李曉媛
在日常學(xué)習(xí)中,多數(shù)學(xué)生都喜歡接受表揚(yáng)及激勵(lì)性的評價(jià),這是有目共睹的事實(shí)。表揚(yáng)、激勵(lì)性評價(jià)不但能激勵(lì)學(xué)生積極向上的信心,而且能成為促進(jìn)學(xué)生發(fā)奮努力的動(dòng)力。就我們成人而言,做了事情得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的夸贊,也是感到非常高興的,孩子們也是這樣,他們更渴望得到老師、家長的表揚(yáng)、鼓勵(lì),這往往能激勵(lì)學(xué)生發(fā)揮特長,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),增加自信,但是,任何事情都要適可而止,如果我們無節(jié)制的一味進(jìn)行表揚(yáng)、鼓勵(lì),有時(shí)則會(huì)適得其反,與我們的主觀愿望相悖逆,就會(huì)產(chǎn)生許多負(fù)面效應(yīng)。淺析如下:
一、養(yǎng)成學(xué)生愛慕虛榮的心理
如果學(xué)生整天在學(xué)校里受到老師變著法的表揚(yáng)、鼓勵(lì),長此以往,很可能在學(xué)生幼稚的心靈埋下“愛慕虛榮”的種子。時(shí)間一長,他們會(huì)聽不進(jìn)去他人的直言相告,拒絕采納他人的“苦口良言”,更不會(huì)接受他人的批評教育了。
某同學(xué)每次考試都是全班第一名,是老師和同學(xué)公認(rèn)的“好學(xué)生”。因此老師的贊揚(yáng)聲不絕,同學(xué)們的掌聲不斷??梢哉f他一直是沉浸在鮮花和掌聲中的。升到初中參加第一次考試,他在全班排名第五,他哭了,為什么呢?因?yàn)樗チ恕暗谝幻?。從積極的一面說,他自尊心、好勝心強(qiáng);從消極的一面說,是他的虛榮心太強(qiáng),失去了第一名,意味著失去了老師和同學(xué)的“鮮花和掌聲”。也就不能滿足他的虛榮心了。
二、產(chǎn)生的“溫室效應(yīng)”
俗話說:“自古英雄多磨難”。事實(shí)上,英才大多經(jīng)歷了無數(shù)的挫折、磨難、艱辛后,鍛煉了勇氣和信心。而溫室里的花朵是經(jīng)不起大風(fēng)大浪的吹打的。一個(gè)人如果不經(jīng)風(fēng)雨,見世面,就經(jīng)不起挫折的重壓和打擊。我們一味地對學(xué)生進(jìn)行表揚(yáng)、鼓勵(lì),且一次比一次力度大,使學(xué)生“浸泡”在表揚(yáng)、鼓勵(lì)的氛圍中,這在一定程度上是給學(xué)生營造了一個(gè)“溫室”環(huán)境。學(xué)生長期在這個(gè)“溫室”里生活學(xué)習(xí),會(huì)弱化他們承受壓力和挫折的能力,即產(chǎn)生“溫室效應(yīng)”。一些學(xué)生考試、競賽取得了不好的成績就哭;有些學(xué)生出現(xiàn)失誤或錯(cuò)誤,老師給以正當(dāng)?shù)呐u后,回家不吃飯或以不做作業(yè)來表示對老師的不滿。因此,在教學(xué)中,對學(xué)生適當(dāng)?shù)呐u教育還是要有的,這能為學(xué)生提供經(jīng)受打擊、挫折的機(jī)會(huì),提高學(xué)生的承受挫折的能力。
三、鼓勵(lì)、表揚(yáng)使學(xué)生產(chǎn)生“表揚(yáng)嗜好癥”
不論是學(xué)習(xí)還是工作,都依賴于鼓勵(lì)表揚(yáng),而不是發(fā)自內(nèi)心深處的思想、態(tài)度意識(shí),一旦沒有了鼓勵(lì)、表揚(yáng),也就沒有了學(xué)習(xí)和工作的意識(shí)和動(dòng)力。即便有,也不會(huì)長久,因?yàn)闆]有長遠(yuǎn)的自信動(dòng)力。教學(xué)中,教師如果不注意把握表揚(yáng)、鼓勵(lì)學(xué)生的“度”,會(huì)使學(xué)生產(chǎn)生“受表揚(yáng)”的“嗜好癥”而這種“嗜好癥”對學(xué)生的成長是非常消極的,甚至是非常有害的。
四、使學(xué)生產(chǎn)生被操縱、失去尊嚴(yán)的感覺
日常生活中每次能夠接受表揚(yáng)的學(xué)生往往只是少數(shù),對于多數(shù)學(xué)生來說仍不會(huì)都是幸運(yùn)兒。這樣,老師的表揚(yáng)往往成為操縱其他學(xué)生行為的指揮棒,從而使這些學(xué)生失去尊嚴(yán)之感。我們常常聽到這樣一些贊嘆:“你瞧瞧這一組同學(xué)的語文短劇表演的多好?。 薄翱纯慈思依罘歼@篇文章寫的多好!”同學(xué)從老師的表揚(yáng)夸獎(jiǎng)中捕捉到一種信息:自己的行為是不好的,要改正的行為,按照被表揚(yáng)同學(xué)的行為方式進(jìn)行。這就使大多數(shù)學(xué)生又被操縱、失去尊嚴(yán)之感。
五、使學(xué)生滋生阿諛奉承的惡習(xí)
