惟精惟一書財會方圓 覃思精研譜行業(yè)新篇

個人簡歷

王曉紅，陜西省委黨校研究生，高級經(jīng)濟(jì)師。現(xiàn)任西北婦女兒童醫(yī)院財務(wù)處副處長（主持工作）、信息中心主任。兼任陜西省衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會理事、陜西省總會計師協(xié)會理事；省財政廳《醫(yī)院財務(wù)和會計制度》專家咨詢組成員、省衛(wèi)計委醫(yī)療機(jī)構(gòu)等級評審專家、省衛(wèi)計委項(xiàng)目監(jiān)督評價庫專家；陜西醫(yī)療衛(wèi)生信息化專家成員，中關(guān)村移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟移動醫(yī)療專委會委員。

2015年12月28日的北京，萬里晴空！北京國家會計學(xué)院迎來了這樣一批特殊的客人，他們來自于五湖四海，口音千差萬別，但他們都是幾十年默默耕耘在財會戰(zhàn)線上的辛勤園丁。他們多年前根植的會計夢像一粒種子，幾經(jīng)風(fēng)雨，精心培育，耐心澆水施肥，而今已長成根深葉茂的參天大樹。這是夢想的力量！這是執(zhí)著的力量！這也是堅持的力量！他們是萬里挑一的楷模，他們是時代服務(wù)的精英，此刻他們有一個共同的閃亮的名字——“全國會計先進(jìn)工作者”。

來自西北婦女兒童醫(yī)院的王曉紅就是其中杰出的一員。就在這一天，王曉紅與另外48名“全國先進(jìn)會計工作者”榮譽(yù)稱號的獲得者一同聚集在這里，迎接她人生中一個無比榮耀、無比璀璨的時刻！當(dāng)王曉紅從財政部黨組書記、部長樓繼偉的手中接過榮譽(yù)證書時，她臉上綻放出了羞澀而又純真的笑容，放佛一下子回到18歲少女時的那個快樂的年紀(jì)，現(xiàn)場隆重表彰的歡慶氣氛要比窗外冬日的暖陽更加熱烈。“全國會計先進(jìn)工作者”，這是一個多么高尚的榮譽(yù)，這是一個多么光輝的榮譽(yù)，這不僅僅是財政部授予他們49人的榮譽(yù)，這也是幾十年辛勤汗水和執(zhí)著堅持換來的國家對1900多萬會計人敬業(yè)創(chuàng)新、高貴品格、無私奉獻(xiàn)的認(rèn)可與嘉獎。此刻站在這個無比光榮的獲獎臺上，幸福如花般開在她歷經(jīng)風(fēng)霜的臉上，也開在現(xiàn)場每一個人心里！現(xiàn)場頻頻亮起的閃光燈，照亮了她激動的面龐，照活了她身上鮮艷的綬帶，也照暖了全國無數(shù)會計人的心。

王曉紅是奮戰(zhàn)在陜西醫(yī)療事業(yè)上的一位偉大女性，自信樂觀、無私無畏是她的天性，遵紀(jì)守法、干凈做人是她的原則，勇于擔(dān)當(dāng)、不斷進(jìn)取是她的追求，她用三十年如一日的執(zhí)著詮釋著一名共產(chǎn)黨員的不悔忠誠，用半個甲子的青春歲月見證著陜西醫(yī)療會計事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

勇于擔(dān)當(dāng)，助力婦兒事業(yè)三十年

1985年，正值原陜西省婦幼保健院創(chuàng)建第二個十年的開局之年，那一年王曉紅18歲，剛剛走出校門的她懷揣著夢想，被學(xué)校分配到該院從事財務(wù)會計工作。說實(shí)話，這項(xiàng)工作是繁瑣和枯燥的，甚至連她自己也不曾想到，這樣一份工作她一干就是30多年。

時光荏苒，從出納做起的她，跟隨著衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的車輪，一步一個腳印，經(jīng)過19載歲月的不斷歷練，于2004年起擔(dān)任陜西省婦幼保健院總會計師一職，但她并沒有松懈，反而覺得肩上的擔(dān)子越來越有分量。

