RIDM方法研究及對中國航天發(fā)展啟示

● 文 ｜ 北京空間科技信息研究所　于海霞

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RIDM方法研究及對中國航天發(fā)展啟示

● 文 ｜ 北京空間科技信息研究所于海霞

美國航空航天局（NASA）在《NPR 8000.4A》中認(rèn)為風(fēng)險管理（RM）應(yīng)該是基于風(fēng)險信息的決策方法（RIDM）和持續(xù)風(fēng)險管理（CRM）的有機(jī)結(jié)合，其中RIDM是風(fēng)險管理的重要基礎(chǔ)，因為通過RIDM決策選擇出的備選方案是在項目中產(chǎn)生風(fēng)險的源頭，合理的RIDM流程可以減少項目中的不確定因素，從而有效避免各種風(fēng)險。

一、NASA提出RIDM的背景

NASA從20世紀(jì)60年代初開始在一些型號研制中開展風(fēng)險管理，特別是阿波羅計劃的風(fēng)險管理取得了巨大成功。1996年在卡西尼土星探測器計劃中分別對航天器、整個計劃和地面系統(tǒng)指定了風(fēng)險管理計劃，1998年對火星勘測者執(zhí)行了CRM持續(xù)風(fēng)險管理計劃，信息的交流和文件編制工作則貫穿在整個過程中，并一直認(rèn)為CRM就是風(fēng)險管理的全部。

20世紀(jì)80年代，挑戰(zhàn)者號航天飛機(jī)失事后，NASA意識到量化評估的重要性，1999年引人概率風(fēng)險評估理論與方法（Probabilistic Risk Analysis，簡稱PRA），并于2002年3月發(fā)行針對各項目經(jīng)理的PRA手冊，傾向于采取一體化定量化風(fēng)險管理理論（Integrated Quantitative Risk Management）評估管理項目研發(fā)過程中的風(fēng)險。

2003年，哥倫比亞號航天飛機(jī)失事，嚴(yán)重的事故使NASA意識到航天工程中風(fēng)險精細(xì)量化管控的極端重要性，2004年便提交了《NASA確保安全和任務(wù)成功的概率風(fēng)險評估程序》，并在2008年12月通過《 NPR 8000.4A 》，形成包含CRM和RIDM兩個部分的全局性質(zhì)的風(fēng)險管理，首次提出了RIDM這一概念，形成包含CRM和RIDM兩個部分的全局性質(zhì)的風(fēng)險管理理念。

通過對RIDM決策方法出臺的背景的梳理可以看出，NASA在對事故發(fā)生之后的處理態(tài)度是非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，不僅對發(fā)生事故的技術(shù)本質(zhì)進(jìn)行了科學(xué)、詳細(xì)地分析，也對事故發(fā)生背后的管理問題進(jìn)行了深刻地剖析。同時，NASA并不滿足停留在對事故本身的簡單分析上，還將其上升到了系統(tǒng)管理的層次，并從管理角度很有針對性地提出了解決問題的系統(tǒng)方法。

二、RIDM基本過程

RIDM是一個決策過程，由三個部分的六個步驟組成。

☆ RIDM步驟

第一部分：備選方案的識別

將定性的多層次的戰(zhàn)略目標(biāo)分解成多個子目標(biāo)，一套全面的性能指標(biāo)應(yīng)該是能共同參與決策制定、反映利益相關(guān)者利益并且橫跨以下任務(wù)執(zhí)行領(lǐng)域：

● 安全（例如，避免受傷、死亡或核心資產(chǎn)的損毀）；

● 技術(shù)（例如，推力或輸出，獲得觀測數(shù)據(jù)的量）；

● 成本（例如，已分配成本的執(zhí)行情況）；

● 進(jìn)度（例如，達(dá)到里程碑）。

在所有可行的決策備選方案中性能指標(biāo)值都必須保持在已定義極限內(nèi)的目標(biāo)，需要用強(qiáng)制性約束來反映這些極限。目標(biāo)和強(qiáng)制性約束形成了備選方案需要遵循的基礎(chǔ)環(huán)境，性能指標(biāo)是量化它們達(dá)到強(qiáng)制性約束和滿足目標(biāo)能力的工具。

