順豐快遞員被打惹眾怒：說好的尊重去哪兒了

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2016年4月17日，一段“快遞小哥被扇耳光”的視頻引發(fā)社會關(guān)注。視頻中一名順豐快遞員在騎電動三輪車進行貨物派送時，與一輛黑色京B牌照小轎車發(fā)生輕微碰撞。不料駕駛小轎車的中年男子快速下車并連抽快遞員六個耳光，還邊打邊罵，行為極為惡劣。隨后，順豐集團總裁王衛(wèi)在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)此視頻，怒稱“如果這事不追究到底，我不配再做順豐總裁”！4月18日，順豐集團官方微博發(fā)文：“對于責任，我們不會因憤怒而拋棄客觀公允；對于尊嚴，我們也不會因理解而放棄追回！”并表示對于快遞員被打事件已報警。警方證實打人者已找到并對其實行拘留。

素材聚焦 企業(yè)維權(quán)——溫暖

事件發(fā)生后，順豐集團微博當天即發(fā)文：“我們的快遞小哥大多是二十幾歲的孩子，他們不論風雨寒暑穿梭在大街小巷，再苦再累也要做到微笑服務(wù)，真心希望發(fā)生意外時大家能互相理解，首先是尊重！”第二天，又列出“不同意對方調(diào)解訴求，建議追究刑事責任”“順豐將對員工的合法權(quán)益保護到底”、呼吁社會“理解和尊重服務(wù)行業(yè)”三點態(tài)度和呼吁。平時低調(diào)的總裁王衛(wèi)更是一改往日作風，站在媒體前嚴正表態(tài)，力挺一線員工。企業(yè)在此時的積極維權(quán)，讓員工感到溫暖。

素材鏈接 尊重源自理解

在順豐公司成立之初，王衛(wèi)就和員工們一起，早出晚歸，扛著背包拉著箱子穿梭在街上運貨。如今，順豐的估值已達到了1000億，而王衛(wèi)還不時下到基層，去和分揀員一起分揀貨物。在順豐優(yōu)秀員工的頒獎答謝典禮上，他還會向一線快遞員深深地鞠躬，感謝其為順豐做出的貢獻。

【考場仿真試題】對于順豐快遞員被打，你有什么看法，請以“尊重”為話題作文，要求字數(shù)不少于800字。

【范文片段示例】尊重，是一種美德。車輛剮蹭，轎車司機倘若抱著尊重的態(tài)度，以平等的身份去處理，那么就不會給自己招來質(zhì)疑與謾罵。相反，在尊重這件事上，順豐總裁王衛(wèi)就做得很好，他在第一時間對事件的維權(quán)姿態(tài)，讓我們看到其對一線員工的關(guān)懷與擔當，不僅讓員工收獲了暖意，也為自己贏得了掌聲。無論什么時候，我們都要尊重他人的努力與付出，當我們展示出尊重他人的素養(yǎng)時，我們也將收獲他人回饋的尊重。

其他適用話題 尊重；體諒；行業(yè)歧視；關(guān)愛員工