微商造夢空間

梁玉龍

泡沫之中，底層微商幾乎無利可圖，做培訓(xùn)的人卻發(fā)了財。

白天幾乎都在睡覺的謝一梅，晚飯前才起床。她匆匆吃了份外賣，然后打開微信進入了一個主題為“抓住趨勢、絕對成交”的群聊。8點鐘一到，群主發(fā)了一個紅包喊大家接龍，1分鐘前還鴉雀無聲的微信群瞬間炸了起來。

這是一個微商培訓(xùn)群，群主的頭銜是新勢力微營銷公司認證導(dǎo)師。這天的授課內(nèi)容是問答營銷，大致是講如何利用問答平臺如百度知道、新浪愛問等持續(xù)曝光產(chǎn)品，實現(xiàn)引流。

如今，類似新勢力這樣的微商培訓(xùn)組織大量存在。在微信、YY等平臺上，微營銷課程多如牛毛，學(xué)員都是像謝一梅這樣的“小白”。

2015年4月10日，央視新聞頻道曝光了微商面膜亂象，并對俏十歲、思埠兩大微商品牌的產(chǎn)品進行點名質(zhì)疑，一度熱得發(fā)燙的微商如同突然被澆了一盆冰水，至今仍在打著寒顫。但亦有暗流涌動，培訓(xùn)就是微商鏈條中正在發(fā)生嬗變的一環(huán)。一大批明星導(dǎo)師、培訓(xùn)機構(gòu)、第三方平臺各立山頭，為1000萬微商“小白”們造出一場場低成本創(chuàng)業(yè)致富的夢。

偶像來了

傳統(tǒng)行業(yè)的培訓(xùn)師憑借口才和內(nèi)容招攬學(xué)員，微商培訓(xùn)起步時走的也是這種實力派路線。但楊晶晶的出現(xiàn)，給業(yè)內(nèi)吹來了一股不一樣的偶像風(fēng)。

如果不是2015年夏天要拍一部關(guān)于微商的電影，楊晶晶幾乎放棄了當(dāng)女主角的夢想。她已經(jīng)三年沒拍過戲，此前也只是在《神醫(yī)喜來樂》《楚漢風(fēng)云》《真情港灣》等影視劇中出演過一些小角色。

娛樂圈極低的成功率迫使她轉(zhuǎn)型，先是搞投資，后來又賣佛牌。因為在娛樂圈、時尚圈里打拼過幾年，她的佛牌生意得到了圈里諸多朋友的照顧，據(jù)說曾創(chuàng)造了在微博上半天賣出400枚單價1680元的佛牌戒指的紀錄。

微商興起后，楊晶晶把佛牌生意延伸至微信端，通過語音直播工具、微博紅包、微信紅包、媒體營銷等方式、渠道，聚集了數(shù)百名代理商，成為了一名微商大咖。

2015年2月14日，做保健品起家、經(jīng)營著多個微商品牌的投資人吳滿勝，在上海舉辦的一場微商年會上結(jié)識了楊晶晶。在聽了她的演講后，吳滿勝萌生了打造她的念頭。

當(dāng)時，微商培訓(xùn)界還沒有在全行業(yè)叫得響的導(dǎo)師，楊晶晶外形靚麗、表現(xiàn)能力強，又有成功的微商從業(yè)經(jīng)驗，只要經(jīng)過一番包裝，完全有可能成為培訓(xùn)界的明星。緊接著，為了炒紅楊晶晶，吳滿勝找來管鵬、肖森舟、凌教頭等9位合伙人，他們有的是微商營銷策劃人，有的是微商協(xié)會的領(lǐng)頭人，有的是品牌商，都是微商領(lǐng)域知名人士。他們圍繞楊晶晶成立了“天使哥微商學(xué)院”，約定今后收益分成。然后，他們將旗下數(shù)萬名微商悉數(shù)引流給楊晶晶，這成為她的首批粉絲來源。

有了專業(yè)團隊支持，楊晶晶的授課內(nèi)容也漸成體系，一套原創(chuàng)的“跨界微商理論”被打造了出來。其核心內(nèi)容就是在銷售過程中如何撕掉產(chǎn)品傳統(tǒng)的標簽賦予其新的內(nèi)涵。比如佛牌以前的受眾很窄，把它貼上時尚的標簽，銷售市場就被無限放大。

經(jīng)過包裝后的楊晶晶把講課視頻放在優(yōu)米網(wǎng)的移動知識分享平臺優(yōu)優(yōu)說上，點擊量排名很快就沖上了前三甲。后來，“天使哥微商學(xué)院”又宣稱拿出1億元創(chuàng)業(yè)基金用以培訓(xùn)、孵化微商創(chuàng)業(yè)者，這是微商培訓(xùn)界從未有過的大手筆，經(jīng)過媒體的鼓噪，楊晶晶的粉絲與日俱增。不到兩個月，人氣高漲的她就在義烏舉行的世界微商大會上，拿到了唯一的明星微商導(dǎo)師稱號。