第二部分：備選方案的風(fēng)險分析

備選方案的風(fēng)險分析中，每一個備選方案的性能指標(biāo)都將被量化，將所有在選擇備選方案和完成目標(biāo)之間存在的重大不確定性都考慮在內(nèi)。鑒于不確定性的存在，某個特定的決策備選方案的真實效果將是一個可以預(yù)見的結(jié)果序列，最終結(jié)果取決于干擾事件發(fā)生、不發(fā)生或發(fā)生的程度。因此，根據(jù)每一個結(jié)果所占的概率，利用設(shè)置情景來模擬每一個重大的可能結(jié)果是風(fēng)險分析師義不容辭的責(zé)任。這會使每一個備選方案生成一個結(jié)果的分布，以性能指標(biāo)的概率密度函數(shù)來描述。

風(fēng)險分析的輸出是審議的技術(shù)基礎(chǔ)文件（TBfD），列出了所有備選方案的一份文件，概述量化的性能指標(biāo)的分析方法并呈現(xiàn)分析結(jié)果。TBfD是作為基于風(fēng)險信息的決策過程的輸入。

這一步驟中，提出了性能承諾的概念，這一概念是一個可量化的數(shù)值，對于任意一個方案的某一具體技術(shù)指標(biāo)，性能承諾始終是一樣的，這就建立起了一個客觀的、統(tǒng)一的定量評價標(biāo)準(zhǔn)，使不同方案之間的風(fēng)險對比成為可能。利益相關(guān)方和決策制定者可以在一致認(rèn)可的風(fēng)險容忍度下仔細(xì)地斟酌不同備選方案的性能，而不必在復(fù)雜的在性能和風(fēng)險之間做出決策。

第三部分：基于風(fēng)險信息的備選方案的選擇

在第三部分，基于風(fēng)險信息的備選方案中，由利益相關(guān)方和決策制定者進(jìn)行決策，決策制定者要么對備選方案集進(jìn)行縮減并要求對余下的備選方案開展進(jìn)一步的詳細(xì)評審，要么選擇一個用于執(zhí)行的方案，要么要求提出新的備選方案。

審議和決策制定可能會在一段時間內(nèi)的不同地點舉行，或被分解為一系列向下的選擇過程。備選方案選擇的基本原理被記錄在基于風(fēng)險響應(yīng)的選擇報告中（RISR），依據(jù)如下：

● 對于每一個性能指標(biāo)認(rèn)為可接受的風(fēng)險；

● 審議技術(shù)基礎(chǔ)文件中包含的風(fēng)險信息；

● 風(fēng)險列表；

● 在審議過程中討論的各個相互競爭的備選方案的優(yōu)勢和劣勢。

RIDM包含：1）確定決策方案，識別機(jī)會出現(xiàn)的情況，考慮足夠多而復(fù)雜的性能測量值，為全面決策提供依據(jù)；2）決策方案的風(fēng)險分析；3）通過風(fēng)險分析的結(jié)果進(jìn)行決策方案的篩選。

利益攸關(guān)方原始的需求是RIDM的輸入，性能基準(zhǔn)是RIDM風(fēng)險決策的輸出，是RIDM程序的最終結(jié)果。此后，風(fēng)險管理就由CRM程序接手，完成對這些性能要求的風(fēng)險監(jiān)督與控制、管理。

在理解和研究NASA的RIDM理論時，有兩個基本點值得注意：一是風(fēng)險信息，二是決策。盡可能多地、詳細(xì)地獲取風(fēng)險信息是RIDM的原則，以此為依據(jù)進(jìn)行方案風(fēng)險的決策則是RIDM的目的。對于風(fēng)險信息的獲取，RIDM首先是從了解最原始的需求入手。從根本上講，沒有需求就沒有項目，沒有項目就無所謂風(fēng)險。RIDM的決策方法深入到風(fēng)險產(chǎn)生的根源，使風(fēng)險信息的獲取相對其他方法更徹底。

