高等教育最初以教會、皇室、富商等民間辦學為主,到19世紀20年代后掀起了與地方發(fā)展緊密結(jié)合的“新大學運動”,再到19世紀末20世紀初與工業(yè)革命緊密結(jié)合的大學發(fā)展,英國的高等教育日益成熟。
20世紀之后,特別是二戰(zhàn)之后,英國的國際地位受到重創(chuàng),在經(jīng)濟上先后被美、德、日、法甩到后面,淪為二流強國。英國政府期待高等教育在戰(zhàn)后國家的經(jīng)濟復興與發(fā)展中扮演重要的角色,政府開始利用經(jīng)濟杠桿介入高等教育,政府辦學成為英國高等教育的重要形式,除了對大學增加撥款之外,英國政府也開始了直接投入辦大學的歷史,創(chuàng)建了多科技術學院、新大學、開放大學等高等院校。
20世紀80年代中期到90年代初進入大眾化階段,英國通過合并已有的技術學院和繼續(xù)教育學院,組建了30多所為地方產(chǎn)業(yè)部門服務的多科技術學院。
2.3德國高等教育發(fā)展的歷史沿革
早在14世紀,德國就產(chǎn)生了高等教育。到18世紀末,德國成為歐洲國家中大學最多的國家之一。進入19世紀,德國的大學迎來了一個新的發(fā)展階段。1810年柏林大學的創(chuàng)建標志著大學教育的變革,把重點放在科學研究方面,首開教授與學生共同研究的學術之風。
德國的大學從一開始就既有學術自治的傳統(tǒng),又有受政府控制的特點。在學術自治方面,二戰(zhàn)后聯(lián)邦德國對高等教育的管理呈現(xiàn)出兩大特點。第一,嚴格限制聯(lián)邦政府干預各州高等教育,強調(diào)分權管理;第二,嚴格限制州政府及社會對高等學校的控制和影響,強調(diào)高校的自主性。在政府控制方面,聯(lián)邦制原則是德國高教管理體制的一項基本原則,州政府行使實質(zhì)性的主管教育職權,高校的主要經(jīng)費來源是州政府的撥款,聯(lián)邦教育與研究部則承擔宏觀層面的教育職責,包括學生資助、建設和擴建大學以及教育政策和立法工作。此外,還有一些全國性、獨立性的教育協(xié)商和咨詢機構,在聯(lián)邦德國的高等教育宏觀管理體制中也發(fā)揮著重要的作用。需要指出的是,聯(lián)邦教育與研究部與各州教育主管部門,以及那些獨立性教育機構不存在領導與被領導的關系,而是平等的合作伙伴。
目前,德國依然以公立高校為主,在334所大學中只有56家私立大學、43所教會學校,約有3%的德國學生在私立大學中就學。其主要原因是資金缺乏,而提高學費在德國是非常敏感的政治問題。
3.1公私并舉、注重就業(yè)、多層次的美國高等教育分類體系
美國是對高等教育分類研究最早的國家。主要有以下特點:
(1)多層次的高等教育結(jié)構。美國高等教育系統(tǒng)分為三類。第一類研究型大學,以基礎性、學術性研究著稱,設有龐大的研究生院,能授予博士學位。在這些大學的周圍,形成一個個集教學、科研、開發(fā)和新興工業(yè)為一體的高新技術產(chǎn)業(yè)中心,密切了教學與生產(chǎn)的聯(lián)系。第二類本科大學,是以4年制為主的綜合性大學及學院,多為州立大學,培養(yǎng)目標為中級科技、學術及專業(yè)人才,修滿4年授予學士學位。第三類社區(qū)學院,包括2年制的普及學院和技術專科學院,招收高中畢業(yè)生中成績較低和同等學歷的學生,畢業(yè)時授予協(xié)士(副學士)學位。20世紀,美國高等教育結(jié)構呈金字塔型,在3500所高校中,不授學位、只發(fā)文憑的2193所,占61%;僅授學士學位的637所,占15%;有權授予博士學位的236所,占6%;其中有125所被稱為研究型大學。
