為什么AKB48和SNH48都很生氣？

趙慧

就在日本美少女偶像團體AKB48總選舉開票前一周，其運營方AKS發(fā)出一則公告，聲稱由于其海外姐妹團體SNH48的運營方違反了合約，必須重新考慮調整運營，為此，它撤下了AKB48官網上所有與SNH48有關的鏈接與廣告。

SNH48成立于2012年，以上海為中心在中國展開演藝活動。它一直使用“48系”曲庫—AKB48在日本也有好幾個地方姐妹團體，它們被稱為48系。在這次事件之前，SNH48也可以說是海外48系的一員。

這些48系美少女偶像團體在運營上有一套共通的做法。她們是“可以接觸到的、面對面的偶像”，有嚴格的內部晉升路徑。由于人數(shù)眾多，競爭也異常激烈。除了日常的劇場公演，她們還會舉辦握手會，與粉絲近距離接觸。另外，因為每年一度的總選舉排名將直接反映偶像的人氣、決定演出地位，所以成員們會用各種方式與支持自己的粉絲互動。

從2016年開始，SNH48陸續(xù)在北京、廣州等地成立全資子公司，推出BEJ48（北京）、GNZ48（廣州）兩個姐妹團體，還發(fā)布了兩首原創(chuàng)中文單曲。針對這些，AKS澄清說，BEJ48和GNZ48與自己沒有一點關系。

就在AKS的公告發(fā)出的第二天，SNH48的運營方上海絲芭文化傳媒有限公司（以下簡稱“絲芭傳媒”）立刻回應，聲稱自己“不存在所謂的違規(guī)行為”，和日本AKB48是“團體技術合作關系”，所有日常運營活動一切照舊。

遺憾的是，AKS似乎不愿對此發(fā)表過多言論。在給我們的回復中，AKS拒絕透露自己與SNH48的幾家相關公司具體簽訂了怎樣的合約、SNH48運營方違反了什么樣的合約，也不愿解釋該如何“調整運營”。

SNH48的背后的確有復雜的經營關系。一方面，各大投資方陸續(xù)向絲芭傳媒增資—按照公司職責，絲芭傳媒實際上負責的是SNH48的演出經紀與運營。另一方面，48系曲庫的版權代理職能掌握在另一家公司—上海星四芭音樂文化傳播有限公司手里。

6月17日，SNH48的運營方在給《第一財經周刊》的獨家回復中表示，“SNH48和AKB48是跨國姐妹團體技術合作關系，和AKB48之間不存在資本關系以及所謂的特許授權關系，成立之初雙方就約定SNH48會在全國發(fā)展。SNH48的專屬運營公司上海絲芭文化傳媒是一家完全獨立的中國企業(yè)，我們完全擁有成立自有姐妹團體的權利?！?/p>

它也第一次提到了音樂版權方面的事，“SNH48的音樂版權由上海星四芭音樂文化傳播有限公司授權，該公司股東由SNH48現(xiàn)任董事長及AKB48創(chuàng)始人共同組成，在SNH48成長的這幾年中，股東也獲得了應有的投資回報?！?/p>

問題是，矛盾的核心正是在于，AKB48向中國輸出的到底是可以任意模仿的技術，還是帶有know-how的商業(yè)模式。

如果按照絲芭傳媒的說法，將日方提供的協(xié)助歸為技術合作，那就說明，絲芭傳媒認為，48系的形象包裝、公演、握手會、晉級、總選舉、周邊銷售等運營策略，都只是技術而已。雖然絲芭傳媒強調自己并未違約，但由于雙方都拒絕透露合約內容，所以，這些knowhow是否得到法律保護目前暫無定論。

但AKS的做法也并非沒有問題。像中國這樣高速發(fā)展的市場，市場參與方經常更注重利潤變現(xiàn)，傾向于采取更快、更靈活的方式，而這是很多習慣跟著軌道走的日本公司不愿接受的事。

日本公司之間的合作關系經常基于“義理”與“信任”，這些看不見的規(guī)矩在日本本土可以算是一種道德約束，但在海外，它常常成為被合作者利用的漏洞。從這個角度說，在進軍海外時，AKS如果投入成本，成立控股分公司，至少會在權利受到侵犯時更有說服力。

但如果想在全球商業(yè)社會獲得更多尊重，公司們必須意識到，在得到原創(chuàng)方技術支持的前提下，自行拷貝這個模式并發(fā)展，其實并不是一件值得驕傲的光彩事。也許短期內它可以給一家公司帶來利潤，但未來，只會讓更多擁有技術的公司對中國市場心生憎惡。