C=CBNweekly
S=Nikolai Setzer
為什么體育營(yíng)銷的價(jià)值越來越大?因?yàn)楹芏嗳硕枷矏圻\(yùn)動(dòng),而且它總是伴隨無條件的激情與快樂,能在消費(fèi)者和品牌間建立強(qiáng)烈的情感聯(lián)系。對(duì)于面向普通人的產(chǎn)品而言,能把廣告放到一場(chǎng)激動(dòng)人心的體育比賽中,是一種高效的營(yíng)銷方式。但是,那些令人過目就忘的比賽贊助也不少。應(yīng)該贊助什么運(yùn)動(dòng)?采取怎樣的策略才能避免無效的投入?馬牌輪胎事業(yè)部全球總裁Nikolai Setzer的建議是,長(zhǎng)期、專一是最有效的方法。
C:為什么選擇足球作為贊助項(xiàng)目?
S:20多年前,我們開始討論,到底怎樣更好地推廣品牌。我們首先明確的是,要選擇一個(gè)體育項(xiàng)目。輪胎的用戶群非常廣泛,體育營(yíng)銷當(dāng)然是首選,問題是贊助什么項(xiàng)目。當(dāng)時(shí),我們想到過足球、帆船、棒球,所有能想到的體育運(yùn)動(dòng)我們都討論過,最后選擇了足球。原因很簡(jiǎn)單,贊助要考慮所在公司的性質(zhì)。我們是跨國公司,要想用一種體育項(xiàng)目來影響消費(fèi)者對(duì)我們的觀感,就應(yīng)該也選一個(gè)同樣在全球普及的運(yùn)動(dòng),那答案很明顯了。在美國以外的其他大部分國家,足球都是第一大運(yùn)動(dòng),在中國應(yīng)該也是第一大運(yùn)動(dòng)。其實(shí)能選的不多,全球化做得最好的就是足球,可能還有網(wǎng)球。而且,足球運(yùn)動(dòng)所展現(xiàn)的激情和團(tuán)隊(duì)精神,與輪胎品牌也更貼近一些。而且,那時(shí)候,全球只有一個(gè)輪胎制造商支持足球運(yùn)動(dòng),對(duì)足球比賽的贊助還沒有那么發(fā)達(dá),我們可以成為獨(dú)特的那個(gè)。
C:說到獨(dú)特,輪胎品牌大多數(shù)會(huì)贊助賽車運(yùn)動(dòng),為什么你們不這么做?
S:首先,賽車其實(shí)是一個(gè)非常小眾的市場(chǎng),基本上就是特定的人群會(huì)去看賽車,主要是一些圈內(nèi)人員,他們本來就了解你的品牌,這與營(yíng)銷的初衷不同。其次,從一開始,賽車這個(gè)運(yùn)動(dòng)就已經(jīng)有非常多的輪胎的生產(chǎn)制造商贊助。
我們?cè)诙?zhàn)之后,也在德國支持過賽車的運(yùn)動(dòng)。但是輪胎與賽車的關(guān)系太近了,所以風(fēng)險(xiǎn)更大。你去看賽車的時(shí)候,是去看車隊(duì)和車手。如果贏了,人們不會(huì)覺得是輪胎做得好;如果輸了,肯定會(huì)責(zé)怪輪胎表現(xiàn)不佳。而做體育營(yíng)銷的時(shí)候,你必須要考慮比賽結(jié)果可能帶來的負(fù)面影響。足球就沒有這個(gè)問題。即使你只贊助一個(gè)球隊(duì),這個(gè)球隊(duì)輸了,球迷仍然在。更何況你可以贊助多項(xiàng)賽事,不管是世界杯、歐洲杯、亞洲杯,總歸會(huì)有球隊(duì)贏球,總是有勝利時(shí)刻,而這個(gè)時(shí)刻會(huì)產(chǎn)生很大的價(jià)值。每次歐洲杯、世界杯的時(shí)候,我們的品牌關(guān)注度就會(huì)暴增,而且這種曝光是可以預(yù)期的。
C:一個(gè)公司做體育營(yíng)銷,為什么要集中在一個(gè)項(xiàng)目上面?
S:并不一定只贊助一個(gè)項(xiàng)目,就像我們也不只是針對(duì)足球。在美國,足球可能不是大家最為關(guān)注的體育運(yùn)動(dòng),我們也會(huì)支持其他的活動(dòng),比如美式橄欖球。但一個(gè)跨國公司在建立品牌形象時(shí),應(yīng)該要有一個(gè)重點(diǎn)。足球占我們贊助預(yù)算的80%。當(dāng)你建立了一個(gè)推廣宣傳的平臺(tái)之后,你的效率會(huì)更高。持續(xù)時(shí)間越長(zhǎng)、范圍越廣、投入越大,單位投入產(chǎn)生的價(jià)值就越大。原因很簡(jiǎn)單,之前的傳播是重要的資產(chǎn),堅(jiān)持在一個(gè)項(xiàng)目上投入就能最大程度地利用這項(xiàng)資產(chǎn)。
C:除了贊助大賽,足球營(yíng)銷還有哪些細(xì)節(jié)要照顧?
S:首先,世界杯和歐洲杯這樣的比賽永遠(yuǎn)是最有價(jià)值的,是最重要的營(yíng)銷平臺(tái)。但是當(dāng)你連續(xù)20多年贊助一個(gè)運(yùn)動(dòng)時(shí),你可以做得更多。比如在洲際杯賽和世界杯的外圍賽時(shí),你就開始做營(yíng)銷活動(dòng),這樣周期就不是四年一次,而可以提前到大賽前兩年。在不同的市場(chǎng),你還要有不同的方式。比如在中國贊助國家隊(duì),在巴西、澳大利亞支持更多的本地賽事。除了廣告露出,還要有更多針對(duì)性的推廣活動(dòng),包括消費(fèi)者到店里可以參加贏球票的活動(dòng)。總之,在比賽正式開始之前很久就要跟消費(fèi)者互動(dòng)了。這是延長(zhǎng)體育營(yíng)銷效果的好辦法。(采訪:肖文杰)