(2)公私并存的高等教育結(jié)構。美國能夠先于世界上的其他國家實現(xiàn)高等教育普及化,龐大的、學生教育費用極低的公立院校的存在是一個非常重要的因素。以州立大學和社區(qū)學院為主的公立高等教育系統(tǒng),為大量希望升學者提供了無條件接受高等教育的機會。美國有公立高校近1500所,私立院校1600多所。通常私立學校收費高于公立學校。兩類都有質(zhì)量很高、信譽很好的大學,主要區(qū)別在于經(jīng)費來源不同。公立學校的經(jīng)費主要來自于州政府從稅收中撥給的款項,聯(lián)邦政府給予科研、購置圖書設備和向?qū)W生提供各種資助;私立學校的經(jīng)費來源主要是向?qū)W生收取通常比公立學校高得多的學費。兩類院校的另一個區(qū)別是錄取學生的標準不同。公立大學除了某些名牌大學外都帶有普及性質(zhì),而私立大學的錄取標準要求較高。公立學校的規(guī)模一般要大于私立學校的規(guī)模。
(3)社區(qū)學院是美國高等教育發(fā)展的主力軍。美國的短期高等教育比較發(fā)達,一般稱之為社區(qū)學院。短期教育主要有就業(yè)訓練、升學、補習、成人繼續(xù)教育、更換職業(yè)教育等目的。它既有普通教育的特點,又有職業(yè)教育和社會教育的特點。截至2006年底,美國共有1202所社區(qū)學院,入學人數(shù)已達1160萬人,學生數(shù)占美國大學生總數(shù)的45%[1],有近60%的大學適齡人口申請就讀二年制社區(qū)學院或技術學院[2]。這些社區(qū)學院開設各類職業(yè)、技術教育課程,不是為學生接受更高層次的高等教育服務的,而是為他們畢業(yè)后直接就業(yè)服務的。社區(qū)學院相當于我國大學??茖哟危厴I(yè)生或就業(yè)工作,或轉(zhuǎn)入四年制本科院校續(xù)讀后兩年課程。社區(qū)學院不僅構成了美國高等教育金字塔的基礎,而且因其辦學特色在高等教育界受到廣泛贊譽。
3.2一視同仁、績效導向、多層次的英國高等教育分類體系
(1)一視同仁的高等教育結(jié)構。1992年以前,英國高等教育系統(tǒng)分為大學和多科技術學院(屬于非大學的高等專業(yè)技術教育)兩個部門,前者是教學科研中心,后者是教學單位,全國學位授予委員會擁有對其學位的頒布進行審核的權利。隨著英國接受高等教育人數(shù)的不斷增加,多科技術學院要求獲得與普通大學同等的權利與地位。因此,在1992年的《高等教育與繼續(xù)教育法》中,英國廢除維持了20多年的高等教育的雙重制,建立了統(tǒng)一的高等教育系統(tǒng):將所有多科技術學院(約有60多所)提升為新大學,與原47所傳統(tǒng)大學平起平坐,一視同仁,以取消原來兩類院校在招生、學位的授予權、教師聘用、經(jīng)費使用等方面存在的不平等待遇。
(2)多層次的高等教育結(jié)構。在公立的開放大學、新大學不斷發(fā)展的同時,傳統(tǒng)的精英大學在英國高等教育系統(tǒng)中仍占至尊地位,并陸續(xù)向現(xiàn)代的研究型大學過渡。由此英國的高等教育結(jié)構便呈現(xiàn)精英大學教育,普通大學教育,非傳統(tǒng)大學教育三個層次。這三種系統(tǒng)并行不悖,各按其職能和特色不斷發(fā)展壯大,這也是目前大多數(shù)發(fā)達國家解決大眾化教育模式與傳統(tǒng)精英教育模式之間矛盾的最有效方式。