這一路走來，有過付出，有過成就，也有過許多辛酸苦辣，但她始終以陜西省婦幼保健事業(yè)發(fā)展為己任，不曾松懈。雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)、求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、孜孜以求的敬業(yè)精神、踏實(shí)肯干的工作方式，在王曉紅身上得到了集中體現(xiàn)。2011年初，陜西省財政廳開展創(chuàng)建“會計基礎(chǔ)規(guī)范化”活動，本來沒有安排二級預(yù)算單位，但她為了提高財務(wù)管理水平，請示院領(lǐng)導(dǎo)和省財政廳，積極要求主動參與。經(jīng)過半年多的動員部署、自查自糾、整改完善，夯實(shí)了省婦幼保健院的財務(wù)會計工作基礎(chǔ)，為全面提高保健院管理水平、促進(jìn)保健事業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。在2011年底省財政廳首批考核驗(yàn)收中榮獲“優(yōu)秀”，為全省醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)開了個好頭。

十年磨一劍，三十年則是陜西婦幼保健院向西北婦女兒童醫(yī)院跨越的重要征程，也是陜西婦女兒童醫(yī)療事業(yè)的重要里程，對在這條戰(zhàn)線上奉獻(xiàn)了自己全部青春的王曉紅來說，她是參與者，也是見證者。面對曾連續(xù)十多年被評為保健院“優(yōu)秀科主任”、被財政廳評為“會計基礎(chǔ)規(guī)范先進(jìn)單位”、被衛(wèi)生廳評為“優(yōu)秀黨員”“衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)會計工作者”等榮譽(yù)稱號，看著柜子里成摞成摞的獲獎證書，王曉紅淡淡一笑說：“這些都是對我工作的肯定，是鼓勵我不斷努力的信條，我很欣慰，但這些不是最重要的，重要的是，新院騰飛后我該如何提供更好的服務(wù)?！?/p>

敢為人先，財務(wù)工作必有大局觀

近幾年是我國財務(wù)會計改革與國際接軌、新制度新辦法出臺最密集的時期，更是黨中央要求全面深化改革、嚴(yán)格管理、切實(shí)保障人民群眾利益和需要的關(guān)鍵時期。王曉紅時常在思考，如何才能在醫(yī)院財務(wù)這個崗位上更好地圍繞中心、服務(wù)大局，通過創(chuàng)新為社會提供更為便捷有效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。醫(yī)療收費(fèi)是群眾和社會各界長期以來關(guān)注的焦點(diǎn)，王曉紅在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，組織制定《醫(yī)療收費(fèi)管理辦法》《一日清單登記制度》《物價檢查管理辦法》，大膽推行醫(yī)療收費(fèi)全公開。醫(yī)院借助門診觸摸屏、電子滾動屏的使用，在顯著位置動態(tài)更新醫(yī)療服務(wù)、常用藥品和主要醫(yī)用耗材價格，為患者查詢提供便利。與此同時，她還倡導(dǎo)建立了住院病人費(fèi)用“一日清單”和“一日清單登記”制度，病區(qū)護(hù)士每天把費(fèi)用流水清單送到病床，患者認(rèn)可、無異議則在登記本上簽字確認(rèn)，如有質(zhì)疑、病區(qū)物價員負(fù)責(zé)答疑，直至患者滿意并簽字確認(rèn)。這一舉措使得醫(yī)院的物價管理多年來一直保持“零投訴”，深得患者滿意、社會好評，這在省屬醫(yī)院中也是唯一一家。國家發(fā)改委價格檢查司在陜調(diào)研醫(yī)療收費(fèi)時，司長李鐳感慨地說：“在醫(yī)療收費(fèi)比較混亂的環(huán)境下，真沒想到陜西省婦幼保健院物價管理、收費(fèi)公示工作卻做得這么好?！毙l(wèi)生部監(jiān)察局、規(guī)劃司、醫(yī)政司及國務(wù)院糾風(fēng)辦調(diào)研組來院調(diào)研后評價說：“陜西省婦幼保健院的財務(wù)管理、醫(yī)療收費(fèi)管理科學(xué)、規(guī)范，給衛(wèi)生系統(tǒng)誠信服務(wù)做出了很好的示范?！?/p>

