【摘 要】 陜西省獨(dú)立學(xué)院經(jīng)過多年的發(fā)展在各個(gè)方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但同時(shí)也存在著一些問題。解決對(duì)策主要是:學(xué)校要爭(zhēng)取更多的政策支持,逐步完善各項(xiàng)建設(shè);依據(jù)各校特色及學(xué)生自身特色,走差異化發(fā)展道路;逐步完善用人機(jī)制,優(yōu)化教師結(jié)構(gòu),穩(wěn)定師資隊(duì)伍,以促進(jìn)獨(dú)立學(xué)院能更好的發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】 陜西??;獨(dú)立學(xué)院;發(fā)展;問題;對(duì)策
近年來,在高等教育快速發(fā)展的大背景下,陜西省獨(dú)立學(xué)院這十余年也獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展,但同時(shí)也暴露出了眾多問題。主要是師資隊(duì)伍不穩(wěn)定、辦學(xué)資金困難、培養(yǎng)目標(biāo)不明確等,那么如何解決目前獨(dú)立學(xué)院發(fā)展存在的問題,已經(jīng)成為陜西省獨(dú)立學(xué)院發(fā)展的關(guān)鍵。
一、獨(dú)立學(xué)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
2003年,陜西省第一批獨(dú)立學(xué)院正式批準(zhǔn)成立,并于2004年開始招生,經(jīng)過這些年的發(fā)展,獨(dú)立學(xué)院的數(shù)量已增至12所,在校生規(guī)模也從2004年的五千余人發(fā)展到目前的十余萬人,但是鑒于獨(dú)立學(xué)院的特殊情況,各高校建設(shè)情況參差不齊。
為了進(jìn)一步促進(jìn)獨(dú)立學(xué)院的發(fā)展,需要認(rèn)真總結(jié)獨(dú)立學(xué)院發(fā)展過程中遇到的問題和困難,以便更好的尋找解決問題的途徑?,F(xiàn)將獨(dú)立學(xué)院的發(fā)展現(xiàn)狀總結(jié)如下:
1、培養(yǎng)目標(biāo)不明確
獨(dú)立學(xué)院作為以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為目標(biāo)的高校,首先要明確應(yīng)用型人才的標(biāo)準(zhǔn),與此同時(shí),大部分獨(dú)立學(xué)院依然沿用母體學(xué)校的辦學(xué)管理方式,忽視了獨(dú)立學(xué)院學(xué)生本身的特點(diǎn),缺乏對(duì)學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)。那么如何培養(yǎng)獨(dú)立學(xué)院的學(xué)生成為優(yōu)秀的應(yīng)用型人才就是擺在我省獨(dú)立學(xué)院面前的一道難題。
2、辦學(xué)特色不明顯
縱觀獨(dú)立學(xué)院的發(fā)展,缺乏辦學(xué)特色是制約獨(dú)立學(xué)院發(fā)展的一個(gè)重要瓶頸,主要有以下幾個(gè)方面:一是在專業(yè)設(shè)置方面,大部分獨(dú)立學(xué)院的專業(yè)設(shè)置與母體學(xué)校的專業(yè)設(shè)置高度的相似甚至雷同。二是管理模式的雷同化,完全沿用母體學(xué)校的管理模式,將完全不同水平和特點(diǎn)的同學(xué)按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)要求,喪失了應(yīng)用型人才培養(yǎng)的機(jī)會(huì)。
3、師資隊(duì)伍不穩(wěn)定
獨(dú)立學(xué)院經(jīng)過十余年的發(fā)展,師資隊(duì)伍在不斷完善的基礎(chǔ)上,也出現(xiàn)了眾多問題,目前,獨(dú)立學(xué)院師資隊(duì)伍建設(shè)體現(xiàn)出了以下特點(diǎn):
(1)獨(dú)立學(xué)院教師數(shù)量不足。依據(jù)有關(guān)規(guī)定,獨(dú)立學(xué)院教師配備合格標(biāo)準(zhǔn)為生師比18:1。但就目前獨(dú)立學(xué)院的師資來看,幾乎所有高校的專職教師隊(duì)伍都不達(dá)標(biāo),并且與規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)有著一定差距。
(2)獨(dú)立學(xué)院師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理。目前獨(dú)立學(xué)院師資隊(duì)伍基本上是依賴于兼職教師,專職教師的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足學(xué)校的實(shí)際教學(xué)。鑒于這種工作關(guān)系,獨(dú)立學(xué)院的教師隊(duì)伍中青年教師的比例較大,中低級(jí)職稱的教師比例較大,而年長(zhǎng)教師和高職稱教師主要是依靠兼職教師隊(duì)伍來補(bǔ)充。
(3)獨(dú)立學(xué)院師資隊(duì)伍穩(wěn)定性差。獨(dú)立學(xué)院師資隊(duì)伍穩(wěn)定性差的主要原因在于聘任制的合同關(guān)系。這樣的合同關(guān)系給教師帶來了很多的不穩(wěn)定性,使得聘任制不能真正發(fā)揮它的價(jià)值。
4、政府政策扶持力度不足
政府在獨(dú)立學(xué)院的發(fā)展上給予的支持太少。首先,雖然在政策層面上肯定了獨(dú)立學(xué)院教育的事業(yè)性質(zhì),但獨(dú)立學(xué)院?jiǎn)T工卻不享受事業(yè)單位編制及相關(guān)福利待遇;其次,政府對(duì)于獨(dú)立學(xué)院這一類高校沒有生均撥款。與此同時(shí),獨(dú)立學(xué)院還要向母體學(xué)校上交每年學(xué)費(fèi)收入的25%。這導(dǎo)致獨(dú)立學(xué)院的資金壓力非常大,也使得獨(dú)立學(xué)院在各類高校的競(jìng)爭(zhēng)力明顯下降。