(3)縱向分化的高等教育結(jié)構。1992年英國政府取消“雙重制”后,就通過“高等教育撥款委員會”(HEFC)對所有高等教育機構一視同仁的提供教育經(jīng)費,但是不同高等院校研究經(jīng)費數(shù)額是有選擇性的,具體辦法是通過“研究評估作業(yè)”(RAE),根據(jù)研究績效來確定。英國的RAE一般4-5年進行一次,評估對象是各學科領域而不是整個高校,將評估結(jié)果劃分為不同的等級,經(jīng)過1986至2008年間6次研究評估活動,英國高等院校逐漸出現(xiàn)了縱向分層化現(xiàn)象。
3.3學術型和應用型融合發(fā)展的德國高等教育分類體系
德國高等教育發(fā)端于中世紀后半期,深受人文主義和宗教改革的影響,推崇用觀察、經(jīng)驗發(fā)展科學,使實驗室、醫(yī)院和植物園等都成為大學的有機組成部分。早在19世紀,德國高等教育就已經(jīng)分為兩類:一類是洪堡創(chuàng)立的柏林大學以及按照柏林大學精神建立的大學;另一類是根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展的需要建立的與傳統(tǒng)大學功能不同的高等工業(yè)學校或其他專業(yè)性學院,為經(jīng)濟建設培養(yǎng)專門人才。這兩類分類標準逐漸演變?yōu)楝F(xiàn)在以學術和應用為標準,把德國高校分為大學和高等應用專業(yè)學院兩大類型。大學層根據(jù)學科專業(yè)的設置又可以分為綜合性(但一般都是文理綜合性)、理工型、藝術型院校等;高等應用專業(yè)學院的類型也大致根據(jù)專業(yè)設置劃分,主要分為普通類的高等應用專業(yè)學院和公共管理學院。
綜上所述,從歐美高等教育分類體系可以看出,隨著高等教育逐漸由精英化教育走向大眾化教育,高等教育科學分類能夠在一定程度上解決高等學校在規(guī)模擴大中定位不明的問題。美國、英國、德國的高等教育分類既有共性又有個性,沒有絕對固定的模式,因為它是與一國的政治、經(jīng)濟、文化傳承以及社會發(fā)展的動態(tài)演進特征密切相關的。
啟示一:明確定位,平行發(fā)展,不同層級的高等學校各司其職。
從歐美高校的教育分類體系看,無論是美國、英國、德國的高等教育結(jié)構都有層級的劃分。這與我國的“985工程”大學、“211工程”大學、全國重點大學、地方重點大學、地方一般本科院校、高職高專等的高等教育分類相對應。但最關鍵的三點是:第一,歐美大學的這種層級結(jié)構沒有地位高低之別,只有優(yōu)劣之分,不論是研究型大學、普通大學還是職業(yè)學院地位都是平等的;第二,歐美高等教育不同層次的院校擁有各自明確的培養(yǎng)目標和評價標準;第三,高等院校層次和類型趨于穩(wěn)定,很少進行合并和升格,從體制上就抑制了盲目升格的空間。
結(jié)合我國具體實際,學科類高校以培養(yǎng)學術研究型高級專門人才為目標,專業(yè)類高校以培養(yǎng)行業(yè)領域的工程型、復合型高級專門人才為目標,而職業(yè)類高校以培養(yǎng)生產(chǎn)、管理、服務第一線的實用性、技術技能型高級專門人才為目標,并由此決定了三者在專業(yè)和課程設置上的差別,即:學科類高校以科學發(fā)展和學科分化為依據(jù),專業(yè)類高校以行業(yè)領域為面向,職業(yè)類高校以崗位和崗位群為面向。隨著我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構的不斷調(diào)整,急需大量的工程型和復合應用型的高級人才,因此引導專業(yè)類和職業(yè)類高校的發(fā)展成為下一輪高校調(diào)整的重點。
啟示二:績效導向,動態(tài)評估,優(yōu)化高等教育分類的資源配置方式。
