大慶精神鐵人精神傳承體系建設(shè)實(shí)踐與研究

覃愛芳

中圖分類號(hào)：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2016）04-000-02

摘 要 在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下，大慶精神鐵人精神發(fā)揮了巨大作用，鼓舞了一代又一代石油人。時(shí)隔50多年，石油行業(yè)的發(fā)展形勢發(fā)生了重大變化，新時(shí)期繼承弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在新的歷史條件下傳承弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神，使之體系建設(shè)不斷得到豐富和升華，從而為油田發(fā)展注入新的思想文化動(dòng)力在具體實(shí)踐中，要用大慶精神鐵人精神強(qiáng)化企業(yè)管理，建立和完善管理制度，錘煉過硬管理作風(fēng)，創(chuàng)新和改進(jìn)管理方式。

關(guān)鍵詞 大慶精神 機(jī)遇 挑戰(zhàn) 實(shí)踐

大慶精神鐵人精神誕生于20世紀(jì)60年代.而今50多年過去了，大慶精神鐵人精神依然在中華大地上光彩照人成為中華民族精神寶庫里的一顆璀璨明珠。大慶精神鐵人精神形成于大慶石油會(huì)戰(zhàn)時(shí)期，是大慶石油人在困難的時(shí)候、困難的地點(diǎn)、困難的條件下，學(xué)習(xí)和運(yùn)用毛澤東思想，繼承和發(fā)揚(yáng)中國共產(chǎn)黨，中國工人階級(jí)和中國人民解放軍的優(yōu)良傳統(tǒng)，開發(fā)和建設(shè)大慶油田的產(chǎn)物，是鐵人王進(jìn)喜等一大批英雄人物的理想、信念、情感和意志在廣大職工中擴(kuò)展而形成的群體意識(shí)，是中央幾代領(lǐng)導(dǎo)人精心培育的結(jié)果。這一寶貴的精神財(cái)富，激勵(lì)著一代又一代石油人為油拼搏、無私奉獻(xiàn)，在全國產(chǎn)生了巨大影響，成為推動(dòng)社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)的強(qiáng)大精神力量。

一、新時(shí)期繼承弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇

隨著黨的理論創(chuàng)新不斷加強(qiáng)，國家新的能源戰(zhàn)略逐步實(shí)施，文化大發(fā)展大繁榮進(jìn)程不斷加快，企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生深刻變化，面對(duì)新形勢、新任務(wù)、新要求，如何讓大慶精神鐵人精神在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)大慶油田宏偉的奮斗目標(biāo)中發(fā)揮更大作用，既面對(duì)諸多新的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，也面臨許多難得的歷史機(jī)遇。

（一）面臨的挑戰(zhàn)

弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神面臨的挑戰(zhàn)主要有四個(gè)方面。

1.文化發(fā)展的挑戰(zhàn)當(dāng)今世界正處在大發(fā)展大變革大調(diào)整時(shí)期，文化呈現(xiàn)出世界文化大融合。石油企業(yè)加快“走出去”步伐，中國石油建成了“海外大慶”。海外隊(duì)伍在“走出去”的過程中，面臨著國際“接軌難”、管理“對(duì)標(biāo)難”、文化“溝通難”、工作“適應(yīng)難”等，文化交流與融合的任務(wù)更加繁重，這些對(duì)繼承弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神提出了新的挑戰(zhàn)。

2.思想觀念的挑戰(zhàn)隨著經(jīng)濟(jì)體制的深刻變革，社會(huì)結(jié)構(gòu)的深刻變動(dòng)，利益格局的深刻調(diào)整，帶來了人們思想觀念的深刻變化，思想意識(shí)的異?；钴S，人們思想活動(dòng)的獨(dú)立性、選擇性、多變性、差異性明顯增強(qiáng)，思想觀念、價(jià)值取向、理想信念呈現(xiàn)出多元化特點(diǎn)，在主流思想輿論進(jìn)一步鞏固的同時(shí)，影響企業(yè)和諧穩(wěn)定的因素增多，引領(lǐng)整合多樣化思想的任務(wù)更加繁重，這些對(duì)繼承弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神提出了新的挑戰(zhàn)。

3.員工代際交替的挑戰(zhàn)經(jīng)過50多年的發(fā)展，石油行業(yè)員工隊(duì)伍狀況呈現(xiàn)出新變化，即青工比例較大、人員結(jié)構(gòu)多樣。如何讓在崗職工愛崗敬業(yè)，讓轉(zhuǎn)崗人員安心，讓青工在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮好突擊隊(duì)作用，使大慶精神鐵人精神根植人心，對(duì)繼承弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神提出了新的挑戰(zhàn)。

4.新興媒體的挑戰(zhàn)。新興媒體是指除了眾所周知的互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)外，還包括近年來傳統(tǒng)媒體與互聯(lián)網(wǎng)相融合產(chǎn)生的一些新的媒體形態(tài)。新興媒體在信息的發(fā)布上的暢通無阻，給一些不良信息的發(fā)布提供了可乘之機(jī)，這些對(duì)繼承弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神提出了新的挑戰(zhàn)。

（二）面臨的機(jī)遇

弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神主要有三方面有利時(shí)機(jī)。

1.黨中央提出的文化大發(fā)展大繁榮的要求，為繼承弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神提供了良好的歷史機(jī)遇。當(dāng)代中國進(jìn)入了全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期和深化改革開放，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期，文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉，越來越成為增強(qiáng)國家綜合競爭力的重要因素，越來越成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要支撐，豐富精神文化生活越來越成為我國人民的熱切愿望和迫切需要。黨的十八大提出了要增強(qiáng)文化整體實(shí)力和競爭力，為大力弘揚(yáng)民族精神提供了良好的文化環(huán)境和制度保障。這些為繼承弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神，贏得了難得的歷史機(jī)遇。

