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    如何提高縣級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)

    2016-07-04 09:42:03蔣紀(jì)云劉長(zhǎng)花
    中國(guó)管理信息化 2016年12期
    關(guān)鍵詞:綜合素質(zhì)財(cái)務(wù)人員醫(yī)院

    蔣紀(jì)云,劉長(zhǎng)花

    (日照市莒縣中醫(yī)醫(yī)院,山東 莒縣 276599)

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    如何提高縣級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)

    蔣紀(jì)云,劉長(zhǎng)花

    (日照市莒縣中醫(yī)醫(yī)院,山東 莒縣 276599)

    [摘 要]隨著我國(guó)醫(yī)療改革的逐步深入,醫(yī)院面臨越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作作為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)工作的核心,其健康持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵是培養(yǎng)和提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。本文從當(dāng)前縣級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的現(xiàn)狀出發(fā),闡述了縣級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員存在的問(wèn)題,指明了縣級(jí)醫(yī)院發(fā)展的過(guò)程中需要財(cái)務(wù)人員具備的相關(guān)專業(yè)知識(shí),提出了提高縣級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)的措施,以期幫助縣級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員更好地發(fā)揮作用,推動(dòng)醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展。

    [關(guān)鍵詞]醫(yī)院;財(cái)務(wù)人員;綜合素質(zhì)

    隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,醫(yī)療改革在逐步深入,尤其是民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的興起,使醫(yī)院面臨越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理作為醫(yī)院管理工作的重要組成部分發(fā)揮了越來(lái)越重要的作用。隨著科技的進(jìn)步大多縣級(jí)醫(yī)院都實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化,財(cái)務(wù)工作也實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化,因此,醫(yī)院財(cái)務(wù)工作不僅僅是單一的門診收費(fèi)和住院收費(fèi)等內(nèi)容,必須在實(shí)際工作中發(fā)揮財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督與決策職能。因此,只有先提高縣級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì),才能更好地提升縣級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的水平,最終推動(dòng)醫(yī)院的持續(xù)健康發(fā)展。

    1 縣級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員現(xiàn)狀

    1.1學(xué)歷低,綜合業(yè)務(wù)能力不高

    縣級(jí)醫(yī)院的大部分財(cái)務(wù)人員學(xué)歷偏低、專業(yè)技術(shù)水平不高。很多的財(cái)務(wù)人員并不是財(cái)會(huì)專業(yè)畢業(yè)的,有一大部分財(cái)務(wù)人員是從業(yè)務(wù)崗位轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)崗位的。他們根據(jù)工作的需要經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的培訓(xùn),長(zhǎng)期從事常規(guī)性、機(jī)械性的財(cái)務(wù)工作,普遍存在業(yè)務(wù)水平不過(guò)硬、技術(shù)水平不高、學(xué)歷偏低等問(wèn)題。知識(shí)結(jié)構(gòu)的老化使他們常拘泥于傳統(tǒng)的老思想、老方法。實(shí)際工作中,有些財(cái)務(wù)人員長(zhǎng)期處于同一工作崗位,只會(huì)處理自己手頭工作,其他的工作一概不會(huì)也一概不學(xué),缺乏獨(dú)立、完整的會(huì)計(jì)核算能力。

    1.2財(cái)務(wù)管理方面能力缺乏

    現(xiàn)代醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院管理活動(dòng)的基礎(chǔ),也是醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的中心環(huán)節(jié)。醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理水平?jīng)Q定了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量?,F(xiàn)在醫(yī)院都推行目標(biāo)管理制度,這勢(shì)必對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。醫(yī)院財(cái)務(wù)人員不僅得會(huì)基本賬務(wù)處理,更要會(huì)管理,應(yīng)根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,幫助醫(yī)院制定一套以醫(yī)療質(zhì)量、工作效率和效益、患者滿意度等業(yè)績(jī)?yōu)榭己隧?xiàng)目的綜合目標(biāo)管理體系。