英國以大學科研質(zhì)量評估為基礎的條件科研經(jīng)費資助體制是這種模式的典型代表。通過綜合評比各大學學科的發(fā)展水平、規(guī)模和成本,英國將年度科研撥款按比例分配給具有明顯發(fā)展優(yōu)勢和競爭力的大學和學科。這種做法對提高科研經(jīng)費使用效率、提升英國大學的整體科研競爭力都發(fā)揮著重要作用。
結(jié)合我國具體實際,可考慮分別針對學科類、專業(yè)類和職業(yè)類三種高校進行教學和科研的動態(tài)績效評估,并依據(jù)評估結(jié)果實施國家或地區(qū)的教育事業(yè)經(jīng)費資助。
啟示三:適應發(fā)展,關注就業(yè),大力發(fā)展高等職業(yè)教育。
目前,我國正處于工業(yè)化加速發(fā)展階段,產(chǎn)業(yè)結(jié)構不斷升級,使各產(chǎn)業(yè)中產(chǎn)品的知識含量與技術含量不斷提高,產(chǎn)業(yè)間呈現(xiàn)出由勞動密集型向知識、技術密集型的轉(zhuǎn)移,產(chǎn)業(yè)結(jié)構內(nèi)部的這種變化,對教育的層次、科類等結(jié)構的調(diào)整提出了新的要求。按照經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律,我國當前社會需求增長最快的是熟練掌握專業(yè)操作技能的技術應用型人才。因此要緊密結(jié)合社會需要,大力發(fā)展專科層次的職業(yè)技術教育。
啟示四:鼓勵民辦,公平競爭,推行多元化的高等教育投資體系。
歐美國家特別是美國的私立學校在高等教育的發(fā)展過程中起了很大的推動作用。美國私立高校獨具特色,第一,美國私立大學把質(zhì)量作為生命線,許多私立大學具有頂尖的國際水平,2006年美國USNEWS大學排行榜上,前二十名中除了加州大學伯克利分校并列第二十之外,其他全部是私立大學。為了提高質(zhì)量和學術水平,美國私立大學不惜一切代價聘請高水平教師,購置最先進的教學設備等;第二,美國私立大學辦學資金來源很多,一是能得到政府資助,二是能得到社會個人和財團的捐助,三是為社會服務和進行科研能使他們得到其他的經(jīng)費來源;第三,私立大學具有多層次性,既有精英型的研究型大學,又有以培養(yǎng)職業(yè)技術人才為主的社會大學等多種類型。多層次性既促進了美國高等教育的多樣化發(fā)展,亦滿足了社會發(fā)展的需要;第四,美國私立大學的高度自治性保障了大學學術自由的傳統(tǒng),它的市場性使得美國私立大學緊密聯(lián)系社會需求,從而獲得社會廣泛的支持。美國私立大學的興盛,極大地緩解了美國政府的高等教育投入的壓力,推動了高等教育大眾化進程,引進了競爭的機制,促進了美國高等教育的多樣化。
結(jié)合我國的實際,我國民辦高等教育還處于相當初級的階段,應該吸收國外的先進經(jīng)驗,采取各種措施鼓勵私人投資辦學校。首先要解決民辦高校邊緣化的問題,著力從政策層面解決民辦高校的身份和公平待遇問題,保障民辦高校的合法權益和利益,鼓勵非營利性的民辦高等教育的發(fā)展;第二,與美國有很大不同,我國民辦教育起步不久,缺乏實力,辦學經(jīng)費來源單一,政府的資助政策得不到確切落實,因此必須在觀念上和實質(zhì)性政策扶植上從根本上改變對民辦高校的歧視待遇,一視同仁,用政府投入帶動其他資源;第三,美國的私立大學有悠久的歷史積淀,業(yè)已形成比較完整的分類體系,但我國民辦高校剛剛起步,從成長路徑上更要結(jié)合中國的實際,因此可以借助于民辦大學對市場需求反應靈敏的特點,以培養(yǎng)當前急需的職業(yè)技術人才為主線,逐步的向其他層次拓展,為國家和社會服務培養(yǎng)無縫銜接的人才。
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