聯(lián)想佳沃大拼圖

文|《農(nóng)經(jīng)》特約記者 王沂蒙

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聯(lián)想佳沃大拼圖

文|《農(nóng)經(jīng)》特約記者 王沂蒙

佳沃鑫榮懋戰(zhàn)略合并發(fā)布會

聯(lián)想佳沃與鑫榮懋的合并，誕生出中國最大水果企業(yè)，強強聯(lián)合的同時，或?qū)⒋龠M水果產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

2015年12月16日，聯(lián)想佳沃與鑫榮懋聯(lián)合舉行發(fā)布會，對外宣布進行合并，合并后的新公司銷售規(guī)模50億元，成為中國最大的水果企業(yè)。

強強聯(lián)合換股合并

聯(lián)想佳沃是在香港上市的聯(lián)想控股的全資子公司，發(fā)布會當天，聯(lián)想控股發(fā)布公告稱：佳沃（青島）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司和佳沃（青島）農(nóng)業(yè)投資有限公司以其持有的青島沃林藍莓果業(yè)有限公司65%的股權(quán)、佳沃（青島）果業(yè)有很公司65%的股權(quán)、佳沃（青島）食品有限公司45%的股權(quán)以及佳沃（成都）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司100%的股權(quán)，作價認購鑫榮懋農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司8688萬股新發(fā)行股份，交易完成后，聯(lián)想控股通過兩家下屬子公司持有鑫榮懋43.25%的股份。新公司管理團隊由原雙方主要負責人共同組成，陳紹鵬與鑫榮懋集團董事長廖懋華擔任新公司的聯(lián)席董事長，鑫榮懋集團總經(jīng)理張劍擔任新公司總裁。

對公眾來說，聯(lián)想佳沃的品牌知名度遠遠高于鑫榮懋。憑借聯(lián)想的品牌效應(yīng)，聯(lián)想佳沃成立五年來，已經(jīng)成為中國最具知名度的水果全產(chǎn)業(yè)鏈運營商之一。在其公司簡介里，佳沃集團表示自己是中國最大的水果全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)及最大規(guī)模海外水果投資企業(yè)，在海外及中國擁有規(guī)模化的水果種植基地，領(lǐng)先的種苗繁育中心、工程技術(shù)中心、分選加工中心、冷鏈物流平臺和品牌營銷網(wǎng)絡(luò)。

本次合并前，聯(lián)想佳沃已經(jīng)將茶葉和葡萄酒業(yè)務(wù)剝離出集團公司，這兩塊業(yè)務(wù)仍會在佳沃品牌下單獨發(fā)展，佳沃的水果業(yè)務(wù)則按1：1的比例與鑫榮懋合并。

雖然品牌知名度頗高，其實聯(lián)想佳沃一直在虧損經(jīng)營。在香港上市的聯(lián)想控股2015年半年報顯示，2015年上半年，其農(nóng)業(yè)板塊雖然業(yè)績同比有所好轉(zhuǎn)，仍虧損1400萬元。但陳紹鵬表示，佳沃的水果業(yè)務(wù)現(xiàn)在已經(jīng)實現(xiàn)盈利。

雖然知名度不如佳沃，鑫榮懋也絕非等閑之輩。這家公司成立于1998年，18年來一直專注于水果業(yè)務(wù)，目前擁有20余家下屬公司，在全國建立了50個水果基地、20個水果加工廠，在南非、智利、澳大利亞、新西蘭、美國、泰國等地設(shè)立了海外水果采購中心，服務(wù)全國5000家門店、300萬消費者，每天分銷水果約1000噸，擁有天山一號、歡樂果園、香妃之吻等自有品牌，號稱是中國最大、最新鮮的水果全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)。

其實，聯(lián)想佳沃和鑫榮懋此前已經(jīng)合作了4年。2015年12月16日的發(fā)布會上，廖懋華表示，雖然在戰(zhàn)略合并這件事上，鑫榮懋與佳沃只用了半年時間就敲定了，但雙方此前已經(jīng)合作了4年，彼此有了充分的了解和信任，“在重組期間，雙方甚至都沒有請財務(wù)顧問等中介機構(gòu)進入。”

“聯(lián)想轉(zhuǎn)戰(zhàn)農(nóng)業(yè)后，廖懋華是我認識的第一位農(nóng)業(yè)企業(yè)家，我們經(jīng)常在一起聚會，探討水果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。”陳紹鵬在接受媒體采訪時的回答與廖懋華相近。