二、加快獨(dú)立學(xué)院發(fā)展的對(duì)策
為了促進(jìn)陜西省區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,考慮到省內(nèi)獨(dú)立學(xué)院目前發(fā)展現(xiàn)狀和遇到的問題,結(jié)合省內(nèi)教育教學(xué)資源的實(shí)際情況,現(xiàn)對(duì)如何加快獨(dú)立學(xué)院發(fā)展提出以下建議:
1、爭(zhēng)取更多的政策支持,逐步完善各項(xiàng)建設(shè)
獨(dú)立學(xué)院作為我國高等教育發(fā)展過程中的新型產(chǎn)物,承擔(dān)著高等教育大眾化的重要任務(wù),對(duì)于促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展具有重要意義。但由于成立時(shí)間短,沒有可借鑒的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),還需要地方政府從政策上給予大力支持。首先,政府要將獨(dú)立學(xué)院作為教育事業(yè)來辦,并將獨(dú)立學(xué)院的發(fā)展同陜西省社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)實(shí)結(jié)合起來。其次,結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展需要,逐步擴(kuò)大獨(dú)立學(xué)院的辦學(xué)自主權(quán),給予獨(dú)立學(xué)院一些專業(yè)設(shè)置自主權(quán)、學(xué)費(fèi)定價(jià)自主權(quán),并盡可能的實(shí)行計(jì)劃招生與自主招生相結(jié)合的招生方式。再次,政府應(yīng)當(dāng)給予獨(dú)立學(xué)院一定的資金支持,逐步考慮生均撥款,拓寬獨(dú)立學(xué)院的資金來源渠道,盡可能的減輕獨(dú)立學(xué)院在建設(shè)發(fā)展中可能產(chǎn)生的費(fèi)用負(fù)擔(dān)。
2、依據(jù)各校特色,走差異化發(fā)展道路
獨(dú)立學(xué)院要想有一個(gè)長(zhǎng)足的發(fā)展,必須要走差異化的發(fā)展道路。主要是在陜西省這個(gè)高校高度聚集的省份,獨(dú)立學(xué)院的發(fā)展在各方面都不占優(yōu)勢(shì),所以說走差異化發(fā)展道路將會(huì)是我省獨(dú)立學(xué)院發(fā)展的唯一出路。獨(dú)立學(xué)院可以考慮在專業(yè)設(shè)置、培養(yǎng)方向、培養(yǎng)方式等環(huán)節(jié)上進(jìn)一步細(xì)化,力求做到每個(gè)高校都是唯一,滿足各類考生的選擇需求。
3、逐步完善用人機(jī)制,優(yōu)化教師結(jié)構(gòu),穩(wěn)定師資隊(duì)伍
要想穩(wěn)定獨(dú)立學(xué)院的師資隊(duì)伍,首先要逐步規(guī)范用人機(jī)制,暢通人才招募渠道,真正做到能將優(yōu)秀人才招進(jìn)來。其次,搭建人才晉升平臺(tái),獨(dú)立學(xué)院自身需進(jìn)一步為優(yōu)秀人才提供發(fā)展平臺(tái)。第三、逐步打造一支屬于自己優(yōu)秀穩(wěn)定的骨干教師隊(duì)伍。一方面要逐步提高教師的工資待遇水平;另一方面,要從精神層面培養(yǎng)教師的歸屬感。
4、依據(jù)高校學(xué)生自身特色,制定切合實(shí)際的培養(yǎng)方案
依據(jù)各個(gè)高校的實(shí)際情況,制定符合本校學(xué)生特點(diǎn)的培養(yǎng)方案。首先,結(jié)合高校自身特色,進(jìn)一步明確培養(yǎng)目標(biāo),明確獨(dú)立學(xué)院培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)應(yīng)用型專業(yè)人才,注重同學(xué)實(shí)際操作能力、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。其次,優(yōu)化課程體系;注意分析各門課程之間的關(guān)系,對(duì)課程體系進(jìn)行整改,科學(xué)的確定各門課程的教學(xué)學(xué)時(shí)和大綱。最后,強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué),我們應(yīng)注重教育、教學(xué)和社會(huì)實(shí)踐想結(jié)合的方式,確保各實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)在總體培養(yǎng)目標(biāo)中的作用。
三、結(jié)語
綜上所述,隨著我國高等教育迅猛發(fā)展,人們對(duì)高等教育的關(guān)注度也越來越高,大學(xué)教育也因此逐漸成為人們談?wù)摰脑掝},陜西省獨(dú)立學(xué)院經(jīng)過這十五年的發(fā)展,在各個(gè)方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,在教育領(lǐng)域發(fā)揮著越來越重要的作用。但是,在發(fā)展中也暴露出很多問題,如,師資隊(duì)伍不穩(wěn)定、辦學(xué)資金困難、培養(yǎng)目標(biāo)不明確等,嚴(yán)重影響了獨(dú)立學(xué)院進(jìn)一步發(fā)展。因此,探討如何有效解決目前獨(dú)立學(xué)院發(fā)展中存在的問題以加快其進(jìn)一步發(fā)展的對(duì)策,尤為緊迫和關(guān)鍵。
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【作者簡(jiǎn)介】
杜翠芳(1986-)女,陜西榆林人,西北大學(xué)現(xiàn)代學(xué)院助教,研究方向:教育管理.