受到肯定的王曉紅，立足財務(wù)工作創(chuàng)新的勁頭更足了。她負(fù)責(zé)組織的醫(yī)院財務(wù)管理方案、規(guī)劃制定、預(yù)算編制、制度建設(shè)等，都有力地促進(jìn)了醫(yī)院財務(wù)會計工作的規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化，為醫(yī)院長足發(fā)展起到了應(yīng)有作用。她根據(jù)醫(yī)院財務(wù)人員變化和業(yè)務(wù)調(diào)整情況，以加強(qiáng)制度化、規(guī)范化管理為抓手，及時健全和完善目標(biāo)責(zé)任制管理相關(guān)的《會計人員交接管理制度》《貨幣資金盤點(diǎn)制度》《內(nèi)部會計控制制度》、《發(fā)票管理制度》、《財務(wù)開支授權(quán)審批制度》等制度20多項(xiàng)，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)、嚴(yán)格業(yè)務(wù)流程，并從流程設(shè)計、資金安全、作風(fēng)紀(jì)律、廉政建設(shè)等方面，逐步做到任務(wù)清楚、責(zé)任明確、管理嚴(yán)格、考核及時，為強(qiáng)化財務(wù)管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)，確保醫(yī)院依法經(jīng)營、合理合法組織收入，業(yè)務(wù)收入全院聯(lián)網(wǎng)、逐級核對，各項(xiàng)財產(chǎn)、資金安全完整。

為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財務(wù)管理現(xiàn)代化，王曉紅2012年積極爭取引入用友醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)有限公司的HRP系統(tǒng)，借助這一系統(tǒng)力爭從源頭上自動獲取運(yùn)營數(shù)據(jù)，使財務(wù)核算和業(yè)務(wù)運(yùn)營同步化、自動化、精細(xì)化。尤其是人、財、物這些信息數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，使各項(xiàng)關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)的有效性、關(guān)聯(lián)度大大提高，極大地方便了數(shù)據(jù)的可追溯、可查詢、可多維度直觀展示。同時，通過用友醫(yī)療HRP系統(tǒng)對業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、業(yè)務(wù)表單的設(shè)計、職責(zé)權(quán)限的明確，使醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)政策能夠不折不扣地執(zhí)行，大大改變了日常運(yùn)行的無序和規(guī)則變通狀況，也使業(yè)務(wù)的事后核算變?yōu)槭虑昂褪轮斜O(jiān)督成為可能。特別是大數(shù)據(jù)的積累、挖掘和分析為管理層精細(xì)化決策提供了支持，從而更加充分有效地發(fā)揮了財務(wù)會計的職能作用。

2015年，面對老醫(yī)院要正常開展業(yè)務(wù)、新醫(yī)院要加快建設(shè)的實(shí)際，王曉紅從強(qiáng)化財務(wù)預(yù)算的調(diào)控監(jiān)督管理入手，提出并實(shí)施了資金月度平衡計劃管理模式，注重在服務(wù)過程中適時履行監(jiān)督監(jiān)管職責(zé)，確保預(yù)算可控在控；加強(qiáng)全成本核算、進(jìn)一步完善成本核算管理體系，細(xì)化成本管理，加強(qiáng)成本分析、核對數(shù)據(jù)高效快捷；對國家項(xiàng)目資金專賬專人管理，把費(fèi)用控制到最小，千方百計降低財務(wù)成本，節(jié)約資金。另一方面，她積極爭取國家的優(yōu)惠政策及銀行的資金支持，多次與有關(guān)部門和銀行協(xié)調(diào)貼息貸款落實(shí)事宜，切實(shí)保障資金需要。對爭取到的財政貼息資金，實(shí)行按基建進(jìn)度需要監(jiān)督劃撥資金，盡可能地為國家減少利息支出，確保資金的高效利用。同時，王曉紅借助用友醫(yī)療HRP系統(tǒng)全面做好老院清產(chǎn)核資工作，組織力量對醫(yī)學(xué)教研設(shè)備、房產(chǎn)物資等分類編碼，重新登記入賬；全院推行資產(chǎn)條碼，實(shí)現(xiàn)一物一碼。健全各種資產(chǎn)的出入庫、領(lǐng)用、調(diào)劑、報廢等制度，計量各核算處室占用的房屋面積，區(qū)分房屋用途并準(zhǔn)確無誤地歸集分類，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理，杜絕了賬務(wù)不清、有賬無物、有物無賬的問題，徹底摸清了醫(yī)院的家底。經(jīng)過努力，她先后多方調(diào)配資金七億余元，確保了老院開展業(yè)務(wù)和新院建設(shè)的資金需要，為新院如期順利開業(yè)打牢了基礎(chǔ)。

