危機(jī)之中，雷軍很忙

“網(wǎng)紅”推銷員雷軍

5月10日，雷軍跑到“小米直播”上直播如何當(dāng)網(wǎng)紅，據(jù)稱收獲了3 000萬獨(dú)立訪客。然而與之相對(duì)應(yīng)的是，雷軍獲得了足夠的眼球，他所要推向外界的產(chǎn)品小米MAX卻并沒有引爆朋友圈。很顯然在這個(gè)娛樂致死的時(shí)代，雖然雷軍轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)得如此成功，但也不一定能夠帶動(dòng)產(chǎn)品的銷量。

在吸引看客視線的同時(shí)，直播間外的雷軍還在不斷地挖人—比如，小米的高級(jí)副總裁是高通前全球高級(jí)副總裁兼大中華區(qū)總裁王翔。而在此之前，雷軍也曾經(jīng)從谷歌與新浪挖來了不少人才，甚至在雅虎關(guān)閉北京研發(fā)中心的時(shí)候，雷軍也不忘通過微博送上橄欖枝。人才先后都來了，可小米在中國(guó)的出貨量和市場(chǎng)份額卻在不斷下降。這時(shí)候小米恐怕自己也知道，把寶全押到手機(jī)上也許不是什么好主意。

小米的新國(guó)貨運(yùn)動(dòng)

曾經(jīng)，或者說至今依舊是小米主營(yíng)的手機(jī)業(yè)務(wù)，不僅已難成小米的翻身王牌，甚至連保本都略顯無力。在這個(gè)時(shí)候，小米就自然會(huì)瞄準(zhǔn)其他產(chǎn)品線—好在這些年來，小米從來沒有停止建設(shè)自己的生態(tài)鏈，而且讓人不得不感慨，其跟風(fēng)速度之快，讓看客們都嘆為觀止。

前一段時(shí)間，在日本電飯煲熱還沒有退燒的時(shí)候，小米順勢(shì)打出了“新國(guó)貨運(yùn)動(dòng)”中的一張新牌—小米電飯煲，并打響了口號(hào)“年輕人第一臺(tái)電飯煲”。甭管在此之后，小米電飯煲在互聯(lián)網(wǎng)中引起了怎樣一番波折—說它抄襲無印良品也好，雙盲測(cè)試無法通過也罷，但有一點(diǎn)是值得肯定的—事實(shí)是，它把自己背后的新晉生態(tài)鏈品牌“米家”給炒紅了。

“米家”是一個(gè)在今年3月29日才新推出的品牌，以后會(huì)專門用來承載小米供應(yīng)鏈產(chǎn)品，而之前的小米品牌則用來承載小米自有產(chǎn)品。在小米電飯煲之后，米家又迅速推出了新產(chǎn)品小白智能攝像機(jī)。此次拆分品牌，小米除了不讓外界混淆概念之外，還可能有心通過區(qū)別化，把雞蛋放在兩個(gè)籃子中。這樣一旦某個(gè)品牌出現(xiàn)了問題，就算是必須要忍痛拋棄，小米也還有另外一個(gè)備胎可以選擇。

迷之“步槍”處理器

除了手機(jī)、電飯煲和智能攝像機(jī)這樣的產(chǎn)品之外，小米還有一個(gè)戰(zhàn)略級(jí)產(chǎn)品讓外界非常關(guān)注—這就是據(jù)稱會(huì)在今年上線的自研處理器“步槍”。早在2015年，外界就有報(bào)道稱小米已經(jīng)從ARM處獲得了CPU內(nèi)核授權(quán)，正式挺進(jìn)處理器市場(chǎng)。

然而眾所周知，雖然小米的發(fā)家源自于“通過互聯(lián)網(wǎng)賣產(chǎn)品”，但是近年來以產(chǎn)品為核心所能轉(zhuǎn)化的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)越來越小。在這個(gè)時(shí)候，如果還讓像處理器這樣的核心技術(shù)攥在別人手里，那么小米的各種藍(lán)圖，只能說是空中樓閣。所以，小米想要做自研處理器，根本上是為了能夠增強(qiáng)自己的市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。畢竟像小米手機(jī)這樣的產(chǎn)品，是很容易被模仿的，但是像自研處理器這樣的產(chǎn)品，卻不是有錢就能做得了的。

可是，雖然小米野心勃勃，我們也時(shí)不時(shí)能夠看到關(guān)于小米處理器的一些相關(guān)消息，但是在雷聲大之余，真正的產(chǎn)品卻始終沒有現(xiàn)身。這是不是意味著，小米處理器的研發(fā)進(jìn)度并沒有人們想象中那么順利呢，至少波折是有的。

小米，究竟還行不行？

小米此前引以為傲的“發(fā)燒”手機(jī)已經(jīng)開始降溫，就連銷量主力軍千元機(jī)市場(chǎng)也腹背受敵。與此同時(shí)，小米的大生態(tài)鏈暫時(shí)也還看不出是否能真正形成閉環(huán)，像電飯煲這樣的產(chǎn)品，也多數(shù)是多年死忠米粉在買單。步槍處理器遲遲不能面世，更是雪上加霜。在大環(huán)境不給力的情況下，小米就算手中有好產(chǎn)品，也很難將其推到更多人的眼前，并迅速變現(xiàn)。而這些，恐怕就是目前小米遭遇困局的主要原因。

在短短五年的時(shí)間里，小米為自己開了一個(gè)“百貨公司”，以手機(jī)為輻射原點(diǎn)，又陸陸續(xù)續(xù)加入了小米電視、智能硬件、配件，以及各種小米生活周邊產(chǎn)品。小米的生意越做越大，但是外界對(duì)它的反應(yīng)卻越來越冷淡。相對(duì)而言，外界更感興趣的顯然是雷軍的英文口音、小米如何對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行壓榨和小米產(chǎn)品今天又抄襲了誰這樣的八卦。似乎在手機(jī)業(yè)務(wù)獲得了爆發(fā)性的成功之后，小米迅速擴(kuò)張并急于尋找下一個(gè)如同“小米手機(jī)”這樣的突破點(diǎn)時(shí)，卻反過來與自己的消費(fèi)者群體漸行漸遠(yuǎn)。

雖然小米這匹駱駝還遠(yuǎn)沒有到要餓死的境地，但在動(dòng)輒就會(huì)上演一夜變天的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，一個(gè)難以找到新突破點(diǎn)的小米還能撐多久？這顯然是雷軍需要思考的問題。