現(xiàn)在我們提倡教師多表揚(yáng)、激勵(lì)學(xué)生,使學(xué)生樹立信心和勇氣,增強(qiáng)其努力奮進(jìn)的動(dòng)力,這是對的。但也會(huì)出現(xiàn)“物極必反”的負(fù)面現(xiàn)象,倘若贊揚(yáng)之詞太多太濫,學(xué)生的每一句話、每一個(gè)動(dòng)作、每一個(gè)表現(xiàn)不給一定的表揚(yáng)鼓勵(lì)的評價(jià),就好像沒有完成教學(xué)任務(wù)似的。有時(shí)甚至學(xué)生明明錯(cuò)了,教師還有從另一面為其開脫或進(jìn)行鼓勵(lì),雖然老師這樣鼓勵(lì)表揚(yáng)的本意是好的,出發(fā)點(diǎn)是對的,但長期這樣進(jìn)行評價(jià),會(huì)使學(xué)生自身阿諛奉承的惡習(xí),那將是我們教師之過。
六、給學(xué)生造成不公平之嫌
一個(gè)班級五六十名學(xué)生,老師往往對一部分學(xué)生有較高的期望值,而對其他的學(xué)生期望值是很低的。老師有意無意中給期望值高的學(xué)生表揚(yáng)、鼓勵(lì)的機(jī)會(huì)多,而給期望值低的學(xué)生機(jī)會(huì)較少,甚至出現(xiàn)下列一些評價(jià)現(xiàn)象。
班里幾個(gè)學(xué)生共同做了一件值得表揚(yáng)的事,老師在表揚(yáng)他們時(shí),將期望值高的學(xué)生的姓名排列在前,而將期望值低的學(xué)生的名字排列在后,甚至將期望值高的學(xué)生姓名一說完,加一個(gè)“等”字,把期望值低的學(xué)生的姓名給替代了。相反,幾個(gè)學(xué)生共同做了一件受批評的事,老師在點(diǎn)名批評時(shí),把期望值低的學(xué)生名字放在前邊,而把期望值高的學(xué)生名字放在后邊,甚至將期望值高的學(xué)生姓名用“等”字取而代之,使其免受批評。
老師給學(xué)生布置了一個(gè)思考題,如果一個(gè)“優(yōu)等生”這是緊鎖眉頭,一動(dòng)不動(dòng)地坐在那里,老師會(huì)認(rèn)為這個(gè)問題的確很難,該生在認(rèn)真思考,老師甚至?xí)哌^去給以提示,啟發(fā)其思考;相反,若是一個(gè)“差生”緊縮眉頭在思考這個(gè)問題,老師會(huì)認(rèn)為其在“裝腔作勢”,不善于動(dòng)腦思考,不但不給以提示,啟發(fā)鼓勵(lì)其思考,有可能還會(huì)批評他。
從教師這些有意無意地表揚(yáng)中,學(xué)生注意到,得到老師的表揚(yáng)、夸獎(jiǎng)的學(xué)生只是一部分學(xué)生的“專利”,而其他學(xué)生很少有此殊榮。最后學(xué)生得出結(jié)論:在這個(gè)班集體里,不是每個(gè)人都受到表揚(yáng)。
七、破壞了師生間真誠的關(guān)系
在教學(xué)活動(dòng)中,老師對部分學(xué)生過度過濫地表揚(yáng)會(huì)使未受表揚(yáng)的學(xué)生在想:“我們老師不尊重事實(shí)說話,反正‘受表揚(yáng)不會(huì)有我的份”。學(xué)生一旦產(chǎn)生這樣的想法和認(rèn)識(shí),你會(huì)對他們的表揚(yáng)鼓勵(lì)越多,他們越反感,表揚(yáng)鼓勵(lì)就會(huì)貶值。
長期采用這樣的表揚(yáng)、鼓勵(lì)性的評價(jià),會(huì)破壞師生之間的信任、尊重的關(guān)系,教師今后再教育學(xué)生,表揚(yáng)、鼓勵(lì)評價(jià)學(xué)生,就會(huì)失去應(yīng)有的作用。
八、過分表揚(yáng)、鼓勵(lì)不利于學(xué)生適應(yīng)未來社會(huì)需要
我們培養(yǎng)學(xué)生的目的是使他們個(gè)個(gè)成為參天大樹,而不是溫室里的花朵。如果不讓學(xué)生們多經(jīng)一些挫折、風(fēng)雨,而是一直生活在陽春三月,一片贊揚(yáng)聲中,那么一旦進(jìn)入競爭激烈的社會(huì),他們將如何適應(yīng)呢?到那時(shí),是沒有那么多贊揚(yáng)聲和掌聲的。
前蘇聯(lián)教育家馬卡連柯指出:“合理的懲罰制度不僅是合法的,而且是必要”。這種合理的懲罰制度有助于形成學(xué)生的堅(jiān)強(qiáng)的性格,能培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感,鍛煉學(xué)生的意志和人格,能培養(yǎng)學(xué)生抵抗引誘和戰(zhàn)勝引誘的能力。
因此,綜上所述,我們每個(gè)教育工作者在一切教育活動(dòng)中,應(yīng)慎重運(yùn)用激勵(lì)表揚(yáng)的方法,切不可把它當(dāng)做一種“靈丹妙藥”,過度過濫的使用于方方面面,否則對學(xué)生本人及整個(gè)教育事業(yè)都無益。