摘 要:在鐵人身上,有許多高貴的品質(zhì),時至今日仍然閃爍著強(qiáng)烈的現(xiàn)實意義。那就是要搞好本單位的工作,必須要有一個和諧的領(lǐng)導(dǎo)集體,要培養(yǎng)有共同愿景的員工,還要讓他們找準(zhǔn)自己的位置,鼓勵他們有過硬的本領(lǐng)。
關(guān)鍵詞:鐵人;高貴品質(zhì);現(xiàn)實意義
人人都喜歡創(chuàng)新,但創(chuàng)新一定是在繼承的基礎(chǔ)上,我們不妨認(rèn)真地研究一下我們的前輩----鐵人王進(jìn)喜,他有很多思想、理念、意識及許多精神等高貴品質(zhì)都是我們所不具備的,而且具有很強(qiáng)的現(xiàn)實意義,解析鐵人是為了找到前進(jìn)的方向。
鐵人高貴品質(zhì)的現(xiàn)實意義之一:要有過硬的本領(lǐng)。
〈案例〉鐵人是鉆井專家,是油田第一批鉆井工程師,他在鉆井方面的真功夫硬本領(lǐng)毋庸置疑。但鐵人沒上過學(xué),文化低,他是怎樣學(xué)習(xí)文化知識的呢?
鐵人當(dāng)了大隊長以后,管事多了,開會下井隊了解情況得記筆記,于是他拜機(jī)關(guān)干部為師,邊學(xué)認(rèn)字,邊學(xué)知識。他說:“我學(xué)會一個字,就像搬掉一座山,我要翻山越嶺去見毛主席?!庇械淖植粫?,就畫上各種自己創(chuàng)造的符號、圖像代替,過后請教老師補(bǔ)上。王進(jìn)喜憑著這種“識字搬山”的刻苦精神,經(jīng)過兩年多的努力,不僅能獨立看報、讀文件,還能寫信、記筆記和寫簡單的發(fā)言提綱了。
啟示:打鐵還要自身硬。鐵人就是以他特有的勁頭不但學(xué)習(xí)文化知識,還練就了真功夫硬本領(lǐng)。怎樣才能練就真功夫硬本領(lǐng)?首先增強(qiáng)主動學(xué)習(xí)的認(rèn)識。思想是行動的指南,思想上認(rèn)可,行動上才有體現(xiàn)。對于個人的成長來說,我認(rèn)為應(yīng)該從三個方面入手。一是多讀書,書中自有顏如玉,書中自有黃金屋,要努力使自己成為一個熱愛閱讀的人。二是多思考,要養(yǎng)成思考的習(xí)慣,思考工作、思考事業(yè)、思考人生。三是多動手。我覺得長期堅持住這三方面,就會練真把式。
鐵人高貴品質(zhì)的現(xiàn)實意義之二:鍛造一個和諧的領(lǐng)導(dǎo)集體。
〈案例〉王進(jìn)喜剛擔(dān)任隊長后,上級派孫永臣當(dāng)書記,大學(xué)畢業(yè)生田肇雄管技術(shù)。這樣一來,領(lǐng)導(dǎo)班子形成了這樣的特點:隊長王進(jìn)喜敢想敢說,猛打猛沖,敢于嚴(yán)格要求;支部書記孫永臣有經(jīng)驗,沉著穩(wěn)健,善于做思想工作;技術(shù)員田肇雄有知識懂業(yè)務(wù),能把住技術(shù)關(guān)。王進(jìn)喜對孫永臣說:“我是新黨員,又性子急,脾氣躁,你得多批評我,管住我。支部的工作也得靠你多費心?!彼麑μ镎匦壅f:“我文化低,是大老粗,好多知識不懂得,咱5隊技術(shù)活可全靠你了。”這二人則表示,要向他學(xué)習(xí)敢想敢說、敢抓敢管的負(fù)責(zé)精神??梢哉f貝烏5隊班子有了一種天然的和諧,具備了石油系統(tǒng)好班子構(gòu)成的特點。
啟示:1.一定要考慮到班子的組合問題。無論哪一級組織在領(lǐng)導(dǎo)班子配備時,都要考慮這個問題,弱弱聯(lián)合不妥,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合好不好,未必好!所以大到國家,小到一個班組都需要考慮組合問題。
2.團(tuán)結(jié)出力量。要深刻認(rèn)識這個道理,王進(jìn)喜作為一把手非常有度量,主動與孫永臣、田肇雄溝通,自己更是凡事做在前面。毫無疑問,王進(jìn)喜獲得了孫、田發(fā)自內(nèi)心的尊重和認(rèn)可,他獲得的班子的團(tuán)結(jié),隊伍的和諧。一把手是隊伍是否團(tuán)結(jié)的關(guān)鍵,心臟出了問題,其他器官肯定要有難受的反應(yīng),整個肌體都不會舒服。