平臺驚夢

楊晶晶是幸運的，但是并非每個微商培訓(xùn)師背后都有專業(yè)團隊為之包裝，多數(shù)人只能默默地在微信朋友圈、群聊、直播平臺里刷存在感。但是隨著微商培訓(xùn)蔚然成風(fēng)，這些非專業(yè)平臺的弊端就暴露了出來：YY、微吼、優(yōu)優(yōu)說等無法進行學(xué)員管理；微信群雖然可以，但群聊人數(shù)的上限是500人；學(xué)員聽課要“爬樓”，講課效率低：學(xué)員之間可以相互加好友，“挖墻角”的情況時有發(fā)生。

在深圳，微商營銷人桑兮兮發(fā)現(xiàn)了微商培訓(xùn)的痛點，開發(fā)出了一個專注于微商培訓(xùn)和社區(qū)管理的直播平臺——直播易APP。

桑兮兮從2014年起從事微商，據(jù)稱維護過的微商社群人數(shù)超過10萬，操盤過彭氏、蘭亭等多家化妝品公司的微商項目。在網(wǎng)絡(luò)上，他的頭銜一個比一個驚艷：國內(nèi)頂級微商操盤手、新媒體第一人、現(xiàn)象級人物。頭頂眾多光環(huán)的他經(jīng)常受邀給別人講課，這讓其發(fā)現(xiàn)微商培訓(xùn)是一塊大蛋糕。

2015年10月，直播易上線。對于學(xué)員而言，它的特色在于定制化培訓(xùn)。學(xué)員注冊時需要提供社會身份、收入、興趣、對微商的認知等信息，后臺據(jù)此對其進行測評，然后推薦個性化的培訓(xùn)課程。對于導(dǎo)師而言，直播易不僅是一間“教室”，還是一個微商社區(qū)管理工具：群聊人數(shù)沒有上限，學(xué)員之間不能相互加好友，不用擔(dān)心被“挖墻腳”。

桑兮兮給直播易的定位是微商界的淘寶大學(xué)，要“聚集中國一線微商講師”。前期，他計劃用免費模式把平臺的人氣做起來，然后再一步步摸索盈利問題。

然而幾個月下來，無論是入駐導(dǎo)師數(shù)還是注冊學(xué)員數(shù)都和預(yù)期存在不小差距。為了讓平臺正常運轉(zhuǎn)，桑兮兮決定先做自營。目前，直播易上的導(dǎo)師主要是平臺自有員工。

干掉馬云？

楊晶晶和桑兮兮的模式多少有些殊途同歸。楊雖然聚集了火熱的人氣，但不敢貿(mào)然收費。少量付費點擊和粉絲打賞難以支撐項目的運行，所以吳滿勝將原先經(jīng)營的一款眼貼改頭換面，以楊晶晶的名義打造了一個名為“熊貓女神”的品牌，后來又將減肥產(chǎn)品“多燕瘦”交由其在培訓(xùn)中推廣，這才實現(xiàn)了盈利。

其實不論是楊晶晶式的單前鋒策略，還是桑兮兮的蜂群戰(zhàn)術(shù)，都是以導(dǎo)師為賣點，優(yōu)勢在于可以依靠導(dǎo)師的個人魅力增強學(xué)員黏性。但恰恰因為這種黏性，讓有些人擔(dān)心被“洗腦”：“傳銷不就是把一群人弄在一起上課嗎？”于是，以內(nèi)容賣點的培訓(xùn)機構(gòu)抓住了學(xué)員的心理，包裝手法無所不用其極，反而比前兩位更輕松地賺到了錢。

比如張家口的迅捷科技。他的微信朋友圈封面赫然寫著“中國微商在線教育課程第一品牌”幾個大字。他說，迅捷科技的視頻教程是被國家認證的微營銷教程，因為他的微營銷4R理論成功申請到了著作權(quán)。

事實上，只要不涉及抄襲，著作權(quán)申請幾乎沒有門檻，到版權(quán)局登記一下即可。而且從課程介紹中不難看出，所謂的微營銷4R理論就是美國著名營銷4R理論的翻版。

為了進一步體現(xiàn)正規(guī)性，他還主動聯(lián)系社區(qū)和?？圃盒＃赓M上門舉行講座。接下來他還有一個重磅行動——在美國納斯達克打廣告，記者了解到，在納斯達克廣場主屏打廣告跟企業(yè)規(guī)模、是否登陸資本市場并沒有關(guān)系，只要價錢合適，“曾有人幾萬塊錢就把事辦成了”。

浮夸風(fēng)肆虐，這不是微商培訓(xùn)特有的氣象，整個微商行業(yè)皆是如此。安徽就有一家微商企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上大量發(fā)文，稱自己是“中國第一家掛牌上市微商企業(yè)”、“2016年在納斯達克上市也將是水到渠成！”事實上，這家公司不過是在2015年5月掛牌了上海股權(quán)托管交易中心。所謂上市其實門檻極低，合法注冊的公司就行，快的話兩三個星期就能申請下來。

或許正因如此，在采訪過程中“天使哥微商學(xué)院”創(chuàng)始人吳滿勝說，他在外從不自稱微商，“因為覺得丟人”。除了缺乏認同感，懸在微商培訓(xùn)業(yè)者頭上的大問號，是關(guān)于微商本身有沒有未來的終極命題。處在低谷中的微商，到底會不會“先死而后生”？

在看不清楚未來的今天，無論是楊晶晶、吳滿勝，還是桑兮兮、李斌，都選擇先把最容易賺的錢放進兜里，求一個落袋為安。（資料來源：《商界》）