我國建筑工程管理的現(xiàn)狀及控制策略探析

陳賓業(yè)

摘 要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展與社會的進步，建筑作為一項衡量經(jīng)濟發(fā)展程度的重要指標，正在蓬勃的發(fā)展起來。建筑在我們的生活中扮演著越來越重要的角色，從我們住的房子、逛的商場，到我們參觀的旅游景點，無一可以離開建筑，所以在建筑中有關質量的問題就顯得至關重要。文章旨在探討建筑工程中質量問題出現(xiàn)的原因，以及有針對性的提出一些建議或者意見，為廣大的建筑工作者的實踐工作提供一些寶貴的經(jīng)驗。

關鍵詞：建筑工程；管理；問題；控制

中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2016）15-0153-02

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，我國的社會主義建設正在朝著全面小康的方向邁進，伴隨著各行各業(yè)的蓬勃發(fā)展，我國的建筑行業(yè)也有了自己的一片天空?，F(xiàn)如今，建筑行業(yè)已經(jīng)成為了我國經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一，工程建筑無處不在。而且對于工程技術的管理也在建筑的各個部分、各個時間顯現(xiàn)出來。所以，再這樣的情況之下，對建筑工程的質量問題進行科學有效的管理，保證施工的各個過程和階段都符合國家的標準就顯得尤為重要。

1 我國建筑工程管理現(xiàn)狀分析

1.1 管理體制不健全

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，我國的建筑市場在不斷的擴大的同時，現(xiàn)有的建筑工程的管控標準的不合理之處就顯現(xiàn)了出來。在當前的形勢下，我國的建筑工層的手段和措施落后，不僅不能夠促進現(xiàn)代化的工程管理的有效運行，甚至于還會對一些建筑的質量問題造成一定程度的影響。另外，我國的建筑工程的管理體制尚不健全，專業(yè)性有待加強，與之相關的管理體制和隊伍并未得到完善，因而對科學、規(guī)范的開展管理工作帶來了一定程度的影響[1]。

1.2 管理工作不到位

現(xiàn)場的施工在整個建筑工程的施工中是十分重要的一個部分，在這個階段中，管理工作關乎著整個建筑質量的成敗。但是，目前的階段，我國的建筑工程的施工階段依然存在著許多的問題，究其原因，主要包括以下的幾個方面：①所選用的設備并沒有考慮實際的情況，往往存在著設備數(shù)量上的不足、功能上的老化、性能低下的現(xiàn)象。②缺乏新的技術，因此在施工的過程中，依然使用傳統(tǒng)的、老舊的設備和技術，造成了效率的低下。③整個工程建設的機械化程度太低，對于一些施工的技術人員的要求不高，在技術設備和人員的專業(yè)化程度上都打不到要求，因此造成了在我國的建筑工程的施工建設難度加大和管理局面不理想的現(xiàn)象。

1.3 人員管理混亂

我國的建筑工程建設中絕大多數(shù)都是廣大的勞動人民，因此，建筑工程的一個很大的方面就是對勞動力進行科學合理的管理。然而，我們在實際的建筑工程中，大部分的企業(yè)都未能制定出科學、合理、規(guī)范的制度去對工作人員進行約束，而且管理和調(diào)配工作也顯得相對的混亂[2]。除此之外，絕大多數(shù)的建筑工程都是采用的包工制，整個施工的隊伍并沒有進行統(tǒng)一的崗前培訓，也沒能建立科學合理的人員流動機制，所以勞動力不合理的情況極其容易出現(xiàn)。

1.4 技術的管理不到位

技術問題是建筑工程的施工建設中所必須面對的一個問題，它關系著整個工程的質量和建筑工人的生命安全。因此，我們必須加大對建筑工程技術的管理，促進技術的管理向著個更加安全化、細致化的方向發(fā)展。雖然如此，但是技術管理中的一些問題依然突出，類似管理人員松懈、技術管理不到位、不重視工程的標準等，這些問題嚴重的時候可能會導致人員生命財產(chǎn)安全的問題出現(xiàn)。

2 建筑工程管理必要性分析

在信息化時代，管理的手段以及思想越來越現(xiàn)代化，并且得到現(xiàn)代企業(yè)的引用。建筑管理水平的高低和好壞將直接影響著建筑質量的好壞和企業(yè)的經(jīng)濟效益。這個思想意識得到了越來越多的建筑行業(yè)的認同。

2.1 有利于實現(xiàn)生產(chǎn)領域的較好流通

我們應該知道，生產(chǎn)是一個相互流通、相互協(xié)作的工作，尤其是不同的領域之間要實現(xiàn)較大的互補作用[3]。在當前充分講究合作與溝通的前提之下，管理的體系更要向著現(xiàn)代化的方向發(fā)展。所以，我們要廣泛的實現(xiàn)經(jīng)濟領域與生產(chǎn)領域的之間的互通與合作，這樣才可以促進國家的經(jīng)濟向著和諧的方向發(fā)展。