三、對我國航天項目風(fēng)險管理的啟示

通過分析NASA和國內(nèi)航天項目風(fēng)險管理的理論和方法，我們發(fā)現(xiàn)我國航天項目采用的風(fēng)險管理方法與CRM持續(xù)風(fēng)險管理的理念和方法幾乎一致，CRM在保持自身優(yōu)點的同時，也存在著特有缺陷和不足，尤其是在決策制定方面。NASA近幾年的實踐表明，RIDM作為完善CRM不足的一種切實可行的重要方法。體現(xiàn)了其他分析方法無可替代的優(yōu)勢。

對我國航天項目風(fēng)險管理存在問題的建議分析：

1）我國航天項目管理中實行的是集體決策方法，存在決策程序和承擔(dān)決策后果等方面責(zé)任不夠明確的問題。這些問題的存在已經(jīng)影響到了項目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本。RIDM采用的科學(xué)評估手段，通過構(gòu)建層次化的可量化目標(biāo)體系，了解利益相關(guān)者的期望導(dǎo)出可量化性能指標(biāo)，決策過程中以大量的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，進(jìn)行精確、詳實地分析，五大功能角色的風(fēng)險分析人員具備豐富的知識和經(jīng)驗，保證決策者進(jìn)行決策制定的科學(xué)公正。

2）我國航天項目管理中仍然過分看重技術(shù)風(fēng)險管理，而不重視頂層的風(fēng)險決策。中國航天在項目風(fēng)險管理領(lǐng)域不斷進(jìn)步，航天科技企業(yè)也步入了一個高速發(fā)展的時期。而RIDM決策方法是在NASA經(jīng)歷了慘痛教訓(xùn)之后提出的，這就啟示我們應(yīng)該在理論實踐方面及早下手，更好指導(dǎo)實踐。

3）我國航天項目方案研制階段，對于方案面臨的風(fēng)險和方案選擇方面沒有科學(xué)評估程序和方法。航天項目的方案研制工作，面臨著需要在多個方案中進(jìn)行決策，選取一個合適的方案的現(xiàn)實情況。在傳統(tǒng)的風(fēng)險管理方法中，針對不同的方案，往往只能告訴決策者，每一種方案各自面臨著何種風(fēng)險，然而對于這些風(fēng)險之間的對比關(guān)系卻無能為力，RIDM提出了“性能承諾”概念。這個性能承諾對任何一個備選方案都是一樣的。這種規(guī)范的“性能承諾”可以實現(xiàn)不同風(fēng)險方案評價的量化標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。RIDM作為科學(xué)的評估手段進(jìn)行方案選擇決策制定，以消除后續(xù)初樣階段、正樣階段面臨的方案顛覆性反復(fù)的重大風(fēng)險問題。

4）我國在風(fēng)險量化管理的研究方面比較零散，沒有形成系統(tǒng)的風(fēng)險量化管理理論和完整的數(shù)據(jù)庫。我國項目管理中一般強(qiáng)調(diào)定性管理，不注重定量管理，而且在項目實踐中的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗沒有得到有效積累，導(dǎo)致我國航天基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)欠缺。RIDM決策方法之所以能夠在NASA充分應(yīng)用并取得成功，主要得益于海量的數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)模型的支撐，數(shù)據(jù)庫的建立和模型的構(gòu)建顯得尤為重要。

我國航天項目管理存在諸多需要提升的地方，特別是隨著新技術(shù)、新理論的迅速發(fā)展和各種新問題、新情況的不斷出現(xiàn)，科學(xué)決策日益成為管理者必須直面的重要課題。RIDM作為一種科學(xué)、易行的解決方法，對于我國航天項目具有重要借鑒和指導(dǎo)意義。