鐵人高貴品質(zhì)的現(xiàn)實意義之三:要培養(yǎng)有共同愿景的員工。
〈案例〉王進(jìn)喜到大慶打的第一口井薩55井可謂是一波三折。打到70米時,問題出現(xiàn)了,王進(jìn)喜斷定是漏失層提前出現(xiàn),讓大家做好準(zhǔn)備,所有崗位平穩(wěn)操作,同時立即通知全隊集合上井端水,號令一下,全隊行動,盆端桶提,經(jīng)過一場大戰(zhàn),戰(zhàn)勝了漏層,恢復(fù)了正常鉆井。
一波未平,一波又起,夜間天氣驟冷,凌晨4點多,壓力表突然失靈了,王進(jìn)喜跑上鉆臺一看,壓力表里的水結(jié)冰了,十分危險,正在忙亂間,技術(shù)員氣喘吁吁地跑來,問:“還趕得上嗎?”原來他早發(fā)現(xiàn)壓力表沒有酒精了,擔(dān)心會結(jié)冰,于是自己跑到薩爾圖買了一瓶高度白酒來代替酒精,并且連夜趕了回來,烈性酒代替了酒精,壓力表又靈了。
一個問題解決了,新的問題又來了。打到第三天的時候,進(jìn)尺眼看就要上千,正組織快速鉆進(jìn),突然燈火全滅,井場上一片漆黑,原來發(fā)電機(jī)出了故障。這活可怎么干啊?正在大家盼望有個亮?xí)r,一團(tuán)藍(lán)幽幽的燈光出現(xiàn)在鉆臺上,原來是司機(jī)孫崇德手里拎著一盞玲瓏的小電瓶燈,大家都很驚訝說:“你怎么能想到帶這家伙!”孫崇德說:“隊長你忘了,玉門出發(fā)前你不是說干啥要想著啥,新區(qū)東西缺,要把有用的東西都帶上,所以我怕新區(qū)突然停電,就把這個燈帶上了?!边^了一會,發(fā)電機(jī)修好了,井場上一片光明。
就這樣闖過了一關(guān)又一關(guān),到1960年4月19日薩55井勝利完鉆, 用了5天零4小時打完一口井,創(chuàng)造了當(dāng)時鉆井最高記錄。
啟示:要培養(yǎng)有共同愿景的員工。這是一支什么樣的隊伍?。∷自捓切星Ю锍匀?,這樣的隊伍走到哪里都會有肉吃,都會出類拔萃。他們有一個共同的愿景就是快打井,多打井。愿,因人而生,團(tuán)隊一樣,企業(yè)也一樣,當(dāng)企業(yè)的愿景與員工的共同愿景一致時,企業(yè)就有了靈魂。當(dāng)這種共同愿景成為企業(yè)全體成員一種執(zhí)著的追求和內(nèi)心一種強(qiáng)烈的信念時,他就成了企業(yè)的凝聚力、動力和創(chuàng)造力的源泉。
鐵人高貴品質(zhì)的現(xiàn)實意義之四:找準(zhǔn)自己的位置。
〈案例〉鐵人當(dāng)了隊長后到王化蘭隊取經(jīng),王化蘭說:當(dāng)了隊長最重要的是要擺對自己的位置,知道自己應(yīng)當(dāng)站在哪兒,首先要站在群眾中...,要站在鉆臺上,當(dāng)了隊長不能離開鉆臺,離開剎把...,要和大家一起干。怎樣了解工人的心?就是一起去勞動…,人家就會服你。
這次師徒談話對王進(jìn)喜影響很大,后來,王進(jìn)喜不僅按照師傅說的站對了位置,還真的像王化蘭一樣學(xué)技術(shù)練本事。王進(jìn)喜把自己的位置定位在了鉆臺上,他一輩子也沒有離開過鉆臺,即使是當(dāng)了干部也堅持每天跑井,在北京生病住院期間也念念不忘他的鉆臺,井是他的家,油是他的命。
啟示:看了這個案例,我們自然會問自己,自己的位置在哪里?
身為館長我認(rèn)為:首先館長應(yīng)該在接待一線上,要與接待一線的同志在一起,要求“人人能講解”,自己必須率先垂范。第二個位置在板凳上,要能夠靜得下心來能夠動筆動腦搞研究,要求“全員搞研究”自己就得帶頭。第三個位置要成為鐵人紀(jì)念館的大管家,紀(jì)念館的角角落落、丁丁卯卯要如數(shù)家珍,要把員工呵護(hù)好,積極性調(diào)動好,把紀(jì)念館管理好,這是職責(zé)所在。所以館長的位置應(yīng)定義為:張開嘴,邁開腿,筆耕不輟!
作者簡介:孫志剛(1970-8),男,大慶鐵人王進(jìn)喜紀(jì)念館,研究方向:鐵人精神研究。