2.2 有利于完善建筑管理中出現(xiàn)的問題

我國當前的企業(yè)主要以私營的形式表現(xiàn)出來，并且由于改革腳步加快，影響了企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部的完整性和契約觀念的充分性。所有的這些都對管理工作產(chǎn)生了一定的影響。因此導致了違法亂紀現(xiàn)象的出現(xiàn)，以及事故的發(fā)生，所以我們應該進一步加強和完善整個管理體制，這樣才可以完整的解決這個問題。

3 解決我國建筑工程管理問題的措施

3.1 完善整體的法規(guī)建設，提升執(zhí)行能力

對此，我們應該提升整個管理隊伍素質，以此來確保整個工程管理的工作及時、有效，并且相對公正。所以，我們重視質量管理監(jiān)督機構的建立和完善。除此之外，我們還需要不斷地豐富和完善整個質量的監(jiān)督手段，增加監(jiān)測設備的供應，這樣才可以有效的提升整個監(jiān)督工作的現(xiàn)代化建設。

另外，建筑工程的管理中時常會出現(xiàn)一些執(zhí)法不嚴或者違法不究等的現(xiàn)象。但是市場的建設和工程的質量在很大程度上存在相關性，因此，政府必須完善運行的規(guī)則，并且將其落實到實處。重點需要加強對建設單位的施工質量的監(jiān)督，嚴格的執(zhí)行監(jiān)督和管理的手續(xù)，加強對于施工圖的文件審查和驗收。

3.2 完善工程管理的體制建設

良好的管理體制關系到工程建設的有效開展，是實施整個管理的活動的主題。因此，我們應該從領導以及團隊入手，發(fā)揮領導的帶頭作用，劃分領導的職權范圍，并且對下屬的情況進行及時的監(jiān)督，當發(fā)現(xiàn)問題的時候，需要及時的督促其改正。

尤其在項目剛剛開始的時候，選擇一只高效、科學的管理體制至關重要，這其中還要包括項目經(jīng)理以及其他的領導成員。要建立全新的管理理念，確保整個的工期進度，保證整個項目可以按時的完成。最后，還要對整個進度進行計劃，這個步驟的好壞與后期的各種工作開展的順利程度有著密切的聯(lián)系。

3.3 對整個建筑工程進行質量的管理

質量的好壞關系到一個建筑工程是否可以得到最佳的利用，它與成本、工期等等有著相互之間的制約關系，所以我們在整個建筑的設計過程中，一定到做到科學合理的勘測、勘察、設計等等，并且需要采用最佳的管理方法確保工程的質量最大化。

①加強對于施工材料的監(jiān)管。要想達到良好的施工效果，建筑材料的好壞起著相當重要的作用。所以，在施工現(xiàn)場，我們一定需要對材料的質量做好監(jiān)控。選擇專業(yè)、可靠的人員進行材料的選購，并且需要核實材料的質量檢測報告，避免出現(xiàn)錯誤的出售材料的行為。除了材料之外，我們還需要對于建筑施工的現(xiàn)場設備、機具等等進行試運行，要求操作者能夠熟練地操作、使用機具設備。

②加強對于質量問題的監(jiān)管。在施工的現(xiàn)場，施工的人員需要與專業(yè)的技術人員進行交流，并且相互討論出若干計劃。如果十分有必要的話，需要專業(yè)的技術人員進行現(xiàn)場的指導。

除此之外，還需要時常的對施工現(xiàn)場進行認真細致的排查，對一些違章的操作、違規(guī)的設計等需要及時的另其修改。并且還要加強對于員工的培訓，增強其質量的意識，建立科學合理的獎懲制度，多多鼓勵員工的積極性，號召員工發(fā)揮敬業(yè)心和拼搏的意志，以此來保證工程建設的順利完成。

4 結 語

總之，建筑是一項關于國計民生的大事，建筑質量的好壞更是關系到人們的生命財產(chǎn)安全。因此，我們需要加強對于建筑工程的管理，建立科學合理的建筑工程管理制度，加強人員的培訓，并且提高人們對建筑工程質量問題的重視程度，這樣建筑行業(yè)才可以取得良好的發(fā)展。

參考文獻：

[1] 鄧琦.建筑工程造價預算控制措施[J].門窗，2013，（7）.

[2] 王琳.建筑工程造價預算控制要點及其把握[J].經(jīng)營管理者，2014，（4）.

[3] 李燦生.加強建筑工程造價預算控制與措施[J].江西建材，2015，（4）.