促進水果產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

據(jù)統(tǒng)計，國內(nèi)水果市場零售總量超過1.7億噸，零售額近萬億元。世界水果普查顯示，發(fā)達國家人均水果消費每年83公斤左右，發(fā)展中國家55公斤左右，國內(nèi)的水果人均消費近幾年雖有大幅度提升，但仍停留在46公斤左右。隨著人們對健康的日益關(guān)注，中國水果市場的消費潛力巨大，蘊含無限商機。合并后的新公司年銷售規(guī)模雖然已達50億元，成為中國最大水果企業(yè)，仍然存在巨大市場空間。

陳紹鵬表示，中國水果行業(yè)總體上小而散，上下游割裂，品種落后。合并后的雙方，將在新公司中各自發(fā)揮優(yōu)勢，彌補不足。佳沃在種植、技術(shù)方面具有優(yōu)勢；鑫榮懋在供應(yīng)鏈、渠道覆蓋、物流基礎(chǔ)設(shè)施方面優(yōu)勢特別突出。“這個行業(yè)的產(chǎn)銷規(guī)模已達近萬億元，如果我們兩家公司單打獨斗，也都能活得不錯，但是在一起一定是1+1大于2的效果?！?/p>

廖懋華表示：“通過強強聯(lián)合，佳沃鑫榮懋將形成‘從田間到餐桌’能力均衡、可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈，并擁有一支在各個環(huán)節(jié)都具有豐富經(jīng)驗的專業(yè)團隊。新公司將以‘共創(chuàng)價值、分享價值’為基礎(chǔ)，致力于在全球范圍內(nèi)，與最好的合作伙伴共同打造最優(yōu)品種、最佳產(chǎn)地、最強品牌、最佳效率、最好客戶體驗的水果產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)系統(tǒng)；致力于將新公司打造成一個服務(wù)于水果供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的開放的平臺服務(wù)企業(yè)，致力于成為在全球具有影響力的水果企業(yè)?！?/p>

廖懋華認為，合并后的新公司整體規(guī)模效益將得到提高，雙方的運作成本會大幅降低，初步測算，每年將最起碼節(jié)約成本2000萬元。不僅能夠給消費者帶來更多的來自全球各地的新鮮、安全的水果，而且價格也將更加實惠。

北京志起未來營銷咨詢集團董事長李志起認為，我國水果產(chǎn)業(yè)非常分散，缺乏龍頭企業(yè)，此次佳沃與鑫榮懋合并，表明中國水果產(chǎn)業(yè)開始進入轉(zhuǎn)型和升級階段，將逐步走向巨頭瓜分市場的局面，是新鮮水果產(chǎn)業(yè)洗牌的強烈信號。

在發(fā)布會上，陳紹鵬說：“中國水果產(chǎn)業(yè)將進入產(chǎn)業(yè)鏈全面升級、全球化和規(guī)模化發(fā)展的新階段，佳沃集團和鑫榮懋集團基于共同的產(chǎn)業(yè)理念與愿景以及多年的合作信任與彼此欣賞，強強聯(lián)合，宣布此次戰(zhàn)略合并，正是順勢而為。新公司致力于成為一家具有全球影響力的水果企業(yè)，為廣大消費者提供更多安全、高品質(zhì)、美味的水果?！?/p>

有分析人士認為，佳沃與鑫榮懋的合并，既是企業(yè)提升綜合競爭力的戰(zhàn)略舉措，也會對整個產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生積極影響。此舉意味著水果行業(yè)的競爭由區(qū)域性競爭走向全國性競爭，由規(guī)?；N售競爭走向把控全產(chǎn)業(yè)鏈綜合能力的競爭，由企業(yè)單兵作戰(zhàn)走向強強聯(lián)合的集團作戰(zhàn)。中國農(nóng)產(chǎn)品市場協(xié)會會長張玉香也表示，希望佳沃與鑫榮懋此舉能夠為整個水果行業(yè)的戰(zhàn)略升級起到帶動作用。

佳沃與鑫榮懋的合并，意味著水果行業(yè)的競爭由區(qū)域性競爭走向全國性競爭，由規(guī)模化銷售競爭走向把控全產(chǎn)業(yè)鏈綜合能力的競爭，由企業(yè)單兵作戰(zhàn)走向強強聯(lián)合的集團作戰(zhàn)。