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    企業(yè)組織經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的社會(huì)化分擔(dān)制度探析

    2016-07-02 12:48:30廖書明
    商場(chǎng)現(xiàn)代化 2016年16期
    關(guān)鍵詞:承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)商業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

    廖書明

    摘 要:我國(guó)發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),企業(yè)組織作為市場(chǎng)的參與者,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的自由化使得企業(yè)自由參與競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)在面對(duì)外部環(huán)境以及面對(duì)自身企業(yè)發(fā)展過(guò)程中會(huì)面臨經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)除了自身承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)之外,由于其承擔(dān)的能力有限,所以還需要社會(huì)來(lái)分擔(dān)一部分的風(fēng)險(xiǎn),從而使得企業(yè)度過(guò)風(fēng)險(xiǎn)或者完成承擔(dān)程序,研究社會(huì)化分擔(dān)制度將更有利于企業(yè)在市場(chǎng)中的生存,適時(shí)躲避風(fēng)險(xiǎn),承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。

    關(guān)鍵詞:企業(yè)組織;社會(huì)化分擔(dān)

    我國(guó)大力發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),市場(chǎng)不僅意味著經(jīng)濟(jì)的自由增長(zhǎng),也意味著自由競(jìng)爭(zhēng),自由競(jìng)爭(zhēng)中所蘊(yùn)含的自然有著風(fēng)險(xiǎn)存在?,F(xiàn)代的市場(chǎng)就是風(fēng)險(xiǎn)和盈利共存的市場(chǎng),那么企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)即意味著企業(yè)可以參與自由競(jìng)爭(zhēng)并得到相應(yīng)的利益,也將承擔(dān)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)到解散的過(guò)程是市場(chǎng)中及其常見(jiàn)的過(guò)程,但牽動(dòng)著一部分市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)企業(yè)的平均壽命大概在兩三年左右,與國(guó)際企業(yè)環(huán)境的企業(yè)平均壽命有著一定差距,所以我國(guó)企業(yè)的生存和發(fā)展是每個(gè)企業(yè)管理者所面臨的問(wèn)題。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展意味著解決一部分人的就業(yè)、生活,意味著促進(jìn)一部分經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、資金的流動(dòng),一個(gè)企業(yè)的解散也意味著一部分人的失業(yè)、資金關(guān)系的斷裂,也會(huì)引起一部分的社會(huì)問(wèn)題。如何成功讓企業(yè)在市場(chǎng)中屹立不倒,那么企業(yè)就要做好應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備。

    一、企業(yè)組織風(fēng)險(xiǎn)的概要

    企業(yè)組織風(fēng)險(xiǎn),是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,受到經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化的影響,以及經(jīng)營(yíng)管理工作上出現(xiàn)的失誤和偏差,使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況與預(yù)期的企業(yè)目標(biāo)可能出現(xiàn)的偏差,尤其是出現(xiàn)與預(yù)期目標(biāo)相反的情況,可能危及企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力。企業(yè)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)有著其客觀性,由于市場(chǎng)不斷變化的不穩(wěn)定性,信息的不對(duì)稱性和企業(yè)管理主體對(duì)客觀認(rèn)識(shí)的有限性決定了管理決策的有限性,企業(yè)組織的風(fēng)險(xiǎn)也將存在于整個(gè)企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,是每個(gè)企業(yè)必須所遵循的規(guī)律。隨著市場(chǎng)環(huán)境的隨時(shí)變化,由于風(fēng)險(xiǎn)有著一定的隱蔽性,使得公司在成立、成長(zhǎng)、穩(wěn)定、發(fā)展等各個(gè)時(shí)期存在潛伏的風(fēng)險(xiǎn),只有促使風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的條件或環(huán)境變成現(xiàn)實(shí),風(fēng)險(xiǎn)才從潛在狀態(tài)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí),成為風(fēng)險(xiǎn)事件。盡管經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,并具有極大的危害性,但是人們可以通過(guò)觀察和監(jiān)督,合理的分析和判斷,對(duì)可能發(fā)生的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)、評(píng)估和應(yīng)對(duì),就能將風(fēng)險(xiǎn)控制在一定的范圍內(nèi)。

    由于企業(yè)是一個(gè)緊緊依賴于環(huán)境的組織,它從市場(chǎng)環(huán)境中獲取各種生產(chǎn)要素,其產(chǎn)品和服務(wù)要通過(guò)市場(chǎng)銷售,并且其內(nèi)部環(huán)境,即生產(chǎn)與管理系統(tǒng)也是一個(gè)由各種要素構(gòu)成的復(fù)雜系統(tǒng),故企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)因素繁多。主要影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的因素可大致分為:一是外部影響因素,主要是來(lái)自于市場(chǎng),包括自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化、市場(chǎng)供求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的影響等,二是內(nèi)部影響因素,主要來(lái)自于企業(yè)內(nèi)部,包括技術(shù)更新、企業(yè)管理、人力資源等。由于市場(chǎng)變化的復(fù)雜性和不確定性,以及企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)要素的隨機(jī)變動(dòng),使企業(yè)時(shí)刻面臨著復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境,也正是由于復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境給企業(yè)帶來(lái)了贏利的可能,企業(yè)通過(guò)正確管理戰(zhàn)略的實(shí)施便有機(jī)會(huì)獲得頗非的風(fēng)險(xiǎn)收入,因此在企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中,如何應(yīng)對(duì)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)成為在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中至關(guān)重要的立足根本。