新院開業(yè)之際，王曉紅又和同事們共同努力，成功上線了西北婦女兒童醫(yī)院和原省婦幼兩院區(qū)信息管理一體化管理軟件，全面推開移動護(hù)士工作站、移動門診輸液系統(tǒng)、全景醫(yī)療護(hù)士站、移動醫(yī)生工作站等10多個模塊，實(shí)現(xiàn)了兩院區(qū)數(shù)據(jù)的適時共聯(lián)與互換，為提高新老兩院工作效率發(fā)揮了重要作用，也使實(shí)現(xiàn)“打造陜西的數(shù)字化醫(yī)院”目標(biāo)有了一個良好的開局。

多年來，作為省婦幼保健院財務(wù)科的一把手，王曉紅秉持嚴(yán)以律己、恪盡職守、求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，以抓全面預(yù)算管理為突破口，不斷規(guī)范財務(wù)管理，深入推進(jìn)一系列財務(wù)會計管理改革，建立起醫(yī)院統(tǒng)一、精簡、高效的新型財務(wù)管理體系，實(shí)現(xiàn)了信息化助力與財務(wù)管理的新突破。在她牽頭組織下，醫(yī)院在全省率先實(shí)施了“網(wǎng)上預(yù)約掛號”、“門診就診一卡通”等系統(tǒng)，在所有收費(fèi)窗口安裝POS機(jī)、在門診大廳和樓層安裝自助充值掛號機(jī)，多角度為患者就診提供最大便利，使患者由過去的每次就診排隊3至5次改為一站式服務(wù)解決，使得“看病難”問題得到緩解，在醫(yī)院門診量逐年攀升的情況下，患者排隊掛號、繳費(fèi)現(xiàn)象幾乎沒有了。平凡的崗位創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績，她被陜西省衛(wèi)生廳評為“醫(yī)院優(yōu)秀信息主管”，受到了上級部門及業(yè)界同仁的充分肯定。

規(guī)矩方圓，開創(chuàng)婦保醫(yī)院新局面

不以規(guī)矩，無以成方圓，談及帶領(lǐng)團(tuán)隊，王曉紅說：“不斷地學(xué)習(xí)，以扎實(shí)的理論基礎(chǔ)來武裝自己，讓自己身經(jīng)百戰(zhàn)，才能帶領(lǐng)團(tuán)隊更具戰(zhàn)斗力。”從學(xué)習(xí)十八大特別是習(xí)近平同志系列講話精神、學(xué)習(xí)孔繁森、郭秀明等先進(jìn)人物的事跡到學(xué)習(xí)財務(wù)改革政策、管理方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，不但強(qiáng)化了扎實(shí)了專業(yè)的理論基礎(chǔ)，更豐富了社會實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全面提升素質(zhì)，進(jìn)一步完善和提升了領(lǐng)導(dǎo)能力和組織工作水平。

婦幼保健業(yè)務(wù)的特點(diǎn)是面向社會弱勢群體，群體基數(shù)大，受重視程度高，而財務(wù)工作則關(guān)系到保健院能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，可謂舉足輕重，想到這樣的實(shí)際關(guān)系，王曉紅時刻不敢放松，在率先垂范的同時，從抓財務(wù)處的學(xué)習(xí)入手，注重職工的思想教育和業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)、生活、工作，開展經(jīng)常性的談心，及時發(fā)現(xiàn)和解決有關(guān)問題，使大家輕裝上陣，倡導(dǎo)分工協(xié)作，團(tuán)結(jié)友愛，開展了一系列職工間的比拼和學(xué)習(xí)活動，以積極的態(tài)度使員工間形成了愛崗敬業(yè)、積極向上、自覺奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好工作氛圍。