    1.3財(cái)經(jīng)法律意識(shí)淡薄,職業(yè)道德水平不高

    財(cái)政部新的財(cái)經(jīng)法規(guī)及條例頒布以后,有些財(cái)務(wù)人員不認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)法律,不及時(shí)更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),不能準(zhǔn)確把握新的會(huì)計(jì)核算方法,無(wú)法提高工作效率和業(yè)務(wù)水平。有些財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力強(qiáng),但法律意識(shí)淡薄,不注重自身職業(yè)道德水平的提升,違規(guī)操作、貪污腐敗現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。在醫(yī)院里面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)打“感情牌”,對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)審核環(huán)節(jié)“睜一只眼、閉一只眼”不能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督職能。

    2 提高醫(yī)院財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)的對(duì)策

    2.1加強(qiáng)財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)

    醫(yī)院應(yīng)該把好財(cái)務(wù)人員的選拔關(guān),引進(jìn)專門的財(cái)務(wù)人員,并對(duì)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。醫(yī)院應(yīng)該培養(yǎng)一批既懂業(yè)務(wù)又懂經(jīng)營(yíng)、德才兼?zhèn)涞木C合型管理人才,使這些人分配到醫(yī)院各個(gè)財(cái)務(wù)相關(guān)部門,提高醫(yī)院的一線管理能力。

    2.2加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),扎實(shí)理論基礎(chǔ),提高專業(yè)能力

    醫(yī)院應(yīng)該每月組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)內(nèi)容和形式應(yīng)該豐富多樣。①及時(shí)學(xué)習(xí)國(guó)家新的財(cái)經(jīng)政策法規(guī),了解國(guó)家政策動(dòng)向;②認(rèn)真學(xué)習(xí)新的醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和醫(yī)院會(huì)計(jì)的具體賬務(wù)處理方法;③加強(qiáng)常用辦公軟件的使用方法與技巧的學(xué)習(xí),以提高工作效率;④學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單的醫(yī)療知識(shí),了解診療流程,以便于與臨床科室溝通,了解臨床的需求,為他們提供更精細(xì)的成本信息。

    2.3強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的道德水平和服務(wù)意識(shí)

    醫(yī)院一方面要完善醫(yī)院內(nèi)部控制制度,充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的監(jiān)督;另一方面要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的法律意識(shí),加強(qiáng)對(duì)新財(cái)經(jīng)法律的學(xué)習(xí),做到廉潔自律、堅(jiān)持原則。

    3 結(jié) 語(yǔ)

    加強(qiáng)和改善縣級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員管理是實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新,推動(dòng)醫(yī)院管理工作上水平、上臺(tái)階的重要環(huán)節(jié),也是落實(shí)現(xiàn)代醫(yī)院會(huì)計(jì)制度管理基本規(guī)范的迫切需要,抓好這項(xiàng)工作,才能為現(xiàn)代醫(yī)院改革創(chuàng)新提供有力保障。因此,在實(shí)際工作中,必須重視縣級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員存在問(wèn)題,提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì),為現(xiàn)代醫(yī)院的發(fā)展提供有力保障。

    參考文獻(xiàn)

    [1]汪愷.在新形勢(shì)下如何加強(qiáng)與完善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理[J].企業(yè)改革與管理,2016(7).

    [2]李承波.醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題解析及對(duì)策[J].財(cái)經(jīng)界:學(xué)術(shù)版,2016(8).

    [3]王丹.新形勢(shì)下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理如何改進(jìn)[J].經(jīng)營(yíng)與管理,2016(5).

    [4]歐盈君.醫(yī)院財(cái)務(wù)資產(chǎn)信息系統(tǒng)整合策略探討[J].財(cái)經(jīng)界:學(xué)術(shù)版,2016(10).

    [5]黃華.醫(yī)保支付方式改革對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的影響機(jī)制探討[J].財(cái)經(jīng)界:學(xué)術(shù)版,2016(10).

    doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.12.011

    [中圖分類號(hào)]R197.3

    [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A

    [文章編號(hào)]1673-0194(2016)12-0021-01

    [收稿日期]2016-05-20

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