    二、社會(huì)分擔(dān)制度與企業(yè)組織經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)聯(lián)性

    社會(huì)分擔(dān)制度,即企業(yè)在應(yīng)對(duì)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候,企業(yè)在承擔(dān)其應(yīng)有的責(zé)任,還要有各個(gè)社會(huì)主體對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān),社會(huì)主體與企業(yè)共同來(lái)維護(hù)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的穩(wěn)定。而社會(huì)分擔(dān)按照其在社會(huì)角色中所扮演的不同,可以分為內(nèi)部的承擔(dān)和外部的承擔(dān)。內(nèi)部承擔(dān),公司作為獨(dú)立的法人和非公司制的企業(yè)都作為社會(huì)的一部分,本身已經(jīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)起到一個(gè)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的作用,以及公司的管理人員和員工在公司面臨風(fēng)險(xiǎn)就已經(jīng)以其自身所處的環(huán)境去承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)組織經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)往往是由公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)、管理、體系和公司戰(zhàn)略等所引發(fā)的,所引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)理應(yīng)是由企業(yè)承擔(dān)連帶責(zé)任。外部的承擔(dān),法律賦予企業(yè)承擔(dān)有限責(zé)任的,企業(yè)在承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程中有時(shí)會(huì)出現(xiàn)公司的實(shí)際承擔(dān)能力小于當(dāng)時(shí)能夠完全承擔(dān)下風(fēng)險(xiǎn)的能力的情況,而此時(shí)矛盾的出現(xiàn),最終是由除了內(nèi)部承擔(dān)者之外的社會(huì)一部分人承擔(dān),而這些人往往是企業(yè)的債權(quán)人。

    《公司法》賦予公司制企業(yè)以公司全部資產(chǎn)承擔(dān)有限責(zé)任,并且區(qū)別股東與公司財(cái)產(chǎn),當(dāng)公司終止,股東并不是承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任。因此,在公司制企業(yè)的公司法本身就具有一部分的社會(huì)化分擔(dān)的作用。公司作為社會(huì)的一部分也要立足于社會(huì),其經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)就與社會(huì)離不開(kāi)社會(huì),從其源頭來(lái)看,社會(huì)分擔(dān)制度本身與企業(yè)組織經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)有著關(guān)聯(lián)性。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)的每個(gè)階段的發(fā)展必須得到社會(huì)的支持,當(dāng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)已經(jīng)超過(guò)其承受范圍,那風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是可以是致命的,若沒(méi)有社會(huì)承擔(dān)機(jī)制的介入,企業(yè)將承受超過(guò)其自身所承擔(dān)的壓力,多一點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)可能或稱為壓垮公司的最后一根稻草。社會(huì)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的介入將成為社會(huì)支持企業(yè)的一部分力量,過(guò)多的使企業(yè)承擔(dān)超過(guò)其所承受的范圍將極大的阻礙企業(yè)的熱情,并不能活躍市場(chǎng)。企業(yè)作為市場(chǎng)重要的參與者,最重要的是其所不斷前進(jìn)的創(chuàng)造力,推動(dòng)企業(yè)不斷隨著市場(chǎng)環(huán)境的改變而不斷創(chuàng)新,使得企業(yè)一直能夠?yàn)槿藗冏鞒鲐暙I(xiàn),創(chuàng)造財(cái)富。因此,按照企業(yè)在市場(chǎng)中的目的角度而言,社會(huì)承擔(dān)制度與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)有著關(guān)聯(lián)性。

    三、社會(huì)分擔(dān)制度與企業(yè)組織經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的問(wèn)題

    雖然社會(huì)分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的介入將使得企業(yè)的發(fā)展更加穩(wěn)定的發(fā)展,但當(dāng)社會(huì)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)承當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制不平衡時(shí),會(huì)使得兩者出現(xiàn)矛盾,給社會(huì)帶來(lái)是的更多的困擾。