負(fù)責(zé)政府采購管理工作10多年來，認(rèn)真貫徹落實(shí)《政府采購法》和《政府采購非招標(biāo)采購方式管理辦法》等制度法規(guī)，緊緊圍繞文件精神，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，不折不扣地執(zhí)行政府采購要求，切實(shí)規(guī)范政府采購行為。在她倡導(dǎo)下、在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下，醫(yī)院成立有政府采購管理小組，旨在規(guī)范管理保健院所有政府采購業(yè)務(wù)，對政府采購項(xiàng)目的計劃申報、參數(shù)制定、采購結(jié)果進(jìn)行審定并實(shí)施，保證設(shè)備及耗材采購的公開、透明。因?yàn)椴少徶贫冉∪⒉少彸绦蛞?guī)范，使醫(yī)院采購過程真正實(shí)現(xiàn)了公開、公正、透明，大大降低了采購成本，陜西省財政廳政府采購工作評比表彰，經(jīng)過綜合打分、考評，陜西省婦幼保健院連續(xù)兩屆榮獲“政府采購先進(jìn)單位”，這在全省醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)獨(dú)樹一幟。全年新院開業(yè)前期，為盡快落實(shí)省政府解決民生問題、保證西北婦女兒童醫(yī)院按時開業(yè)，再次完善管理機(jī)構(gòu)，制度不斷創(chuàng)新，機(jī)制不斷完善，程序不斷優(yōu)化，提高政府采購監(jiān)管水平，政府采購工作取得了較好成績，為新院順利開業(yè)提供了保障。

總之，王曉紅同志能常年堅持學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行職責(zé)，學(xué)以致用，其工作能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力得到了鍛煉，自身修養(yǎng)得到了提高，貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策的自覺性和大局意識進(jìn)一步增強(qiáng)。按照《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》的要求，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實(shí)廉潔自律《五項(xiàng)規(guī)定》、《五條紀(jì)律》和《五項(xiàng)新要求》，學(xué)習(xí)黨內(nèi)監(jiān)督條例和處分條例，自警、自省、自勵，慎言、慎行、慎友，樹立正確的世界觀、價值觀、人生觀、權(quán)力觀、利益觀，自覺接受群眾監(jiān)督，牢記自己只有為人民服務(wù)的權(quán)利，沒有謀取私利的資本。沒有利用手中的權(quán)力為自己或親屬謀過私利，所在的財務(wù)處工作人員沒有發(fā)現(xiàn)不廉潔行為，所負(fù)責(zé)的工作沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)事件。她從事財務(wù)會計工作30多年，熱愛會計，奉獻(xiàn)會計，為陜西婦幼保健事業(yè)發(fā)展做出了會計人的貢獻(xiàn)，是陜西醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)戰(zhàn)線上一名優(yōu)秀的財務(wù)會計工作者。

不遺余力，書寫婦兒事業(yè)新華篇

雖說時間緊張，但每每看到經(jīng)濟(jì)新知識，王曉紅還是第一時間學(xué)習(xí)掌握。黨的十八大后，她系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況更加了解，也進(jìn)一步堅定了在本職崗位上，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而奉獻(xiàn)的信心。王曉紅和很多普通人一樣，利用赴京參加大中型企事業(yè)單位總會計師素質(zhì)提升工程培訓(xùn)班、全國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)CIO培訓(xùn)班等機(jī)會，把先進(jìn)的管理理念帶回醫(yī)院，應(yīng)用到工作中，不斷提高醫(yī)院財務(wù)管理的綜合實(shí)力。

她沒有轟轟烈烈的語言，也沒有驚天動地的創(chuàng)舉，有的只是三十年如一日的堅持。如果說事業(yè)是一個人的信仰，那王曉紅就是一個虔誠的信徒，她將自己的青春化為朝拜路上的基石，一步一個腳印，從來不曾停歇。

回首三十年風(fēng)雨兼程路，一路走來，王曉紅把淚水和委屈留給了自己，把汗水和激情奉獻(xiàn)給了她深深熱愛的事業(yè)。

望著柜子里碼放得整整齊齊的榮譽(yù)證書，王曉紅的眼神堅定的如18歲一樣，仿佛又一幅宏大的藍(lán)圖正在她的眼前徐徐展開。