2.建設(shè)綜合性國際能源公司戰(zhàn)略為繼承弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神提供了有利的企業(yè)環(huán)境。中國石油提出建設(shè)綜合性國際能源公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，忠實(shí)履行好國有企業(yè)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)三大責(zé)任，維護(hù)樹立誠信、穩(wěn)健、負(fù)責(zé)任的企業(yè)形象，建設(shè)忠誠、放心、受尊重和綠色、國際、可持續(xù)的中石油，突出做好發(fā)展、轉(zhuǎn)變、和諧三件大事，實(shí)施好資源市場和國際化三大戰(zhàn)略，建設(shè)好海外大慶、西部大慶和新疆大慶，這些都需要?jiǎng)?chuàng)新和發(fā)展以大慶精神鐵人精神為主要內(nèi)容的企業(yè)精神，提升企業(yè)的核心競爭力和國際市場競爭力，為繼承弘揚(yáng)大精神鐵人精神提供了更為廣闊的發(fā)展空間和實(shí)踐平臺(tái)。

3.科學(xué)發(fā)展、永續(xù)輝煌目標(biāo)的確立為繼承弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神搭建了廣闊的實(shí)踐平臺(tái)。塑造樹立了以認(rèn)真履行“三大責(zé)任”為使命的公司良好形象。堅(jiān)持企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一，全力推進(jìn)“四個(gè)大慶”建設(shè)、努力做到“一個(gè)承擔(dān)、兩個(gè)確?！?，承擔(dān)保障國家能源安全的重任，確保油氣儲(chǔ)量產(chǎn)量穩(wěn)步增長，確保市場平穩(wěn)供應(yīng)。集團(tuán)公司先后榮獲“人民社會(huì)責(zé)任獎(jiǎng)”“中華慈善事業(yè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”“婦女慈善典范獎(jiǎng)”等。以《中國石油報(bào)》為主陣地，認(rèn)真抓好“三突出、六重大”媒體宣傳，立體展示中國石油形象和石油人風(fēng)采，擴(kuò)大了社會(huì)影響力，樹立了負(fù)責(zé)任的國際大公司形象。

二、新時(shí)期繼承弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神的實(shí)踐途徑

多年來，銷售企業(yè)把繼承弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神的過程變成加強(qiáng)企業(yè)管理的過程，變成文化力提升競爭力的過程。用大慶精神鐵人精神強(qiáng)化企業(yè)管理，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。

（一）建立和完善管理制度

銷售企業(yè)通過規(guī)范內(nèi)部市場，管控重點(diǎn)領(lǐng)域，強(qiáng)化生產(chǎn)組織，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，使企業(yè)管理更趨規(guī)范化、精細(xì)化、集約化，構(gòu)筑了綜合一體化的新優(yōu)勢。通過加強(qiáng)內(nèi)控管理體系建設(shè)，發(fā)布非油氣業(yè)務(wù)管理手冊(cè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)公司主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域及所屬單位的全面覆蓋。通過加強(qiáng) ERP系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)上市和未上市上線單軌應(yīng)用，物流、資金流、信息流、“三流合一”，加快了向科學(xué)化管理的邁進(jìn)。

（二）錘煉過硬管理做風(fēng)

通過把大慶精神鐵人精神滲透到企業(yè)日常經(jīng)營管理中，不斷提高全體干部員工嚴(yán)格執(zhí)行制度的責(zé)任心和自覺性。通過培養(yǎng)崗位責(zé)任心，在全體干部員工中形成一個(gè)自覺從嚴(yán)的良好工作氛圍，打造了一支鐵人式的員工隊(duì)伍。在企業(yè)開拓市場的過程中，石油銷售人以實(shí)際行動(dòng)贏得了合作方和競爭對(duì)手的認(rèn)可，詮釋了新時(shí)期大慶精神鐵人精神的深刻內(nèi)涵，提升了中國石油的知名度、美譽(yù)度和市場影響力。

（三）創(chuàng)新和改進(jìn)管理方式

一是保持創(chuàng)業(yè)激情，推進(jìn)外拓市場方式創(chuàng)新，通過積極實(shí)施“走出去戰(zhàn)略”，依托“兩種資源、兩個(gè)市場”，穩(wěn)步開拓外部市場，不斷增強(qiáng)市場競爭力，為中國石油建成海外大慶，作出了積極貢獻(xiàn)。二是保持求實(shí)態(tài)度，推進(jìn)科技管理方式創(chuàng)新。面對(duì)油田勘探開發(fā)觸及的一系列世界級(jí)瓶頸技術(shù)難題，引導(dǎo)和鼓勵(lì)廣大科技人員勇于“超越權(quán)威、超越前人、超越自我”，進(jìn)一步解放思想、挑戰(zhàn)極限，加快自主創(chuàng)新步伐，為推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。大慶精神鐵人精神經(jīng)歷了半個(gè)世紀(jì)的成長過程，伴隨著社會(huì)的發(fā)展和思想觀念的更新，不斷賦予了新的時(shí)代內(nèi)涵。進(jìn)入新世紀(jì)，將大慶精神與企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合，為企業(yè)發(fā)展增添了新動(dòng)力。進(jìn)一步豐富大慶精神鐵人精神的重要內(nèi)涵，“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)“的內(nèi)涵更加豐富，血肉更加豐滿。實(shí)踐證明，大慶精神鐵人精神只有隨著形勢和任務(wù)的變化，進(jìn)行不斷的豐富和發(fā)展，大慶精神鐵人精神的旗幟才能永遠(yuǎn)高高飄揚(yáng)，真正成為我們事業(yè)發(fā)展的寶貴財(cái)富和前進(jìn)的不竭動(dòng)力。

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