    1.社會(huì)承擔(dān)責(zé)任和企業(yè)管理責(zé)任的不明確

    在公司發(fā)展過(guò)程中,當(dāng)社會(huì)承擔(dān)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)多時(shí),將使得社會(huì)承擔(dān)者,對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一種沉重的負(fù)擔(dān)。相較于企業(yè),社會(huì)投資者所呈現(xiàn)的處在弱者位置,社會(huì)承擔(dān)責(zé)任的不明確,有可能使得社會(huì)投資者逃避責(zé)任對(duì)于企業(yè)造成損害,或者承擔(dān)過(guò)多的責(zé)任使自身的利益受損害。企業(yè)作為市場(chǎng)主體,也將作為風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的主體,所以風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn),很大部分的風(fēng)險(xiǎn)是需要企業(yè)承擔(dān)的。企業(yè)有著其完整的管理體系,作為企業(yè)的管理層面需要在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)候,首先要進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)管理。風(fēng)險(xiǎn)的緊迫性,使得企業(yè)的管理層發(fā)揮其應(yīng)急管理作用,此作為風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的第一道防線。如果在企業(yè)在管理層面責(zé)任并不明確,并沒(méi)有起到有效管理的作用,將使得社會(huì)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的資源造成浪費(fèi)。

    2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度和商業(yè)保險(xiǎn)體系的不完善

    風(fēng)險(xiǎn)的危害雖然大,但并不是不可以控制的,風(fēng)險(xiǎn)具有可預(yù)見(jiàn)性,也是需要企業(yè)提前做好準(zhǔn)備,擁有一套屬于自己企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。但很多企業(yè)受自身體制因素的影響,以及受企業(yè)的管理者主觀因素的影響較多,使得企業(yè)并沒(méi)過(guò)多的精力投入到對(duì)于市場(chǎng)環(huán)境的了解和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等活動(dòng)中,往往是在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)候才開(kāi)始做出應(yīng)對(duì),使得企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)手忙腳亂,甚至使得企業(yè)失去了先機(jī),最后陷入到萬(wàn)劫不復(fù)的狀態(tài)中。因此,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)于一個(gè)企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。商業(yè)保險(xiǎn)作為企業(yè)發(fā)展中的一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的常見(jiàn)措施,在企業(yè)的應(yīng)用中也相對(duì)較廣。當(dāng)企業(yè)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn),商業(yè)保險(xiǎn)公司對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效評(píng)估,并為企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)提供一定的保障。但現(xiàn)在的商業(yè)保險(xiǎn)體系并不完善,商業(yè)保險(xiǎn)制度并沒(méi)有很有效的發(fā)揮對(duì)企業(yè)的保障措施。而且企業(yè)對(duì)于商業(yè)保險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)限制,商業(yè)保險(xiǎn)被企業(yè)的接受程度有限,因此商業(yè)保險(xiǎn)并沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)介入的保障優(yōu)勢(shì)。

    四、社會(huì)分擔(dān)制度在承擔(dān)企業(yè)組風(fēng)險(xiǎn)中的完善舉措

    1.建立完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度和商業(yè)保險(xiǎn)體系

    風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)該根據(jù)每個(gè)企業(yè)所不同的特點(diǎn),所處的市場(chǎng)環(huán)境所作出,每個(gè)企業(yè)所處的境地都是不一樣的。加強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力必須首先對(duì)企業(yè)自身文化的打造十分了解,并且提出屬于自己企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方案和風(fēng)險(xiǎn)緊急應(yīng)對(duì)措施。對(duì)于企業(yè)的商業(yè)保險(xiǎn)制度,企業(yè)可以根據(jù)自身?xiàng)l件,對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)較大的方案可以進(jìn)行商業(yè)保險(xiǎn),加強(qiáng)對(duì)于項(xiàng)目的監(jiān)測(cè)。市場(chǎng)需要建立開(kāi)放的,完善的商業(yè)保險(xiǎn)制度,使企業(yè)持一種可持續(xù)發(fā)展的開(kāi)放態(tài)度看待商業(yè)保險(xiǎn)。

    2.明確企業(yè)的責(zé)任分擔(dān)機(jī)制

    企業(yè)作為市場(chǎng)中追求經(jīng)濟(jì)利益的集合體,對(duì)于利益總有著傾向性,如果企業(yè)的管理層作出違法的決定去售賣、生產(chǎn)假產(chǎn)品,任意損害社會(huì)其他群體的利益,又由社會(huì)群體承擔(dān)其違法責(zé)任,這顯然是不合理的。因此明確企業(yè)的責(zé)任,明確其違法成本,承擔(dān)違法危害的后果,這樣能夠明確的為其承擔(dān)責(zé)任做合法解釋。并且明確股東、董事會(huì)等責(zé)任的分擔(dān),并不只是將全部的責(zé)任歸咎在一處,清晰的提出責(zé)任的分擔(dān),更好的監(jiān)督企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),保障市場(chǎng)秩序的平衡。責(zé)任的明確也使得受害者可以第一時(shí)間找到責(zé)任人,免去救濟(jì)成本的增加,程序的繁復(fù),使得追責(zé)過(guò)程變得清晰明朗。因此,明確企業(yè)的責(zé)任分擔(dān)機(jī)制,對(duì)于企業(yè)、市場(chǎng)、追責(zé)人都是十分有必要的。

    參考文獻(xiàn):

    [1]李程程.企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制研究[D].華中科技大學(xué),2013.

    [2]劉敏.基于企業(yè)政治環(huán)境下的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].湖北工業(yè)大學(xué),2011.

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